1、 工工 作作 管管 理理 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章 組織架構圖及崗位職責 一組織架構圖 二崗位職責 第二章 招商管理制度及行為準則 一考勤規章制度 二日常工作要求 三培訓管理制度 四費用管路制度. 五合同管理制度 六儀容儀表基本要求 。

2、 招商管理制度招商管理制度 前前 言言 招商管理制度是作為招商人員的日常約束及執行的必備工具， 它要求招商人員具備良 好的基本素質和專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
該手冊適用于招商部全體人員，為新 進人員培訓日常行為準則及招商工作管理之標準。

3、目 錄 第一節招商是一項系統工程 招商涉及多個不同的方面和環節 招商是一個各方面相互聯系的整體 招商需要策劃和統籌 策劃的功力決定招商成功的大小 第二節什么是招商策劃 招商策劃的含義 招商策劃要有準確的目標定位 招商策劃要有戰略高度，綜觀全。

4、 招商中心管理手冊招商中心管理手冊 總 則 招商中心以下簡稱招商中心 負責本項目商鋪及自持商業的招商工作。
在 深刻理解項目的同時，給予各商業場館街區精準定位，深度挖掘并引進優質商家，嚴 格把控進駐品牌品質形象，將本項目高端品牌的形象貫徹始終。

5、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因此。

6、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業務類專項業務類 1 專業術語 一零售：一零售：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最 終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

7、序序 言言 進入中原的同事，都抱著學習的心態。
但企劃是沒有固定的思路，可變的情況 實在太多，唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊，活學活用。
所以通過與 發展商同事部門的交流個案研究實際經驗的過程等，才是學習的主要渠道。
此培訓計劃分九部。

8、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 1商業地產招商流程 2商業地產如何定位 3成功招商五要素 2商業地產招商策略 5如何管理招商團隊 6商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經。

9、 XXXXXX 中心招商部獎勵方法中心招商部獎勵方法 一一 目的：目的： 為了加快項目招商進度 提高團隊協作的效率 性全面調動全體員工的工作積極性和主動性，規范 我司招商人員獎勵行為，以便公司整體收益達到最大 化，特制定本辦法。
二二 適用。

10、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 一招商工作流程一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營； 4制定招商優惠策略； 5商業項目部進行客。

11、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 1商業地產招商流程 2商業地產如何定位 3成功招商五要素 2商業地產招商策略 5如何管理招商團隊 6商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經。

12、 物業管理部工作手冊物業管理部工作手冊 目目 錄錄 物業管理部人員框架圖 4 物業管理部工作職能 5 物業管理部經理主管管理員文員職責 6 物業管理部管理制度 9 物業管理部崗位工作考核細則 11 物業管理部運作程序 16 商戶收樓標準作業。

13、招商部工作管理手冊招商部工作管理手冊 第一章第一章 組織架構圖及崗位職責組織架構圖及崗位職責 一一組織架構圖組織架構圖 二二崗位職責崗位職責 一一招商總監崗位職責招商總監崗位職責 1參與項目的前期調研定位及策劃 2根據項目定位方案,制定切實。

14、順平商業地產招商培訓 2 目錄 一.商業地產招商中存在的問題 二.商業地產招商：認識和操作上的誤區 三.商業地產招商:全程價值鏈的視角 四.商業地產招商策略的制定 五.商業地產招商隊伍的建設 六.商業地產招商的準備性工作 七.商業地產招商的。

15、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因此，。

16、商業地產招商經理知識手冊 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛 擬經營； 4制定招商優惠策略； 5商業項目部進行客戶招商月計劃實施； 6招商主。

17、1 商業地產招商銷售 培訓課程 2 一：商業地產概述 二：商業地產的價值 三：商業地產的本質 四：國內商業地產収展的驅勱力 五：我國商業地產収展的三個階段 六：商業地產的基本特彾不住宅地產的區別 七：商業地產拖商營銷人員必備的職業素養 八：。

18、20116181 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 201。

19、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前 言 前 言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因。

20、東湖之魅 漢街醉美 東湖之魅 漢街醉美 武漢中央文化旅游區 漢街項目推介 WUHAN CENTRAL CULTURE TOURISM DISTRICT PART.1 萬達集團的發展概況 PART.2 武漢商業及東湖規劃 PART.3 武漢漢。

21、20116181 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 201。

22、 招商部招商部規章制度規章制度 一一 日常考勤制度日常考勤制度 二二 例會制度例會制度 三三 行為規范要求行為規范要求 四四 接電接訪規范要求接電接訪規范要求 五五 信息管理信息管理 六六 客戶確認和分配制度客戶確認和分配制度 七七 違紀處。

