1、商業地產招商及招商談判 與主力店物業及工程技主力店物業及工程技 術條件要求術條件要求 贏商網運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量 專業資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加Q群340180654,可享受每兩日免幣與優惠資料純干 。

2、萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳序號商戶經營品牌名稱業務聯系人基本情況 姓名 職務 辦公電話 傳真號碼手機號碼聯系地址備注。

3、主力店物業管理合同第一條 物業服務區域基本情況第二條 物業服務范圍第三條 物業管理費及其它相關費用第四條 物業服務標準第五條 物業服務分包第六條 物業裝修改造第七條 甲方的其他權利和義務第八條 乙方的其他權利和義務第九條 保險第十條 違約責。

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5、主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計及。

6、商業地產招商策略之如何招租主力店商業地產招商策略之如何招租主力店 很多商業地產項目將招主力店認為是招商工作的重中之重.主力店的作用是很多商業地產項目將招主力店認為是招商工作的重中之重.主力店的作用是 什么呢它可以很好的支撐形象聚攏人氣,通過。

7、次主力店商鋪租賃調整的基本原則次主力店商鋪租賃調整的基本原則 1年度內調整面積最多不超過次主力店商鋪總面積的 20. 2調整后次主力店商鋪總租金收益不得低于相應期間的租賃決策指標. 3承租方調整后,新簽約租賃合同餐飲業態租期不超過 5 年含。

8、萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳 序號序號 商戶經營商戶經營 品牌名稱品牌名稱 業務聯系人基本情況業務聯系人基本情況 姓名姓名 職務職務 辦公電話辦公電話 傳真號碼傳真號碼 手機號碼手機號碼 聯系地址聯系地址。

9、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

10、清華大學商業地產總裁班客座教授清華大學商業地產總裁班客座教授 深圳新摩爾商業管理有限公司深圳新摩爾商業管理有限公司 本課程適用范圍:城市商業與文化綜合體包含酒店和購物中心等本課程適用范圍:城市商業與文化綜合體包含酒店和購物中心等 商業地產酒。

11、商業地產主力店商業選址條件要求 大型超市基本要求:地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過 80 米 人口集中3 公里范圍內不少于 30 萬 ,要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物: 1總建筑面積不低于 1500020000 。

12、 地標建筑城市名片地標建筑城市名片 歡樂海洋購物天堂歡樂海洋購物天堂 巨型摩天輪皇家公主號迪斯尼巨制場景,巨型摩天輪皇家公主號迪斯尼巨制場景,40萬方游樂休閑主題購物公園萬方游樂休閑主題購物公園 1:1仿真英國皇家公主號,童話般的夢幻國境仿。

13、華盛華盛奧特萊斯首批主力店招商推奧特萊斯首批主力店招商推 介暨簽約會活動方案介暨簽約會活動方案 活動目的及主題 活動流程及詳解 6 媒介選擇 3 4 1 5 活動推廣 方案體系方案體系 活動概述及組成 2 現場布置包裝設計 活動目的及主題 。

14、至祥置業 至祥商業運營管理 至祥置業 至祥商業運營管理 梧州市三祺投資有限公司 梧州市三祺投資有限公司 深圳市至祥置業有限公司 深圳市至祥國際商業運營管理有限公司 深圳市至祥置業有限公司 深圳市至祥國際商業運營管理有限公司 香 港 深 圳 。

15、 1 玖隆國際主力店定價方案與招商政策 1 招商對象招商對象 玖隆國際主力店招商對象為國際國內知名大型超市百貨 店電器連鎖店,餐飲連鎖,娛樂以及安徽運營成功的各大品 類品牌. 2 2 招商原則招商原則 品牌選擇順序為國際品牌,國內品牌,區域。

16、商業業態業種的選址要求 為促進集團各專業的橫向交流,對于購物中心及 SHOPPING MALL 的各業態 業種的選址要求,我們應充分的了解和祥知,以便在我們設計規劃定位招 商銷售管理的過程中更好的把握,將我們的工作做到更精細化更專業化, 特。

17、1 部門 文件名 重慶龍湖重慶龍湖 江體項目一期啟動會江體項目一期啟動會 2009年12月30日 江體項目團隊 龍湖商業主力店設計模塊龍湖商業主力店設計模塊 2011年4月 集團產品中心 冰場冰場 2 集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制。

