1、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

2、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區區公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位:XXXX 姓名:XXX崗位:XXXX考核時段:XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標標 工工作作事事項項 目目標標值值 計計劃劃完完。

3、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 商業規劃研究院商業規劃研究院 商業地產規劃商業地產規劃 設計概述設計概述 XX商業商業地產產品及概述地產產品及概述 1 XX城市城市綜合體的構成綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法商業綜。

4、項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案 營 銷 總 監 基 本 工 資 要 求 : 月 薪 10000 元 , 根 據 10000 元 基 本 工 資 , 每 月 發 放 60工 資 作 為 基 本 生 活。

5、紅樹城商業項目招商部工作方案紅樹城商業項目招商部工作方案 一招商部職責的確定 一招商部的職責: 1進行市場調研,收集商業情報,并在市場調查和商業情報成 果的基礎上編制出商業規劃方案; 2收集獲取商家及品牌資源,建立商家和品牌檔案,分析并 確。

6、物業員工手冊 目 錄 第一章 總經理致辭 第二章 公司組織架構 第三章 公司簡介及公司理念 第四章 勞動條例 第五章 員工福利 第六章 公司規則 第七章 工作及行為表現 第八章 紀律處分 第九章 衛生及安全守則 第十章 崗位職責 第十一章 。

7、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

8、企業文化企業文化 新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 人力資源部人力資源部 內部資料內部資料 請勿傳閱請勿傳閱 萬達新起點入職訓練營 萬一網萬一網 中國最大的保險資料下載網中國最大的保險資料下載網 一堅持不懈的努力付出一堅持不懈的。

9、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業地產發展工作要點 發展部 萬達新起點入職訓練營 2 一萬達商業地產項目立項的四項基本元素一萬達商業地產項目立項的四項基本元素 必須適合做商業必須適合做商業 規劃條件有要求規劃條件有要求 。

10、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. M。

11、員工崗位變動通知書員工崗位變動通知書 姓名 性別 入司日期年月日 生效日期年月日 調動原因: 新上任 升職 薪金調整 完成試用期 辭職 內部調整 延長試用期 合約終止 解雇 由 去 備注 部門 職位 等級 員工證號 薪金 額外薪金: 扣除薪。

12、員工工資變動申請表員工工資變動申請表 日 期 姓名 部門 職務 工作 內容 聘用日期 考核記錄 優 好 普遍 現在工資率 最低工資率 將調整工資率 工資等級 變動理由 晉升 調整工作 考績優良 年資增加 任原職工作 需 要 條 件 新 工 。

13、管理員工考核表管理員工考核表 姓名: 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優 良 中 可 差 1.勤務態度 A 把工作放在第一位,努力工作. B 對新工作表現出積極態度. C 忠于職守,嚴守崗位. D 對部下的過失勇于承擔責任。

14、員員 工工 證證 件件 卡卡 管管 理理 辦辦 法法 一 為建立企業形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份, 故全體員工應配掛員工證件卡. 二 上班時間,員工應于辦公場所以及施工工地都要配掛員工證件 卡. 三 新進人員于試用期仍應掛配員。

15、表 80 員工培訓考核表 日 期 地 點 內訓 外訓 課程內容 時 數 講 師 應參加人數 人 實參加人數 人 姓 名 出 勤 狀 況 發問次數 考試成績 備 注 總經理: 銷售主管: 制 表: 說 明:1本表由負責培訓部門填寫; 2呈報總。

16、表表 65 65 常規企業一線員工服務培訓課程表常規企業一線員工服務培訓課程表 課課 程程 內內 容容 訓訓 練練 對對 象象 基基 層層 一一 線線 現代市場營銷與全面優質滿意服務 Y Y 名牌戰略與服務 Y Y 服務營銷與公關禮儀 Y 。

17、表 79 新員工培訓成績評核表 姓 名 專 長 學 歷 培訓時間 培訓項目 培訓部門 一新進人員對所施予培訓工作項目了解整度如何 優 可 差 二對新進人員專門知識包括樓盤知識售樓技巧評核 優 可 差 三新進人員對各項規章制度了解情況 優 可。

