1、目 錄 第一章 建筑篇 第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 恒大住宅系列戶型分類表1 一 規(guī)劃設(shè)計(jì)2 1規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件2 2總平面設(shè)計(jì)4 3消防設(shè)計(jì)4 4豎向設(shè)計(jì)4 5道路系統(tǒng)5 6綠地系統(tǒng)5 7流線設(shè)計(jì)6 8綜合管線設(shè)計(jì)6 9配套設(shè)施6 二 酒店。

2、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 前端創(chuàng)新后端探索,前端創(chuàng)新后端探索,聚焦四大核心能力聚焦四大核心能力 商業(yè)零售行業(yè)生鮮新業(yè)態(tài)專題報(bào)告2019.6.6 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 徐曉芳徐曉芳 首席商業(yè)零售 分析師 S101。

3、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

4、目目 錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表 . 1 一一 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) . 2 1 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件 . 2 2 總平面設(shè)計(jì) . 4 3 消防設(shè)計(jì)。

5、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)招商會(huì)四大成功秘笈關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)招商會(huì)四大成功秘笈 招商會(huì)是現(xiàn)在很多企業(yè)拓展的主要手段之一, 也是其企業(yè)和產(chǎn)品走向消費(fèi)者的一個(gè)重要的 方式,筆者見(jiàn)過(guò)好多企業(yè)瘋狂的擁擠一條道路,君不見(jiàn),千萬(wàn)企業(yè)廣告投,恰似一江錢水向 東流,招商的擁。

6、2021317 1 地鐵地鐵MALL第一站第一站金光華廣場(chǎng)金光華廣場(chǎng) http: 2021317 2 地鐵地鐵MALL第一站第一站金光華廣場(chǎng)金光華廣場(chǎng) 2021317 3 地鐵地鐵MALL第一站第一站金光華廣場(chǎng)金光華廣場(chǎng) 2021317 4。

7、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)模式 常見(jiàn)模式溫州模式 : 溫州模式該行業(yè)溫州人控制較多,以資源性招商為主,喜歡運(yùn)用炒作假牌的技巧. 由于市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi), 大部分市場(chǎng)都是溫州人開(kāi)的, 溫州人控制著全國(guó)各地大大小小的 大部分市場(chǎng)資源,又因各行業(yè)商。

8、 國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園四大主流開(kāi)發(fā)模式及案例國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園四大主流開(kāi)發(fā)模式及案例 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為一種產(chǎn)業(yè)集聚的形式最早興起于歐美國(guó)家. 按園區(qū)形 成方式和核心競(jìng)爭(zhēng)力的劃分, 可以將歐美發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā) 展模式分為藝術(shù)聯(lián)姻商業(yè)的模式政府引導(dǎo)。

9、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 景觀及外部空間深化設(shè)計(jì) SHANGHAI ZHOUPU WANDA PLAZA LANDSCAPE CONCEPT DEISGN 2008.6 設(shè)計(jì)概念 DESIGN CONCEPT 設(shè)計(jì)概念 DESIGN CONCEPT。

10、 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇2014 4 1 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 商業(yè)綜合體四大規(guī)劃設(shè)計(jì)核心價(jià)值 挖掘及盈利模式案例分析 2 新國(guó)五條的出臺(tái)以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的刺激,讓更多投資者開(kāi)始關(guān)注進(jìn)入商業(yè) 地產(chǎn)領(lǐng)域. 進(jìn)入2013年以來(lái),新一輪城鎮(zhèn)化再度成為了房地產(chǎn)行。

11、紅星國(guó)際城市商業(yè)綜 合體合作開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介 家居新商業(yè)模式 紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司 一現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二合作模式 一現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái),始終以建設(shè)溫馨和諧的家園,提 升消費(fèi)者的。

12、 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 項(xiàng)目區(qū)位城北疊彩區(qū),往靈川方向,處在桂林市與靈川縣交界處 項(xiàng)目區(qū)位 1由于項(xiàng)目地處市縣結(jié)合處,周邊環(huán)境臟亂差堵對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)形象影響巨大; 2項(xiàng)目自身園林規(guī)劃少,可展示面較少,當(dāng)前展示無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值; 3項(xiàng)目營(yíng)銷中心與主干道北。

