1、經經營營性性項項目目市市調調表表 項項目目名名稱稱 基基 本本 情情 況況 地地理理位位置置 交交通通條條件件 開開發發商商 經經營營公公司司 項項目目性性質質 市市場場定定位位 目目標標消消費費群群 開開業業時時間間 聯聯系系方方式式 硬。

2、商商業業項項目目跟跟蹤蹤調調研研記記錄錄 2006年 月 日 調研人: . 項項 目目 開開 發發 狀狀 況況 項項目目名名稱稱地地理理位位置置 座落 區 . 類類 型型純商業 底商辦公 底商公寓 底商辦公公寓 底商辦公酒店 . 業業態態規。

3、山東某商業房地產項目山東某商業房地產項目 銷銷 售售 方方 案案 目目 錄錄 一一 操作思路操作思路 二二 執執行行計劃計劃 三三項項目目經營經營建言建言網絡網絡式式銷銷售和售和經營經營 四四業態業態回回顧顧 一一 操作思路操作思路 一份報。

4、盛泰華庭盛泰華庭 項目商業銷售策劃方案項目商業銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類:一客戶分類: 1專業投資客戶專業投資客戶 有過一次以上購。

5、商業地產設計要點研究商業地產設計要點研究 2011年04月 貳貳萬達篇萬達篇 叁叁案例篇案例篇 肆肆總結篇總結篇 核核 心心 內內 容容 導導 讀讀 目目 錄錄 壹壹理論篇理論篇 壹壹 理論篇理論篇 貳貳 萬達篇萬達篇 叁叁 案例篇案例篇 。

6、1 目 錄 中文摘要5 第一章第一章 市場分析市場分析 . 5 一宏觀環境因素分析 . 7 1.1 某經濟現狀及發展趨向分析 . 7 二某房地產市場分析 . 9 2.1 某市房地產現狀及趨向分析 . 9 2.2 某房地產市場供求分析 . 1。

7、項目產品定價項目產品定價策略策略 目 錄 一一 項目概述項目概述 一 項目背書一 項目背書 二 項目情況二 項目情況 二二 項目產品分析項目產品分析 一 項目產品介紹一 項目產品介紹 二 產品配比分析二 產品配比分析 三 戶型分析三 戶型分。

8、商業房地產商業房地產XXXX 商業廣場整合策劃方案商業廣場整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項目背景 三企業資源分析企業目標的界定 四核心目標樹立品牌 五項目開發總建議 六項目的優劣勢 SWOT 分析 七市。

9、 商商 業業 篇篇 黃金有價,商鋪無價 .商業物業的價值,體現在它固有的價值區位價值和經營產生的附加值,商業物 業的價值的波動,主要取決于周邊商業格局變化及自身經營結果.我們通過對濟南市商業尤其是社區商業發展歷 程及發展趨勢項目周邊市場現狀。

10、 聯洋廣場聯洋廣場 2 聯洋廣場聯洋廣場 項目區位項目區位 3 聯洋廣場聯洋廣場 上海商圈上海商圈 4 聯洋廣場聯洋廣場 項目定位項目定位 整體為中高檔 其中大型餐飲精品零售 為高檔 品牌服裝以中高為主 特色餐飲休閑餐飲兒 童娛樂以中檔為主。

11、 商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分:項目商業經營規劃 一整體商業定位 商業項目的前期定位,要根據區域市場的居民消費水平,消費偏好決定最好先 做一個詳細的市場調研 二項目主題概念提煉 商業項目的策劃時已引入了城市客廳綠色商務城市休閑廣場的概。

12、花橋項目商業定位與業態規劃花橋項目商業定位與業態規劃 借力用力借力用力 差異定位差異定位 目錄目錄 市場分析市場分析 地塊屬性分析地塊屬性分析 市場機會點及定位市場機會點及定位 地塊商業業態規劃及分布地塊商業業態規劃及分布 總結總結 市場分。

13、目錄目錄 Catalogue Chapter 1:濟南商業物業研究篇 Chapter 2:濟南辦公物業研究篇 Chapter 3:濟南公寓物業研究篇 Chapter 4:濟南酒店物業研究篇 濟南商業物業研究篇 9090年代中,消費力提升,年。

14、江寧七大商圈現狀江寧七大商圈現狀 截至目前,江寧商業地產在今年下 半年及明年這樣一個可預見的時間 范圍內將有近150萬平方米的上市 量. 這近150萬平方米的上市量未 來將面臨怎樣的發展前景經過十 多年的商業地產發展,江寧板塊形 成了哪些商。

