1、商管員內勤管理規范一宿舍內務衛生管理規定1.0目的為了進一步加強宿舍文明建設，創造一個文明舒適清潔的生活環境，促進員工的身心健康，特制定本規定。
2.0 管理規定2.1 愛護宿舍內公共設施設備和公共財物，不能隨意損壞或占為已用，保持公共財物的。

2、商管員值班管理規定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 商管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規范，并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
1.2 商管員應保持良好的個人衛生，一律不準留長發蓄胡子留長指甲。
1.3 商管員在崗時應舉止文明，不袖手背手。

3、西安萬達商業廣場管理有限公司 招招 商商 進進 度度 匯匯 總總 表表 截止時間： 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數量 完成面積 完成 數量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元 月 2010年租金 收益元 2。

4、西安萬達廣場商業管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間： 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數數 個個 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

5、西安萬達廣場商業管理有限公司 招招 商商 進進 度度 明明 細細 表表 鋪位號面積m2目標簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業管 理費 元m2 月 誠意定 金元 租金補 貼標準 確認書 轉正式。

6、西安萬達廣場商業管理有限公司 儲備商源跟蹤聯絡記錄表儲備商源跟蹤聯絡記錄表 品牌名稱： 客戶名稱： 聯系人： 職務： 電話： 現經營地點 跟 蹤 情 況 1 2 3 4 5 6 注：跟蹤情況應記錄跟蹤時間跟蹤方式跟蹤效果，及必要的對策建議。

7、西安萬達廣場商業管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間： 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數數 個個 7月8月9月10月 5 51515313111111212181821212525272729291。

8、編號：WDSYXAFRYY0104 序號： 西安萬達廣場商業管理有限公司 招招 商商 進進 度度 明明 細細 表表 鋪位號面積m2目標簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業管 理費 元m2 月 。

9、編號：WDSYXAFRYY0103 序號： 西安萬達商業廣場管理有限公司 招招 商商 進進 度度 匯匯 總總 表表 截止時間： 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數量 完成面積 完成 數量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

10、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

11、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間：調研時間：2010.12.23至2010.12.25 調研地點：調研地點：合肥 調研目的：調研目的：學習萬達廣場的運營模式，作為我 們。

12、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

13、地址:北京市朝陽區東三環中路9號富爾大廈901 電話:01085911899總機 85911329直線 1 上海五角場萬達廣場招商成果評價報告上海五角場萬達廣場招商成果評價報告 2010年年5月月 地址:北京市朝陽區東三環中路9號富爾大廈9。

14、萬達商業管理萬達商業管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 一。

15、萬達商業管理萬達商業管理20102010版制度版制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 20102010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決。

16、萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源庫庫生生活活精精品品品品牌牌匯匯總總 生生活活精精品品品品牌牌總總數數：469469A A類類品品牌牌：153153B B類類品品牌牌：229229 C C類類品品牌牌： 品類珠寶鐘表名車飾品化妝品護理品潮流。

17、WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 萬達商業管理有限公司簡介萬達商業管理有限公司簡介 主講主講 魏向輝魏向輝 WANDA COMMERCIAL MANAGEMENT 2008 商業地產商業地產 投資開發與運營管。

18、商管系統總經理集訓營商管系統總經理集訓營 商業管理概述商業管理概述 一前言一前言 商業管理概述主要是通過對商業管理的形成發商業管理概述主要是通過對商業管理的形成發 展及其經營活動的研究和探討，揭示商業管理的展及其經營活動的研究和探討，揭示商。

19、廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案 為了更好的開展租賃服務部的招商工作，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發 揮團隊合作精神， 根據同行業規律并結合公司和項目實際情況，實現公司室外步 行街與大商業同步。

20、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證，針對公司擬 開發項目，管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流， 充分識別主力店的需求和期望，并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施 工等。

21、項 目 工作要點 工作標準 管理控制 責任人 工作記錄 支持文件 1 經 營 狀 況 分 析 商鋪銷 售分析 1. 每日統計商戶銷售額。
2. 每周完成一次銷售分析報告。
3. 每半年形成商鋪情況動態表商品品類 經營現狀分析表并上報。
1.。

22、整個招商工作分招商前準備開業前招商開業后試營業一年一年后正常營 業四個階段組織實施。
各階段招商工作要求規定如下： 1 1 招商準備階段招商準備階段 1.1 從項目立項至竣工前四個月為招商前準備階段。
由物業總公司配合商業總公司 相關部門進行。

23、招商營運工作標準目錄招商營運工作標準目錄 第一章 營運管理工作概要及模式.001 第二章 開業前營運管理 1. 開業前營運管理工作指引. 003 2. 支持文件 1萬達廣場開業前營運管理工作倒計時計劃表.011 3.記錄表格 1萬達廣場開閉。

24、品牌資源管理規定 1.0 建立品牌資源檔案表品牌檔案明細表 品牌資源檔案表按統一標準填寫，每月 25 日前上報更新品牌。
招商人員建立品 牌檔案資源庫，理清品牌資源明細，清算品牌檔案總量，根據每月上報品牌資源情 況于當月 30 日對資源庫總數。

25、開閉店流程及管理規范開閉店流程及管理規范 1.0 營業時間 早：10:00晚 10:00 1.1 開店 1.1.1 步行街商鋪統一開閉店；遇重大節日或其它原因需變更營業時間時必須提前上報集團商管公司 批準后實施； 1.1.2 營運主管助理在。

