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商業廣場分析

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3、東莞長安萬達廣場案例 20142014年年9 9月月16 16日日 三.項目運營模式核心要素與操作模型 四.項目復盤SWOT分析 一.項目的基本概況 二.項目全程開發管控節點 一.項目的基本概況 長安萬達廣場由大連萬達集團投資開發東莞首個萬。

4、城市設計案例分析 波茨坦廣場 波茨坦廣場位于柏林市,廣場位于東邊的柏林行政中心與西邊的商業中心之 間,地理位置非常重要。
1900年前后,該地區交通發達,是高檔賓館飯店 和賭場云集之地。
第二次世界大戰前,波茨坦萊比錫廣場是歐洲最大的 廣場,。

5、鄭州中原萬達廣場項目分析鄭州中原萬達廣場項目分析 市場部 2010年11月 目錄目錄 戰略分析萬達戰略解析 萬達戰略簡析 萬達戰略布局 萬達產品策略 解析產品鄭州中原萬達廣場 中原萬達廣場土地素質分析 項目分析 營銷推廣 結論與建議 戰略分。

6、L o g oL o g o 三水廣場選址分析報告三水廣場選址分析報告 L o g oL o g o Company Logo Contents 三水廣場介紹及其地理位置特征三水廣場介紹及其地理位置特征 一 三水廣場市場定位三水廣場市場定位。

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8、2010.11 S S q u a r e q u a r e A A n d n d P P l a z a l a z a D D e s i g n e s i g n 廣場典型案例分析廣場典型案例分析 LFL WH Guang Ch。

9、萬達廣場擴張模式解讀與案例分析 萬達模式解構萬達模式解構 發展戰略: 訂單式商業地產。
城市選取:省會城市直轄市經濟中心城市。
項目選址:城市核心商圈黃金地段城市中心區城市副中心城市新開發區城市 CBD。
目標客源:1535 歲年齡段的中青。

10、萬達廣場與萬達模式專案分析 世聯地產保利國際中心項目組 世聯地產保利國際中心項目組 撰寫人: 指導人: 撰寫人: 指導人: 萬達商業地產四種模式與分析萬達商業地產四種模式與分析 萬達模式的優勢與問題分析萬達模式的優勢與問題分析 萬達商業地產。

11、 大寧國際商業廣場案例分析大寧國際商業廣場案例分析大寧國際商業廣場案例分析大寧國際商業廣場案例分析 2 目 錄目 錄 一項目和周邊環境的協調一項目和周邊環境的協調 二物業組合方式及各個物業形態之間的銜接與互動二物業組合方式及各個物業形態之間。

12、泰富廣場分析報告泰富廣場分析報告 匯報整體說明 泰富廣場泰富廣場 簡介簡介 廣場定位廣場定位 廣場調查報告及分析廣場調查報告及分析 地理位置地理位置 樓層概述樓層概述 泰富廣場簡介 常州商界新貴常州商界新貴泰富廣場文化宮中聯商場西側,是常州。

13、甬城又一商業航母起航寧波江北萬達廣場寧波江北萬達廣場 萬達的企業概況 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業物業管理文化產業物業管理 連鎖百貨連鎖百貨 四大支柱產業及主營業務四大支柱產業及主營業務 未來計劃:未來計劃:到到2012年,。

14、 萬達廣場專案分析萬達廣場專案分析 大連萬達集團大連萬達集團 大連萬達集團成立于1988年,1992年成為東北首批股份制企業之一,目前已發展 成為資產超過300億元,年銷售收入150億元,年納稅超過20億元的大型企業;歷年來 累計慈善捐贈額。

15、無錫寶龍城市廣場 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健康先生創辦,始于 20世紀80年代,中國總部設在廈門。
寶龍集團至今已發展成為擁有地產商業酒店旅游業 信息業工業為一體的多元化大型外資企業集團。
目前5000多名員工活。

16、悅方mall 樂和城 開福萬達廣場 悅方ID MALL坐落于長沙市天心區坡子街與黃興路步行街交匯處,地處長沙五一核心 商圈,項目總建筑面積12萬平方米,共七層,地上五層及地下第一層為商業,地下第 二層為停車位。
悅方ID MALL由英國知名的。

