1、第 1 頁 共 39 頁 立 水 橋 項 目 商 業 市 場 定 位 報 告 第 2 頁 共 39 頁 目 錄 前言 5 1 商業規劃條件分析 6 11 交通環境分析 6 1.1.1 項目周邊社區交通現狀分析 6 1.1.2 本項目周邊道路。

2、前門大街 內容提要 前門大街項目概況前門大街項目概況 前門大街歷史介紹及現狀 前門的客流量及交通狀況 消費人群 項目定位及區域劃分 項目開發背景和開業時間 項目總結 項目地理位置 項目總體區域 北至前門月亮灣,南至珠市口大街, 東到前門東路。

3、杭州世茂商業項目定位斱案 大江上下,誰主沉浮 目 錄 新秩序需要新主角,新秩序需要新主角, 新浙商,時代大潮中的上行族群新浙商,時代大潮中的上行族群 新時代定義新秩序,新時代定義新秩序, 濱江發展新核心,財富聚集進行時濱江發展新核心,財富聚。

4、重慶 英利 大坪商業中心 定位及商業策劃斱案節選 2010.11.02 Synergistic Real Estate Management Network新加坡超群管理顧問有限公司 Singapore新加坡China中國Malaysia馬。

5、 武夷濱江商業部分定位武夷濱江商業部分定位 建議草案建議草案 南濱路商業部分現況南濱路商業部分現況 南濱路商業部分現況南濱路商業部分現況 區域 段落 商業群 排列 方式 主力店 業態 分布 商業 群特征 經營情 況描述 租售 價格 段1 南。

6、案名:華廈國際廣場 項目定位 淮海經濟區首席生態和諧商業綜合體 淮海經濟區首個自然生態人文氣息和諧融入的大型高端 商業綜合體. 首席 項目的定位和業態規劃始終緊緊圍繞著和諧這個主題. 仁者樂山,智者樂水,大自然的美景與現代化商業巨帆完 美融。

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8、大 局 觀 2018梵華里策略定位思考 2018年3月 中國貴陽 問題 ChapterChapter 0101 無反思,不推廣 問題梳理 綜合去年的推廣表現,九段認為,目前項目在推廣層面至少存在以下幾個問題: 占位問題體系問題銷售問題 占位。

9、BUSINESS STREET LOCATION REPORT ANALYSE 商業分析 business 當年的老碼頭上總是塵土飛揚,塞滿了行李箱籮筐貨物 四處都是汗味水果味干貨雞鴨禽類的味道, 人們腳步急匆匆的,停歇丌得.一批又一批人下。

10、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃 項目發展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規劃指標 1.2 地塊區位環境 1.3 地塊交通條件 1.4 區域人口基數 1.5 區域商業供應 1.6宗地及環境總結 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

11、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 2014 社區商業定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌:中國領先的商業地產信息與解。

12、 CATALONG 第一部分:商業定位印證 第二部分:商業落位建議 第三部分:全年推廣執行 目 錄 PART ONE 商業定位印證商業定位印證 經過上一輪萊蒙都會廣場提案及探討,我們明確了一個方向 老南京時光印記老南京時光印記 具有南京味兒。

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14、鄒城金昊地塊 定位報告 鄒城金昊地塊 定位報告 這個項目能做什么這個項目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤最大如何利潤最大 在上一份市場調研報告中, 我們提出了一些對項目操作的思考, 重點從市場客觀情況角度回答了, 鄒城商業現狀市場消費力消費。

15、長沙暮于地塊商業項目 定位報告 2018年8月9日 每一個城市,都有一個城市名片 就如上海的新天地 北京的國貿 深圳的華強北 香港的維多利亖海灣 他們都是這個城市的繁華聚集地,代表了一個城市的發 展,也代表了一個城市的國際化潮流 是藝術文化。

16、東莞時尚島東莞時尚島 商業定位方案建議商業定位方案建議 一項目定位論證一項目定位論證 二項目定位闡釋二項目定位闡釋 三項目功能布局建議三項目功能布局建議 四租賃營銷方案建議四租賃營銷方案建議 五項目市場推廣建議五項目市場推廣建議 目目 錄錄。

17、商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分:價值論證第二部分:價值論證挖掘價值。

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19、內部資料 嚴禁外傳 1 商業定位邏輯解釋 商管中心 前策產品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業定位工作如何開展 專業能力 定位 算賬 創新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。

