1、富有創(chuàng)意；廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求；分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革，根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求實際操作中，廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況，應(yīng)符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產(chǎn)廣告策劃應(yīng)有序進行，保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性，不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應(yīng)把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合，以達到最佳宣傳效果。

2、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 序序 近年來，商業(yè)地產(chǎn)在房地產(chǎn)市場上的地位 已從邊緣走向中心,并逐漸成為地產(chǎn)界的新寵 兒。
房地產(chǎn)商有句名言,住宅地產(chǎn)是江河,商 業(yè)。

3、商商業(yè)業(yè)項項目目跟跟蹤蹤調(diào)調(diào)研研記記錄錄 2006年 月 日 調(diào)研人： 。
項項 目目 開開 發(fā)發(fā) 狀狀 況況 項項目目名名稱稱地地理理位位置置 座落 區(qū) 。
類類 型型純商業(yè) 底商辦公 底商公寓 底商辦公公寓 底商辦公酒店 。
業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)。

4、光大系列商鋪 2012營銷概念方案 謹(jǐn)呈：光大集團謹(jǐn)呈：光大集團 2012.2 PART5：價格評估及銷售目標(biāo)：價格評估及銷售目標(biāo) PART4：產(chǎn)品定位及營銷思路：產(chǎn)品定位及營銷思路 PART3：中原實力及資源優(yōu)勢：中原實力及資源優(yōu)勢 PA。

5、盛泰華庭盛泰華庭 項目商業(yè)銷售策劃方案項目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ，為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類：一客戶分類： 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 有過一次以上購。

6、臨港新城港城新天地 商業(yè)街項目招商計劃書 港城繁華商業(yè)發(fā)源地 新城時尚生活零坐標(biāo) 目錄 項目概況 主城區(qū)簡述 本案基本情況描述 人口現(xiàn)狀 消費需求分析 本體分析 參考案例引入 參考案例概況開業(yè)前 310 3 4 5 6 7,8 9 10 項。

7、盛泰華庭盛泰華庭 項目商業(yè)銷售策劃方案項目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 2010年02月23日 1 1 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ，為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類：一客戶分類： 1專業(yè)投資客戶專業(yè)。

8、1 目 錄 中文摘要5 第一章第一章 市場分析市場分析 . 5 一宏觀環(huán)境因素分析 . 7 1.1 某經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 . 7 二某房地產(chǎn)市場分析 . 9 2.1 某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析 . 9 2.2 某房地產(chǎn)市場供求分析 . 1。

9、銅陵翠湖銅陵翠湖1 1號項目號項目 前期策劃方案前期策劃方案 3 3 1 1 銅陵市場調(diào)研銅陵市場調(diào)研 3 3 2 2 3 3 3 3 項目自身研判項目自身研判 商業(yè)組團定位及發(fā)展商業(yè)組團定位及發(fā)展 3 3 4 4 商業(yè)組團規(guī)劃設(shè)計建議商業(yè)。

10、Jiangyin Wanda Plaza Preposition report 此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房產(chǎn)信息集團克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它仸何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用和復(fù)制。
2010年10月 無錫江陰萬達廣場。

11、上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 太倉新區(qū)太倉新區(qū)8080畝商業(yè)地塊畝商業(yè)地塊 前期定位報告前期定位報告 200810200810 http: 上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 城市研究城市研究 太倉區(qū)域認(rèn)知 城市人口。

12、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
關(guān)于清新項目的前期思考關(guān)于清新項目的前期思考 謹(jǐn)呈:廣東省中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告的指導(dǎo)思想 本報告基于世聯(lián)地產(chǎn)對清新市場的調(diào)查及 對本地塊的理解而作出相關(guān)定位方面的建。

13、合富輝煌中國安徽公司 Hope fluent Group Holdings Limited 謹(jǐn)呈：文一集團 西南領(lǐng)袖 耀世名門 文一名門綠洲 整體營銷策略提報 2014年4月29日 合富輝煌中國安徽公司 Hope fluent Group 。

