1、 目錄 CONTENTS 1 活動(dòng)概述 2 活動(dòng)流程 4 活動(dòng)亮點(diǎn) 3 設(shè)計(jì)呈現(xiàn) 1 活動(dòng)概述 EVENT INFORMATION 項(xiàng)目信息 EVENT INFORMATION 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 摩登年代摩登年代 大慶讓商業(yè)綜合體廣場(chǎng)招商感。

2、靜安國(guó)際廣場(chǎng)策劃案靜安國(guó)際廣場(chǎng)策劃案 STAR MARKETING 空間的聚集,必然導(dǎo)致時(shí)間效率的提高空間的聚集,必然導(dǎo)致時(shí)間效率的提高 史蒂芬史蒂芬 霍金霍金 市市 場(chǎng)場(chǎng) 研研 判判 一租賃市場(chǎng)一租賃市場(chǎng) 自1999年后上海甲級(jí)辦公樓的需。

3、開(kāi)業(yè)方案營(yíng)銷(xiāo)推廣 2019 3214 年度相關(guān)概述項(xiàng)目定位及現(xiàn)狀 分析 項(xiàng)目客流分析開(kāi)業(yè)活動(dòng)及預(yù)算 目錄CONTENTS 5 后期推廣及預(yù)算 0 1 年度相關(guān)概述 1五一成五一成功功開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè): 招商實(shí)現(xiàn)開(kāi)六開(kāi)六簽七簽七,當(dāng)天客流達(dá)到1500。

4、BY FAITH CHOU 2017 站南服飾批發(fā)廣場(chǎng)站南服飾批發(fā)廣場(chǎng) 站南燈彩夜市公關(guān)傳播和品牌推廣 站南燈彩夜市站南燈彩夜市 趣趕集趣趕集 SOPO PR 站南夜市 2017 站南服飾批發(fā)廣場(chǎng)站南服飾批發(fā)廣場(chǎng) 站南燈彩夜市 夜市是一種老。

5、商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)XXXX 商業(yè)廣場(chǎng)整合策劃方案商業(yè)廣場(chǎng)整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項(xiàng)目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定 四核心目標(biāo)樹(shù)立品牌 五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議 六項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì) SWOT 分析 七市。

6、1 策劃內(nèi)容 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 區(qū)位及社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究 Part 3 商業(yè)情況研究 Part 4 商業(yè)物業(yè)研究 Part 5 商業(yè)發(fā)展定位研究 Part 6 商業(yè)設(shè)計(jì)建議 Part 7 租售策略建議 2 Part 1 項(xiàng)目背。

7、海口上邦商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目策劃方案 PART 1 PART 1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 區(qū)位條件區(qū)位條件 地處國(guó)貿(mào)區(qū)地處國(guó)貿(mào)區(qū)集集CBDCBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有效聚集釋放兩位一。

8、某品牌 XXX購(gòu)物中心盛大開(kāi)放 H u i j i n c h e n gS h o p p i n gC e n t e rG r a n dO p e n i n g PPT模板: PPT素材: PPT背景: PPT圖表: PPT下載。

9、 福海商業(yè)廣場(chǎng)福海商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 8 8 第二部分第。

10、皇 金 大 道 商 業(yè) 廣 場(chǎng) 皇 金 大 道 商 業(yè) 廣 場(chǎng) 策 劃 方 案 策 劃 方 案 序序 皇 者 , 君 主 也 , 象 形 又 譯 為 燈 火 輝 煌 . 金 者 , 光 輝 燦 爛 , 財(cái) 富 及 華 貴 的 象 征 . 大。

11、LOGO Investment Plan 目目 錄錄Contents 2. 中中國(guó)國(guó)零售零售業(yè)現(xiàn)狀業(yè)現(xiàn)狀 3. 中中國(guó)國(guó)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)現(xiàn)狀產(chǎn)現(xiàn)狀 4. 上海商上海商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)及零售及零售業(yè)現(xiàn)狀業(yè)現(xiàn)狀 5.浦東微觀商業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 6. 。

12、 福海商業(yè)廣場(chǎng)福海商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 初稿初稿 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 8 。

13、 目目 錄錄 一項(xiàng)目介紹一項(xiàng)目介紹 . 4 1.宏觀經(jīng)濟(jì)分析 . 4 1.1 漳州概況 . 4 1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 . 5 13 城市人口發(fā)展?fàn)顩r. 6 2城市發(fā)展規(guī)劃概況 . 7 2.1 城市總體規(guī)劃 . 7 22 城市重要用地項(xiàng)目。

