1、 第 1 頁 共 7 頁 商業地產快速恢復指南商業地產快速恢復指南 總結關鍵詞：兩個認知總結關鍵詞：兩個認知+ +恢復恢復 4 4 步曲步曲+ +兩大準備兩大準備 兩個認知兩個認知： 1 1、對整體行情的認知：對整體行情的認知： 疫情總會過去，在這期間做正確的事很重要，可以做線上引流工作。
培養商戶擁抱線上的技能與技 術儲備。
會員營銷的戰略制定，方法論證等工作可以在這期間去完成，在 APP。

2、PERFORMANCE TODAY, TOMORROW AND BEYOND 中國戰疫十策 商業地產指南 世 邦 魏 理 仕 研 究 部 目 錄 前 言 四 周 控 疫 社 交 隔 離 有 序 復 工 強 化 物 管 消 費 無 憂 善 用。

3、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

4、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

5、XXXX 項目 招商設計案 XX 項目籌備期間經營準備工作指南 背景分析1 商業街定位2 經營規模定位3 公司戰略規劃4 招商戰略規劃與原則5 招商戰術規劃6 招商設計7 招商條件及政策8 招商工作程序9 一 背景分析； xxxx 年國內商。

6、目錄 一商業計劃書及構成要素 1.1 商業計劃書的作用 1.2 商業計劃書的要素 1.3 商業計劃書的組成 二如何產生一份好的商業計劃書 三商業計劃書摘要 3.1 摘要的意義 3.2 摘要應該表達的內容 3.3 撰寫摘要注意的事項 四商業計。

7、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫：福建省泉州晉江創立，始于 80 年代。
許健康 80 年代初 在澳門創業，主要經營實業，后投資澳門房地產業。
90 年代，許健康回內地發展，寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

8、 物業管理新手上路指南物業管理新手上路指南 目目 錄錄 1.1 取得物業管理項目的途徑 1.2.12 物業管理招投標概述 1.2.3 物業管理招投標的一般程序 1.2.4 物業管理招標的組織機構 1.2.5 物業管理投標的組織機構 1.2.。

9、 房屋交付指南 目目 錄錄 房屋交付通知書 房屋交付所需攜帶資料提示 房屋交付流程 入伙費用構成 xx 住宅住宅質量保證書 . xx 住宅住宅使用說明書 xx 住宅商業質量保證書 . xx 住宅商業使用說明書 1 房屋交付通知書房屋交付通知。

10、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

11、一宏觀政策法觃金融及重大事件 商業房地產也是隸屬亍房地產行業范疇， 它不國家宏觀調控有著緊密兲系。
如銀根緊縮 調息等例如2004年銀行對商業物業貸款的限制， 直接導致大批商業物業的停工和資金鏈斷裂. 諸如針對投資過熱，國家與項整治的政策的 。

12、 4 購物中心現場管理工作內容 1 高效率現場管理的意義 3 現場管理中經常存在的不足 5 如何高效地進行現場管理 2 現場管理的概念 4 5 高效率的現場管理 意義 概念 存在不足 工作內容 如何管理 高效率的現場管理 計工時講時效快節奏。

13、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

14、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

15、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

16、萬達商業地產商業地產招商 篇 中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例。

17、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來，通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解，現制定商業部分階段推廣方案： 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

18、 海報文案 正面： 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發售 面對四技校數千教職員工 背靠文峰路老社區數萬高檔消費人群 輻射開發區部分消費人群 餐飲首選，超市首選，診所首選 面積約 47150 平米 數量。

19、商業地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩健型 特征：深思熟慮，冷靜穩健，不容易被推銷員的言辭所說動，對于疑點必詳細詢問。
對策：加強產品品質公司性質及特點優點的說明，一切說明須講究合理有據，以獲得顧客 理性的支。

20、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的：思路及目的： 對市區及周邊鄉鎮市場，特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查，采 集相關市場數據，并運用科學的方法加以分析，從而準確把握宏觀市場及區域市 場的供需狀況，了解消費者消費習慣。