13、東莞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 大商業(yè)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)匯報(bào) 上海智信世創(chuàng)智能系統(tǒng)集成有限公司 弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念 在原來(lái)建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)建設(shè)單位對(duì)弱電智能化在原來(lái)建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)建設(shè)單位對(duì)弱電智能化 系統(tǒng)的具體需求,按照相應(yīng)。

14、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)擴(kuò)張模式解讀與案例分析 萬(wàn)達(dá)模式解構(gòu)萬(wàn)達(dá)模式解構(gòu) 發(fā)展戰(zhàn)略: 訂單式商業(yè)地產(chǎn). 城市選取:省會(huì)城市直轄市經(jīng)濟(jì)中心城市. 項(xiàng)目選址:城市核心商圈黃金地段城市中心區(qū)城市副中心城市新開(kāi)發(fā)區(qū)城市 CBD. 目標(biāo)客源:1535 歲年齡段的中青。

15、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與萬(wàn)達(dá)模式專案分析 世聯(lián)地產(chǎn)保利國(guó)際中心項(xiàng)目組 世聯(lián)地產(chǎn)保利國(guó)際中心項(xiàng)目組 撰寫(xiě)人: 指導(dǎo)人: 撰寫(xiě)人: 指導(dǎo)人: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)四種模式與分析萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)四種模式與分析 萬(wàn)達(dá)模式的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題分析萬(wàn)達(dá)模式的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題分析 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。

16、 深圳張澤淋設(shè)計(jì)有限公司 市場(chǎng)部聯(lián)系方式 電話: QQ: 公司電話: 公司QQ: 目錄 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師介紹 0203 不同類型商業(yè)空間詳細(xì)分析設(shè)計(jì) 藍(lán)韻南昌萬(wàn)達(dá)茂 0615 汕頭合勝?gòu)V場(chǎng) 1626 佳木斯萬(wàn)達(dá)商場(chǎng) 2739 中山合勝百貨改造設(shè)計(jì)。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 目 錄 Contents 樓盤(pán)案例分析 萬(wàn)科.金悅香樹(shù) 萬(wàn)科.金域華店 中天.城市風(fēng)景 萬(wàn)科金域華庭 5000平方 米的商業(yè)街 1金。

18、美國(guó)四大房地 產(chǎn)公司比較 目錄 1.現(xiàn)狀介紹 2.發(fā)展歷程 3.地域市場(chǎng) 4.并購(gòu)歷史 5.業(yè)務(wù)范圍 6.土地儲(chǔ)備 7.金融服務(wù) 8.紅利政策 9.企業(yè)文化 10.運(yùn)營(yíng)模式 11.美國(guó)四大房地產(chǎn)企業(yè)的一些指標(biāo)對(duì)比 1美國(guó)四大房地產(chǎn)公司 現(xiàn)狀。

19、金鑰匙廣場(chǎng) 方案設(shè)計(jì) Golden Key Square Concept Design 四川觀堂建筑工程設(shè)計(jì)股份有限公司 2015.10 金鑰匙廣場(chǎng)方案設(shè)計(jì) Golden Key Square concept design Part 01 。

20、1 1 四大主題特色商業(yè)街 2 2 節(jié)日廣場(chǎng) 廊街 CityCity WalkWalk城市步道是美國(guó)洛杉磯著名的休閑娛 樂(lè)購(gòu)物中心;距離市區(qū)相距3公里,于93年對(duì)外開(kāi)放 ;共有40多家專營(yíng)店餐飲部和娛樂(lè)場(chǎng)所,總建面約 為2.5萬(wàn)平米 初期依。

21、奧城商業(yè)體系運(yùn)營(yíng)模式提案奧城商業(yè)體系運(yùn)營(yíng)模式提案 第一部分第一部分 天津重點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的基本情況天津重點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的基本情況 第二部分第二部分 奧城商業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃奧城商業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃 第三部分第三部分 對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略思考對(duì)商。

