1、望看到的未來.延續(xù)這樣的思考,我們看到了一種以沉淀資產(chǎn)盤活為核心的模式,那就是在歐美和新加坡比較流行的REITS模式.關(guān)于這個(gè)概念,我想業(yè)界并不陌生.這是個(gè)炒作了近20年的金融渠道,直到最近才正式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步開放出來.復(fù)盤一下,其實(shí)從20。

2、創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間 TO CREATE THE MOST VALUABLE LIVING SPACE 房地產(chǎn)商業(yè)模式研究房地產(chǎn)商業(yè)模式研究 房地產(chǎn)商業(yè)模式研究 美國(guó)房地產(chǎn)商業(yè)模式 中國(guó)房地產(chǎn)商業(yè)模式 萬(wàn)通的商業(yè)模式。

3、 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 主題地產(chǎn)主題地產(chǎn)發(fā)展模式發(fā)展模式 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 主題地產(chǎn) 盈利模式 存在形式 經(jīng)營(yíng)核心式 主題公園 度假村 銷售核心式 高爾夫球會(huì) 教育產(chǎn)業(yè) 主題地產(chǎn)按其盈利模式可分為兩種主題地產(chǎn)按其盈利模式。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)與策劃模式商業(yè)地產(chǎn)。

5、綠城發(fā)展模式研究報(bào)告 新聯(lián)庩研展部201007 與題分享 目 錄 .走迚綠城 .資本結(jié)構(gòu)分析 .發(fā)展歷程 .綠城在青島 . 走迚綠城 綠城,中國(guó)控股有限公司是中國(guó)名列前茅的住業(yè)開發(fā)商乊一,以優(yōu)秀的房產(chǎn)品品質(zhì)保 持行業(yè)領(lǐng)先地位.2005年至2。

6、建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)建業(yè)商業(yè)地產(chǎn) 發(fā)發(fā) 展展 模模 式式 及及 初初 步步 規(guī)規(guī) 劃劃 綱綱 要要 一一 二二 三三 四四 五五 國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式 建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路建業(yè)商業(yè)地。

7、碧桂園盈利模式分析 碧桂園盈利模式碧桂園盈利模式 B E C D A 多元化的業(yè)務(wù)組多元化的業(yè)務(wù)組 合合 前向后向一體前向后向一體 化化 獨(dú)特的市場(chǎng)定位獨(dú)特的市場(chǎng)定位 批發(fā)大盤的批發(fā)大盤的 開發(fā)模式開發(fā)模式 低成本拿地低成本拿地 多元化的業(yè)。

8、文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)暨贏利模式分析文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)暨贏利模式分析 目錄目錄 文旅地產(chǎn)贏利模式文旅地產(chǎn)贏利模式 文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 文旅地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境向好文旅地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境向好 房地產(chǎn)政策房地產(chǎn)。

9、 樂山商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)運(yùn)作模式分析 From Vision to Value 憑遠(yuǎn)見 創(chuàng)價(jià)值 集集 成成 地地 產(chǎn)產(chǎn) 營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 完完 美美 解解 決決 案案 Affirmation Design Advertisememt Marketin。

10、綠城發(fā)展模式研究報(bào)告 與題分享 目 錄 .走迚綠城 .資本結(jié)構(gòu)分析 .發(fā)展歷程 .綠城在青島 . 走迚綠城 綠城,中國(guó)控股有限公司是中國(guó)名列前茅的住業(yè)開發(fā)商乊一,以優(yōu)秀的房產(chǎn)品品質(zhì)保 持行業(yè)領(lǐng)先地位.2005年至2010年,公司連續(xù)六年被評(píng)。

11、會(huì)所的會(huì)所的密碼密碼 讓人絞盡腦汁的密碼,就隱藏 在列昂納多 達(dá) 芬奇的藝術(shù)作品 當(dāng)中;掩蓋數(shù)百年之后,終于 撩起神秘的面紗 達(dá) 芬奇密碼 會(huì)所起源會(huì)所起源 會(huì)所:會(huì)所:ClubClub,也也 就是俱樂部,是就是俱樂部,是 康體休閑聯(lián)康體休。

