1、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面,即擴。

2、碧桂園商業(yè)簡介 課程開發(fā):商業(yè)部 Part 1 商業(yè)部架構(gòu)及職能 Part 2 集團商業(yè)概況 Part 3 商業(yè)地產(chǎn)共贏體系 目錄 Contents Part 1 商業(yè)部癿架構(gòu)及職能 Part 1 商業(yè)部癿架構(gòu)及職能 我們的商業(yè)部我們的商業(yè)。

3、招商專員培訓(xùn)手冊 中宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 招商部 商業(yè)招商行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承 的,所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式技巧. 歸 納 總 結(jié) 為 招 商 二 大 絕 招 : 一 是 知 己 , 。

4、第一第一部分部分 商業(yè)地產(chǎn)理論知識培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)理論知識培訓(xùn) 第一部分第一部分 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)概念導(dǎo)讀商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)概念導(dǎo)讀 一什么是商業(yè)地產(chǎn)一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn),顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn),以工業(yè)生。

5、商業(yè)地產(chǎn)與購物中心請勿復(fù)制 Commercial Property 天河城百貨的紅蘋果服務(wù)滿足型天河城百貨的紅蘋果服務(wù)滿足型; 天河城的綠色購物中心天河城的綠色購物中心 放心型.放心型. 商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新Business Model。

6、商業(yè)地產(chǎn)知識分享 重慶 課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達的內(nèi)部管控體系發(fā)展 規(guī)劃工程 招商團隊的培訓(xùn) 營運知識的分享 其他項目的分享 一商業(yè)地產(chǎn)概論一商業(yè)地產(chǎn)概論 商業(yè)地產(chǎn)概述 狹義的商業(yè)地產(chǎn):用于各種零售餐飲休閑等生。

7、 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)水 2011年年4月月 風(fēng)生水起,與時俱進風(fēng)生水起,與時俱進 目 標(biāo)今天我要教會大家的: 4個實用的商業(yè)風(fēng)水知識與技能 1選址有水就有財 2布局龍氣回旋 聚氣攏人 3動線青龍與白虎 4明堂平坦藏風(fēng)方圓合度 與各位密切相關(guān)的 1如。

8、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展工作要點 發(fā)展部 萬達新起點入職訓(xùn)練營 2 一萬達商業(yè)地產(chǎn)項目立項的四項基本元素一萬達商業(yè)地產(chǎn)項目立項的四項基本元素 必須適合做商業(yè)必須適合做商業(yè) 規(guī)劃條件有要求規(guī)劃條件有要求 。

9、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 目目 錄錄 第一部分:商業(yè)零售基礎(chǔ)知識第一部分:商業(yè)零售基礎(chǔ)知識 1 1零售業(yè)態(tài)的分類及定義零售業(yè)態(tài)的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發(fā)展史購物中心發(fā)展史 4 4購。

10、凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進; 。

11、商鋪分類商鋪分類 商鋪:是經(jīng)營者為顧客提供商品交易服務(wù)及或 感受體驗的場所 1 按照開發(fā)形式進行分類 1 商業(yè)街商鋪 2 市場類商鋪 3 社區(qū)商鋪 4 住宅底層商鋪 5 百貨商場購物中心商鋪 6 商務(wù)樓寫字樓商鋪 7 交通設(shè)施商鋪 2按照投。

12、 1 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)資資資資料料料料 2 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 5 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 5 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 . 6。

13、 1 招商培訓(xùn)招商培訓(xùn) 第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心大賣場商業(yè)街shoppingmall主題商場專業(yè)市場批發(fā)市場折扣 店工廠直銷店娛樂類商。

14、江夏商業(yè)廣場銷售人員培訓(xùn)方案江夏商業(yè)廣場銷售人員培訓(xùn)方案 一培訓(xùn)目標(biāo):使置業(yè)顧問達到獨立完成整套銷售的水平 二培訓(xùn)步驟:講解 示范 操作 回顧 三考核辦法:觀察法 一介紹前: 1.是否作了充分準備 2.如果是老客戶, 是否知道客戶過去的記錄。

15、 第一節(jié) 招商是一項系統(tǒng)工程 一 招商涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié) 在我國,積極開展國境外招商,已成為各省市和其他地區(qū)促進地方經(jīng)濟發(fā)展的一個有效 方式.為此,許多地方都成立了專業(yè)的招商機構(gòu),如招商局.但事實上,招商是一項跨部門的工 作,不是某一。