21、商業項目招商思路大腦激情碰撞，多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞，多指教 一：前言： 項目提出 情景式休閑購物的開發理念，以獨特的建筑設計，休閑的配套設施，完善的 商業業態布局等，使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能，消費 。

22、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

23、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20多年發展歷史。
多年發展歷史。
商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

24、 33 目前看來，選址是許多開發商忽略的一個步驟，它往往在項目的可行性報告中被一筆帶過 或被輕描淡寫，結論過于簡單化或程式化，因而也就難保其科學性與合理性。
但實際上，商業物業的選址是一項長期性的投資，位置選擇是否恰當直接關系到商業地產 項。

25、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容。
M。

26、商業地產選址指南：咖啡店投資百萬選址最關鍵商業地產選址指南：咖啡店投資百萬選址最關鍵 面積約 300 平米，宜選消費群集中的臨街商廈或寫字樓首層 剛從國外工作歸來的楊先生準備把多年積累的 150 萬元做 點生意。
他發現，喝咖啡已成為眾多年輕。

27、 上 海上 海 xxxx 物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 裝修程序指南及表格裝修程序指南及表格 年年月月日日 新世界大廈新世界大廈 二次裝修流程附表清單二次裝修流程附表。

28、商業地產招商經營管理指南 是中國第一部總結商業地產招商 經營管理商業地產招商經營管理指南 是中國第一部總結商業地產招商 經營管理 自營主力店品牌與行銷成功經自營主力店品牌與行銷成功經驗的實戰力著，前瞻性地提出了當代中國商業驗的實戰力著，前瞻。

29、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分：說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分：運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

30、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險，投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式：案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

31、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

32、商業地產招商策略商業地產招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準。
就是要分清楚：針對不同的對象要有不同的標準。
我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等。
針對源頭廠家針對支柱品牌，標準會不一樣，扣率。

33、商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產 商圈不社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前，我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片，回憶一下在自己癿日常生。

34、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

35、PERFORMANCE TODAY, TOMORROW AND BEYOND 中國戰疫十策 商業地產指南 世 邦 魏 理 仕 研 究 部 目 錄 前 言 四 周 控 疫 社 交 隔 離 有 序 復 工 強 化 物 管 消 費 無 憂 善 用。

36、 萬達集團 商業地產新項目 營銷核心業務操作指南 南方項目管理中心營銷部 審定時間：二一三年七月 1 萬達集團商業地產新項目核心業務操作指南 Wanda Group Commercial Real Estate Training Mater。

37、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題： 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求： 貪心是一件快樂的事情；想賺錢，就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢，也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金，買。

38、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操盤是一個系統工程，銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別，合理 安排工期，做到開發量和銷售量之間的動態平衡，是衡量開發企業成熟與否的一項重要標 志，甚至是最核心的標志。
同樣，一個操盤手是否成熟，。

39、 市場調研市場調研商業篇商業篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發言權，按照商業地產項 目開發的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟。
市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業地產 項目參。

40、商業地產運營全案 土地取得階段 規劃設計階段 招商及開發階段 營銷階段 可行性分析 前期開發觃劃 市場研究 消費者研究 商業分析 商業觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業顧問 營銷策略制定 銷售。

41、 XXXX 國際國際商業地產商業地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請，對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想，由于貴司對于項目的具體定位區域劃分設施配置標 準等因素尚未明確，我司。

42、1綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業地。

43、 新一代商業地產新一代商業地產 規劃設計實戰指南規劃設計實戰指南 目目 錄錄 一商業地產規劃設計一商業地產規劃設計 二二商業策劃中商業地產定位的商業策劃中商業地產定位的 10 大依據大依據 三三商業地產策劃商業地產策劃 細節決定成敗細節決定。

44、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區塊鏈商業地產新機遇摘要簡介什么是區塊鏈進一步了解區塊鏈區塊鏈在商業地產領域的運用區塊鏈技術面臨的挑戰商業地產之機遇總結1235691011目錄區塊鏈技術對商業地產交易的意義重大，原因在于其能夠提供更透。