1、五月花商業廣場 五月花商業廣場 保 安 部 運 作 手 冊 保 安 部 運 作 手 冊 二零零四年八月 二零零四年八月 1 目 錄 目 錄 1.0 序言 1.0 序言. 4 2.0 員工須知2.0 員工須知. 4 2.1 行為規范. 4 2。

2、國泰廣場物業管理有限公司 員 工 手 冊 初稿國泰廣場物業管理有限公司二OO一年一月目 錄前言3第一章 公司簡介4第二章 勞動條例5第三章 員工福利9第四章 工作紀律與獎罰條例11第五章 安全守則21第六章 注意事項23第七章 修訂及補充2。

3、序 號內 容 大 綱頁 碼內容索引一序言4二營運部組織架構52.1 組織架構 2.2. 職能定位2.2.1 客戶管理職能2.2.2 物業管理職能2.2.3 策劃管理職能2.2.4 經營管理職能三主要崗位工作職責63.1 營運部主要工作職責3。

4、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

5、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研時間:2010.12.23至2010.12.25 調研地點:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們。

6、大連萬達大連萬達商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章。

7、萬達商業地產開發手冊 2007 版 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議2 2.1.3 重大技術方案專題論證會2。

8、商業地產開發商業地產開發操作手冊操作手冊 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 8 8 一調研總綱 . 8 1.調研目的. 8 2 調研方法 . 8 3 調研重點: 8 4 調研時間: 8 二調研內容 . 8 1 目標城市商業。

9、招商部規章制度招商部規章制度 一一 日常考勤制度日常考勤制度 二二 例會制度例會制度 三三 行為規范要求行為規范要求 四四 接電接訪規范要求接電接訪規范要求 五五 信息管理信息管理 六六 客戶確認和分配制度客戶確認和分配制度 七七 違紀處罰。

10、招商部績效考評制度招商部績效考評制度 績效考評以下簡稱考評 是指用系統的方法原理,評定測量員工在職務上的 工作行為和工作效果. 一考評的目的和用途一考評的目的和用途 1考評的最終目的是改善員工的工作表現,以達到企業的經營目標,并提高員工的滿。

11、目目 錄錄 第一章 營業員守則 . 194 一總則 . 194 二細則 . 195 一 儀容儀表 . 195 二 日常營業行為規范 . 195 三 售貨服務要求 . 196 四 店面紀律 . 197 五 營業員出入證管理要求 . 198 第。

12、人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調配制度 8. 薪酬管理制度 9. 薪。

13、萬達商業購物廣場業主手冊萬達商業購物廣場業主手冊 第一章第一章 總則總則 第一條: 為加強和規范對萬達商業 購物 廣場 以下簡稱商場 的物業和公共秩序的管理,保障業主和租用使用人的合法權益, 樹立和維護商場的形象和商譽,營造良好的經營和消費。

14、萬達企業文化手冊萬達企業文化手冊 大連萬達集團股份有限公司 目目 錄錄 董事長寄語董事長寄語 . 1 萬達文化理念體系萬達文化理念體系 . 2 萬達發展簡史萬達發展簡史 . 3 萬達核心理念萬達核心理念 . 8 萬達愿景 . 8 萬達使命 。

15、目目 錄錄 第第 一章營業員手冊一章營業員手冊 第 一 節崗位職責 第 二 節崗位規范 第 三 節儀容儀表規范 第 四 節營業服務須知 第 五 節安全環境衛生管理守則 第 六 節營業現場規范 第 七 節日常營業行為規范 第 八 節商品質量管。

16、 前言前言 歡迎來到正大廣場歡迎來到正大廣場 正大廣場,這一世界級的購物和娛樂商場,將為上海提供期待已正大廣場,這一世界級的購物和娛樂商場,將為上海提供期待已 久的最好最頂尖的服務.在其高貴宜人的環境下,正大廣場將為顧久的最好最頂尖的服務。

