2011南昌 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 市場(chǎng)推廣策略及執(zhí)行報(bào)告 一市場(chǎng)分析 二市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 四產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)梳理 五市場(chǎng)推廣核心概念 六市場(chǎng)推廣執(zhí)行 三目標(biāo)受眾分析 南昌商業(yè)地產(chǎn)快馬揚(yáng)鞭 上半年,南昌商業(yè)地產(chǎn)在調(diào)控政策下成交量和成交 均價(jià)穩(wěn)中有升,顯示出目前南昌,
商業(yè)廣場(chǎng)推廣策略Tag內(nèi)容描述:
1、 1.方案類(lèi)型包括:最新4A方案 2.專(zhuān)屬4A方案庫(kù),社群每天更新25份最新4A方案 a.每天更新25份最新4A公司方案 b.不間斷贈(zèng)送福利,全年社群更新2400份最新4A公司方案 c.全年社群更新4A方案超80G 3.每月更新410期專(zhuān)屬。
2、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng),截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品。
3、南京天印廣場(chǎng)市場(chǎng)推廣策略 項(xiàng)目背景 定位策略 推廣思路 推廣手段 目 錄 項(xiàng)目背景 據(jù)2010年11月癿統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,江寧區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為 15.97億元,緊隨白下鼓樓和玄武,位居全市第四位.但讓眾多 江寧人無(wú)奈癿是,他們很難在江寧主。
4、南京蘇寧電器廣場(chǎng)推廣策略南京蘇寧電器廣場(chǎng)推廣策略 激動(dòng)人心的盛舉蘇寧電器廣場(chǎng)新鮮上市了, 那么,針對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng),我們的產(chǎn)品賣(mài) 給誰(shuí)對(duì)誰(shuí)說(shuō)說(shuō)什么 從營(yíng)銷(xiāo)推廣的角度來(lái)看, 蘇寧電器廣場(chǎng)怎樣才能吸引足夠多的眼球, 才能在市場(chǎng)上掀起風(fēng)潮 今。
5、20102010年年7 7月萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目推廣思路溝通月萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目推廣思路溝通 萬(wàn)達(dá)菱角湖廣場(chǎng)后期 推廣策略 20102010年年7 7月萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目推廣思路溝通月萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目推廣思路溝通 Topic: 1項(xiàng)目剖析,尋求問(wèn)題之所在 2針對(duì)分析,萬(wàn)達(dá)銷(xiāo)售之困。
6、一萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)公寓推廣策略思考一萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)公寓推廣策略思考 項(xiàng)目基礎(chǔ)分析項(xiàng)目基礎(chǔ)分析 戶(hù)型面積戶(hù)型面積: 3050平方米平方米 戶(hù)型戶(hù)型: 平層大開(kāi)間或一居室平層大開(kāi)間或一居室 內(nèi)部情況內(nèi)部情況: 精裝修精裝修 裝修級(jí)別裝修級(jí)別: 不明不明 樓座。
7、1 2009.12.7 廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期推廣方略 深圳策達(dá)廣告 2 2009.12.7 以品牌營(yíng)銷(xiāo)的以品牌營(yíng)銷(xiāo)的 手法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目手法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 價(jià)值最大化價(jià)值最大化 廣州萬(wàn)達(dá)品牌與白云萬(wàn)達(dá)前期形象思考廣州萬(wàn)達(dá)品牌與白云萬(wàn)達(dá)前期形象思考 3 。
8、 目錄目錄 1. 問(wèn)題與目標(biāo)問(wèn)題與目標(biāo) 2. 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3. 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 問(wèn)題與目標(biāo)問(wèn)題與目標(biāo) STEP1 第一步第一步面對(duì)的問(wèn)題面對(duì)的問(wèn)題 1.先天資質(zhì)條件先天資質(zhì)條件成本問(wèn)題成本問(wèn)題 2.客觀環(huán)境條件客觀環(huán)境條件定位問(wèn)題定。