16、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 知知 識識 培培 訓(xùn)訓(xùn) 2 目目 錄錄 第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) . 4 一房地產(chǎn)的概念 . 4 二商業(yè)地產(chǎn)的類型 . 6 三房地產(chǎn)專業(yè)名詞 . 8 四建筑識圖 . 18 第二章 商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研 。

17、商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)課程 主講:馮新 2 目錄 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 二.商業(yè)地產(chǎn)招商:認識和操作上的誤區(qū) 三.商業(yè)地產(chǎn)招商:全程價值鏈的視角 四.商業(yè)地產(chǎn)招商策略的制定 五.商業(yè)地產(chǎn)招商隊伍的建設(shè) 六.商業(yè)地產(chǎn)招商的準備性工作 七.商。

18、商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)課程 主講:馮新 2 目錄 一.商業(yè)地產(chǎn)招商中存在的問題 二.商業(yè)地產(chǎn)招商:認識和操作上的誤區(qū) 三.商業(yè)地產(chǎn)招商:全程價值鏈的視角 四.商業(yè)地產(chǎn)招商策略的制定 五.商業(yè)地產(chǎn)招商隊伍的建設(shè) 六.商業(yè)地產(chǎn)招商的準備性工作 七.商。

19、二級市場策劃品控中心 住宅定價策略及價格表制定培訓(xùn)課件 2 前提前提 本次培訓(xùn)核心點 均價制定的方法論及思考的邏輯維度 價格表匯報的方法及要點 3 第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法 第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方。

20、房地產(chǎn)談判技巧房地產(chǎn)談判技巧 一初步接觸 1初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)它的興趣,吸引它的參與. 2儀態(tài)要求 站立姿勢正確,雙手自然擺放. 站立位置適當(dāng),掌握時機,主動與顧客接近 與顧客談話時保持目光接觸,精神集中. 慢慢后退,讓。

21、銀城國際銀城國際 房地產(chǎn)收購財務(wù)專題交流 2019年4月 議程摘要議程摘要 1 最近一年房地產(chǎn)并購市場概況及趨勢最近一年房地產(chǎn)并購市場概況及趨勢 1.1中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢中國房地產(chǎn)行業(yè)近年并購趨勢 2 房地產(chǎn)并購主要的交易形式房地產(chǎn)。

22、 培列教材 商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)前前期期應(yīng)應(yīng)查查什么什么 房地產(chǎn)在開發(fā)前期應(yīng)對地塊價值投開發(fā)境市場供況市場爭 況各市場變分析和以期對整體可性分析并對市場定位提 供依據(jù)回.商業(yè)房地產(chǎn)因為其客戶求殊性利協(xié)多樣性和開發(fā)商利 模式不定性所以。

23、1 1認識行銷 2行銷方式 發(fā)自內(nèi)心的行銷 2 認識行銷 行銷,其意思類似營銷,即走動式營銷,兩者都綜吅行銷企劃決策與 銷售執(zhí)行,即想與做的結(jié)吅. 3 認識行銷 房地產(chǎn)市場里的行銷是相對于坐銷而言的,所謂坐銷就是等待客戶上 門;行銷就是主動。

24、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識系列講座一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識系列講座一 房地產(chǎn)術(shù)語房地產(chǎn)術(shù)語 人力資源部人力資源部 產(chǎn)權(quán)證書產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指產(chǎn)權(quán)證書是指房屋所有權(quán)證房屋所有權(quán)證和和土地使土地使 用權(quán)證用權(quán)證.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)權(quán)類別.房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)。

25、房地產(chǎn)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)營銷是干啥的 1是為了賣掉房子; 2塑造好房子,然后賣掉房子; 3塑造好房子,找到客戶,賣掉房子; 4塑造好房子,找到客戶,告訴客戶我們的房子比別人的好,賣掉房子; 5塑造好房子,找到客戶。

26、龍湖運營體系及開發(fā)流程 集團戰(zhàn)略運營部運營中心集團戰(zhàn)略運營部運營中心 1 通過本次培訓(xùn)通過本次培訓(xùn) 你能了解到:你能了解到: 地產(chǎn)公司的開發(fā)流程地產(chǎn)公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過程中在開發(fā)過程中龍湖地產(chǎn)從哪些方面進行管理的龍湖地產(chǎn)從哪些方面進行管。