18、表表 45 45 新員工入職培訓課程表新員工入職培訓課程表 課 程 內 容 員 工 崗 前 培 訓 中心介紹規章制度職業道德禮儀 ISO9002 基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作 地產法律法規 房屋戶型設計 。

19、員工出差旅費支給辦法員工出差旅費支給辦法 一總則 第一條 本辦法依據機械工業股份有限公司以下簡稱本公司人事 管理規則之規定訂定之. 第二條 本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理. 第三條 本公司員工出差分為: 1.當日出差:出差當日可能往。

20、員工上下班遵守細則員工上下班遵守細則 一本公司員工上下班,悉依本細則行之. 二本公司員工應按作息時間之規定準時到退. 三上班時間 3 分鐘后 15 分鐘內為遲到,十五分鐘后列為曠職工,早退者一 律作曠職半日論,不得補請事假,病假抵充,違者作。

21、員工工作服裝制發及穿著辦法使用年限員工工作服裝制發及穿著辦法使用年限 一茲訂定本公司員工工作服裝制發及穿著辦法. 二工作服裝的制發: 1.工作服裝的制作由管理部統籌招商承制,按員工實有人數加制 10至 15以備新進人員之用,分支機構如有特殊。

22、員工姓名牌管理辦法員工姓名牌管理辦法 第一條 為建立企業形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份,故全員應 配掛名牌. 第二條 名牌一律掛在上衣上三個扣子間,不得掛于腰際或以其外衣遮蓋,違者 以未配名牌處理. 第三條 上班時間,員工應于辦。

23、員工集體宿舍管理制度 一 住宿須知 1每位員工必須按照酒店的統一安排,使用各自的床,不得私自隨意調換或多占. 2集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員到宿舍住宿. 3自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩吵鬧,同事之間應和睦相處,不得以任何借。

24、員工識別證使用準則員工識別證使用準則 第一條 為配合人事管理需要,增進員工互相了解,由人事單位制發員工識別證. 第二條 員工識別證為員工出入辦公處所及廠區識別之用,不得作為其他身份之 證明. 第三條 員工出入辦公處所及廠區,或在辦公處所及廠。

25、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

26、2011 前 言 歡迎您加入萬達祝您在萬達工作愉快,事業進步 本手冊向您介紹萬達的企業概況文化基本規章制 度及流程員工在萬達所擁有的基本權利以及應履行的責 任和義務,幫助您更快地融入團隊順利開展工作. 您對手冊內容如有疑問,請與直接上級或所。

27、萬達集團入職培訓萬達集團入職培訓 萬達商務禮儀萬達商務禮儀 什么是商務禮儀什么是商務禮儀 嚴格地說,就是我們在商務活動中,應該遵守嚴格地說,就是我們在商務活動中,應該遵守 的交往藝術.今天主要講的是萬達的禮儀要求.的交往藝術.今天主要講的是。

28、 有限公司有限公司 員員 工工 手手 冊冊 2012 年 有限公司有限公司 簡簡 介介 有限公司成立于 2008 年,是一家專業從事房地產開發 及商業地產運營的公司. 目前公司主要業務涉及市及湖北省內其 他城市. 我們在經營中信奉 靠創造價。

29、 有限公司有限公司 員員 工工 手手 冊冊 2012 年 有限公司有限公司 簡簡 介介 有限公司成立于 2008 年,是一家專業從事房地產開發 及商業地產運營的公司. 目前公司主要業務涉及市及湖北省內其 他城市. 我們在經營中信奉 靠創造價。

30、大連大連 xxxx 商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊目目錄錄第一章公司聲明.2第二章公司簡介.2第三章xx 廣場的目標方針及定位.2第四章人事管理.3第五章考核.8第六章薪資.8第七章福利.9第八章考勤.10第九章假期規定。

31、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。

32、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。