14、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 供 方 管 理 合格供方 選擇評(píng)價(jià) 1.各部門(mén)根據(jù)物料采購(gòu)和服務(wù)分包需求,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組織 。

15、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作工作 要點(diǎn)要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 管 理 人 員 培 訓(xùn) 1 入 職 培 訓(xùn) 1. 員工入職轉(zhuǎn)崗當(dāng)天指定入職導(dǎo)師,指導(dǎo)監(jiān)督新員。

16、第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 消 防 安 全 管 理 設(shè)備使用 運(yùn) 行監(jiān)督 1對(duì)消控值班人員對(duì)各類(lèi)報(bào)警處理,記錄情況進(jìn)行抽查核實(shí). 2對(duì)消防水泵房穩(wěn)壓泵房的工程技工人員巡查設(shè)備設(shè)備記。

17、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 停 車(chē) 場(chǎng) 收 費(fèi) 系 統(tǒng) 巡視 1. 每天對(duì)系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行巡視 1 次. 1. 弱電領(lǐng)班抽查相關(guān)記錄, 并檢查故 障處理情況. 2。

18、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 項(xiàng) 目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 運(yùn) 行 開(kāi)啟及 關(guān)閉 1. 物業(yè)客梯 24 小時(shí)開(kāi)啟. 2. 每天早上營(yíng)業(yè)前 10 分鐘開(kāi)啟廣場(chǎng) 各電梯,同時(shí)根據(jù)天氣情況開(kāi)啟機(jī)房 空調(diào). 3。

19、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 項(xiàng) 目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 作 業(yè) 機(jī) 具 管 理 配備 1. 按個(gè)人工具作業(yè)機(jī)具配備標(biāo)準(zhǔn)配給技工. 2. 維修班共用工具按共用作業(yè)機(jī)具配備標(biāo)準(zhǔn)配給維修 班長(zhǎng). 3. 運(yùn)行。

20、 項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 進(jìn) 退 場(chǎng) 管 理 進(jìn)場(chǎng)管理 1. 確認(rèn)租賃合同簽署后,督促商戶按合同約定繳納費(fèi)用 租金統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)保證金物業(yè)管理費(fèi)保證金首期物 業(yè)管理費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用. 2. 財(cái)務(wù)部憑合同。

21、 品質(zhì)消防管理檢查策劃品質(zhì)消防管理檢查策劃 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 消防安全管理檢查事項(xiàng)消防安全管理檢查事項(xiàng) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 日 檢 查 記 錄 檢 查 物管部記錄 檢查消控中心。

22、項(xiàng)目 工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 規(guī) 劃 制 訂 1. 點(diǎn)位規(guī)劃 2. 品類(lèi)租金確定 3. 預(yù)算編制 4. 制定實(shí)施方案 1. 每年 11 月 5 日前完成下一年度多種經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃方案及預(yù)算, 并上報(bào)集團(tuán)商管。

23、我是天才音樂(lè)匯 活動(dòng)方案 奧邦廣場(chǎng)6月活動(dòng)方案 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 奧奧邦廣邦廣場(chǎng)場(chǎng) 東廣場(chǎng)和五樓中庭東廣場(chǎng)和五樓中庭 我是天才少兒音樂(lè)匯 2019年6月1日9日16日23日30日 每每場(chǎng)活動(dòng)確保場(chǎng)活動(dòng)確保至至少少50 6月。

24、銅陵項(xiàng)目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報(bào)的目的. 確定項(xiàng)目的整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)定位,推廣案名及方向; 確定項(xiàng)目一期20162017年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)及工作節(jié)湊; 確定2016年下半年可執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作. 二本次提報(bào)為策略性大綱,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)后期將分階段制定。

25、2019 商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng) 策劃方案 Please add a clear business templatefor the titlecontent you want to add Please add aclebusiness ST。

26、鄒城金昊地塊 定位報(bào)告 鄒城金昊地塊 定位報(bào)告 這個(gè)項(xiàng)目能做什么這個(gè)項(xiàng)目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤(rùn)最大如何利潤(rùn)最大 在上一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中, 我們提出了一些對(duì)項(xiàng)目操作的思考, 重點(diǎn)從市場(chǎng)客觀情況角度回答了, 鄒城商業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)消費(fèi)力消費(fèi)。