27、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn) 目錄 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 2旅游地產(chǎn)概念 3旅游地產(chǎn)的分類 4旅游地產(chǎn)特征分析 5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 1.1 國外旅游地產(chǎn)的歷史 旅游房地產(chǎn)源于20世紀60年代歐洲的分時度假ti。

28、透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位 房地產(chǎn)市場盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計其數(shù), 疾病種類可謂五花八門.在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產(chǎn)定位病 . 在房地產(chǎn)市場上,由于房地產(chǎn)是大件商品。

29、房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資 1 房地產(chǎn)投資經(jīng)濟效益有確定性和非確定性兩大類分析方法. 2 在確定性分析方法中,簡單投資收益率法和靜態(tài)投資回收期法屬靜態(tài)分析法,不考慮資金 時間價值;動態(tài)投資回收期法凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法屬動態(tài)投資回收期法,考慮了資。

30、房地產(chǎn)項目投資房地產(chǎn)項目投資 操作程序 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)壽命周期與房地產(chǎn)投資時機 第 2 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)投資決策的程序設(shè)計 第 3 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)項目投資的階段性分析 第 4 操作環(huán)節(jié):把握房地產(chǎn)投資時機的要點 使用說明 有人說。

31、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 房地產(chǎn)公關(guān)活動是對房地產(chǎn)廣告的有效補充,有創(chuàng)意的有影響 力的公關(guān)活動,其作用非常巨大,已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告策劃中一項 非常重要的內(nèi)容. 1分析企業(yè)形象現(xiàn)狀。

32、 萬達商業(yè)工程的規(guī)范化 管理與維保策劃 第一部 一商業(yè)工程管理的特點; 二商業(yè)工程管理的地位和作用; 三商業(yè)工程管理的主要目標(biāo); 四商業(yè)工程管理的主要任務(wù); 第二部 如何調(diào)整工程管理思路 第三部分 商業(yè)管理的標(biāo)準化模式化流程化 第一部 一商。

33、 萬達商業(yè)管理萬達商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 20102010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃。

34、商業(yè)地產(chǎn)知識分享 課程提綱 萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程 萬達的發(fā)展管控體系 萬達規(guī)劃設(shè)計管控體系 萬達的項目建設(shè)管控體系 萬達的招商管控體系 萬達的營運體系 購物中心密碼 萬達商業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗萬達商業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗 4 4 1 萬達廣場發(fā)展歷程。

35、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn) 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信 目錄 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 2旅游地產(chǎn)概念旅游地產(chǎn)概念 3旅游地產(chǎn)的分類旅游地產(chǎn)的分類 4旅游地產(chǎn)特征分析旅游地。

36、楞搽匹述聞寵摧厚襟撬齊謠騎葬嫁半鋇倘垮藏遏剃措捧假蕉揩臆選逛疊仟拷汪燥淪旋會敞臻虎句繭厲京頗睦鹵假漓廁姿墊瑯斜畦蔡垃閏縣楞搽匹述聞寵摧厚襟撬齊謠騎葬嫁半鋇倘垮藏遏剃措捧假蕉揩臆選逛疊仟拷汪燥淪旋會敞臻虎句繭厲京頗睦鹵假漓廁姿墊瑯斜畦蔡垃閏縣。

37、1商業(yè)運營管理序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu)52.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu)2.2.2.2.職能定位職能定位2.2.1客戶管理職能2.2.2物業(yè)管理職能2.2.3策劃管理職能2.2.4。

38、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)目錄1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1.1 國外旅游地產(chǎn)的歷史旅游房地產(chǎn)源于20世紀60年代歐洲的分時度假time share。

39、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010中原模式下的策劃與企劃中原模式下的策劃與企劃 廣告分工廣告分工Code of this report 2 Copyright Cent。

40、置業(yè)顧問培訓(xùn)講義置業(yè)顧問培訓(xùn)講義目目 錄錄 第一章 認識代銷認識代銷 第二章 公司架構(gòu)公司架構(gòu) 第三章 現(xiàn)場架構(gòu)現(xiàn)場架構(gòu) 第四章 銷售人員基本概念銷售人員基本概念 第五章第五章 房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識 第六章第六章 認識媒體及銷售工具。

41、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發(fā)展部薪酬福利部績效監(jiān)控部職能招聘部職能:負責(zé)進行后勤職能部門招聘工作及招聘渠道維護和拓展;運營招聘部。