22、商業(yè)空間分析商業(yè)空間分析商業(yè)空間分析商業(yè)空間分析 吾悅廣場(chǎng) 吾悅廣場(chǎng)吾悅廣場(chǎng)吾悅廣場(chǎng) 創(chuàng)意改變生活創(chuàng)意改變生活創(chuàng)意改變生活創(chuàng)意改變生活 吾悅廣場(chǎng)大廈簡(jiǎn)介 新城吾悅廣場(chǎng)緊貼時(shí)尚潮流炫酷的品 牌定位,集結(jié)UNIQLOMUJIZARA HM AS。

23、匯 博 廣 場(chǎng) BAODING ZZD DESIGN 北京中之鼎商業(yè)空間設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) content 目錄 layout plan Design statement images graphics signage 平面布局 設(shè)計(jì)陳述 氣份圖 圖。

24、深圳四大購(gòu)物中心考察報(bào)告 萬(wàn)象城海岸城cocopark益田假日廣場(chǎng) 商業(yè)內(nèi)裝及導(dǎo)示系統(tǒng)專題 目錄 一室內(nèi)裝修 二導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)置 三廣告系統(tǒng)設(shè)置 一室內(nèi)裝修萬(wàn)象城 地面部分 主要通道大面積采用乳白色淡黃色瓷 磚鋪設(shè)并以灰色條形磚間隔. 連接萬(wàn)象。

25、2021514 1 認(rèn)識(shí)萬(wàn)達(dá) 2021514 2 引 言 第一次認(rèn)識(shí)第一次認(rèn)識(shí) 萬(wàn)達(dá)是什么萬(wàn)達(dá)是什么 時(shí)候因?yàn)闀r(shí)候因?yàn)?什么事情什么事情 萬(wàn)達(dá)是做萬(wàn)達(dá)是做 什么的什么的 萬(wàn)達(dá)成立萬(wàn)達(dá)成立 多少年多少年 你所認(rèn)識(shí)的萬(wàn)達(dá)你所認(rèn)識(shí)的萬(wàn)達(dá) 1994。

26、企業(yè)形象管理四大策略企業(yè)形象管理四大策略 企業(yè)要贏得顧客的忠誠(chéng)合作伙伴的信任和政府的支持,除了有技術(shù)領(lǐng)先和質(zhì) 量可靠的產(chǎn)品外,建立和鞏固良好的企業(yè)形象尤為重要,一套行之有效的企業(yè)形象 管理策略是必須手段. 一確立管理層在業(yè)界的思想領(lǐng)袖地位 。

27、商業(yè)廣場(chǎng)旺場(chǎng)操作模式探索商業(yè)廣場(chǎng)旺場(chǎng)操作模式探索 一一 旺場(chǎng)的基本概念及指標(biāo)旺場(chǎng)的基本概念及指標(biāo) 一出租率 出租率為經(jīng)營(yíng)面積包括出租和自營(yíng)占商場(chǎng)面積百分比. 其公式為:出租率經(jīng)營(yíng)面積商場(chǎng)100 二經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性 經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)面積的時(shí)期占。

28、 一企劃控制管理概要 為全面提升廣場(chǎng)的知名度及整體形象的對(duì)外輸出, 規(guī)范公司各種對(duì)外活動(dòng)及 媒體的各種宣傳和各種季節(jié)性的美陳管理,企劃部根據(jù)公司的要求,由企劃部牽 頭對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)及對(duì)外形象進(jìn)行全面把控. 通過(guò)創(chuàng)新策劃全面提升公司對(duì)外形 象。

29、大鐘寺商業(yè)廣場(chǎng)的第四代商業(yè)開(kāi)發(fā)模式大鐘寺商業(yè)廣場(chǎng)的第四代商業(yè)開(kāi)發(fā)模式 開(kāi)發(fā)模式三段論 商業(yè)開(kāi)發(fā)是城市建設(shè)中不容回避的中盤(pán)棋局商業(yè)開(kāi)發(fā)是城市建設(shè)中不容回避的中盤(pán)棋局 從世界各大都會(huì)城市中心的發(fā)展過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn), 其大都經(jīng)歷過(guò)商業(yè)的繁盛衰落復(fù) 。