14、虹橋商業(yè)步行街項目開盤前期推廣方案虹橋商業(yè)步行街項目開盤前期推廣方案 8 月 28 日9 月 31 日 一前期工作總結(jié) 經(jīng)過前期的工作準(zhǔn)備和推廣宣傳，虹橋商業(yè)步行街在 8 月 28 日當(dāng)天開始進 行公開派籌，派籌情況不容樂觀，經(jīng)過分析，有如。

15、商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)XXXX 商業(yè)廣場整合策劃方案商業(yè)廣場整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定 四核心目標(biāo)樹立品牌 五項目開發(fā)總建議 六項目的優(yōu)劣勢 SWOT 分析 七市。

16、商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)XXXX 商業(yè)廣場整合策劃方案商業(yè)廣場整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定 四核心目標(biāo)樹立品牌 五項目開發(fā)總建議 六項目的優(yōu)劣勢 SWOT 分析 七市。

17、 第五章 商業(yè)地產(chǎn)投資決策與開發(fā)策劃 第一節(jié) 基于知識創(chuàng)新的商業(yè)房地產(chǎn)投資決策研究 本節(jié)運用開發(fā)的復(fù)雜巨系統(tǒng)方法論， 把商業(yè)房地產(chǎn)投資涉及的有形資產(chǎn)與無 形資產(chǎn)納入統(tǒng)一的決策框架，為企業(yè)提供輔助決策服務(wù)。
商業(yè)房地產(chǎn)是資金密集技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。

18、深圳世聯(lián)深圳世聯(lián) 商業(yè)商業(yè)裙樓裙樓全程策劃報告之招商執(zhí)行報告全程策劃報告之招商執(zhí)行報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目綜合評估項目綜合評估P3P3 1.1 商場所在項目概況 1.2 交通路網(wǎng)環(huán)境 1.3 商業(yè)環(huán)境 第二部分第二部分 項目。

19、保利保利 西子灣西子灣 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 保利 西子灣 商業(yè)定位策劃報告 保利保利 西子灣西子灣 商業(yè)定位報告商業(yè)定位報告 Chapter1:Chapter1:前期報告回顧 Chapter2:Chapter2:商業(yè)總體定位 Chap。

20、 xxxxxx 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)商業(yè)項目全案策劃報告服務(wù)內(nèi)容項目全案策劃報告服務(wù)內(nèi)容 .。

21、 東湖楚天府招商策劃案東湖楚天府招商策劃案 一一前期工作回顧及存在問題前期工作回顧及存在問題 1 1前期招商概況前期招商概況 現(xiàn)階段 89樓 345 樓作為公寓出售之后，整個楚天府商業(yè)可招商面 積為 5312.97 ，由于前期招商組人員欠缺。

22、匯報思路 五. 產(chǎn)品價格建議 一. 住宅產(chǎn)品定位 事. 小公寓產(chǎn)品定位 三. 沿街商丒定位 四. 辦公產(chǎn)品研判 六. 背景資料研究 一.住宅產(chǎn)品定位 Part 1：背景思考 Part 2：客戶分析 Part 3：產(chǎn)品定位 3 背景思考 城市。

23、柳州柳州市市商業(yè)商業(yè)房地產(chǎn)房地產(chǎn)策劃策劃 第一章 市場分析 5 一宏觀環(huán)境因素分析 5 1.1柳州經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 5 二柳州房地產(chǎn)市場分析 7 2.1柳州市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析 7 2.2柳州房地產(chǎn)市場供求分析 9 2.3房地產(chǎn)市場。

24、 前前 言言 一個傳奇城市一個傳奇城市 一段老街神話一段老街神話 當(dāng)悠久文化與當(dāng)代時尚元素相遇當(dāng)悠久文化與當(dāng)代時尚元素相遇 一個高端時尚地標(biāo)即將誕生一個高端時尚地標(biāo)即將誕生 南京，中國四大古都之一,自古就是經(jīng)濟富庶之地, 現(xiàn)為長三角經(jīng)濟中心。