26、大連萬達大連萬達商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章。

27、1 1 業務管理手冊編制目的業務管理手冊編制目的 為實現公司商業地產業務可持續發展，建立科學管理機制和作業規范，整體提 升萬達品牌形象，商業管理公司組織編制了本業務管理手冊。
業務管理手冊系統地闡明了商業地產開發業務的管理政策和各項業務運作。

28、1 1 裝修申請裝修申請 1.1 業主租戶使用人，在辦理完商鋪的接管驗收手續后需要裝修的，必須提 前 710 天到購物廣場管理公司領取申報裝修的有關資料，并提供如下資料： 1 裝修設計方案和圖紙； 2 施工單位資質證書復印件一份； 3 施工。

29、某商業廣場物業管理公約某商業廣場物業管理公約 為了更好地加強商場管理，維護廣大經營者的利益，使商場成為一個衛生 安全優雅舒適的經營購物環境，為經營者帶來良好的經濟效益，特制定本商 場公約如下。
一商場營業時間是每天 9：3021：3各業。

30、通州通州萬達廣場市場調查分享萬達廣場市場調查分享 報告人：1028市調小組 2010年10月28日 目錄目錄: : 2 通州萬達調通州萬達調 研分享研分享 項目概況及基本定位項目概況及基本定位 1 通州區域狀況簡析通州區域狀況簡析 2 通州。

31、虧聯網思維分享 萬達電商公司 2015.3 2 互聯網是什么 互聯網能做什么 訃識萬達電商 3 互聯網是什么 虧聯網是什么 搜索下載游戲電子商務，社交網絡秱勱終端可穿戴設備智能家居這只是虧聯網的產品 自由分享開放免費痛點體驗參不去中心化顛覆。

32、 萬達廣場 工程部安全操作指引 目目 錄錄 一總則一總則 二二說明說明 三管理規范三管理規范 四操作規程四操作規程 安全生產，人人有責。
專業技工應在自己的工作崗位上，認真學安全生產，人人有責。
專業技工應在自己的工作崗位上，認真學 習和嚴格遵。

33、0 商管系統商管系統2010版制度培訓版制度培訓 安全品質管理安全品質管理 行政人事部行政人事部 2010年年 1 第十章第十章 安全管理安全管理 2 第十章第十章 安全管理安全管理 第一節第一節 總體要求總體要求 第二節第二節 安全管理的。

34、WDSYXABLFRXRKH06 西西安安商商管管公公司司績績效效考考核核情情況況匯匯總總表表 序序號號文文件件名名稱稱考考核核周周期期 考考核核對對象象考考核核辦辦法法或或操操作作流流程程 結結果果反反饋饋 方方法法 績績效效實實施施效效。

35、第 1 頁 共 2 頁 公司會議制度管理規定公司會議制度管理規定 1.01.0 目的目的 為了有序地安排公司及部門各項工作會議并保證使會議精神得到有效落實。
2.02.0 會議管理規定會議管理規定 2.1 部門每日晨會部門每日晨會 晚會晚會。

36、1 2016 版制度專項類題目知識點版制度專項類題目知識點 商管商管系統系統 籌備計劃籌備計劃 1 商管籌備計劃涉及 8 個階段：拓展人力招商營運物管工程財務行政。
2 項目開發計劃節點時間調整涉及商管節點由商管總部計劃部負責發起，且需有項。

37、DTZ名 城 商 業 廣 場名 城 商 業 廣 場DTZ工作目標DTZ從銷售角度考慮，有兩種分拆銷售方案從銷售角度考慮，有兩種分拆銷售方案實現銷售8個億的銷售方案DTZ保留商業價值最高首層商鋪，銷售負一層二四層等二線鋪，待到整個商場經營成功。

38、Shop Leader 業務手冊LG Electronics 商場管理指南 1Shop Leader和促銷員一樣是直接面對顧客，代表LG電子在重要崗位上工作的人。
同時要時刻銘記Shop Leader的形象代表著LG電子的形象，因此要成為促銷。

39、運 營 管 理 手 冊目目錄錄第一章 總則第二章 道德行為規范第三章 進離場管理規定第四章 物業管理規定第五章 廣告宣傳管理規定第六章 商戶管理規定第七章 營業員管理規定第八章 商品退換管理規定第九章 店鋪商品價格管理規定第十章 店鋪商品質。

40、某商業管理公司某某商業管理公司某 101 廣場物業管理制度手冊廣場物業管理制度手冊前前言言尊敬的讀者：感謝你打開并閱讀本手冊。
江蘇某商業管理有限公司遵循嚴格科學專業的管理原則，力臻完善每一項服務，力求做好每一件事，對某101廣場的物業實行5。

41、I岳陽岳陽置業有限公司置業有限公司商業廣場西地塊項目商業廣場西地塊項目可行性研究報告可行性研究報告項目管理有限公司項目管理有限公司II目目錄錄第 1 章總論.11.1 基本情況.11.2 業主簡介.21.3 編制依據及研究范圍. 21.4 。

42、商管部運營管理手冊福州火車站商貿城有限公司二 O 一五年一月一日第一篇 商管部組織架構及崗位職責.4第一章 商管部組織架構.4第二章 商管部崗位職責.4第二篇 工作流程及表單列表.17第一章 商場管理.17第二章 物業管理.21第三章 工程。

43、 宜春商場商戶裝修手冊適用范圍:宜春商場2016年4月30日 宜春商場商業管理有限公司 目 錄簡 介5第1部分:設備介紹與施工要求11.1 結構11.2 機電設備及裝修材料11.2.1 電氣系統:1電氣工程施工標準2弱電系統:3弱電系統施工。