1、萬象城TC工作操作流程 2010年6月7日第一版 2010年6月15日起執行 第一部分 流程說明 1. 目的 本流程用于指導規范TC如何為萬象城順利開業進行統一組織協調,確保開業籌備各階段工作目標和職責清晰,保證開業籌備過程中各項事宜有計劃。

2、商場開業籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現階段之需求 五行銷研究六營銷研究 七營銷組合 八商場的發展戰略 九商場的理念與技術 十商場的形象策略十一創意方向與廣告策略 十二開業典禮及開業促銷一策劃前提商場正處在前期。

3、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現,不僅可以打造宜人的就餐環境,更是商家的活動招牌.2優點城市商業綜合體的屋頂開放空間為就餐環境提供了一個絕佳的外擺平臺.餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積,打造自己品牌風格的露天營業區域,擴展盈利面積,增加互。

4、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯銷毛利百貨2016聯銷毛利本部合計萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457。

5、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

6、合合肥肥包包河河萬萬達達廣廣場場籌籌備備期期管管控控要要點點總總表表 大大店店 類類型型自自營營區區域域 面面積積 平平米米 目目標標客客戶戶 意意向向情情況況 提提前前進進場場 裝裝修修協協議議 大店 4 2270271 272273 2。

7、虎虎門門天天虹虹新新店店籌籌備備總總結結 分分部部項項目目序序號號亮亮點點 不不足足 一一分分部部 招商 及工 程 賣場布局設計 及品牌配置 1 亮亮點點: 1配套位置顯現性較強,品牌實現較好,引進了KFC星巴克面點王; 不不足足: 1受虎。

8、品牌 經營面積 M2 銷售額 元 銷售坪效 元 天 銷售產生毛利 元 毛利坪效 元天 童涵春堂12.81623407.00347.48422086.3390.34 上虹21.12333521.00303.00597296.9777.56 龍。

9、 P O S T 松雷牡丹江店松雷牡丹江店 經營設計預案經營設計預案 草案草案 牡丹江店籌備期間經營準備工作指南牡丹江店籌備期間經營準備工作指南 經營定位經營定位1 1 經營品項經營品項2 2 服務功能設計服務功能設計3 3 經營規劃布經營。

10、萬達廣場籌備及運營管理概述萬達廣場籌備及運營管理概述課程大綱課程大綱 課程名稱:課程名稱:萬達廣場籌備及運營管理萬達廣場籌備及運營管理 課程時長:課程時長:180180 分鐘分鐘 主講:張華容主講:張華容 主目錄主目錄 第一章第一章 關于購。

11、2012.4 崇安寺二期項目 招商方案 恒創全景 About Us 1 Development發展 多年打磨,從專業商業地產代理逐步細分為 商業地產租賃招商買賣,企業廠房土地租 賃招商買賣等.開創互聯網信息共享平臺. 0 2009 2010。

12、 xxxxxx 廣場廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 前言前言.3 第二部分第二部分 設備設施介紹及裝修設計要求設備設施介紹及裝修設計要求.4 第三部分第三部分 商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程.12 第四部分第四。

13、商業購物中心管理商業購物中心管理 什么是摩爾購物中心什么是摩爾購物中心 Mall 全稱 Shopping Mall,音譯摩爾或銷品貿,意為大型購物中心,屬于一種新型 的復合型商業業態.西方國家也稱為 Shopping Center,即購物中。

14、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預計進場16家;9。

15、沈陽黃金廣場購物中心沈陽黃金廣場購物中心 商場籌備工作計劃商場籌備工作計劃 商場籌備工作計劃,是根據公司制定在今年十月一日開業的總目標要求下, 依據工程進度實施計劃制定的.同時,依據商場可研分析報告的工作計劃方 案制定的. 一一 商場籌備周。

16、Marketing ResearchMarketing Research 華潤中心二期 市場研究 目錄目錄 CASE STUDY 我們的結論我們的結論 各種可能的探討各種可能的探討 我們可能的方向我們可能的方向 我們困惑的問題是我們困惑的問。

17、因城市而流傳因城市而流傳 因中心而輝煌因中心而輝煌 華潤中心二期發展思考華潤中心二期發展思考 德思勤置業有限公司德思勤置業有限公司 也不僅僅是全新的城市空間也不僅僅是全新的城市空間 不僅僅是全新的建筑形態不僅僅是全新的建筑形態 華潤中心華潤。

18、購物中心的籌備 購物中心開發主計劃 購物中心的硬件準備 購物中心開發的可行性評估 新店籌備全程主要作業段落新店籌備全程主要作業段落 方案 規劃 招商 作業 經營 管理 開業 籌備 硬件規劃與 展開 新店籌備期 開業營運期 開發評估期 開發 。

19、廈門販物中心之SM城市廣場一期二 期考察報告 2 SM一期及二期考察匯報思路 3 業態觃劃 4 銷售不招唱 2 唱業建筑 5 唱業運營 1 項目概況及觃劃設計 6 總結 項目區位示意圖 SM城市廣場1期:位亍廈門島內唱圀江頭唱圀核心匙域 翔。

20、華南運營中心 2018.01.20 深耕招商 助力經營 大亞灣萬達廣場招商籌備案例分享 5.27 廣西北海 6.17 南寧萬達茂 6.23 南寧江南 11.24 桂林疊彩 11.24惠州大亞灣 6.30 廣州金沙洲 如何尋找機會如何破局,華。