15、常州通江路項目商業及售價定位報告常州通江路項目商業及售價定位報告 項目價值分析項目價值分析 區位分析區位分析 資源分析資源分析 區域規劃區域規劃 項目位置:項目位置:項目位于新 北區通江中路,位置較 好,是新北區的中心地 段,商業氛圍日趨濃。

16、綠地綠地 聯盛國際聯盛國際 2008招商展示方案招商展示方案 第一章:項目介紹第一章:項目介紹 1 1集團背景集團背景 作為中國企業500強和中國房地產龍頭企業之一,綠地集團成立于1992年7月18日,在2007中國企業500強 排名中位列。

17、 Page 2 報告提綱報告提綱 第二部分第二部分 項目分析項目分析 第一部分第一部分 建議前提建議前提 第四部分第四部分 價格建議價格建議 第三部分第三部分 項目價值體系項目價值體系 Page 3 一建議前提一建議前提 主力店確定是項目銷。

18、升龍升龍 國際中心商業項目國際中心商業項目 推廣方案推廣方案 目錄 序. 前言目錄 壹. 案名建議 貳. 營銷定位 叁. 推廣目標 肆. 推廣計劃 伍. 推廣通路 直直 覺覺 4040萬萬奢華商業建筑群落奢華商業建筑群落,坐擁二七區大學路黃。

19、金源集團商業項目運營建議 目錄: 1. 宏觀分析:西安市商業網點發展規劃 2. 中觀分析:日本 trarl 集團超市開店要求 3. 金源商業現狀及統計數據 4. 金源商業開店價值評估 宏觀分析:西安市商業網點發展規劃 商業網點規劃目標商業網。

20、 1 30 龍湖商業項目裝修龍湖商業項目裝修施工施工手冊手冊 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊以下簡稱本手冊 ,詳細介紹了商戶和相關裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項,設備設施改造前的申辦流程和相關規定,以及。

21、1 商業房地產操盤實務草案商業房地產操盤實務草案 目目錄錄 前言前言 第一章:前期第一章:前期 第一節項目籌備期 第二節項目蓄水期 第二章:中期第二章:中期 第一節預熱期 第二節開盤強銷期 第三節持銷期 第四節掃尾期 第三章:后期第三章:后。

22、商業房地產的市場分析與項目定位 仲量聯行李杰 2010年5月 商業房地產 2 2 目錄 一 商業房地產市場研究概述 二 前期組建及準備 三 場地分析 四 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項。

23、2010.08 淮安紅豆項目商業市場調研報告 三經濟開發區簡介 2.1 淮安市核心商圈商業分布 2.2 淮安市區已建成項目調研 2.3 淮安市區主要在建項目調研 2.4 淮安市區商業設施分析總結 3.1 經濟開發區概況 3.2 經濟開發區范。

24、商鋪分類商鋪分類 商鋪:是經營者為顧客提供商品交易服務及或 感受體驗的場所 1 按照開發形式進行分類 1 商業街商鋪 2 市場類商鋪 3 社區商鋪 4 住宅底層商鋪 5 百貨商場購物中心商鋪 6 商務樓寫字樓商鋪 7 交通設施商鋪 2按照投。

25、和平世家沿街底商宣傳推廣思路和平世家沿街底商宣傳推廣思路 一目前石家莊商業市場銷售及推廣分析一目前石家莊商業市場銷售及推廣分析 1商鋪供銷兩旺商鋪供銷兩旺 2004 年石市商業市場增長較快,尤其是臨街商鋪更是租售兩旺,尤其是南花園商業步行街。

26、 1 商商商商業業業業基基基基礎礎礎礎資資資資料料料料 2 1 1 行業介紹行業介紹 . 5 1.11.1 零售業的演變史零售業的演變史 . 5 1.21.2 零售業的發展趨勢零售業的發展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業發展趨勢 . 6。

27、商鋪需求調研商鋪需求調研 1. 請問您是否打算購買商鋪 1是 2否 2. 請問您打算何時購買 1半年內 2半年到一年 3一年到兩年 4兩年到四年 5四年以上 3. 請問您購買商鋪主要是用于: 1自己經營 2租給他人經營 3將來轉手 4后兩者。

28、 1 商商商商業業業業基基基基礎礎礎礎資資資資料料料料 2 1 1 行業介紹行業介紹 . 5 1.11.1 零售業的演變史零售業的演變史 . 5 1.21.2 零售業的發展趨勢零售業的發展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業發展趨勢 . 6。

29、 1 招商培訓招商培訓 第一章什么是商業地產商業地產與住宅地產的區別第一章什么是商業地產商業地產與住宅地產的區別 一什么是商業地產 商業地產是包括購物中心大賣場商業街shoppingmall主題商場專業市場批發市場折扣 店工廠直銷店娛樂類商。