12、 道之可達(dá) 思之所及 思道爾 企業(yè)管理顧問有限公司 商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)模式商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)模式 關(guān)于思道爾關(guān)于思道爾 商業(yè)地產(chǎn)是思道爾核心業(yè)務(wù)板塊,公司致力于為商業(yè) 地產(chǎn)和投資型物業(yè)開發(fā)商提供最有價(jià)值的策劃和營(yíng)銷顧問 服務(wù). 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程環(huán)。

13、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳平安商用置業(yè)投資有限公司總經(jīng)理 楊敬玉 中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)。

14、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 2 商業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)模式分析商業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)模式分析 1 1內(nèi)斂型商業(yè)特征,內(nèi)斂型商業(yè)特征,商業(yè)占社區(qū)的比重比較低,主要分布 形式為沿街商鋪或商業(yè)內(nèi)街的形式,通常為了吸引知名商家 的進(jìn)駐,初期的租金或售價(jià)較低,因此該種。

15、商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 發(fā)展模式比較發(fā)展模式比較 一行業(yè)企業(yè)概況介紹一行業(yè)企業(yè)概況介紹 二競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較體系二競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比較體系 三競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分項(xiàng)說明三競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分項(xiàng)說明 四萬(wàn)達(dá)的比較優(yōu)勢(shì)四萬(wàn)達(dá)的比較優(yōu)勢(shì) 目 錄 目 錄 一一行業(yè)企業(yè)概括。

16、文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)暨贏利模式分析文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)暨贏利模式分析 目錄目錄 文旅地產(chǎn)贏利模式文旅地產(chǎn)贏利模式 文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)文旅地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 文旅地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境向好文旅地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境向好 房地產(chǎn)政策房地產(chǎn)。

17、國(guó)內(nèi)外TOD模式發(fā)展研究綜述 模式綜述 及案例分析 1.1發(fā)展背景與理念 TOD是美國(guó)郊區(qū)化進(jìn)入新階段的產(chǎn)物,建立在新城市主義思潮 基礎(chǔ)上,以區(qū)域公交發(fā)展為導(dǎo)向貫徹精明增長(zhǎng)smart growth 理念.TOD一般被認(rèn)為是遏制城市空間蔓延增。

18、恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式 恒大大盤暴力售賣模式恒大大盤暴力售賣模式 跨界團(tuán)隊(duì)組建模式跨界團(tuán)隊(duì)組建模式 大兵團(tuán)集中作戰(zhàn)模式大兵團(tuán)集中作戰(zhàn)模式 潘式海選海淘潘式海選海淘 特別細(xì)節(jié)組建模式特別細(xì)節(jié)組建模式 集中轟炸海量爆發(fā)蓄客集中。

19、目錄 價(jià)值共識(shí) 價(jià)值共享 價(jià)值共傳 價(jià)值共創(chuàng) 價(jià)值共識(shí) 1.1客戶定位 1.2產(chǎn)品定位 1.3價(jià)值定位 1.1.2 客戶需求 1.1.1 目標(biāo)客戶 1.1.3 客戶痛點(diǎn) 1.1客戶定位 房屋供給者 出售二手房 房屋出租 出售新房 房屋需求者。

20、一xx集團(tuán)簡(jiǎn)介二xx全國(guó)案例簡(jiǎn)介三三種模式的選址標(biāo)準(zhǔn)四功能業(yè)態(tài)配比五案例分析1福州xx城市廣場(chǎng) 六案例分析2名匯廣場(chǎng) 七案例分析3新東安廣場(chǎng)目錄一xx集團(tuán)簡(jiǎn)介 xx集團(tuán)發(fā)展有限公司是由全國(guó)政協(xié)委員澳門著名愛國(guó)實(shí)業(yè)家許健康先生于20世紀(jì)80年。

21、一一二二三三四四五五國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)初步規(guī)劃思路操作原則操作原則優(yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)劣勢(shì)分析建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式及初步規(guī)劃建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式及初。

22、從新鴻基到帕爾迪 萬(wàn)科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 無疑,萬(wàn)科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn).如今的萬(wàn)科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬(wàn)科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬(wàn)科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)。