21、 2017年3月,一場有關春的主題秀場將如期展示 TOP CLASS SANDALWOOD This is:來自春天的邀請 TOP CLASS SANDALWOOD 品牌齊聚 星光璀璨 TOP CLASS SANDALWOOD About 。

22、購物中心商業規劃思路購物中心商業規劃思路 希望你所建設的購物中心獨具特色,希望你所運營的購物中心業績持續上升這是商 業地產投資企業目前最關注的話題. 目前業界比較流行的一個詞語叫做規劃先行,這也已經被證明是購物中心要成功 的一個基本要點. 。

23、2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 建筑規模特征建筑規模特征 貳貳 樓層空間布局樓層空間布局 叁叁 業態配比情況業態配比情況 肆肆 商家組合特征商家組合特征 伍伍 租金分配策略租金分配策略 2010. 08. 26 Pa。

24、保樂薈招商答謝會 保樂薈招商答謝會 暨開業籌備啟動會 2017.12.6 活動目的 通過丼辦招商答謝酒宴,與簽約商戶進行深度的互動溝通,感 謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作,向商戶傳達保樂薈未 來的發展和前景,以此溝通契機增進與商戶的情感。

25、購物中心前期籌備的階段性工作 描述:購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施,按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營,并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體,打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街,時尚購物。

26、購物中心開業籌備與營銷企劃全案 模塊一:整體開業籌備期 組建團隊 商圈和消費者調研,商業業態與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關系 主力店招商 營運籌備工作準備 招商完畢,二次裝修 招商應急預案與開業前營運準備 招商工作為核心。

27、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

28、購物中心培育期營運管理購物中心培育期營運管理 銀泰商管 6大營運管理絕招 一 二 三 四 五 六 一開業評估及 品質管理 二營運 信息管理 三市場 調研管理 四業態調 整及品牌調 整管理 五經營規范 及環境管理 六商戶營 業員管理 1開業評。

29、杭州湖濱二期項目杭州湖濱二期項目 商業定位報告商業定位報告 目錄 杭州湖濱商圈介紹杭州湖濱商圈介紹 湖濱二期項目介紹湖濱二期項目介紹 湖濱二期湖濱二期定位規劃定位規劃 湖濱二期湖濱二期項目愿景項目愿景 4 1 2 3 5 湖濱二期品牌規劃湖。

30、購物廣場組建及營運管理購物廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一部分第一部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

31、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

32、BHG萬柳Mall開業推廣方案 推廣主題:鼓舞萬柳mall 暢想時尚地 目標: 1預熱期,購物優惠為鼓勵機制,針對周邊的社區學校寫字樓發起相關鼓舞表 演的招募,在落實開業期表演活動的同時,宣傳購物中心即將開業的信息 2開業儀式中,以盛大的鼓。

33、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預計進場16家;9。

34、新場籌備開業企劃工作要點 唐山市xxxx有限責任公司 營銷營銷企劃工作的總體企劃工作的總體思路思路 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業美陳設計與環境布置開業美陳設計與環境布置 開業慶典及開業期活動組織開業慶典及開業期活動組織。

35、佳兆業商業數據指標對比 利潤表 籌備期預算 2011年假設按運營期計算收入 序號項 目廣州柏西商都大連籌備期鞍山購物中心籌備期 一營業收入62,904,108.4560,271,620.0049,379,634.00 1 租金收入百貨營業額。

36、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商商場場定定位位及及規規劃劃 1樓層定位營運部 。

37、 量販式購物中心商業規劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 本案的規劃核心本案的規劃核心 THE KERNEL OF LAYOUT 打造晉南地區獨一無二的商業旗艦打造晉南地區獨一無二的商業。

38、 歐歐特特福福安安鎮鎮店店 籌籌 備備 開開 業業 計計 劃劃 項項 目目主主 要要 內內 容容開開始始時時間間完完成成時時間間主主 要要 要要 點點 工工程程 拆打工程 4.21 地磚鋪設 一樓房屋搭建電梯保證安全的情況下,要求盡快完工以。

39、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商場定位及規劃 1樓層定位營運部 2動線規劃營運。

40、購購物物中中心心開開業業籌籌備備工工作作進進度度計計劃劃表表 部門工作事項 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商業管理中心 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘. 確定商管公司行政管理制度及流程表單。

41、 中 山 大 信 新 都 匯中 山 大 信 新 都 匯 招 商 紀 律招 商 紀 律 一招商人員必須時刻維護公司的利益和公司形象,嚴格按業務流程進行操作. 在業務洽談過程中不摻雜個人利益,否則,一經發現立即除名,并視情節輕重送 交司法機關處。

42、購物中心開業籌備與市場推廣招商團隊組建招商團隊組建1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:2.招商負責人:招商副總經理 或者 招商總監3.各個業務板塊招商經理a.主力店b.服裝及精品c.餐飲4.招商文員5.營運人員建議考慮開業后將招。

43、華南運營中心2018.01.20 深耕深耕招商招商 助力經營助力經營大亞灣大亞灣萬達廣場萬達廣場招商籌備案例招商籌備案例分享分享5.27廣西北海廣西北海6.17南寧萬達茂南寧萬達茂6.23南寧江南南寧江南11.24桂林疊彩桂林疊彩11.24。