30、商業地產銷售的幾點問題商業地產銷售的幾點問題 1應該注意店面的價值,不要有太多的總價高的產品,盡可能將店面作小但不能太小以 至于無法使用,以便投資者進行投資.一般比例為高:中:低3:5:2,具體的高中 低的價格要參照當地投資者的承受能力; 。

31、 第一節 招商是一項系統工程 一 招商涉及多個不同的方面和環節 在我國,積極開展國境外招商,已成為各省市和其他地區促進地方經濟發展的一個有效 方式.為此,許多地方都成立了專業的招商機構,如招商局.但事實上,招商是一項跨部門的工 作,不是某一。

32、 商業項目商業項目招商招商業務業務談判談判及流程及流程 培訓手冊培訓手冊 一一商業談判的幾個障礙商業談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調控好自己的情緒和態度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到 拒絕,常常會產生不滿或采用反擊的態度,結果導致爭論。

33、序號工程或費用名稱建筑工程費 設備購置費 安裝工程費 其他費用合計比例 1 1工程費用工程費用10000100001000010000第1年第1年第2年第2年第3年第3年第4年第4年第5年第5年第6年第6年第7年第7年第8年第8年第9年第9。

34、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

35、品牌房企商業地產 產品線研究 通過對品牌房企產品線的最新規劃與布局進行系統梳理,挖掘商業地產發展的行業趨勢項 目發展趨勢及項目開發特征. 2012 贏盛中國 201233 目錄目錄 第一部分:企業維度 . 4 一萬科商業產品線研究 . 4 。

36、 Shopping Mall目標市場定位目標市場定位 1 Shopping Mall 功能定位功能定位 2 Shopping Mall業態分類業態分類 3 Shopping Mall業態組合業態組合 4 Shopping Mall購物體驗購。

37、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

38、 西藏大型商業項目營銷策劃方案西藏大型商業項目營銷策劃方案 一 前言 略 二報告摘要 縱觀拉薩房地產商業市場,一方面,拉薩房地產市場是一個新興的產業,而 未來市場將面臨井噴式的發展態勢, 各種商業形態將層出不窮; 另一方面, 拉薩房地產的啟。

39、xxxxxx 商業地產項目商業地產項目 本公司十分榮幸獲邀參與貴公司 xx 項目以下簡稱本項目商業全案策劃 招商銷售代理等工作,現向貴司提交項目發展意向報告書,以確定相關服務內容 合作方式及提供相關報價. 經過與貴司的接洽,憑借多次成功運作。

40、 xxxx 集集 團團 公公 司司 新項目開發新項目開發 商業模式規定商業模式規定 集團營銷管理中心集團營銷管理中心 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則3 3 第二章第二章 盈利模式盈利模式4 4 第三章第三章 經營模式經營模式5 5 第一。

41、創造改變生活創造改變生活Creativity Change Our Life Creativity Change Our Life xx置地控股有限公司,是一家專注于優質商業物業開發經營管理的發展商.集團介紹集團介紹xxxx置地控股有限公司。

42、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

43、附附 111商業房地產項目調查表商業房地產項目調查表一一目的:調查項目類比競爭項目情況目的:調查項目類比競爭項目情況二二調查方式:實地觀察收集整套資料.調查方式:實地觀察收集整套資料.三三調查內容:調查內容:1基本資料基本資料項目基本資料內。

44、商 業 房 地 產 項 目 合 作 申 請 表商 業 房 地 產 項 目 合 作 申 請 表NO :受托單位受托單位項目名稱項目名稱項目單位項目單位企業性質企業性質國有股份制合資獨資民營有限責任公司其它法人代表法人代表姓名:電話:傳真:手機。

45、建建造造標標準準技技術術描描述述及及配配置置標標準準 建建筑筑 結結構構業態類型主力店次主力店商鋪走廊中庭公共衛生間地下車庫商運用房其他功能用房業態名稱百貨大型超市影城冰場KTV健身電器電玩美食廣場大魯閣青年藝術中心卡丁車零售餐飲有燃氣餐飲。

46、1杭州湖濱房地產開發項目商業定位報告杭州湖濱房地產開發項目商業定位報告2目錄杭州湖濱商圈介紹杭州湖濱商圈介紹杭州湖濱商圈介紹杭州湖濱商圈介紹湖濱二期項目介紹湖濱二期項目介紹湖濱二期項目介紹湖濱二期項目介紹 湖濱二期湖濱二期湖濱二期湖濱二期定。