1、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產品形象重塑全系產品形象重塑 整合推廣規劃整合推廣規劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標目標 站在全國布局的高度,強化時光系品牌, 通過品牌形象塑造,提升產品的溢價. 啟動項目可銷售產品,實現 2016年5。

2、伯仲漢達中心概念性規劃方案 項目背景 伯仲漢達中心商業綜合體 XX房地產開發有限公司以下簡稱漢達公 司,擬在武漢市漢口區漢正西物流片地塊規劃 建設伯仲漢達中心商業綜吅體. 伯仲漢達中心以文化創意產業為核心,以 新中式文化為理念,精心打造伯仲。

3、XXX時代商業物業管理方案目 錄 方案編制前言 物業概況 物業服務宗旨 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 現階段管理日常管理階段 前 言 物業管理要點一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。

4、1 策劃內容 Part 1 項目概況 Part 2 區位及社會經濟研究 Part 3 商業情況研究 Part 4 商業物業研究 Part 5 商業發展定位研究 Part 6 商業設計建議 Part 7 租售策略建議 2 Part 1 項目背。

5、 城市綜合體商業地產城市綜合體商業地產 招商方案招商方案 一正中商業廣場項目簡介一正中商業廣場項目簡介 正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個大型地鐵上蓋商業物業,具有購物餐飲健康休 閑娛樂培訓多種功能,是深圳。

6、成 都 美 年 廣 場 0101 0101 市場分析 02 項目分析 03 消費群分析 成都美年廣場商業定位方案 1.1 1.1 宏觀經濟分析宏觀經濟分析成都概述成都概述 1.11.1 成都市,別稱蓉城錦官城,簡稱蓉,自古被譽為天府之國,是。

7、 淮安雨潤廣場主力店規劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現地區生產總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。

8、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

9、4202021 壺山廣場商業方案 時尚街區 筑夢品質廣場 壺山廣場 目錄 Part 1 城市概況 Part 2 壺山廣場項目概況 Part 3 項目定位業態組合及配比平面布局 壺山廣場 武義 武義山川秀美,物華天寶.螢石儲量居全 國之首,溫。

10、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 報告結構報告結構 一. 目標整合梳理 二. 目標客戶分析 三. 目標如何實現 四. 銷售推廣策略 五. 銷售價格策略 六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理。

11、 重慶現代商業廣場整體商業運營方案重慶現代商業廣場整體商業運營方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 前前 言言 1.1.背背 景景 4 4 2.2.目目 的的 4 4 3.3.方案的涉及出發點方案的涉及出發點 5 5 4.4.方案說明方案說明。

12、 源自香港 服務中國 源自香港 服務中國 SOURCES IN HONGKONG SERVICES FOR CHINA 濟南丁豪廣場商業部分 商業運營合作方案 濟南丁豪廣場商業部分 商業運營合作方案 向明理德香港置業發展有限公司SUNNY 。

13、重慶萬達廣場商業推廣重慶萬達廣場商業推廣 重慶獨力思考廣告有限公司08年9月 重慶萬達廣場商業推廣方案 祝賀重慶萬達廣場榮獲:祝賀重慶萬達廣場榮獲: 20082008年年8 8月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王。

14、中國地產營銷實戰軍團中國地產營銷實戰軍團 謹呈:石正源房地產開發有限公司謹呈:石正源房地產開發有限公司 瀏陽開心商業廣場商業定位方案瀏陽開心商業廣場商業定位方案 前言:前言: 對項目情況進行逐步了解后,對項目商業部分總體考對項目情況進行逐步。

15、新天地商業廣場商業規劃方案 功能定位和動線構想 一功能定位 一概述 功能的定位是業態定位的指導綱領,廣場內部適宜集合哪些功能,各功能 的比例如何,怎樣使購物中心的長期效益最大化新天地商業廣場體量相對較 大,準確的功能定位比業態定位更需要認真。