23、商業地產招商管理商業地產招商管理 運營管理是商業房地產運營的核心， 是商業房地產收益和物業價值提升的源泉。
現代商業房 地產管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態， 統一到一個經營主題和信 息平臺上。
不能統一運營管理的商業房地。

24、商業地產招商管理商業地產招商管理 招商部職能招商部職能 1招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工 作。
作。
2招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。
招商部負責對各地項目公司招商管理支持。

25、 商業地產 招商經理手冊 1 1商業地產招商流程商業地產招商流程 2 2商業地產如何定位商業地產如何定位 3 3成功招商五要素成功招商五要素 4 4商業地產招商策略商業地產招商策略 5 5如何管理招商團隊如何管理招商團隊 6 6商業地產術語。

26、 1 商業地產商業地產企劃企劃部部 修改修改案案 2 目目 錄錄 第一第一部分：部分：人力資源管理基本規劃人力資源管理基本規劃 一組織架構一組織架構 二部門職能說明書二部門職能說明書 三三部門內崗位說明書部門內崗位說明書 第二第二部分：部分。

27、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

28、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因此，。

29、2021810 1 商業地產招商管理商業地產招商管理 2021810 2 今天學習招商兵法今天學習招商兵法 明天有助與你實戰明天有助與你實戰 2021810 3 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 2021810 4 孫子曰：知彼知己者，。

30、招商專員崗位職責: 1負責完成分解下的招商任務指標。
2 搜集目標商戶信息，整理匯總各業態商戶信息，篩選客戶進行招商接洽。
3 搜集競爭對手價格推廣等招商策略，分析統計并上報。
4參與制定項目規劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
。

31、 招商管理制度招商管理制度 前前 言言 招商管理制度是作為招商人員的日常約束及執行的必備工具， 它要求招商人員具備良 好的基本素質和專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
該手冊適用于招商部全體人員，為新 進人員培訓日常行為準則及招商工作管理之標準。

32、1 商業地產招商管理商業地產招商管理 20116182 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 今天學習招商兵法 明天有助與你實戰 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 20116184 孫。

33、 中國成都國際時尚中心，成都時尚地標 2013年，盛啟全球 PART 1 投資機遇 以丐界癿眼光，洞察時代癿機遇。
中國成都國際時尚中心 很多人很多時候都在問我一個問題為什舉您癿投資這樣成功。
我癿 回答永進是一樣癿我比大多數人早一天看到價值。

34、鄰悅中 心 2 4 小 時 時 尚 潮 街 THE MOONLIGHT BOX OF NINGBO 24HOUR FOOD TREND SHOPPING STREET ADD YOUR TEXT IN HERE 項目 團體 1 2 3 4 。

35、萬達商業地產招商合集 房地產智庫 中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 房地產智庫 房地產智庫 一。

36、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。
商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質，以適應各種壓力和挑戰。
因此。

37、商業地產招商知識手冊一招商工作流程1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分2確定招商對象；3確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營；4制定招商優惠策略；5商業項目部進行客戶招商月計劃實施；6招商主管制定客戶招商周計劃。

38、2022151 商業地產招商管理 2022152今天學習招商兵法今天學習招商兵法明天有助與你實戰明天有助與你實戰4320221532022154 孫子曰：知彼知己者，百戰孫子曰：知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝不殆；不知彼而知己，一。

39、SPACE思彼思思彼思.韜彼思韜彼思商業地產招商培訓商業地產招商培訓2011年年6月月概概概概概概 念念念念念念 篇篇篇篇篇篇 。
功能復合性功能復合性位于城市交通網絡發達城市功能相對集中的區域，擁有與外界聯系緊密的城市主要交通網絡和信息網。

40、順平商業地產招商培訓2目錄一.商業地產招商中存在的問題二.商業地產招商：認識和操作上的誤區三.商業地產招商:全程價值鏈的視角四.商業地產招商策略的制定五.商業地產招商隊伍的建設六.商業地產招商的準備性工作七.商業地產招商的客戶分析3目錄八.。

41、l1招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工作。
作。
l2招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。
招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。
l3招商部負責對主力店評估，特別是在主力店表達了。

42、2022151 商業地產招商管理商業地產招商管理 2022152今天學習招商兵法今天學習招商兵法明天有助與你實戰明天有助與你實戰20221532022154 孫子曰：知彼知己者，百戰不孫子曰：知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負，殆。

43、萬達商業地產商業地產招商篇中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例一線地。

44、知己知彼 決勝招商l拿到一個商業盤子，招商怎么著手定位，動線規劃，制定策略l招商策略制定好后，如何有效實施招商l招商工作的完成結點在哪里l營運期，店鋪調整的招商工作要點是哪些破題招商前期招商前期招商中期招商中期招商后期招商后期招商延續期招商。