17、 Coffees works 目錄 A.商場業態概述 B.商場業態分類 C.商場業態品牌 Coffees works 目的 a.對品牌知識的一個普及,要了解一個商場,最大限度的讓它盈利,招商品牌的選擇是重 中之重; b.品味的提升引申服裝跟。

18、1 購物中心建筑設計之量化分析 購物中心建筑設計之量化分析 Quantitative Analysis of Shopping Mall Design 摘要:摘要: 文章對建筑師參與設計與實地考察的一系列國內外著名的購物中心研究分 析,通過。

19、上海大寧國際案例分析 上海,2010年11月 1. 項目基礎信息03 2. 項目商業規劃定位11 3. 項目動線分析56 4. 項目建筑分析71 5. 項目運營活動89 6. 項目小結100 目錄 PART1 項目基礎信息 1 項目概況基礎。

20、商業空間分析商業空間分析商業空間分析商業空間分析 吾悅廣場 吾悅廣場吾悅廣場吾悅廣場 創意改變生活創意改變生活創意改變生活創意改變生活 吾悅廣場大廈簡介 新城吾悅廣場緊貼時尚潮流炫酷的品 牌定位,集結UNIQLOMUJIZARA HM AS。

21、香港現代商業香港現代商業 長沙盛盈通商業管理有限公司長沙盛盈通商業管理有限公司 情景式商業廣場案例情景式商業廣場案例 借鑒案例:天津借鑒案例:天津大悅城騎鵝公社大悅城騎鵝公社 上海上海K11 蘇州蘇州誠品生活館誠品生活館 北京北京龍湖大興天。

22、問策商業管理顧問群 第三部分 永泰田廣場項目定位分析報告第三部分 永泰田廣場項目定位分析報告 提示語:提示語: 針對昆山永泰田廣場的經濟環境地理位置商業市場及項目實際物業狀況,在我們充分注意到昆山近期世界國際商業巨頭紛紛開發以 大賣場為主力。

23、無錫太湖半島國際廣場無錫太湖半島國際廣場 項目背景項目背景 本項目位于無錫南區的中橋商圈,區內有蠡園經濟 發展園區和無錫濱湖經濟技術開發區,工業發達。
隨著錫城經濟的發展,原有的居住模式不斷改變, 一部分先富裕起來的百姓紛紛向風景更加宜人也。

24、 大寧國際商業廣場案例分析大寧國際商業廣場案例分析 2 目目 錄錄 一項目和周邊環境的協調一項目和周邊環境的協調 3 二物業組合方式及各個物業形態之間的銜接與互動二物業組合方式及各個物業形態之間的銜接與互動 12 三街區設計特點三街區設計特。

25、 上海金橋國際:位于上海浦東新區金橋路不張楊路交匯口,緊鄰碧云國際社區,坐落于 軌道交通六號線云山路站不金橋路站之間,西靠陸家嘴金融貿易區北接外高橋保稅區 南至張江高科技園區。
總占地近6萬平斱米,總建筑體量達18萬平斱米商業面積約 16.4。

26、尚德商業廣場項目商業定位尚德商業廣場項目商業定位 市場分析報告市場分析報告 邢臺富興房地產開發有限公司邢臺富興房地產開發有限公司 世貿天街商業管理公司世貿天街商業管理公司 2011年5月12日 報告綱要報告綱要 項目前言項目前言 邢臺市城市。

27、第 1 頁 共 2 頁 檢查分析與評價指引檢查分析與評價指引 1.0 檢查問題分析與評價檢查問題分析與評價 1.11.1 單項單項問題問題分析方法分析方法: 1.1.1 自然因素造成的不合格:非員工控制不到位的因素造成的不合格。
1.1.2。

28、經濟技術指標 青浦項目三期四期 項目單位經濟指標面積配比 用地面積m30092 容積率3.15 地上總建面m98746 地上計容總面積m94810 總建筑面積m136965 其中 住宅m8642591 其中 商品房m5585365 動遷房m。

29、下沉式廣場下沉式廣場 下沉式廣場Sunken plaza是城市休閑廣場的一種設計手法,下沉式廣場是孕 育于主廣場 休閑廣場 中的子廣場。
因此, 其母體主廣場應當是尺度很大, 視野十分開闊的大廣場,為了打破巨空間的空曠感和視覺的單一感,設計。

