1、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區區 片片區區XXXX項項目目招招商商清清單單 項目名稱產品類型單元房號租戶名稱認租日期 建筑面積 平方米 首月租價 元平方米月 租約年限 年租金遞增率 免租期 天 年實收租金收入 元 實收保證金 元 經。

2、目 錄 第一節招商是一項系統工程 招商涉及多個不同的方面和環節 招商是一個各方面相互聯系的整體 招商需要策劃和統籌 策劃的功力決定招商成功的大小 第二節什么是招商策劃 招商策劃的含義 招商策劃要有準確的目標定位 招商策劃要有戰略高度，綜觀全。

3、商業地產招商總結商業地產招商總結 笫一部分：基礎篇笫一部分：基礎篇 一建筑與房地產一建筑與房地產 房地產業是進行房地產投資開發經營管理服務的行業，屬子第三產業，是具 有基礎性先導性帶動性和風險性的行業。
房地產業與建筑業既有區別又有聯系。
。

4、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 1商業地產招商流程 2商業地產如何定位 3成功招商五要素 2商業地產招商策略 5如何管理招商團隊 6商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經。

5、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 1商業地產招商流程 2商業地產如何定位 3成功招商五要素 2商業地產招商策略 5如何管理招商團隊 6商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經。

6、商業招商方式技巧商業招商方式技巧 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的，所謂的招 商技巧就是廣義營銷的方式技巧。
歸納總結為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。
知己知己 個人認為是成為一個好的招商人。

7、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

8、 1 商業地產招商問題簡析商業地產招商問題簡析 商業地產作為房地產開發中的一個細分市場， 其開發利潤豐厚的好處顯而易 見。
然而商業地產在物業交付的時候只是整個運營部分的正式開始，能否持續健 康地運營才是決定一個商業地產項目是否成功實現價值。

9、20116181 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 201。

10、51實效招商模式實效招商模式 招商是企業的第一次營銷，要把招商行為放在企業的戰略高度上來認識，我們今天所面對的經銷商，跟企業一樣是行業專家，甚至 比很多企業還專業，他們經常要同時接觸很多家同類企業，怎么說服經銷商就往往成為企業成功營銷的第一。

11、 招商思路創新招商思路創新 招商是糖酒會的重頭戲，是眾多企業參會的目的，也是商家參會的主要目的之一。
如何取得 招商的良好效果 對廠家來說，要想招商成功，必須要有創新。
首先，要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路，不要玩過多的花招，要用實在樸素的。

12、 1 搜樂新時區招商推廣方案搜樂新時區招商推廣方案 2 為了保證搜樂新時區招商成功，并順利開業，在明確推廣主要目的的前提下，制定以下方案。
第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項目目標客戶的不同，其關注點也不一樣，為了保證各類客。

13、招商是商業零售業也好 流通業也好 還是現在熱門的商業地產也好很重要的市場運營環節之一。
什么是招商就不多羅嗦，就羅嗦下技巧。
商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式。

14、商業招商方式技巧商業招商方式技巧 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的，所謂的招 商技巧就是廣義營銷的方式技巧。
歸納總結為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。
知己知己 個人認為是成為一個好的招商人。

15、招商講義招商講義 一招商人員一招商人員需要的文件需要的文件資料資料： 招商手冊 商場內外效果圖 店鋪面積圖紙 店鋪出租控制圖 租金價格表 租賃意向書與租賃合同 物業管理公約 商場運營計劃廣告活動 二對客戶表達的重點二對客戶表達的重點 樂百動。

16、商業項目招商思路大腦激情碰撞，多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞，多指教 一：前言： 項目提出 情景式休閑購物的開發理念，以獨特的建筑設計，休閑的配套設施，完善的 商業業態布局等，使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能，消費 。

17、 商業項目招商技巧商業項目招商技巧 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式技巧。
歸納總結為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。
知己 個人認為是成為一個好的招商人的。

18、商業地產招商管理要訣商業地產招商管理要訣 運營管理是商業房地產運營的核心，是商業房地產收益和物業價值提升的源泉。
現代商業房地產管理 運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態，統一到一個經營主題和信息平臺上。
不能統一運 營管理的商業房。