9、 BEGIN NOW BEGIN NOW 一座城,一個(gè)夢(mèng)想 建工新桂廣場(chǎng)整合推廣策略提案 現(xiàn)代版城中之城感嘆號(hào)省略號(hào)感嘆號(hào):是對(duì)城市日新月異的 發(fā)展最好注解省略號(hào):對(duì)時(shí)尚的詮釋遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束201X年的任何一天, 心情都在陽(yáng)光下跳躍整天都可以陷。
10、 萬(wàn)達(dá), 2003年來(lái)過(guò)合肥. 2004年再次來(lái)過(guò)合肥. 2006年,萬(wàn)達(dá)第3次來(lái)到合肥,仍舊空手 而歸. 2009年,萬(wàn)達(dá)拿下合肥人民心目中的風(fēng) 水寶地美菱地塊,創(chuàng)造了合肥新 地王. 一直以來(lái), 合肥是著名的工業(yè)城市, 而美菱舊廠區(qū), 承。
11、濰坊家天下商業(yè)廣場(chǎng)濰坊家天下商業(yè)廣場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略方案營(yíng)銷(xiāo)推廣策略方案 青島今創(chuàng)文化傳媒有限公司青島今創(chuàng)文化傳媒有限公司青島今創(chuàng)文化傳媒有限公司青島今創(chuàng)文化傳媒有限公司 二零一一年三月二十一日二零一一年三月二十一日二零一一年三月二十一日二零。
12、CHONGQING TODAY ADVERTISING 以品牌營(yíng)銷(xiāo)的手法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)以品牌營(yíng)銷(xiāo)的手法實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目?jī)r(jià)值最大化目?jī)r(jià)值最大化 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2008年度年度 推廣策略推廣策略 呈:重慶萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有限公司呈:重慶萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有限。
13、Getting a good startGetting a good start 南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 上海相互出品上海相互出品 絕密絕密 3 3年前的萬(wàn)達(dá),產(chǎn)品價(jià)格具備強(qiáng)力。
14、 為什么LOUIS VUITTON每一次LOGO顏色或形式的改變, 都會(huì)重復(fù)贏得時(shí)尚界的瘋狂追捧 為什么ROLLS ROYCE 每年300多輛純手工制造的昂貴轎車(chē), 讓全世界眾多富豪望眼欲穿, 擁有財(cái)富卻未見(jiàn)得能擁有一輛ROLLS ROYC。
15、天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)介紹 地產(chǎn)深度營(yíng)銷(xiāo)定制伙伴 3 紅星商業(yè)廣場(chǎng)整盤(pán)及公寓推廣策略 67月 2015.6.16 營(yíng)銷(xiāo)就是:來(lái)客留客殺客 恕天橙直言,我們節(jié)奏亂了 整盤(pán)發(fā)力商業(yè)唱戲收割住宅轉(zhuǎn)化投資收獲溢價(jià) 政府招商集資團(tuán)購(gòu)溢價(jià)缺失 正常的節(jié)奏 我。
16、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里 整合推廣策略提報(bào)整合推廣策略提報(bào) 吾悅廣場(chǎng)通常選在一個(gè)城市的副中心或新開(kāi)發(fā)區(qū), 一站式滿足顧客吃喝玩樂(lè)商務(wù)休閑等需求, 整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局, 并通過(guò)以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴(kuò)張. 新城。
17、 對(duì) 投 資 客 而 言 投資首選 對(duì) 消 費(fèi) 者 而 言 購(gòu)物休閑 娛樂(lè)首選 帶來(lái)帶來(lái) 大量客群消費(fèi)紅利 更多商家 營(yíng)造 成 為 購(gòu)物休閑 娛樂(lè)首選 帶來(lái) 更多場(chǎng)景多元業(yè)態(tài) 成 為 帶來(lái) 高 收 益 帶來(lái) 投 資 客 首選 品牌商家 投 。
18、天橙中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)介紹 地產(chǎn)深度營(yíng)銷(xiāo)定制伙伴 2 紅星唱業(yè)廣場(chǎng)整盤(pán)及公寓推廣策略 67月 2015.6.16 營(yíng)銷(xiāo)就是:來(lái)客留客殺客 恕天橙直言,我們節(jié)奏亂了 整盤(pán)發(fā)力 唱業(yè)唰戲 收割住宅 轉(zhuǎn)化投資 收獲溢價(jià) 政店招唱 集資團(tuán)購(gòu) 溢價(jià)缺失 正。
19、 商業(yè)企劃推廣商業(yè)企劃推廣 綜合體價(jià)值分析主訴求形象包裝上半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃 第一篇章 第第53座綜合體為何悅駕城東座綜合體為何悅駕城東 新城控股,征戰(zhàn)全國(guó)之后 01 大匠營(yíng)局 新新 城城 與與 常常 州州 布局全國(guó),深?lèi)?ài)龍城 新城新城恐龍大娘水。
