1、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)XXXX項項目目招招商商清清單單 項目名稱產(chǎn)品類型單元房號租戶名稱認(rèn)租日期 建筑面積 平方米 首月租價 元平方米月 租約年限 年租金遞增率 免租期 天 年實收租金收入 元 實收保證金 元 經(jīng)。

2、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司項項目目招招商商經(jīng)經(jīng)理理考考核核表表 項項目目 項項目目一一項項目目二二項項目目三三 考考核核人人備備注注 考考核核項項評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分姓姓名名一一姓姓名名二二姓姓名名三三 1招商。

3、 第一章 總經(jīng)理的基本素質(zhì)要求 總經(jīng)理的工作在企業(yè)管理中是至高無上的，并且是永無止境的，他必須對企業(yè)成員的決定和行為最終負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，代表董事會股東領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)，確定一個企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)經(jīng)營 目標(biāo)調(diào)整所有的。

4、商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法商業(yè)地產(chǎn)招商策略及招商方法 商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 招商 作為對 營銷手段 的稱謂， 極具中國特色。
商業(yè)地產(chǎn)中的 招商 ， 是營銷運營體系中不可或缺的重要組成部分， 它直接關(guān)系到地產(chǎn)項目的前期銷售 變現(xiàn)。

5、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

6、公司名稱公司名稱：臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱：商業(yè)管理部 崗位名稱崗位名稱：經(jīng)理 崗位類別崗位類別：部級 直屬上級直屬上級：總經(jīng)理 崗位內(nèi)容：崗位內(nèi)容： 1 對入住德意沂蒙國際財富中心的商戶進行統(tǒng)一形象策劃和管理； 2 對項。

7、 1 商業(yè)地產(chǎn)招商問題簡析商業(yè)地產(chǎn)招商問題簡析 商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個細(xì)分市場， 其開發(fā)利潤豐厚的好處顯而易 見。
然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時候只是整個運營部分的正式開始，能否持續(xù)健 康地運營才是決定一個商業(yè)地產(chǎn)項目是否成功實現(xiàn)價值。

8、 海報文案 正面： 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發(fā)售 面對四技校數(shù)千教職員工 背靠文峰路老社區(qū)數(shù)萬高檔消費人群 輻射開發(fā)區(qū)部分消費人群 餐飲首選，超市首選，診所首選 面積約 47150 平米 數(shù)量。

9、商業(yè)物業(yè)的招商手段與招商類型商業(yè)物業(yè)的招商手段與招商類型 招商作為企業(yè)的一種經(jīng)營手段，已經(jīng)普遍被使用。
可是在研究招商面臨 的各種問題時，只想找出其中的規(guī)律和特點，卻不對招商的內(nèi)涵進行抽象與理論 的研究，就會很容易被招商過程中的一些表面現(xiàn)象所。

10、商業(yè)項目招商思路大腦激情碰撞，多指教商業(yè)項目招商思路大腦激情碰撞，多指教 一：前言： 項目提出 情景式休閑購物的開發(fā)理念，以獨特的建筑設(shè)計，休閑的配套設(shè)施，完善的 商業(yè)業(yè)態(tài)布局等，使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能，消費 。

11、 商業(yè)項目招商技巧商業(yè)項目招商技巧 商業(yè)招商行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表現(xiàn)形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式技巧。
歸納總結(jié)為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。
知己 個人認(rèn)為是成為一個好的招商人的。

12、商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)理知識手冊 一招商工作流程 1商業(yè)項目部進行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營；委托經(jīng)營；租賃經(jīng)營；直接經(jīng)營；虛 擬經(jīng)營； 4制定招商優(yōu)惠策略； 5商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施； 6招商主。

13、20116181 商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 20116182 今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實戰(zhàn) 今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實戰(zhàn) 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 201。

14、1 1 April 2007 學(xué)習(xí)新技能并培訓(xùn)他人是絕對是有必要性的學(xué)習(xí)新技能并培訓(xùn)他人是絕對是有必要性的 家樂福政策家樂福政策 Learning new skill and training others is indispensable。

15、經(jīng)理人員能力考核表經(jīng)理人員能力考核表 分 類 評 價 內(nèi) 容 滿分 1 次 2 次 3 次 4 次 工 作 態(tài) 度 1 經(jīng)營計劃的立案實施是否有充分的準(zhǔn)備 5 2 是否以長期的展望探索公司的未來 15 3 是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體 5。

16、經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表 考核項目 考核內(nèi)容 考核得分 領(lǐng)導(dǎo)能力 率先示范，受部屬信賴 5 4 3 2 1 計劃性 能以長期的展望擬定計劃 5 4 3 2 1 先見性 能預(yù)測未來，擬定對策 5 4 3 2 1 果斷力 能。

17、 購物廣場購物廣場 招商函招商函 目錄目錄 一一 前言前言 二二 項目簡介項目簡介 1. 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 2. 項目簡介項目簡介 3. 地段優(yōu)勢地段優(yōu)勢 三三 政策支持政策支持 四四 招商承諾招商承諾 五五 聯(lián)系方式聯(lián)系方式 六六 附件規(guī)。

18、招商是商業(yè)零售業(yè)也好 流通業(yè)也好 還是現(xiàn)在熱門的商業(yè)地產(chǎn)也好很重要的市場運營環(huán)節(jié)之一。
什么是招商就不多羅嗦，就羅嗦下技巧。
商業(yè)招商行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表現(xiàn)形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式。

19、招商講義招商講義 一招商人員一招商人員需要的文件需要的文件資料資料： 招商手冊 商場內(nèi)外效果圖 店鋪面積圖紙 店鋪出租控制圖 租金價格表 租賃意向書與租賃合同 物業(yè)管理公約 商場運營計劃廣告活動 二對客戶表達的重點二對客戶表達的重點 樂百動。

