1、 第 1 頁 共 7 頁 商業地產快速恢復指南商業地產快速恢復指南 總結關鍵詞:兩個認知總結關鍵詞:兩個認知 恢復恢復 4 4 步曲步曲 兩大準備兩大準備 兩個認知兩個認知: 1 1對整體行情的認知:對整體行情的認知: 疫情總會過去,在這期。

2、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現,不僅可以打造宜人的就餐環境,更是商家的活動招牌.2優點城市商業綜合體的屋頂開放空間為就餐環境提供了一個絕佳的外擺平臺.餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積,打造自己品牌風格的露天營業區域,擴展盈利面積,增加互。

3、商業地產策劃案例購物中心商業地產策劃案例購物中心 商業市場商業市場調查報告 報報 告告 目目 錄錄 第一章第一章 xx 市概況市概況1 第二章第二章 xx 市商業市場現狀市商業市場現狀5 一競爭主力店經營調查一競爭主力店經營調查7 1競爭主。

4、 理想的購物中心業態組合理想的購物中心業態組合 前 言 購物中心的面積大小及其型態并沒一定的規律可循.小型購物中心, 它的 功能性純粹是提供鄰近居民在購物上的方便性; 也有超大型的購物中心, 營業面 積動輒數十萬平方米, 所覆蓋的客源廣泛。

5、目錄目錄 前言前言 第一章第一章 購物中心招商概述購物中心招商概述 11 購物中心的發展歷史購物中心的發展歷史概念及分類概念及分類 12 購物中心招商的概念購物中心招商的概念 13 購物中心招商的對象購物中心招商的對象 14 購物中心招商業。

6、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業務類專項業務類 1 專業術語 一零售:一零售:是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最 終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

7、商業地產策劃案例購物中心商業地產策劃案例購物中心 商業市場商業市場調查報告 報報 告告 目目 錄錄 第一章第一章 xx 市概況市概況1 第二章第二章 xx 市商業市場現狀市商業市場現狀5 一競爭主力店經營調查一競爭主力店經營調查7 1競爭主。

8、目目 錄錄 商業地產項目動態商業地產項目動態 . 4 4 華北華北 . 4 4 北京最高的酒店國貿大酒店正式開業 . 4 天鴻 2.3 億拍得北京石景山商業地塊蘇寧希望合作 . 4 Magic 7 商業項目落戶北京前門大柵欄 . 4 北京首。

9、物物 美美 商商 貿貿 購購 物物 中中 心心 招招 商商 規規 劃劃 卓 卓卓邦邦邦眾眾眾贏贏贏商商商業業業管管管理理理咨咨咨詢詢詢有有有限限限公公公司司 司 物美購物中心招商與規劃物美購物中心招商與規劃 前前 言言 一個購物中心在一定程。

10、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

11、商業廣場招商與運營管理初步方案商業廣場招商與運營管理初步方案 一 一 正 中 商 業 廣 場 項 目 簡 介正 中 商 業 廣 場 項 目 簡 介 正 中 商 業 廣 場 位 于 深 圳 寶 安 中 心 區 新 湖 路 與 新 安 一 路 。

12、華睦時尚購物中心 招商方案 目錄 前言 招商主要問題與建議 招商培訓 招商手冊 招商業態細微變更 招商廣告制定 針對本案提出相對合理的價格建議 舉辦開盤儀式活動 前言 本案地處成熟居民和商業地,根據分析目前 的商戶大都是周邊的和一些個體經營。

13、宜欣城shopping mall 招商大會活動方案 宜欣城介紹 宜欣城購物中心是由海南宜欣房地產開發有限公司開發的大 型商業房產項目.該公司是一家涉及零售業商業運營管理 物業服務管理的商業化全程服務管理公司. 公司本著以客戶為中心以質量為核。

14、關于購物中心設計建造的參考圖片一關于購物中心設計建造的參考圖片一 購物中心購物中心 商場商場 客服中心建造的參考圖片客服中心建造的參考圖片 一一 關于購物中心設計建造的參考圖片一關于購物中心設計建造的參考圖片一 誰是百貨商城的主角,誰又是購。

15、 POP陳列管理規范陳列管理規范 學習目錄 POP型號與規格型號與規格 POP收費標準收費標準 POP需求申請流程需求申請流程 POP陳列道具擺放位置陳列道具擺放位置 POP陳列要求陳列要求 公共區域廣告牌公共區域廣告牌,指示牌陳列要求指示。

16、 林虎哲制作. Weibo: 烏拉拉80 qq:47828100 mail: lin Page 販物中心商戶經營指導 與購物中心同步提升,走向盈利 2 目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 進店不消費 客流量不足 顧客不回頭 路過不進店 商。

17、 一市場調研一市場調研 二項目定位二項目定位 三品牌落位三品牌落位 四客戶儲備四客戶儲備 五品牌談判五品牌談判 六簽約六簽約 七進場裝修流程七進場裝修流程 八裝修管控八裝修管控 九回訪九回訪 十品牌調整十品牌調整 購物中心招商管理購物中心招。

18、第四單元:營銷企劃 一購物中心營銷企劃基本原理 二購物中心營銷企劃的策略 思考 營銷企劃到底是什么 總經理如何看企劃企劃做得好,關鍵是什么 什么是好的策劃方案,什么是好的企劃團隊什么是好的合作伙伴 什么是好的評估手段 營銷企劃概述 品牌形象。

19、 1 購購 物物 中中 心心 的的 前前 期期 籌籌 備備 商管事業部商管事業部 2 購物中心的知識概覽 購物中心的前期籌備 哈爾濱永泰城的籌備 目 錄 3 2021年4月9日星期五 購物中心的知識概覽 國內販物中心發展現狀 何為販物中心 。