27、圣誕 Xmas in Space 太空 之旅 Contents FOUR 禮品 推薦 THREE 活動(dòng) 內(nèi)容 ONE 活動(dòng) 推導(dǎo) TWO 活動(dòng) 布置 Part one 活動(dòng)推導(dǎo)活動(dòng)推導(dǎo) 以都市綠洲都市綠洲為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)格,追求新新 鮮年輕。

28、湖南常德星都商業(yè)廣場(chǎng)介紹湖南常德星都商業(yè)廣場(chǎng)介紹 暫名暫名 合作信任共贏發(fā)展合作信任共贏發(fā)展 目錄 PART.1 PART.1 常德市概況常德市概況 PART.2 PART.2 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 PART.3 PART.3 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位。

29、 音樂(lè)數(shù)碼時(shí)尚音樂(lè)數(shù)碼時(shí)尚 新年三步曲 提提 案案 前言前言 似水年華真的太快,轉(zhuǎn)瞬間匆匆來(lái)臨,回望人生依然留不住曾經(jīng)的期待,數(shù)碼廣 場(chǎng)為你點(diǎn)燃心頭積蓄已久的激情 為迎接新年的到來(lái),更進(jìn)一步展現(xiàn)時(shí)尚生活之美,數(shù)碼廣場(chǎng)特別策劃歌禮 炫主題的新。

30、1 銀川西夏銀川西夏 XX 五一親子時(shí)尚運(yùn)動(dòng)季五一親子時(shí)尚運(yùn)動(dòng)季 啟動(dòng)儀式策劃執(zhí)行方案啟動(dòng)儀式策劃執(zhí)行方案 一活動(dòng)闡述 一活動(dòng)亮點(diǎn)一活動(dòng)亮點(diǎn) 節(jié)目環(huán)節(jié)創(chuàng)新節(jié)目環(huán)節(jié)創(chuàng)新 1 1創(chuàng)新活動(dòng)啟動(dòng)儀式創(chuàng)新活動(dòng)啟動(dòng)儀式 2 2LEDLED 視頻與現(xiàn)場(chǎng)融。

31、 中亞中亞國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 廣州廣州 XX 房地產(chǎn)房地產(chǎn)代理有限公司代理有限公司 深圳深圳 XXX 商業(yè)商業(yè)管理有限公司管理有限公司 20XX 年三月年三月 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇。

32、 廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷(xiāo)售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析, 為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng),為開(kāi)發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng). 通過(guò)多次的溝通,本策劃書(shū)就萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所面臨的問(wèn)題作了深度剖 。

33、新天地城市廣場(chǎng) 開(kāi)業(yè)慶典 策劃方案 目 錄 案前分析 活動(dòng)主題 現(xiàn)場(chǎng)包裝 活動(dòng)流程 媒體推廣 活動(dòng)亮點(diǎn) 演藝流程 物料項(xiàng) 目 進(jìn)度保障 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 案前分析 案前目標(biāo) 打造一次盛大有影響力高品質(zhì)格調(diào)的新聞公關(guān) 和社會(huì)影響攻 勢(shì),借此全面推薦新。

34、上海遠(yuǎn)洋廣場(chǎng)商業(yè)策劃設(shè)計(jì) ShangHai SinoOceanSquare Commercial PlanningDesign 2017.08.25 Questions: 01. 面向的消費(fèi)群體是誰(shuí)有哪些需求面向的消費(fèi)群體是誰(shuí)有哪些需求 基。

35、商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)XXXX 商業(yè)廣場(chǎng)整合策劃方案商業(yè)廣場(chǎng)整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項(xiàng)目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定 四核心目標(biāo)樹(shù)立品牌 五項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議 六項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì) SWOT 分析 七市。

36、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富城市,我們生活的大社區(qū)在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味著.序:序:目錄:第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目第二。

37、中亞中亞國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案策劃方案目目錄錄前言前言第一章第一章市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇1 1永州市簡(jiǎn)介永州市簡(jiǎn)介2 2地理位置地理位置3 3內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)4 4城市發(fā)展趨向城市發(fā)展趨向5 5市場(chǎng)篇總結(jié)市場(chǎng)篇總結(jié)第二章第二章項(xiàng)目篇。

38、1金門(mén)投資 中國(guó)蘇州金門(mén)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)招商銷(xiāo)售策劃推廣方案招商銷(xiāo)售策劃推廣方案2第一部分:項(xiàng)目總體安排及策略31項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)機(jī)一項(xiàng)目時(shí)間及工作計(jì)劃1項(xiàng)目盡快啟動(dòng)宣傳 按項(xiàng)目10月8日開(kāi)業(yè)的計(jì)劃,現(xiàn)項(xiàng)目?jī)H4個(gè)月周期,因此,需盡快完成前期工作。