20、表表 19 銷售經(jīng)理自我檢查表銷售經(jīng)理自我檢查表 編編 號號 項項 目目 日日 月月 類類 別別 答答 案案 第 一 天 應(yīng) 做 的 事 1 每早把工作上的事記下來了嗎 2 每天收集推銷員的銷售日報了嗎 3 顧客資料卡做了嗎 4 全體推銷員。

21、商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心， 是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價值提升的源泉。
現(xiàn)代商業(yè)房 地產(chǎn)管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)， 統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信 息平臺上。
不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地。

22、商業(yè)地產(chǎn)招商方案商業(yè)地產(chǎn)招商方案 一正中商業(yè)廣場項目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處， 是寶安第一個 大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓(xùn)多種功能，是 深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色。

23、商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 如何進行招商條件設(shè)定如何進行招商條件設(shè)定 首先一定要明確我們的對象標(biāo)準(zhǔn)。
就是要分清楚：針對不同的對象要有不同的標(biāo)準(zhǔn)。
我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等。
針對源頭廠家針對支柱品牌，標(biāo)準(zhǔn)會不一樣，扣率。

24、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓(xùn)課程 2 一：商業(yè)地產(chǎn)概述 二：商業(yè)地產(chǎn)的價值 三：商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四：國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五：我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六：商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七：商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八：。

25、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場場場分分分析析析飛飛飛洲洲洲國國國際際際廣廣廣場場場。

26、商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 招商部職能招商部職能 1招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工招商部負(fù)責(zé)國內(nèi)知名品牌主力店合作的招商管理工 作。
作。
2招商部負(fù)責(zé)對各地項目公司招商管理支持和配合。
招商部負(fù)責(zé)對各地項目公司招商管理支持。

27、 1 商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同 委托方： 以下簡稱甲方 地址： 電話： 傳真： 受托方： 以下簡稱乙方 地址： 電話： 傳真： 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法 城市管理法 及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定， 在平等互利自。

28、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。
商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。
因此，。

29、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理培訓(xùn) 暨標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗分享 20150910 前 言 隨著國內(nèi)城市化進程提速，國際國內(nèi)知名開發(fā)商現(xiàn)均已 前赴后繼地投入到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中來，現(xiàn)各城市的商業(yè)地產(chǎn) 開發(fā)仍然在轟轟烈烈地進行著。
誠然，由于前幾年的地方政 府造城運。

30、商業(yè)地產(chǎn)招商專題培訓(xùn)課程商業(yè)地產(chǎn)招商專題培訓(xùn)課程 20140517 招招商團隊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練商團隊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 目目 錄錄 Part1: 購物中心城市綜合體概念購物中心城市綜合體概念 Part2: 了解了解商鋪商鋪 Part3: 商家。

31、2021810 1 商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 2021810 2 今天學(xué)習(xí)招商兵法今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實戰(zhàn)明天有助與你實戰(zhàn) 2021810 3 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 2021810 4 孫子曰：知彼知己者，。

32、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理級 基礎(chǔ)培訓(xùn) 何何 為為 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的定義 商業(yè)不地產(chǎn)的關(guān)系 商業(yè)地產(chǎn)的分類 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn)的差異 商業(yè)地產(chǎn)概念有廣義和狹義之分。
廣義： 指各種非生產(chǎn)性非居住性物業(yè)，包括寫字樓公寓會議 中心和商業(yè)。

33、 招商實戰(zhàn)招商實戰(zhàn) 兵法兵法 深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目招商方案深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目招商方案 案例分析案例分析 目目 錄錄 第一部分第一部分 商場基本情況商場基本情況 一本項目地段概述一本項目地段概述 地理位置地理位置 商業(yè)氛圍商業(yè)氛圍 商場規(guī)模商場。

34、商業(yè)策劃經(jīng)理崗位說明書商業(yè)策劃經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱崗位名稱 商業(yè)策劃經(jīng)理 崗位編號崗位編號 所屬部門所屬部門 商業(yè)地產(chǎn)管理中心 崗位定員崗位定員 所在單位所在單位 隆基泰和實業(yè)集團總部 職系職系 直接上級直接上級 商貿(mào)中心招商副總監(jiān) 職。

35、1 商業(yè)地產(chǎn)招商管理商業(yè)地產(chǎn)招商管理 20116182 今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實戰(zhàn) 今天學(xué)習(xí)招商兵法 明天有助與你實戰(zhàn) 20116183 公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利公平交易，互惠互利 20116184 孫。

36、XX商業(yè)集團商業(yè)地產(chǎn)招商流程XX商業(yè)集團商業(yè)地產(chǎn)招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導(dǎo)集團項。

37、商業(yè)地產(chǎn)招商實戰(zhàn)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)招商實戰(zhàn)培訓(xùn) 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓寫字樓別墅等房地產(chǎn)形式.商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)的的類類別別劃劃分。

38、 主題餐飲招商方案主題餐飲招商方案2011年臺灣王品集團西堤牛排臺灣王品集團屬于臺灣最大餐飲連鎖集團,2003年登陸大陸,第一家王品臺塑牛排位于上海仙霞店.王品集團旗下有王品西堤陶板屋原燒ikki等10個餐飲品牌.TASTy西堤牛排2005。

39、商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)l商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理專題培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理專題培訓(xùn)l商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)招招商商技技巧巧l傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)施的開發(fā)雖然并不重視策劃即市場定位和業(yè)態(tài)組合等,但他們還是很在意商業(yè)設(shè)施的招商工作.可見招商在地產(chǎn)開發(fā)中的重要地位.l招商是。