30、 沈陽萬達廣場火災危機公關案例分析 一危機負面新聞分析: . 2 二萬達廣場危機應對措施分析 . 2 三萬達廣場危機公關建議 . 3 一危機負面新聞分析: 自 8 月 28 日萬達廣場火災發生以來,在網絡上轉載量較大的主要有 7 條新聞。
通。

31、 : 鄭州萬達廣場投資收益分析投資收益分析 鄭州萬達廣場投資有限公司鄭州萬達廣場投資有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 城市經濟與規劃分析城市經濟與規劃分析 0202 國民經濟生產總值 02 工業和建筑業 06 固定資產投資 06 國內。

32、萬達在中國。
萬達在中國。
萬達在武漢萬達在武漢 武漢菱角湖萬 達廣場 武漢菱角湖 萬達廣場 武漢萬達廣場 05年已開業 菱 角 湖 武漢積玉橋 萬達廣場 武漢菱角湖萬達廣場武漢菱角湖萬達廣場 由以下四部分組成:由以下四部分組成: 購物娛樂休。

33、 機密文件 注意保存 南京建鄴萬達廣場 月度經營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經營狀況項目總體經營狀況 1.2月份銷。

34、赤峰萬達廣場 赤峰萬達廣場經營目標 目 錄 銷售目標 客流目標 銷售目標 2015年 2016年 2017年 平日日均銷售123萬天 周末日均銷售242萬天 總銷售5.88億 平日日均銷售160萬天 周末日均銷售315萬天 總銷售7.68億。

35、上海萬達商業廣場上海萬達商業廣場 案例解構案例解構 PART ONE 項目概況項目概況 3 項目概況項目概況 區位:區位:項目位于上海新的市級商業副中心五角場核心位置,用地范圍東臨凇滬路,南靠邯鄲路, 北依政通路,西側為國賓路。
規模:規模。

36、XX廣場場XX年經營經營 分析報報告 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 總總體經營。

37、上海百聯奧特萊斯廣場案例分析 2 1. 項目基礎信息 03 2. 項目區位分析 08 3. 項目定位 12 4. 商業布局 14 5. 動線分析 37 6. 建筑特色 40 7. 運營推廣 47 8. 項目小結及借鑒 49 目 錄 3 PA。

38、南京建鄴萬達廣場 月度經營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經營狀況項目總體經營狀況 1.2月份銷售總體體現了節假日及周。

39、 第 1 頁 共 4 頁 沈陽萬達廣場火災危機公關案例分析 一危機負面新聞分析: . 2 二萬達廣場危機應對措施分析 . 2 三萬達廣場危機公關建議 . 3 第 2 頁 共 4 頁 一危機負面新聞分析: 自 8 月 28 日萬達廣場火災發生。

40、商業廣場商業分析及業態設計初步方案商業廣場商業分析及業態設計初步方案 目 錄 一 深圳市區核心商業圈分析2 二 深圳寶安商業圈分析17 三 寶安中心區片區商業分析與預測45 四 正中商業廣場顧客群定位54 五 競爭對手業態分析56 六 正中。

41、1 萬達廣場三代產品比較分析報告 萬達概況 2 長沙萬達第一代 北京CBD萬達第三代 哈爾濱香坊萬達第二代 發展歷程 3 第1代 第2代 第3代 發展時期 0103年 0405年 06年以后 建筑形態 單體盒式建筑 組合式盒式或盒子高層 盒。

42、廣場項目費用分析表總建筑面積302968.52占地面積185659.24住宅面積245928.52 商業面積57040銷售收入6 64 46 62 23 38 84 48 84 4利潤編碼工程項目費用名稱計量單位工程量單價或費率1.一一征征。

43、2.1 主力店經營趨勢分析返回目錄分析圖1:本月主力店日銷售額和廣場日客流走勢圖標注異常值X軸:日期;Y軸:主軸主力店日銷售額萬元次軸廣場日客流萬人次異動情況:1廣場客流變動符合商業規律,平日低周末節假日高;分析圖2:本月主力店每周平日周末。

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