19、合同編號： 承租方： 出租方： 法定住址： 法定住址： 法定代表人： 法定代表人： 職務： 職務： 委托代理人： 委托的代理人： 身份證號碼： 身份證號碼： 通訊地址： 通訊地址： 郵政編碼： 郵政編碼： 聯系人： 聯系人： 電話： 電話：。

20、招商策劃方案 一項目居住群體分析 愛都新天地的住宅戶型以一房一廳為主，裝修極具個性化，針對的消 費群體是追求時尚潮流和極具個性化消費觀念折都市年輕白領。
二項目周邊主要商業分析。
1 東面：好信廣場。
其中主力商家有好又多 ， OK100中國。

21、如何招商如何招商 本文提要： 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標， 或招商洽談的主題。
在整個招商洽談活動中， 招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談之前,必須對談判所涉及的內容進行充分的調查研究,對談判的環境因素。

22、1 商業地產招商銷售 培訓課程 2 一：商業地產概述 二：商業地產的價值 三：商業地產的本質 四：國內商業地產収展的驅勱力 五：我國商業地產収展的三個階段 六：商業地產的基本特彾不住宅地產的區別 七：商業地產拖商營銷人員必備的職業素養 八：。

23、商業地產招商管理商業地產招商管理 招商部職能招商部職能 1招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工 作。
作。
2招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。
招商部負責對各地項目公司招商管理支持。

24、 商業地產 招商經理手冊 1 1商業地產招商流程商業地產招商流程 2 2商業地產如何定位商業地產如何定位 3 3成功招商五要素成功招商五要素 4 4商業地產招商策略商業地產招商策略 5 5如何管理招商團隊如何管理招商團隊 6 6商業地產術語。

25、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因此，。

26、2021810 1 商業地產招商管理商業地產招商管理 2021810 2 今天學習招商兵法今天學習招商兵法 明天有助與你實戰明天有助與你實戰 2021810 3 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 2021810 4 孫子曰：知彼知己者，。

27、本報告是嚴格保密的。
商業項目招商策劃淺談商業項目招商策劃淺談 2008.3 僅供內部討論僅供內部討論 本報告是嚴格保密的。
報告提綱報告提綱 第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念 第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹 第三。

28、 招商實戰招商實戰 兵法兵法 深圳某商業地產項目招商方案深圳某商業地產項目招商方案 案例分析案例分析 目目 錄錄 第一部分第一部分 商場基本情況商場基本情況 一本項目地段概述一本項目地段概述 地理位置地理位置 商業氛圍商業氛圍 商場規模商場。

29、1 茂業集團績效考核管理辦法 人力資源部績效組 2 茂業集團績效考核管理辦法 1.1. 考核目的考核目的 統一所有部門和員工的工作方向，保障 公司總體工作目標的實現； 通過考核衡量員工對于公司總體工作目 標實現的貢獻度，作為員工評價與激勵 。

30、國美生活廣場開業前招商獎懲制度試行辦法 2014試行版 國美生活廣場組織架構已基本架設完畢，整體招商工作已 漸次展開。
為按時按標準完成公司開發的商業項目的招商進 度提高團隊協作的效率性全面調動全體員工的工作積極性 和主動性以及規范公司相關獎。

31、EVERGRANDE PLAZA 恒大集團 王者氣勢 Leader in Standardized Quality property development in China 恒大集團是在香港上市，以民生住宅產業為主，集商業酒店體育及文化產。

32、1 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 20116184 孫。

33、商業地產招商知識手冊一招商工作流程1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分2確定招商對象；3確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營；4制定招商優惠策略；5商業項目部進行客戶招商月計劃實施；6招商主管制定客戶招商周計劃。

34、知己知彼 決勝招商l拿到一個商業盤子，招商怎么著手定位，動線規劃，制定策略l招商策略制定好后，如何有效實施招商l招商工作的完成結點在哪里l營運期，店鋪調整的招商工作要點是哪些破題招商前期招商前期招商中期招商中期招商后期招商后期招商延續期招商。