30、未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的四大趨勢(shì)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的四大趨勢(shì) 商業(yè)地產(chǎn)作為搭接商業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁,其發(fā)展與商業(yè)服 務(wù)業(yè)的發(fā)展消費(fèi)者收入增長(zhǎng)是成正比關(guān)系的.隨著社會(huì)發(fā)展人 民生活水平提高,老百姓消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念也不斷發(fā)生變化.從 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

31、四大綜合體托起芝罘區(qū) 煙臺(tái)商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)井噴 據(jù)膠東在線訊從煙臺(tái)住建部門(mén)獲悉,為了配合市區(qū)保障房建設(shè),住建部門(mén)將結(jié)合舊城舊村 改造,進(jìn)一步加快推進(jìn)萬(wàn)達(dá)中糧大商華潤(rùn)等城市綜合體項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè),力爭(zhēng)在短 時(shí)間內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展. 隨著房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)。

32、國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi) O2OO2O 四大運(yùn)作模式分析四大運(yùn)作模式分析 當(dāng)不少企業(yè)對(duì) B2BB2CC2C 等模式還沒(méi)有完全進(jìn)入狀態(tài)時(shí),O2O 模式又不約而 至,并將對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生全新而廣泛的影響.O2O 的核心是線上線下互動(dòng)融合, 注重用戶體驗(yàn).缺失線下。

33、商業(yè)地產(chǎn)信托商業(yè)地產(chǎn)信托四四大模式大模式 商業(yè)地產(chǎn)信托四類典型模式商業(yè)地產(chǎn)信托四類典型模式 據(jù) 21 世紀(jì)信托研究員不完全統(tǒng)計(jì),近兩年以來(lái),有至少 30 余款信托產(chǎn)品投向商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目,其中涉足較多的幾家信托公司為平安信托中鐵信托大業(yè)信托等。

34、 天河城太古匯萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)五號(hào)停機(jī)坪 項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 一調(diào)研項(xiàng)目概述 調(diào)研項(xiàng)目:天河城 太古匯 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 五號(hào)停機(jī)坪 天河城 開(kāi)發(fā)商:天河城集團(tuán)原廣東天貿(mào)集團(tuán)股份有限公司 開(kāi)業(yè)時(shí)間:1996年2月 規(guī)模:商場(chǎng)面積16萬(wàn)平方米,共九層,負(fù)一至七層為。

35、 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu) 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu) 2 目錄 中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng):調(diào)控下的投資機(jī)遇 限購(gòu)令成就商業(yè)地產(chǎn) . 3 目錄 中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng):調(diào)控下的投資機(jī)遇 限購(gòu)令成就商業(yè)地產(chǎn) . 3 前言. 5前言. 5 一線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 。

36、大標(biāo)題 1 2011 招商一般流程招商一般流程 大標(biāo)題 2 2011 正式展開(kāi)調(diào)研階段,包括對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的宏觀中觀微觀市場(chǎng)的調(diào)研. 宏觀部分:宏觀部分:城市基本概況 城市規(guī)模市域人口行政區(qū)劃 城市資 源區(qū) 位人文產(chǎn)業(yè)資源城市空間規(guī)劃城市定。

37、 商業(yè)廣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)四大模式商業(yè)廣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)四大模式 模式設(shè)計(jì)特色 線型空間為主結(jié)合面型空間 以線型窨為主,把它分為幾段,廣場(chǎng)作為連接線型街區(qū)的元素,會(huì)使人們行走 在其中,空間富于變化,有張有弛.線型街區(qū)適于購(gòu)物,廣場(chǎng)適合休息.城市步行 空間。

38、商業(yè)廣場(chǎng)旺場(chǎng)操作模式探索商業(yè)廣場(chǎng)旺場(chǎng)操作模式探索 一一 旺場(chǎng)的基本概念及指標(biāo)旺場(chǎng)的基本概念及指標(biāo) 一出租率 出租率為經(jīng)營(yíng)面積包括出租和自營(yíng)占商場(chǎng)面積百分比. 其公式為:出租率經(jīng)營(yíng)面積商場(chǎng)100 二經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性 經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)面積的時(shí)期占。