16、商業地產商業地產主力店主力店商業面積配比要求商業面積配比要求 大型超市基本要求:地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過80米 人口集中3公里范 圍內不少于30萬 ,要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物: 1總建筑面積不低于1。

17、蘇州淮海街 如何打造商業場景力 當消費變成一種表達的時候項目所傳遞出來的文化意義高于經濟意義,人 們越來越愿意為特定場景的解決方案付費.就拿城市街區來說,場景力 構建的重點不僅是氛圍的營造,更重要的是從主題設置到業態配比的運營, 再到文化內。

18、商 業 設 計 探 索商墅 深圳中原建筑中心 關 于 進 一 步 加 強 商 業 辦 公 研 發 用 房 建 筑 設 計 管 理 工 作 的 通 知 商 業 相 關 限 制 1 2 3 4 5 商業辦公研發用房建筑設計應遵循適用經濟綠色美觀。

19、佳兆業商業體建造標準佳兆業商業體建造標準 編制說明:編制說明: 一編制目的: 1能夠清晰明確開發建設項目的定位檔次,以及商業營運必須的基本需求 以及定位檔次對應的成本指標,從而為公司經營決策提供科學合理的依據. 2有利于開發建設的標準化規范。

20、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

21、 淮安雨潤廣場主力店規劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現地區生產總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。

22、 Page 1 of 24 商業大樓招商方案商業大樓招商方案 目 錄 一招商執行方案基本原則. 1. 方向實施原則. 2. 各樓層業態方向說明. 3. 價格策略. 4. 招商條件. 5. 基礎傳播信息. 二招商計劃實施的基礎板塊策略. 1。

23、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

24、商業地產商業物業建筑設計規范商業地產商業物業建筑設計規范 百貨公司 主要建筑規劃與選址要求 開 店 要 求 城市及商圈選擇標 準 目標區域及要求:華南西南地區省會城市,一二線城市.目標區域及要求:華南西南地區省會城市,一二線城市. 城市商圈。

25、 非常感謝 安陽萬達廣場給我們的提案機會. 我們非常珍視此次合作.希望我們共同為安陽 萬達廣場大商業封頂儀式的成功丼辦努力 項目簡介 Project Profile 目的和意義 Objective Importance 活動概況 Scene。

26、華公館商業包裝建議方案 2009082420090824 武漢博思堂 2006200920062009 武漢博思堂 一華公館商業現場概況 華公館商業現場實景圖 由于現場正處于施工階段, 根據以上現場實景的拍攝情況,丌符合項目定位的 高端形象。

27、重慶 英利 大坪商業中心 定位及商業策劃斱案 2 目 錄 1 定位 P003 零售項目SWOT分析 目標市場界定 可開収癿市場空白及競爭優勢 定位和價值主張 案例參考 2 概念構思 P068 核心吸引力構成 特色水景,趣味亮點建議 舒適設斲。

28、商業街與社區商業全程實戰攻略商業街與社區商業全程實戰攻略 2021810 2 前言前言 行業解析行業解析 通用定義: 通常指用于商業經營用途的房地產 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產投資 廣義和狹義 商業地產 定義 3 開發 建設 招。

29、1 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 3 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分:價值論證第二部分:價值。

30、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

31、X X 縣大都匯縣大都匯 XXXX 廣場廣場商業街整體招商方案商業街整體招商方案 一招商的啟動時間一招商的啟動時間 如按20XX 年10月1日開業計劃,按一般同規模的商業項目,至少應提前8個月進行 招商程序備商及程序化合理化針對性大客戶外阜。

32、商業廣場商業分析及業態設計初步方案商業廣場商業分析及業態設計初步方案 目 錄 一 深圳市區核心商業圈分析2 二 深圳寶安商業圈分析17 三 寶安中心區片區商業分析與預測45 四 正中商業廣場顧客群定位54 五 競爭對手業態分析56 六 正中。

33、 恒隆廣場開盤方案 第一部分:營銷策劃指導思路 第二部分:營銷環境的詳細調查 第三部分:開盤解密 01 宏觀銷售環境 02 區域市場廣告投放方式分析 03 該市競爭項目價格分析 04 該市消費群構成分析 05 項目資源分析 01 開盤思路 。

