1、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

2、1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential2007年 1月 西安大唐不夜城項目 A 區塊市場推廣策略方案區塊市場推廣策略方案 Copyrigh。

3、項目策劃流程項目策劃流程 市場解析市場解析 策略實施 策略發展 4C分析 Category 行業發展 Compete 競爭對手 Company自身實力 Consumer 消費者 STP目標定位 目標消費群定位 項目市場定位 品牌傳播定位 I。

4、 中國最龐大的下載資料庫 中國最龐大的下載資料庫整理. 版權歸原作者所有 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 貴陽金陽購物廣場貴陽金陽購物廣場。

5、 康橋國際商業廣場康橋國際商業廣場 營銷營銷推廣報告推廣報告 北京天安偉業商業管理咨詢有限公司北京天安偉業商業管理咨詢有限公司 二零零八年十二零零八年十一一月月 目目 錄錄 前 言 . 3 第一部分 營銷推廣時機分析 . 4 1.1 銷售前。

6、杏林灣商務營運中心杏林灣商務營運中心 營銷推廣及招商方案營銷推廣及招商方案 2 前言 杏林灣商務營運中心,在經過前期的不斷論證和建筑的 精雕細琢后,終于要向市場揭開他神秘的面紗,來接受市場 的考驗. 對于營運中心的營銷,我們認為關鍵在于兩點。

7、商業銷售商業銷售開盤的營銷推廣開盤的營銷推廣 與實操部署與實操部署 講講 義義 成功操作商業部份項目成功操作商業部份項目 清平藥材市場清平藥材市場百嘉信集團旗下商業項目百嘉信集團旗下商業項目中海名都商鋪中海名都商鋪 中山大信新都匯中山大信新。

8、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的.南京好利意置業顧問有限公司 地址:江蘇揚州市文匯南路101號三樓 電話:05145107288 2021325 奧古斯都全案策劃投標提案奧古斯都全案策劃投標提案 呈閱:永旭地產 編制:天策九州 20。

9、成都賽格廣場營銷推廣計劃書成都賽格廣場營銷推廣計劃書 一前言 現代的市場營銷體系主要是以4P為核心進行構建,即對產 品價格渠道促銷的全方位綜合利用;任何的營銷都離不開產 品,當然任何產品也離不開營銷. 成都賽格廣場進入自貢市場, 屬于營銷中。

10、 定勢 定位 定調 九 鼎 國 際 城 策 劃 推 廣 案 一個項目的價值,一個項目的價值, 在于背景.在于背景. 前置命題 戰略指引戰略指引 十線對話 01項目與世界對話:推進佛山城市國際化進程 02項目與廣佛對話:拔高廣佛一體化佛山重心。

11、大型商業地產項目策劃模式 一市場調研階段 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3消費調查分析 4商戶調查分析 5業態調查分析 6競爭調查分析 7投資調查分析 8價格調查分析 二市場定位階段 1戰略定位 2形象定位 3功能定位 4業態定位 5客層。

12、商業地產項目營銷策劃專業術語商業地產項目營銷策劃專業術語 1. 零售: 是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最終消費者的銷售 活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商業活動環境,使消費者從零售商店里 獲得消費品及其與消費品有關的無形。

13、封面 壹 項目全面解析 貳 項目營銷推廣思路 叁 項目廣告表現 肆 2005年推廣執行計劃 伍 項目媒介組合策略 陸 項目銷售策略思考 壹 項目全面解析 領導領導者報告已做闡述,本次提案做局部深化 貳 項目營銷推廣思路 叁 項目廣告表現 肆。

14、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

15、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

16、企業文化建立與推廣企業文化建立與推廣 一企業文化的理論體系一企業文化的理論體系 一調查分析企業現有的文化 1員工的整體文化素質心理狀況等. 2 企業現有文化的傾向特征等. 3相關文化的取向特征等. 二設計新的企業文化 1根據現有的企業文化狀。

17、顧客跟蹤服務實施與推廣顧客跟蹤服務實施與推廣 一顧客跟蹤服務的目的意義及服務項目內容一顧客跟蹤服務的目的意義及服務項目內容 一顧客跟蹤服務 1顧客跟蹤服務是商場遵循忠誠服務的經營理念,為長期支持厚愛 惠顧公司的消費者提供長期跟蹤服務的一項超。

18、鑫陽商業步行街鑫陽商業步行街 營銷推廣方案營銷推廣方案 2009年12月12日 目錄 一市場分析 二產品分析 三營銷策略 四推廣策略 一市場分析 1貴陽市區商業規劃格局 2貴陽市區商業網點發展規劃 3貴陽在售的大型商業供應量及分布 4貴陽潛。

19、XXXXXX2015年營銷方案 謹呈:XXX置業有限公司 XXXXXXXXXXXXXX 2015.012015.01 C Contentsontents 目目 錄錄 Part1 區域商業分析 Part2 競爭分析 Part3 本體分析及定位。