20、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 。

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22、TIEIISINESS PLAN 南豐縣商業 . 玉鼎商貿玉鼎商貿 邏輯導圖邏輯導圖 宏觀機會研判與項目分析 項目立地環境界定 開發目標及核心問題 項目現狀分析 物業發展研判 升級改造辦法 項目開發合作建議 功能規劃排布 城市背景面機會 市。

23、 每一次都精雕細琢每一次都精雕細琢南濱花園項目商業規劃方案 目 錄項目發展方向研判商業規劃建議n利川商業現狀判斷n項目本體條件分析n利川商業發展突破口n項目發展方向研判項目定位收益初步測算第一部分第二部分第三部分第四部分n主題定位n消費群體。

24、20221211桂陽項目商業定位報告方案桂陽項目商業定位報告方案前言前言 項目計劃建設超過項目計劃建設超過2萬方的商業,體量較大,存在著萬方的商業,體量較大,存在著一定風險,本方案即為針對商業部分提出定位建議.一定風險,本方案即為針對商業部。

25、嘉定地塊定位方案 同 策 房 產 咨 詢 股 份 有 限 公 司目 錄一宏觀區域環境分析一宏觀區域環境分析二本體條件認知二本體條件認知三區域商業市場盤點三區域商業市場盤點四消費者分析四消費者分析五項目五項目SWOTSWOT分析分析六商家訪談。

26、雙全中心S2商業定位與運營提報目錄 CONTENTSPART 2定位 Location雙全中心業態功能分析雙全中心S2項目定位與運營體系PART 3創意 Idea視覺體系PART 1分析 Analysis時代背景下的雙全遠景PART 1分析。

27、華星晨龍城項目商業定位方案卓越中國商業運營管理中心 謹呈:武漢華星房地產有限公司日期:2013年1月2目 錄 方案一 方案二 3目 錄 方案一 商業定位 業態規劃 收益測算4商業定位大型酒店生活配套商業定位:以大型酒店為主體,其他業態為輔。

28、昆山商業綜合體項目整體定位與發展戰略報告本報告是嚴格保密的.報告整體思維導圖分析開發目標現實情境約束條件界定本報告應解決的核心問題為解決核心問題而進行的基礎分析發展戰略及定位基礎城市宏觀市場分析城市規劃發展分析城市微觀市場分析區域商業市場分。

29、龍 溪 翡 翠湖州龍溪翡翠項目商業定位方案June , 2013城市概況市場調研物業分析商業規劃目錄城市概況城市區位分析湖州地處浙江省北部,東鄰上海,南接杭州,西依天目山,北瀕太湖,蘇浙皖三省交接處.湖州山水清遠景色秀美,北傍太湖浩渺煙波。

30、CATALONG第一部分:商業定位印證第二部分:商業落位建議第三部分:全年推廣執行目錄PART ONE商業定位印證商業定位印證經過上一輪萊蒙都會廣場提案及探討,我們明確了一個方向老南京時光老南京時光印記印記具有南京味兒的特色主題商業街 那么。

31、 TRIUMPH PLAZA 建業凱旋廣場TRIUMPH PLAZA中原商都河南鄭州TRIUMPH PLAZA中原經濟區及中原城市群的中心城市中華腹地國家戰略綜合交通樞紐中國唯一一個航空港經濟發展先行區鄭州GDP跨入6000億俱樂部中國現代。

32、雙全中心S2商業定位與運營提報目錄 CONTENTSPART 2定位 Location雙全中心業態功能分析雙全中心S2項目定位與運營體系PART 3創意 Idea視覺體系PART 1分析 Analysis時代背景下的雙全遠景PART 1分析。

33、 1 屏山項目商業部分建材商場主力業態規劃建議屏山項目商業部分建材商場主力業態規劃建議第一部分:背景及項目物業建議第一部分:背景及項目物業建議新屏山縣城概況:新屏山縣城概況:屏山縣位于四川盆地南緣,金沙江下游北岸,岷江從東北部新發鄉穿境而過。

34、底商業態定位建議方案社區,以人群聚集為首要特征.商業,從事商品流通的行業.社區商業,是以一定地域居住區為載體,以區域內社區群眾為主要服務對象,以便民利民為宗旨,以不斷提升居民綜合生活質量和提高社區歸屬感為目標,通過各種商業業態商業業種和商業。