34、上海遠洋廣場商業策劃設計 ShangHai SinoOceanSquare Commercial PlanningDesign 2017.08.25 Questions: 01. 面向的消費群體是誰有哪些需求面向的消費群體是誰有哪些需求 基。

35、錦龍灣畔 商業街包裝方案 深圳市昂古盛世傳媒有限公司 公司簡介 目 錄商業街包裝方案 公司簡介 昂古盛世傳媒 關于我們關于我們 1. 公司歷經19年的市場實踐 與磨礪,擁有專業的團隊及設 備 The company after more t。

36、 目錄目錄 Part.1市場背景 Part.2項目本體分析 Part.3項目機會點 Part.4項目定位 Part.5銷售思路 市場冰火兩重天 PART.1市場背景 火火冰冰 2018年 住宅銷售111月 19364套 243.64萬 住宅。

37、TIEIISINESS PLAN 南豐縣商業 . 玉鼎商貿玉鼎商貿 邏輯導圖邏輯導圖 宏觀機會研判與項目分析 項目立地環境界定 開發目標及核心問題 項目現狀分析 物業發展研判 升級改造辦法 項目開發合作建議 功能規劃排布 城市背景面機會 市。

38、鑫 泰 國 際 2 0 x x 年 商業招商方案 PART.1 市場分析 PART.2 商業定位 PART.3 招商策略 PART.4 招商計劃 PART.5 團隊組建 一市場分析 市場分析 主力業態 家裝建材日化副食餐飲電器美 容美収超市。

39、 瀏陽開心商業廣場商業定位方案瀏陽開心商業廣場商業定位方案 前言:前言: 對項目情況進行逐步了解后,對項目商業部分總體考對項目情況進行逐步了解后,對項目商業部分總體考慮是商業整體或單層體量較大展示面相對較少,對于此慮是商業整體或單層體量較大。

40、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

41、漯河新天地商業項目漯河新天地商業項目商業規劃設計報告商業規劃設計報告 通過前期深入調研實地考察和論證分析,對本項通過前期深入調研實地考察和論證分析,對本項目展開系列研究,逐步明確以漯河經濟高速增長為重要目展開系列研究,逐步明確以漯河經濟高速。

42、20221201桂陽項目商業定位報告方案桂陽項目商業定位報告方案前言前言 項目計劃建設超過項目計劃建設超過2萬方的商業,體量較大,存在著萬方的商業,體量較大,存在著一定風險,本方案即為針對商業部分提出定位建議.一定風險,本方案即為針對商業部。

43、長沙羅馬商業廣場商業項目營銷推廣鋪長沙羅馬商業廣場商業項目營銷推廣鋪排排20 x20 xx x年年 銷售銷售策劃方案策劃方案羅馬商業廣場商業起勢營銷推廣鋪排致:湖南雙金置業發件人:長沙合正房地產營銷策劃有限公司發送時間:20 xx 年 11。

44、目目錄錄第第一一部分部分 索菲亞商業項目商業定位索菲亞商業項目商業定位.2一項目概況.2二平均租金建議.2三定位思路同中央大街,略. 4四定位方法.4五定位過程.7六定位方案.7第三部分第三部分 項目租售比例建議與收益預估項目租售比例建議與。

45、1目錄第一章對招標文件響應和承諾.8第二章編制說明及依據.11第一節 編制說明.11第二節 編制依據.12一招標文件和圖紙.12二主要法律法規.12三主要規范規程標準.15四主要圖集.18五其他文件.19第三節 編制范圍.19第三章工程總體。

46、重慶現代商業廣場整體商業運營方案目 錄第一部分 前 言 1.背 景 42.目 的 43.方案的涉及出發點 54.方案說明 6第二部分 市場研究 1. GDP 72. GDP的構成 83. 居民消費價格指數 104. 固定資產投入 115. 。