20、555集團 之 美國購物中心 成功商業地產案例研究 高德美居營銷部 Main Topics 主要 話題 第1篇 555集團及美國購物中心簡介 第2篇 美國購物中心具體業態 第3篇 MOA立體多為營銷 第4篇 成功因素分析 第5篇 從 MOA。

21、購物中心餐飲招商分析 開 篇 1 吃吃要解決的問題要解決的問題 2 餐飲餐飲招商技巧招商技巧 3 總結總結 目錄: 餐飲作為商業業態的 重要組成之一,其功能性 和超強的聚客能力越來越 受到重視.有許多成功的 典型案例,前期失敗,后 期通過業。

22、 中國商業經濟研究院中國商業經濟研究院 主辦主辦 中國聯商網中國聯商網 協辦協辦 購物中心 位 研 班 大型購物中心定位論大型購物中心定位論 2010年10月8日 20102010年年 定定 位位 革革 命命 解解 放放 創創 意意 的的 。

23、555集團 之 美國購物中心 成功商業地產案例研究 高德美居營銷部 Main Topics 主要 話題 第1篇 555集團及美國購物中心簡介 第2篇 美國購物中心具體業態 第3篇 MOA立體多為營銷 第4篇 成功因素分析 第5篇 從 MOA。

24、主辦方:中航九方主辦方:中航九方 凱德咨詢凱德咨詢 凱德咨詢傳播地產智慧凱德咨詢傳播地產智慧 中航九方 商業地產定位推廣與招商策略 好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個 一受政策性。

25、某某購物中心開業方案 某 某 商 業 運 營 有 限 公 司 01 活勱訴求 02 活勱規劃 03 活勱推幸 Contents 目 錄 04 費用預算 馬家灣猶如中心城區的丁字口一樣,在馬家灣丁字口也同樣能享叐到飠飲 購物娛樂住宿帶來的便捷。

26、購物中心人流動線分析 動線定義 動線,是購物中心設計中經常遇到的詞 匯,意指人在室內室外移動的點,連合 起來就成為動線.在商業建筑規劃設計 方面,動線是需要重點考慮的一個方面. 對于商業動線,可以這樣簡單的理解: 由點生線,一個腳印一個點一。

27、購物中心必看要點 招商部 目 錄 一考察的重要性 二考察的4大角度 三十八眼小妙招 考察購物中心必看要點 商業考察 考察重要性 一做好購物中心考察的重要性 重要性一重要性一:了解購物中心發展與城市演變和需求的邏輯關系,提煉其項 目策劃定位成。

28、緒 論 近年來,中國經濟蓬勃發展,2003年我國GDP已達到14099億美元,人均產值 迅猛增長.天津作為中國四大直轄市之一,北方最大的沿海城市,去年全年實現全 市生產總值2386.94億元,人均產值增加到25874元,人民群眾的消費行為隨。

29、 萬達廣場購物中心萬達廣場購物中心設計設計標準標準 暖通暖通 1 采暖通風空調專業 1.1 一般規定一般規定 1.1.1 業態分布情況如下: 1. 百貨 2. 超市 3. 商管物業除百貨超市外的商業主力店次主力店酒樓室內步行街地下 車庫商管。

30、購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改優化和決策,把平時管理實踐 過程中掌握的信息反饋給設計師, 在設計時充。

31、商業地產發展現狀與購物商業地產發展現狀與購物 中心升級改造六大思維 中心升級改造六大思維 商業地產發展現狀 面對持續升溫的電商沖擊 線下商場開始頻頻出招,商業地產開始了變革不創新 商業地產發展現狀 10 31 34 3.8 4.1 4.6 。

32、購物中心:商業地產中的運營購物中心:商業地產中的運營 隨著改革開放和加入 WTO 零售業對外開放后,我國的商業業態不斷發展,除了原有的百貨 公司繼續發展以外, 隨著商業地產的引入和不斷發展, 商業綜合體和購物中心在九十年代末開始 大量出現。

33、第 1 頁 共 89 頁 商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改。

34、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

35、 第 1 頁 共 44 頁 第 2 頁 共 44 頁 目 錄 商 商 商業 業 業招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

36、商業地產發展現狀與購物商業地產發展現狀與購物中心升級改造六大思維 中心升級改造六大思維 商業地產發展現狀 面對持續升溫的電商沖擊 線下商場開始頻頻出招,商業地產開始了變革不創新 商業地產發展現狀 10 31 34 3.8 4.1 4.6 2。

37、商業地產商業管理體系文件體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架職能定位職能定位管控范圍界定管控范圍界定組織結構組織結構管理體系文件管理體系文件一職一職 能能 定定 位位職能定位職能定位行使對集團所屬商業項目的經營與管理,體現為行使對集團所屬商業項。

38、商業地產知識競賽知識點購物中心工程與物業管理實務專項業務類商業物業的前期管理1. 項目設計階段商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改優化和決策,把平時管理實踐過程中掌握的信息反饋給設計師,在設計時充分考慮到商業物業經營和管理的實際需要,提高。

39、商業地產知識競賽知識點購物中心工程與物業管理實務基礎類一概論1. 購物中心的管理特征三權分離,集中管理;分散經營,統一運作.在所有者業主經營者商戶管理者商業管理公司三權分離的基礎上,眾多經營者在同一場所開展經營活動,必須由專業的管理機構集中。

40、商鋪租賃合同合同編號:甲方: 乙方: 根據中華人民共和國合同法及有關法律法規的規定,甲乙雙方本著互惠互利的原則,經充分協商,達成如下事項:一租賃商鋪甲方將位于xx 層 號商鋪,建筑面積 實用面積 ,租賃給乙方用于經營,租賃區位詳見附件1.二。