17、 租戶日常管理手冊租戶日常管理手冊 二一二一五五年七月年七月 目目 錄錄 前言前言 購物中心介紹購物中心介紹 第一章第一章 租戶員工管理租戶員工管理 第一節 租戶員工入職離職及相關規定 第二節 租戶員工形象 第三節 租戶員工一日工作流程 第。

18、 江霞廣場江霞廣場營運管理手冊營運管理手冊 二零一零年四月二十五日 目錄目錄 一 江霞廣場租戶管理公約.2 二 江霞廣場租戶管理規定10 三 江霞廣場消防安全管理規定11 四 江霞廣場租戶手冊 江霞廣場江霞廣場租戶租戶管理公管理公約約 根椐。

19、 1 專 柜 裝 修 管 理 手 冊 2 一一 目的:目的: 為規范商戶進場裝修的統一執行標準,特制定本規定 二二 適用范圍適用范圍 深圳美佳華首譽商業管理有公司 三三 執行部門執行部門 營運部負責本規定的具體執行工作 四四 專柜進場裝修流。

20、 商場運營管理完全手冊 地產集團商業管理部 序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

21、招商部工作管理手冊招商部工作管理手冊 第一章第一章 組織架構圖及崗位職責組織架構圖及崗位職責 一一組織架構圖組織架構圖 二二崗位職責崗位職責 一一招商總監崗位職責招商總監崗位職責 1參與項目的前期調研定位及策劃 2根據項目定位方案,制定切實。

22、清潔 整理 清掃 修養 整頓 無錫蘇寧廣場工程部管理規范 CBRE無錫蘇寧廣場物 業管理處工程部 5S管理 工程部文件管理5S 設備檔案管理設備檔案管理 設備各種表單管理設備各種表單管理 辦公室抽屜5S管理 工程部工具5S管理 5S管理的優。

23、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的二方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過。

24、 萬達商業管理萬達商業管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 。

25、招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業高素質的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重要保證.商業 地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質和 專業素質,以適應各種壓力和挑戰.因此。

26、第 1 頁共 33 頁 上海周浦萬達廣場上海周浦萬達廣場 租租 戶戶 手手 冊冊 目目 錄錄 1. 前言前言 5 2. 物業簡介物業簡介 5 第 2 頁共 33 頁 3. 租戶須知租戶須知 6 3.1 通訊地址通訊地址 6 3.2 交通交通。

27、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

28、 佳程廣場管理處佳程廣場管理處 財務部管理制度匯編財務部管理制度匯編 目錄 1.0 財務基本原則 1 2.0 財務公開監督制度 2 3.0 財務預算制定 4 4.0 借款管理制度 5 5.0 現金管理制度 6 6.0 銀行管理制度 7 7。

29、xx 廣場營運管理手冊廣場營運管理手冊目錄目錄一 xx 廣場租戶管理公約.2二 xx 廣場租戶管理規定10三 xx 廣場消防安全管理規定11四 xx 廣場租戶手冊.23xx 廣場租戶管理公約廣場租戶管理公約根椐中華人民共和國相關法律 法規及。

30、光谷世界城光谷世界城光谷世界城光谷世界城 xxxxxxxx 裝修手冊裝修手冊裝修手冊裝修手冊參考稿參考稿參考稿參考稿戴德梁行戴德梁行戴德梁行戴德梁行 xxxxxxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司物業管理有限公司物業管理有限公司謹呈謹呈。

31、Shop Leader 業務手冊LG Electronics 商場管理指南 1Shop Leader和促銷員一樣是直接面對顧客,代表LG電子在重要崗位上工作的人.同時要時刻銘記Shop Leader的形象代表著LG電子的形象,因此要成為促銷。

32、一公司簡介二項目整體情況三集中商業情況目錄一 x x 地 產 企 業 簡 介 xx地產是于2005年7月注冊成立的一家專業地產開發公司,主要經營范圍為:房地產開發房屋銷售物業管理等.公司現總資產超過46億元人民幣,下轄子分公司超過10家,現。