39、PART 迎賓路世紀(jì)大道肄業(yè)活動(dòng)區(qū)可進(jìn)入式火箭艙,作為網(wǎng)紅合影點(diǎn)LINX號(hào)22:00開(kāi)啟,參與跨年夜的星際旅人,在此處按鈕簽到sp結(jié)合:逢尾號(hào)8的登入編號(hào)者在次合影至前臺(tái)可兌換PLUS會(huì)員一個(gè)月試用權(quán)限.大屏:10m3.5m基礎(chǔ)舞臺(tái):10。

40、BY FAITH CHOU2017 站南服飾批發(fā)廣場(chǎng)站南燈彩夜市公關(guān)傳播和品牌推廣站南燈彩夜市 趣趕集 SOPOPR站南夜市2017 站南服飾批發(fā)廣場(chǎng)站南燈彩夜市夜市是一種老街記憶更是城市夜晚與快樂(lè)燈火最接地氣的相遇打造全新夜市,不如重塑夜。

41、A C T I V I T YP L A N某某 商商 業(yè)業(yè) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 年年 中中 慶慶 典典 活活 動(dòng)動(dòng) 策策 劃劃 方方 案案現(xiàn)在的顧客追求更高的綜合品質(zhì)和體驗(yàn),購(gòu)物中心已經(jīng)不單純是購(gòu)物場(chǎng)所,更重要的是社交場(chǎng)所社交場(chǎng)所.中國(guó)人常說(shuō)五感。

42、圣誕活動(dòng)圣誕活動(dòng)ChristmasChristmas七七色繽紛之旅色繽紛之旅亮點(diǎn)體驗(yàn)亮點(diǎn)體驗(yàn)ONE亮點(diǎn)亮點(diǎn)體驗(yàn)體驗(yàn) 積木王國(guó)積木王國(guó) 對(duì)于孩子來(lái)說(shuō),積木不僅僅是玩具,也是一種滿足好奇心和激發(fā)想象力的工具.孩子是天生的學(xué)習(xí)者,在玩的過(guò)程中,孩。

43、城市未來(lái)向BUSINESS暨商業(yè)廣場(chǎng)招商發(fā)布會(huì)2019FortunePlaza 城市未來(lái)向QUESTION:商戶圈層如何才會(huì)被影響商戶圈層如何才會(huì)前來(lái)互動(dòng)商戶圈層更愿意聽(tīng)我們講什么故事那就是找到與商戶圈層相匹配的資源或講故事方式.活動(dòng)構(gòu)想A。

44、新光廣場(chǎng)招商宣傳策劃大綱項(xiàng)目概述位于上下九商業(yè)區(qū)邊緣的中型綜合性商場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目概述項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):n大型超市家樂(lè)福的進(jìn)駐n地理位置優(yōu)越n交通便利n擁有一定數(shù)量的固定客源項(xiàng)目概述項(xiàng)目弱點(diǎn):n項(xiàng)目周邊商業(yè)氣氛較差n市場(chǎng)知名度低n位于上下九人流黑洞邊緣n。

45、2017華強(qiáng)廣場(chǎng)招商大會(huì)活動(dòng)方案目錄創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述創(chuàng)意闡述主體概述主體概述主體概述主體概述氛圍布置氛圍布置氛圍布置氛圍布置活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容01.02.03.04.05.運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 預(yù)案預(yù)案預(yù)案。

46、2019某商業(yè)廣場(chǎng)新年活動(dòng)方案 壹活動(dòng)概況活動(dòng)概況活動(dòng)時(shí)間:2019年2月3日活動(dòng)地點(diǎn):某商業(yè)廣場(chǎng)活動(dòng)人群:潛在客戶活動(dòng)意義:增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,吸引潛在客戶,增大人流量.展示人文內(nèi)涵,豐富客戶對(duì)某商業(yè)廣場(chǎng)的印象.Part1Part1Part1P。

47、放學(xué)之后 來(lái)xx 包頭xx9月35日開(kāi)學(xué)季活動(dòng)目錄活動(dòng)策略業(yè)績(jī)目標(biāo)活動(dòng)檔期費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略以?xún)和唐分髁Φ牦w驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷(xiāo)售,商管主力店聯(lián)合發(fā)力,配合集客活動(dòng)全面提升開(kāi)業(yè)檔客流量及銷(xiāo)售額.建立以家庭客。