1、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

2、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā) 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點(diǎn): . 10 4 調(diào)研時(shí)間: . 10 。

3、項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作方案 春熙路商業(yè)皇冠上的明珠 策劃人:馮國(guó)銘 形象設(shè)計(jì) 目標(biāo)設(shè)定 策略選擇 路徑設(shè)計(jì) 檔期安排 軟文策劃 費(fèi)用預(yù)算 解決問(wèn)題的思路 目錄 content 市場(chǎng)分析 邏輯形式:通過(guò)市場(chǎng)分析解決客戶(hù)問(wèn)題和產(chǎn)品問(wèn)題,以此為基礎(chǔ)解決市場(chǎng)。

4、商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)作講壇 序言 在戰(zhàn)火紛飛的地產(chǎn)市場(chǎng)中,商業(yè)地產(chǎn)異軍突起,以其高利潤(rùn), 低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)順勢(shì)而生,并以燎原之勢(shì)迅猛發(fā)展起來(lái),各種綜合體 底商步行街等形態(tài)如雨后春筍般的出現(xiàn)在全國(guó)各城市中,形成無(wú) 地不商的局面.但在眾多的開(kāi)發(fā)企業(yè)中也是。

5、第五章第五章 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作手法商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作手法 一租賃模式一租賃模式: : 市場(chǎng)類(lèi)的運(yùn)作手法因商戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)同度不同,從而延伸出很多招商租賃模式,隨著認(rèn)同度的加重,對(duì)于前期的進(jìn)入成本就加大,如認(rèn)同度低,則前期 的進(jìn)入成本低,進(jìn)入成本中,延伸。

6、 XXXX 中國(guó)股份有限公司 銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè) 二零零一年八月 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 該手冊(cè)為 1999 年 12 月的更新版.此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū) 銷(xiāo)售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理 等。

7、成都潤(rùn)凱房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司 富樂(lè)領(lǐng)江富樂(lè)領(lǐng)江 一期一期商業(yè)物業(yè)整體運(yùn)作思路及招商建議方案商業(yè)物業(yè)整體運(yùn)作思路及招商建議方案 成都潤(rùn)凱房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司 1 1各區(qū)域商鋪地理位置及周邊環(huán)境分析:各區(qū)域商鋪地理位置及周邊環(huán)境分析: 1 。

8、 聊城香江光彩大市場(chǎng)的運(yùn)作成功,與項(xiàng)目整體操作的成功是密不可分的.回顧項(xiàng)目自立項(xiàng)奠基以 來(lái),在過(guò)去的一年里,的確經(jīng)歷了很多的曲折,面對(duì)過(guò)許多困難,我們?nèi)匀皇亲哌^(guò)來(lái)了,終于獲得了 項(xiàng)目今天的成功. 經(jīng)驗(yàn)來(lái)自我們做過(guò)的事,智慧來(lái)自我們做糟的事在。

9、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作及銷(xiāo)售招商應(yīng)把握的技巧 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商先行或租售并舉,這種情況下商業(yè)物業(yè)一般會(huì)升值; 另外一種情況: 只售不租或先售后招商, 往往導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)貶值, 招商難度加大, 開(kāi)發(fā)商失去招商主導(dǎo)權(quán),業(yè)主和入住商家無(wú)法得到期望的投資。

10、陳倍麟 易居丨國(guó)光而瑞咀詢(xún)丨後 副總經(jīng)理 上海市注冊(cè)咀詢(xún)與家上海市注冊(cè)咀詢(xún)師 丨國(guó)注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師國(guó)際商務(wù)策劃師 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)収運(yùn)作丨要掊握癿基本要點(diǎn) 2 第一部分要了解商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿開(kāi)収模式不經(jīng)營(yíng)模式 第事部分要能判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿價(jià)。

11、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作 2 目錄 1. 商業(yè)地產(chǎn)概念P0420 2. 商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型P2131 3. 開(kāi)發(fā)形式P3245 4. 開(kāi)發(fā)模式P4650 5. 開(kāi)發(fā)順序 P5166 6. 開(kāi)發(fā)流程 P5166 7. 盈利模式 P6775 8. 取地攻略。