18、主力店和非主力店 目錄 1.1主力店和非主力店的定義主力店和非主力店的定義 1.2主力店的評定標準主力店的評定標準 1.3店鋪的分類店鋪的分類 1.4各類店鋪的選址要求各類店鋪的選址要求 1.5案例分析案例分析 研究意義 在購物中心商業業態。

19、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20061 大型商業物業大型商業物業 目標主力店招商要點目標主力店招商要點 世聯研究模型商業領域 本報告是嚴格保密的. 2 簡介:簡介: 此模型給出了大型商業物業尤其是購物中心在主要商家俗稱主力店。

20、Real Estate Consultants Riverbend China 中冶南方韻湖首府項目商業投標書 Bid Proposal Of The Project BidProposalOf TheProject 中冶南方中冶南方韻湖首。

21、本課程適用范圍:城市商業與文化綜合體包含酒店和購物中心等本課程適用范圍:城市商業與文化綜合體包含酒店和購物中心等 商業地產酒店和主力店商業地產酒店和主力店 招商談判技巧與流程招商談判技巧與流程 水調歌頭水調歌頭.黃州快哉亭贈張偓佺黃州快哉亭。

22、 商業地產招商及招商談判 與主力店物業及工程技主力店物業及工程技 術條件要求術條件要求 CONTENTS Part 01 商業地產招商癿概念 Part 02 商業地產招商癿特點 Part 03 商業地產招商癿10個基本原則 Part 04 。

23、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

24、本課程適用范圍:城市商業與文化綜合體包含酒店和購物中心等本課程適用范圍:城市商業與文化綜合體包含酒店和購物中心等 商業地產酒店和主力店商業地產酒店和主力店 招商談判技巧與流程招商談判技巧與流程 主力店的定義 1 2 主力店對商業項目運營影響。

25、次主力店簽約儀式 浪漫風情街開放盛典 中國廈門同安 目錄 一活動目的 二活動內容 三活動籌備 四活動執行 五宣傳計劃 六費用預算 一活動目的 根據目前項目的進度,招商及營銷的需求,開展次主力店簽約 儀式浪漫風情街的開放盛典,既主力店簽約后再。

26、零度地產顧問武漢有限公司 lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd lingdu Properties Consultancy wuhan Co.ltd 隨州紅星國際廣場主力店招商計劃 隨州紅星國。

27、各類商家經營的選址需求各類商家經營的選址需求 各類商家經營的選址需求各類商家經營的選址需求 8品牌連鎖餐飲選址的要求 9茶藝館選址的要求 10桑拿足浴選址的要求 11美容SPA選址的要求 12網吧選址的要求 13電影院的選址要求 14KTV。

28、1 卓越世紀中心項目介紹 1 卓越世紀中心項目及商業概念介紹卓越世紀中心項目及商業概念介紹 卓越集團 深圳, 卓越集團 深圳,2007年年8月月 2 卓越世紀中心項目介紹 卓越世紀中心項目介紹卓越世紀中心項目介紹 世紀中心項目位于深圳市的世。

29、大潤發蔣王店項目前期市場研究報告 第一部分 一項目調研方法概述 第一部分大潤發蔣王店項目前期市場研究報告 一項目調研方法概述 第一部分大潤發蔣王店項目前期市場研究報告 1.1.1 項目調研背景 根據江蘇潤茂置業與南京永策于2015年2月15。

30、店中店能實現商業地產利潤最大化店中店能實現商業地產利潤最大化 隨著商業地產這幾年的快速發展,許多城市的商業都有了翻天地 覆的變化,商業地產改變了城市,什么是商業地產商業地產,顧名 思義, 作為商業用途的地產.以區別于以居住功能為主的住宅房地。

31、1 Shanghai Moonstar International Commercial Center 上海月星環球商業中心上海月星環球商業中心 百貨主力店合作方案百貨主力店合作方案 2011年8月 2 Introduction to Ce。

32、商業地產選址指南:咖啡店投資百萬選址最關鍵商業地產選址指南:咖啡店投資百萬選址最關鍵 面積約 300 平米,宜選消費群集中的臨街商廈或寫字樓首層 剛從國外工作歸來的楊先生準備把多年積累的 150 萬元做 點生意.他發現,喝咖啡已成為眾多年輕。