20、龍澤尚品項目介紹 商業管理:北京華岸偉業商業管理有限公司 開發公司:唐山市銀廣廈地產開發有限公司 唐山市概況 唐山,是一座具有百年歷史的沿海重工業城市.地處環渤海灣中心地帶 ,南臨 渤海,北依燕山,東與秦皇島市接壤,西與北京天津毗鄰,是聯接。

21、WEN QI REAT ESTATE 202153 文齊地產營銷策劃 2011年12月 金金 都都 數數 碼碼 城城 營銷推廣方案營銷推廣方案 WEN QI REAT ESTATE 202153 目 錄 產產 品品 梳梳 理理 營營 銷銷 。

22、西津渡街區營銷推廣策劃 2012年 江蘇智德唱旅w e do p ro f e s s i o n a l w o rk 1 2 西津渡街區是一個處圃開發建設中癿街區, 想要從今夛癿默默無聞,跨越成為明日之星,丌是一蹴而就癿, 有些過程陣痛。

23、合肥寶利豐徽州大道項目合肥寶利豐徽州大道項目 CMC CMC 中奧博聯中奧博聯 項目執行中心項目執行中心 寶利豐項目組寶利豐項目組 2012.82012.8 營銷推廣總案營銷推廣總案 思思 路路 的的 前前 奏奏 中奧博聯認為本項目絕非單純。

24、 萬達江畔人家萬達江畔人家 營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 大連萬達集團長春房地產有限公司銷售部大連萬達集團長春房地產有限公司銷售部 目目 錄錄 前前 言:項目綜述言:項目綜述 第一部分:吉林市場概述和綜合分析第一部分:吉林市場概述和綜合。

25、保利市橋南項目營銷策略報告保利市橋南項目營銷策略報告 2010.7.30 本項目本項目 目標客群目標客群 突圍方向突圍方向 價格預期價格預期 以中小居家戶型為主的成熟居住片區的小規模社區以中小居家戶型為主的成熟居住片區的小規模社區 區域內首。

26、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操盤是一個系統工程,銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開發量和銷售量之間的動態平衡,是衡量開發企業成熟與否的一項重要標 志,甚至是最核心的標志.同樣,一個操盤手是否成熟。

27、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位產品定位產品定位營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 藍胄國際場 市場定位產品定位營銷推廣策劃報告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執行 序 雍和大廈地。

28、房地產銷售培訓寶典房地產銷售培訓寶典 為中心的銷售為中心的銷售 顧客顧客 以以 銷售人員的重擔銷售人員的重擔 指標指標 挫折挫折 片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用 只見樹木不見森林.只見樹木不見森林. 張冠李戴,盲目套用.張冠李戴,盲目。

29、 XXXX商業項目推廣方案商業項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發計劃 市場環境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業。

30、世博家園一街坊商業世博家園一街坊商業 上海城鎮發展規劃上海城鎮發展規劃 上海市在十五計劃中提出,加快郊上海市在十五計劃中提出,加快郊 區城鎮建設,有重點地推進郊區新城區城鎮建設,有重點地推進郊區新城 中心鎮建設,重點開發建設松江新城以中心鎮。

31、黑弧奧美商業案例 ETON PLACE大連中心 集集超5星級酒店酒店服務式公寓5A甲級寫字間豪華公 寓大型商業地下停車場為一體的國際化大型綜合性建 筑,項目最高建筑體將超過300米,建成后將成為目前中國 長江以北地區最高建筑. 天津津門津塔。

32、 項目定位項目定位: 功能定位: 國際性會議接待中心 區域性商業服務中心 商務型休閑度假基地 綜合型商務服務基地 市場定位:市場定位: 中端產品中高端產品 目前西安市的房地產市場主要依靠剛性 需求的支持,意味著中端市場和中高端市場 目前是整。

33、壹網地產 YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 西聯大廈營銷策略方案 壹網地產 YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 項目定位 營銷策略 市場分析 PART 1 PART 3 合作模式 PAR。

34、商商 業業 地地 產產 營營 銷銷目目錄錄序商業地產關鍵詞序商業地產關鍵詞第一篇商業地產綜述第一篇商業地產綜述一商業地產分類二商業地產宏觀情況第二篇商業地產的營銷代理第二篇商業地產的營銷代理一商業地產代理團隊二商業地產代理步驟:三商業地產代。

35、xxxx 營銷管理全案綱要營銷管理全案綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制銷售調整。

36、1.一期約1萬方的小體量,使得入駐品牌相對固化,缺乏新鮮血液補充,難以刺激現代人獵奇的神經.2.項目缺乏足夠分量的主力店,主形象難樹立,商家定位小眾化,冷業態的消費頻次較低,致使項目人氣缺失.3.美術館的旗幟作用挖掘不到位,純高端學術藝術類。

37、讓 藝 術 融 入 生 活橙 天 嘉 禾 . 橙 天 地 理 解 和 展 示全國快速布局,全部自持,統一規劃招商運營本案作為全國首開,注定不能被當做單個項目來看待理應站在商業品牌構建的高度上,去觀察江陰橙天地三 件 事商業坐標.城市角色.人。