39、 商業(yè)廣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)四大模式商業(yè)廣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)四大模式 模式設(shè)計(jì)特色 線型空間為主結(jié)合面型空間 以線型窨為主,把它分為幾段,廣場(chǎng)作為連接線型街區(qū)的元素,會(huì)使人們行走 在其中,空間富于變化,有張有弛.線型街區(qū)適于購(gòu)物,廣場(chǎng)適合休息.城市步行 空間。

40、PAGEA27 Merry Christmas 華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)2009圣誕節(jié)空間裝飾藝術(shù)提案圣誕節(jié)空間裝飾藝術(shù)提案 PAGEA29 ferris wheel 摩天輪摩天輪 高高16米米 直徑直徑1280CM 轉(zhuǎn)速:轉(zhuǎn)速:40秒秒圈。

41、 非常感謝 安陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給我們的提案機(jī)會(huì). 我們非常珍視此次合作.希望我們共同為安陽(yáng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)封頂儀式的成功丼辦努力 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 Project Profile 目的和意義 Objective Importance 活動(dòng)概況 Scene。

42、對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例 目 錄 白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式迅速崛起 萬(wàn)達(dá)速度新的盈利模式迅速崛起 白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 。

43、四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,華夏幸福張 江高科聯(lián)東集團(tuán). 近年來(lái),目 前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入存量運(yùn)營(yíng)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐漸成為 社 會(huì)關(guān) 注的熱 點(diǎn)和投 資新 寵,產(chǎn) 業(yè)巨擘 和地 產(chǎn)大佬 紛紛搶 灘登 陸產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)版圖.據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)排。

44、 目錄 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師介紹 0203 不同類型商業(yè)空間詳細(xì)分析設(shè)計(jì) 藍(lán)韻南昌萬(wàn)達(dá)茂 0615 汕頭合勝?gòu)V場(chǎng) 1626 佳木斯萬(wàn)達(dá)商場(chǎng) 2739 中山合勝百貨改造設(shè)計(jì) 4047 其他項(xiàng)目簡(jiǎn)介 深圳吉百家百貨 4955 西寧萬(wàn)達(dá) 5662 中山南朗。

45、百潤(rùn)市場(chǎng)部 專題研究 02 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式研討 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式研討 一 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 一 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)是由大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn), 是中國(guó)目前發(fā)展較為成熟的商業(yè)地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)模式,其核心是訂單式商業(yè)地產(chǎn) ,即與世界。

46、 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇2014 4 1房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:商業(yè)綜合體四大規(guī)劃設(shè)計(jì)核心價(jià)值挖掘及盈利模式案例分析 2新國(guó)五條的出臺(tái)以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的刺激,讓更多投資者開(kāi)始關(guān)注進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域.進(jìn)入2013年以來(lái),新一輪城鎮(zhèn)化再度成為了房地產(chǎn)行業(yè)最熱的話題。

47、南京長(zhǎng)江第四大橋收費(fèi)大棚工程施工項(xiàng)目FJ2合同段施工組織設(shè)計(jì)1目目錄錄1第一章工程概況 22第二章編制依據(jù) 33第三章施工部署 44第四章工期進(jìn)度安排及保障措施 55第五章施工方案和施工方法及措施 66第六章確保質(zhì)量的措施 287第七章冬季。

48、香港考察調(diào)研報(bào)告香港考察調(diào)研報(bào)告四大購(gòu)物中心基本分析與借鑒之處四大購(gòu)物中心基本分析與借鑒之處營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部 2012.6.5目錄目錄l引言引言l圓方圓方lK11l德福廣場(chǎng)德福廣場(chǎng)lmegabox l借鑒借鑒 引言 為學(xué)習(xí)和借鑒同行購(gòu)物中心的設(shè)。

49、四大名企中端住宅產(chǎn)品線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2 2萬(wàn)科綠城釐地龍湖研究企業(yè)產(chǎn)品線針對(duì)目前企業(yè)市場(chǎng)四大類產(chǎn)品相對(duì)較為成體系企業(yè)研究3 3產(chǎn)品系列土地屬性項(xiàng)目?jī)r(jià)值品類細(xì)分字母代稱中文名稱城市住宅釐色系列GOLDEN城市中心便捷城市生活G1商務(wù)住宅G2城市改善。