25、 目目 錄錄 序序 言言 項項 目目 總總 論論 產(chǎn)產(chǎn) 品品 定定 位位 篇篇 市市 場場 營營 銷銷 篇篇 經(jīng)經(jīng) 濟濟 效效 益益 篇篇 組組 織織 管管 理理 篇篇 項項 目目 工工 作作 進進 度度 序序 言言 建建建建 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè) 東。

26、1 呈致：呈致： 大華集團馬鞍山投資發(fā)展有限公司大華集團馬鞍山投資發(fā)展有限公司 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司商鋪部戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司商鋪部 2004年年11月月 大華大華 馬鞍山國際廣場馬鞍山國際廣場 商業(yè)顧問策劃報告商業(yè)顧問。

27、綠地綠地21城商業(yè)城商業(yè) 策劃方案策劃方案 綠地事業(yè)一部營銷部綠地事業(yè)一部營銷部 2011.6 綠地21城商業(yè)現(xiàn)狀 項目面臨的市場機會 綠地21城商業(yè)策劃思路 各區(qū)域功能分工 1 1 2 2 3 3 4 4 報告綱要 項目運營及營銷推廣的初。

28、 旅游項目開發(fā)的商業(yè)策劃旅游項目開發(fā)的商業(yè)策劃 一旅游投資的特點與理念一旅游投資的特點與理念 旅游項目投資，與其他產(chǎn)業(yè)的投資有較大的產(chǎn)業(yè)差異，這是由旅游產(chǎn)業(yè)及旅游 產(chǎn)品的特殊性決定的。
1 1旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的特殊性旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的特殊性 旅。

29、房地產(chǎn)廣告策劃知識 房地產(chǎn)開發(fā)商要加強廣告意識， 不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合 有關(guān)法律法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起 到有效的促銷作用。
這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強房地產(chǎn)廣告 策劃。
但實際上，不少開發(fā)商在營銷。

30、一策劃說明 簡要說明制定本策劃書的緣由及意義， 或點出企業(yè)的處境或面臨的問題點， 希望通過策劃能 解決什么問題。
二市場分析 一市場概況分析 二板塊分析 三競爭對手分析 四SWOT 分析 五結(jié)論為項目定位提供證據(jù) 三項目定位 一項目定位策略。

31、住宅設(shè)計的八大新趨勢 隨著住宅消費市場化進程的加快，無論是住宅樓的外觀設(shè)計還是內(nèi)部格局，都呈現(xiàn) 出新的設(shè)計趨勢。
外立面日趨簡潔 外立面上已少見曾流行一時的繁瑣的歐式符號，取而代之的是簡潔明快的裝飾色塊 及裝飾構(gòu)件。
窗的開面愈見增大，而大且。

32、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公葉癿書面許可，其它仸何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對保密 商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃與業(yè)知識的培訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)項目開収的基礎(chǔ)知識 1商業(yè)地產(chǎn)的基本概念 1商業(yè)地產(chǎn)的概念 。

33、 開業(yè)活動 9月27日9月30日4天 南城商業(yè)中心 作為城南唯一的商業(yè)綜合體 如何通過活動，提升項目影響力 開業(yè)即引爆區(qū)塊 我們認(rèn)為除了開業(yè)儀式之外，應(yīng)結(jié)合外部資源 提升活動影響力和延續(xù)性 提高活動費效比 活動總體規(guī)劃 活動類型活動類型時間。

34、 Page 1 of 32 xxxx 廣場廣場營銷執(zhí)行方案營銷執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一 近期市場狀況 二 項目概況 三 項目定位 第二部分 銷售策略 一 銷售總體策略 二 入市時機及銷售前提 三 銷售階段及工作安排 四 各。