20、華南MALL整合招商推廣策略 前言:由于項(xiàng)目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī) 模優(yōu)勢(shì)突出,作為中國(guó)商業(yè)全球 MALL的領(lǐng)袖, 改變?nèi)A南的商業(yè)格局,為區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值與城市影響 力全面升級(jí)功不可沒(méi),基于對(duì)項(xiàng)目的前期認(rèn)知,在 此提出一些想法. 華南華。
21、 商業(yè)企劃推廣商業(yè)企劃推廣 綜合體價(jià)值分析主訴求形象包裝上半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃 第一篇章 第第53座綜合體為何悅駕城東座綜合體為何悅駕城東 新城控股,征戰(zhàn)全國(guó)之后 01 大匠營(yíng)局 新新 城城 與與 常常 州州 布局全國(guó),深?lèi)?ài)龍城 新城新城恐龍大娘水。
22、華潤(rùn)濟(jì)南萬(wàn)象城推廣策略溝通方案 華潤(rùn)濟(jì)南萬(wàn)象城推廣策略溝通方案 同步世界時(shí)尚潮流 多商圈時(shí)代后奢侈時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 12年之后,萬(wàn)象城如何影響中國(guó) 尋找中國(guó)時(shí)尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項(xiàng)目自身的推廣 而著眼于對(duì)萬(wàn)象城品牌。
23、 商業(yè)企劃推廣商業(yè)企劃推廣 綜合體價(jià)值分析主訴求形象包裝上半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃 第一篇章 第第53座綜合體為何悅駕城東座綜合體為何悅駕城東 新城控股,征戰(zhàn)全國(guó)之后 01 大匠營(yíng)局 新新 城城 與與 常常 州州 布局全國(guó),深?lèi)?ài)龍城 新城新城恐龍大娘水。
24、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng),截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。
25、2014黃石萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌提升之戰(zhàn) 出奇制勝出奇制勝 要想生存下去就得找到一個(gè)戰(zhàn)略位置,要想生存下去就得找到一個(gè)戰(zhàn)略位置, 在那里,他們可以戰(zhàn)勝其他任何對(duì)手.在那里,他們可以戰(zhàn)勝其他任何對(duì)手. 杰克杰克 韋爾奇韋爾奇 序:序: 市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)。
26、 商業(yè)企劃推廣商業(yè)企劃推廣 綜合體價(jià)值分析主訴求形象包裝上半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃 第一篇章 第第53座綜合體為何悅駕城東座綜合體為何悅駕城東 新城控股,征戰(zhàn)全國(guó)之后 01 大匠營(yíng)局 新新 城城 與與 常常 州州 布局全國(guó),深?lèi)?ài)龍城 新城新城恐龍大娘水。
27、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里整合推廣策略提報(bào)整合推廣策略提報(bào)吾悅廣場(chǎng)通常選在一個(gè)城市的副中心或新開(kāi)發(fā)區(qū),一站式滿足顧客吃喝玩樂(lè)商務(wù)休閑等需求,整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局,并通過(guò)以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴(kuò)張.新城先行新城先行。
28、三大難點(diǎn)1 品 牌 , 初 來(lái) 乍 到 2 客 戶(hù) , 先 入 為 主 3 市 場(chǎng) , 扭 轉(zhuǎn) 乾 坤吾 悅 廣 場(chǎng) , 我 們 也 是 第 一 次 聽(tīng) 說(shuō) . 但 它 , 卻 帶 給 我 們 太 多 驚 喜 一 吾 悅 價(jià) 值S u r 。
29、商商業(yè)業(yè)企劃推廣企劃推廣綜合體價(jià)值分析主訴求形象包裝上半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃第一篇章第第53座座綜綜合體合體為為何悅何悅駕駕城城東東新城控股,征戰(zhàn)全國(guó)之后01大匠營(yíng)局新新 城城 與與 常常 州州布局全國(guó),深?lèi)?ài)龍城新城新城恐恐龍龍大娘水大娘水餃餃民說(shuō)。
30、青島xx商業(yè)廣場(chǎng)全程整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略5 5 視覺(jué)創(chuàng)意展示視覺(jué)創(chuàng)意展示 項(xiàng)目LOGO展示項(xiàng)目VI及其延展系列報(bào)廣廣播創(chuàng)意2 2 審視泉城審視泉城 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 濟(jì)南市場(chǎng)概況濟(jì)南市場(chǎng)概況 樓市掠影樓市掠影1 1 對(duì)話對(duì)話 強(qiáng)者對(duì)話強(qiáng)。