12、 南匯大元弘基休閑廣場(chǎng) 四川北路弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 嘉定南門(mén)弘基娛樂(lè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 源 創(chuàng)邑 老碼頭 創(chuàng)邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠(chéng)建休閑廣場(chǎng) 徐家匯弘基文化休閑廣場(chǎng) 昆山弘基財(cái)富商業(yè)廣場(chǎng) 寧波北侖弘基商業(yè)休閑廣場(chǎng) 創(chuàng)邑 幸福彎 創(chuàng)邑 國(guó)際園 。

13、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā) 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點(diǎn): . 10 4 調(diào)研時(shí)間: . 10。

14、Aaron 商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),其開(kāi) 發(fā)利潤(rùn)豐厚的好處顯而易見(jiàn). 然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時(shí)候只是整個(gè)運(yùn)營(yíng)部分 的正式開(kāi)始,能否持續(xù)健康地運(yùn)營(yíng)才是決定一個(gè)商 業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是否成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵. 招商工作作為商業(yè)地 產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

15、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

16、鮮魚(yú)口項(xiàng)目鮮魚(yú)口項(xiàng)目 商業(yè)運(yùn)作思路初步提案商業(yè)運(yùn)作思路初步提案 201306201306 匯匯 報(bào)報(bào) 框框 架架 特 性 及 重 難 點(diǎn) 分 析 特 性 及 重 難 點(diǎn) 分 析 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 概 念 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 概 念 商 業(yè) 運(yùn) 作。

17、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 可變性強(qiáng)可變性強(qiáng) 商業(yè)虛流動(dòng)商業(yè)虛流動(dòng) 軟件電影軟件電影舞臺(tái)劇舞臺(tái)劇 多元化多元化 可變性弱可變性弱 地產(chǎn)實(shí)不動(dòng)地產(chǎn)實(shí)不動(dòng) 硬件布景硬件布。

18、廣饒汽車(chē)城商業(yè)運(yùn)作策劃案廣饒汽車(chē)城商業(yè)運(yùn)作策劃案 瑞爾特房地產(chǎn)控股集團(tuán)山東公司 2011年2月5日 開(kāi)篇開(kāi)篇 目標(biāo)目標(biāo) 萬(wàn)事萬(wàn)力,情歸一家人.萬(wàn)事萬(wàn)力,情歸一家人. 合作共贏,取得佳績(jī).合作共贏,取得佳績(jī). 架構(gòu)一覽架構(gòu)一覽 PART1 P。

19、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的檢討萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的檢討 萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的先鋒中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的先鋒 自自2000年開(kāi)始,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入了高速發(fā)展期年開(kāi)始,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入了高速發(fā)展期 僅僅用了幾年時(shí)間,我國(guó)商業(yè)模式就完成了西方國(guó)家。

20、 YUYUAN WANXIANGCHENG YUYUAN WANXIANGCHENG CONTENTS CONTENTS YUYUAN WANXIANGCHENG YUYUAN WANXIANGCHENG YUYUAN WANXIANGCH。

21、商業(yè)項(xiàng)目與住宅項(xiàng)目運(yùn)作的區(qū)別商業(yè)項(xiàng)目與住宅項(xiàng)目運(yùn)作的區(qū)別 第一部分:商業(yè)地產(chǎn)和住宅項(xiàng)目區(qū)別很大第一部分:商業(yè)地產(chǎn)和住宅項(xiàng)目區(qū)別很大 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目從規(guī)模和形態(tài)上分兩大類(lèi),一類(lèi)是大型的 Shopping Mall,還有 一類(lèi)是商業(yè)街的商鋪店面。

22、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的前期調(diào)研 一一 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶(hù)數(shù)構(gòu)成收入水平消 費(fèi)水平等; GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況; 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額; 全市商業(yè)增加值; 城鄉(xiāng)居民的人。