33、佳兆業商業管理佳兆業商業管理公司公司主力店主力店評審及報批評審及報批管理規定管理規定 1.1. 目的目的 為規范主力店評審及報批流程,提升主力店進駐決策的科學性,保障公司利益, 特制定本規定. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 適用于商管。

34、商業地產操盤中應如何處理主力店招商商業地產操盤中應如何處理主力店招商 主力店招商對于商業地產運營是個難點和重點, 對于商業地產項目, 主力店進駐有利有弊, 如何處理呢以下是我參加一個活動時摘錄的講話提綱: 一主力店招商的利弊: 主力店對于商。

35、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

36、商業地產商業地產主力店主力店商業面積配比要求商業面積配比要求 大型超市基本要求:地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過80米 人口集中3公里范 圍內不少于30萬 ,要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物: 1總建筑面積不低于1。

37、 商業地產招商及招商談判 與主力店物業及工程技主力店物業及工程技 術條件要求術條件要求 CONTENTS Part 01 商業地產招商的概念 Part 02 商業地產招商的特點 Part 03 商業地產招商的10個基本原則 Part 04 。

38、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

39、廣東美佳樂 星河cococity開業應對方案 暨912月活動方案預案 一競爭店開業:星河cococity 三912月活動方案活動大綱 二競爭店開業方案解析 四重點人氣活動圖示 五費用分解 一競爭店開業:星河cococity 一競爭店開業信息。

40、 6周年慶周年慶 超有感超有感 萬達派萬達派Party 1 活動策略 2 活動觃劃 3 費用觃劃 4 活動執行 5 媒體計劃物料費用 6 門庖倒排計劃 7 媒體計劃物料計劃 活動策略 主力庖聯發商戶:聯吅發力,引爆年度最大SP活動力度,優勢。

41、萬達廣場 百店同慶 百店 同慶 統一營銷丏案 2 目錄 檔期規劃 營銷背景 媒體計劃 目標要求 活勱費用 百貨支持 副主題 系統 活勱內容 10.31 11.1 11.2 1千萬抵現 掃貨大滿貫 商管 宜百城: 1步行街,秋冬新品限時全場5。

42、勱全城 哈西萬達廣場店慶方案 2016年9月 哈爾濱區域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標業績 三 媒體傳播 四 五 費用規劃 活勱規劃 一整體策略 樂勱全城 我在哈西萬達等你 周年慶活動時間為9月2日9月18日.9月10日周。

43、銀川金鳳萬達廣場4周年店慶方案9.99.13 目 錄 活動計劃 整體策略 推廣計劃 活動指標 檔期規劃 檔期規劃 以4周年慶典為主線,按節奏以全民特 惠為主線.人文活動與商品勁爆活動 逐步將各種資源互動推出,并有效形 成熱議話題. 整合商品。

44、武漢經開萬達主力店合同簽訂裝修進場工作管控表 業業態態 商商家家面面積積 房房產產 技技術術 對對接接 平平面面 圖圖確確 認認 圖圖紙紙提提交交時時間間 圖圖紙紙定定稿稿 時時間間 項項目目公公司司暫暫 定定交交場場時時間間 最最晚晚進進。

45、 主力店合同簽訂指引主力店合同簽訂指引 第 1 頁 共 10 頁 1 1 主力店合同簽署過程中各部門職責和要求主力店合同簽署過程中各部門職責和要求 1.1 主力店篩選和合同談判準備階段 1.1.1 職責和義務 商務部: 負責組織篩選和準備工。

46、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

47、 想唱首歌給你聽, 也想陪你聽段旋律. 借仲夏翻開新的篇章, 從恒隆廣場七周年慶起, 以音樂不艴術的名義, 享叐生活享叐夏季. 民謠輕搖滾FUNKPUNKvaporwave. 多重表演持續2周 恒隆廣場室內音樂節開吭 在陽光微風的夏季, 感。

48、中國廈門目錄一活動目的二活動內容三活動籌備四活動執行五宣傳計劃六費用預算一活動目的 根據目前項目的進度,招商及營銷的需求,開展次主力店簽約儀式浪漫風情街的開放盛典,既主力店簽約后再次面向客戶發布項目信息,提升項目影響力,使目標客戶及時了解項。