35、EJU C r i s t i a n a B a r b a t e l l i 20172017 左岸CLUB 點 滴 拼 湊 起 來 的 2 0 1 7 2017年共執(zhí)行活動220場，到訪客戶37387人。
山西恒大首個嘗試社群營銷，。

36、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn) 目錄 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 2旅游地產(chǎn)概念 3旅游地產(chǎn)的分類 4旅游地產(chǎn)特征分析 5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 1.1 國外旅游地產(chǎn)的歷史 旅游房地產(chǎn)源于20世紀(jì)60年代歐洲的分時度假ti。

37、 萬達商業(yè)工程的規(guī)范化 管理與維保策劃 第一部 一商業(yè)工程管理的特點； 二商業(yè)工程管理的地位和作用； 三商業(yè)工程管理的主要目標(biāo)； 四商業(yè)工程管理的主要任務(wù)； 第二部 如何調(diào)整工程管理思路 第三部分 商業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化模式化流程化 第一部 一商。

38、 西藏大型商業(yè)項目營銷策劃方案西藏大型商業(yè)項目營銷策劃方案 一 前言 略 二報告摘要 縱觀拉薩房地產(chǎn)商業(yè)市場，一方面，拉薩房地產(chǎn)市場是一個新興的產(chǎn)業(yè)，而 未來市場將面臨井噴式的發(fā)展態(tài)勢， 各種商業(yè)形態(tài)將層出不窮； 另一方面， 拉薩房地產(chǎn)的啟。

39、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn) 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信 目錄 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 2旅游地產(chǎn)概念旅游地產(chǎn)概念 3旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的分類 4旅游地產(chǎn)特征分析旅游地。

40、 十十 一開一開 街街 全 程 策 劃 案 四川 xx 經(jīng)營管理有限公司 目 錄 一項目十一開街的重大意義一項目十一開街的重大意義 二項目十一開街的目的二項目十一開街的目的 三項目十一開街成功的綜合分析三項目十一開街成功的綜合分析 四項目十。

41、xxxxxx 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目 本公司十分榮幸獲邀參與貴公司 xx 項目以下簡稱本項目商業(yè)全案策劃 招商銷售代理等工作，現(xiàn)向貴司提交項目發(fā)展意向報告書，以確定相關(guān)服務(wù)內(nèi)容 合作方式及提供相關(guān)報價。
經(jīng)過與貴司的接洽，憑借多次成功運作。

42、商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案商業(yè)房地產(chǎn)整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一策劃的定位總體思路二項目背景三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定四核心目標(biāo)樹立品牌五項目開發(fā)總建議六項目的優(yōu)劣勢SWOT分析七市場機會發(fā)現(xiàn)第二章市場調(diào)研分析一XXXX房地產(chǎn)市場發(fā)展。

43、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)目錄1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1.1 國外旅游地產(chǎn)的歷史旅游房地產(chǎn)源于20世紀(jì)60年代歐洲的分時度假time share，。

44、品牌.商略綠地集團商業(yè)品牌.VI.提案回顧工作單1. 綠地商業(yè)品牌建設(shè)。
2. 整套品牌LOGO,SLOGAN,VI創(chuàng)意思路演繹。
3. 2008品牌建設(shè)年推介活動演繹。
今天的題目1. 綠綠地商業(yè)業(yè)品牌理解2. 綠綠地商業(yè)業(yè)品牌策略3. 綠綠地。

45、一項目解讀一項目解讀二開發(fā)理念二開發(fā)理念三主題概念三主題概念四概念方案四概念方案1區(qū)域位置區(qū)域位置2城市規(guī)劃城市規(guī)劃3文化淵源文化淵源4市場機遇市場機遇一項目解讀一項目解讀1區(qū)域位置區(qū)域位置重慶重慶冉家壩冉家壩龍湖龍湖 新南路新南路一個正在。