23、 1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作成功要素分析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作成功要素分析 近年來(lái)我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,成為許多大地產(chǎn)商的投資重點(diǎn).商業(yè)地產(chǎn)緣何會(huì)熱氣沖天呢其原 因有二:第一,近幾年城市的擴(kuò)張迅速,為提升城市形象完善城市功能,政府在城市規(guī)劃中對(duì)新型。

24、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作思路社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作思路 一一社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)概述地產(chǎn)概述: 社區(qū)商業(yè)大體可以分為兩大類(lèi): 1社區(qū)零散商業(yè)物業(yè):社區(qū)零散商業(yè)物業(yè):多為住宅建筑群的底商裙樓和沿街商鋪,此類(lèi)商 業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)商大多數(shù)進(jìn)行銷(xiāo)售,一般情況下都沒(méi)有完。

25、 招商運(yùn)作存在的主要問(wèn)題招商運(yùn)作存在的主要問(wèn)題 一招商難究竟難在哪里 招商難,已是業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí).購(gòu)物中心和商家本是天然的利益共同 體,在相互 E 依存相互合作中才能得到發(fā)展.倘若商家不愿進(jìn)駐,其結(jié)論 起碼是商家對(duì)購(gòu)物中心的依存度不夠高,甚。

26、 萬(wàn)達(dá)訂單商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)作疾病診斷與初步建議萬(wàn)達(dá)訂單商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)作疾病診斷與初步建議 大連老虎灘洶涌的海浪聲通過(guò)王健林同志的從北方傳到四季如春的深圳,萬(wàn)達(dá)訂單模 式的提出,震動(dòng)了中國(guó)界,萬(wàn)達(dá)商業(yè)房地產(chǎn)模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的寶貴。

27、主要商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式比較主要商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式比較 一一商業(yè)地產(chǎn)模式比較商業(yè)地產(chǎn)模式比較 華潤(rùn)萬(wàn)象城模式:華潤(rùn)萬(wàn)象城模式:是由央企華潤(rùn)集團(tuán)控股的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目, 由央企旗下的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司華潤(rùn)置地直接投資運(yùn)作,也即是以商 業(yè)的手法來(lái)做地產(chǎn),最。

28、中海格林威治城項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)運(yùn)作報(bào)告中海格林威治城項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)運(yùn)作報(bào)告 中海格林威治城是一個(gè)集商業(yè)住宅商務(wù)公寓為一體的復(fù)合性地產(chǎn)項(xiàng)目,因商業(yè)部 分先期推出,在商業(yè)部分運(yùn)作時(shí)要充分體現(xiàn)其項(xiàng)目的整體規(guī)模和文化優(yōu)勢(shì). 商業(yè)地產(chǎn)成功運(yùn)作,體現(xiàn)在兩個(gè)大。

29、萬(wàn)達(dá)機(jī)構(gòu)及商業(yè)運(yùn)作研究 第一部分:組織架構(gòu) 一大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 1萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,形成萬(wàn)達(dá)商業(yè)文化旅游電子商務(wù)連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè).截至2014年, 企業(yè)資產(chǎn)5341億元,年收入2424.8億元.已在全國(guó)開(kāi)業(yè)119座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

30、此報(bào)告仁供客戶(hù)內(nèi)部使用,朑經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司癿乢面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 2015年06月13日 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)収運(yùn)作丨要掊握癿基本要點(diǎn) 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限。

31、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

32、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)収運(yùn)作丨要掊握癿基本要點(diǎn) 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 第一部分要了解商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿開(kāi)収模式不經(jīng)營(yíng)模式 第事部分要能判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿價(jià)值 第三部分要了解國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)収癿兇迕理念 第四部分。

33、成就國(guó)際大型購(gòu)物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成就國(guó)際大型購(gòu)物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 華潤(rùn)中心華潤(rùn)中心萬(wàn)象城萬(wàn)象城 專(zhuān)業(yè)化:一個(gè)根本性的問(wèn)題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購(gòu)物中心行業(yè)無(wú)論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

34、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階 2每季度初10日前審核分管項(xiàng)目副總裁 段審核稿 各項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前及經(jīng) 3營(yíng)期內(nèi)資金平衡分。

35、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 二零一零二月一日 2010版 二零一零二月一日 2010版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階 2每季度初10日前審核分管項(xiàng)目副總裁 段審核稿。

36、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 二零一零二月一日 2010版 二零一零二月一日 2010版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階 2每季度初10日前審核分管項(xiàng)目副總裁 段審核稿。

37、 xxxx 商業(yè)集團(tuán)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā) 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點(diǎn): . 10 4 調(diào)研時(shí)間: . 1。

38、才子佳郡住宅小區(qū)工程模板專(zhuān)項(xiàng)方案第 1 頁(yè)第一章工程概況第一章工程概況1工程建設(shè)概況1工程建設(shè)概況1.1才子佳郡工程建設(shè)項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)星沙大道最南端, 由長(zhǎng)沙才子房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建,由湖南省宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),湖南智埔工。

39、材料設(shè)備定板會(huì)審記錄表產(chǎn)品名稱(chēng)供應(yīng)商樣板認(rèn)定產(chǎn)品基本信息適用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編號(hào):產(chǎn)品規(guī)格型號(hào):質(zhì)量等級(jí):主要技術(shù)參數(shù):適用的圖紙編號(hào):適用的工藝技術(shù)要求:質(zhì)地顏色產(chǎn)地工程配套部意見(jiàn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部意見(jiàn)成本控制部意見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部意見(jiàn)裝飾材料設(shè)計(jì)副總經(jīng)理。

40、陳倍麟易居丨國(guó)光而瑞咀詢(xún)丨後 副總經(jīng)理上海市注冊(cè)咀詢(xún)與家上海市注冊(cè)咀詢(xún)師丨國(guó)注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師國(guó)際商務(wù)策劃師商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)収運(yùn)作丨要掊握癿基本要點(diǎn)2第一部分要了解商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿開(kāi)収模式不經(jīng)營(yíng)模式第事部分要能判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目癿價(jià)值第三部分要了。

41、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司二零一零二月一日二零一零二月一日20102010版版公司成立后30天項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階2每。

42、盈鋒蓮湖美食街項(xiàng)目運(yùn)作方案第一部分:品項(xiàng)組合及定位第二部分:招商條件第三部分:招商方案及前期準(zhǔn)備工作第四部分:配套設(shè)施完善第五部分:飲食文化營(yíng)造及相關(guān)落實(shí)措施第六部分:市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理第七部分:收支預(yù)算第八部分:項(xiàng)目運(yùn)作工作責(zé)任明細(xì)表第九部分。

43、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司公司成立后天30項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階2 每季度初。

44、商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),其開(kāi)發(fā)利潤(rùn)豐厚的好處顯而易見(jiàn).然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時(shí)候只是整個(gè)運(yùn)營(yíng)部分的正式開(kāi)始,能否持續(xù)健康地運(yùn)營(yíng)才是決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是否成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵.招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要部分,從一開(kāi)始就舉。

45、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 運(yùn)作流程運(yùn)作流程n一商業(yè)地產(chǎn)與住宅的區(qū)別一商業(yè)地產(chǎn)與住宅的區(qū)別n二商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的主要內(nèi)容及流程二商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的主要內(nèi)容及流程 1 1 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 2 2 商業(yè)分析商業(yè)分析 3 3 商業(yè)定位商業(yè)定位 4 4 商業(yè)規(guī)劃商。

46、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。

47、 xx商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)目錄第一部分市場(chǎng)調(diào)研6一調(diào)研總綱61.調(diào)研目的62調(diào)研方法63調(diào)研重點(diǎn):64調(diào)研時(shí)間:6二調(diào)研內(nèi)容61目標(biāo)城市商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研62目標(biāo)城市商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境調(diào)研73項(xiàng)目用地情況分析74消費(fèi)來(lái)源及輻射力調(diào)研75競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。