1、天門 寶安商業廣場經營管理及物業管理服務方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二商業廣場的工作重點4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理。

2、XXX時代商業物業管理方案目 錄 方案編制前言 物業概況 物業服務宗旨 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 現階段管理日常管理階段 前 言 物業管理要點一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。

3、商業物業管理方案鉆石廣場物業管理方案前 言根據鉆石廣場的市場定位，樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況，制定科學合理的管理運作模式。
爭取通過有層次的公司機構，進行宏觀計劃與調控，制訂切實有效的符合法律法規的管理細則，由具有規范化操作專業技能。

4、西安萬達廣場商業管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業性質 返租金額 原經營品牌 空鋪起始日 期 目標品牌目標品牌合作條件 預計招商 完成時間 目前存在問題負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

5、萬萬達達廣廣場場經經營營品品牌牌匯匯總總表表 年 月 日 品類序號品牌名稱 當地市場占 有率店鋪 數量或進駐 商場數 a公司經營 b加盟商 c代理商 d其他 鋪位號面積m2 租金 元m2月 年遞增 合同期限 公司名稱聯系人聯系方式 女裝 男。

6、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

7、西安萬達廣場商業管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業性質 返租金額 原經營品牌 空鋪起始日 期 目標品牌目標品牌合作條件 預計招商 完成時間 目前存在問題負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

8、現代商業建筑設計現代商業建筑設計 一什么是商業建筑 從建筑學專業的角度定義為：主要為有形物品進行現 場買賣的商業活動建造的空間場所，不包括餐飲類建筑。
二現代商業建筑的分類： 1按行業類型可劃分為：零售類批發類餐飲類； 2按消費行為可劃分為。

9、有償維修服務流程有償維修服務流程 商鋪維修流程商鋪維修流程 業戶業戶： 總服務臺：總服務臺： 工程部工程部： 開 始 否 方 便 維 修 是 提前 5 分鐘到場維修 結 束 1. 總要求總要求 1.1 各項上門維修服務必須在規定的時限或受理。

10、51實效招商模式實效招商模式 招商是企業的第一次營銷，要把招商行為放在企業的戰略高度上來認識，我們今天所面對的經銷商，跟企業一樣是行業專家，甚至 比很多企業還專業，他們經常要同時接觸很多家同類企業，怎么說服經銷商就往往成為企業成功營銷的第一。

11、商業地產招商策略之如何招租主力店商業地產招商策略之如何招租主力店 很多商業地產項目將招主力店認為是招商工作的重中之重。
主力店的作用是很多商業地產項目將招主力店認為是招商工作的重中之重。
主力店的作用是 什么呢它可以很好的支撐形象聚攏人氣，通過。

12、招商會的組織與實施招商會的組織與實施 如果前面工作策劃周密 組織細致， 那么招商簽約會議則成為關系到招商工作成敗的點睛之 筆。
這里是這樣一個關系， 招商會能否獲得豐收來源于整個工作， 包括前期工作的周密細致， 而同時招商會又是整個招商工作。

13、招商手段的多樣化招商手段的多樣化 一利用傳媒招商 如前所述，為一個地區進行招商推廣引進投資者，其基本原理與向市場推廣推銷一 件商品是一樣的。
在激烈的商城中， 推廣一種商品的最普遍方法就是利用各種傳媒進行廣告 宣傳，讓潛在的顧客知道這種商品。

14、招商會秘籍之四配合促進招商履約 我們在前面說過，招商會就象足球比賽，越到后期，越是關鍵，球前面運轉配吅流暢，結 果到了禁區內就是迚步去，那么前面癿努力和付出都是白搭，還丌如丌比賽。
會訌后期有六 項重點工作，也是環環相扣，疏一丌可。
第一項：。

15、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證，針對公司擬 開發項目，管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流， 充分識別主力店的需求和期望，并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施 工等。

16、商業廣場全套物業運作方案 投資廣場業主公約 為加強投資廣場的管理，維護全體業主和物業使用人的合法權益，維護公共環境和秩序，保障物業的 安全與合理使用，根據國家有關物業管理的法規政策制訂本公約。
全體業主和物業使用人均須自覺遵守。
一在使用經營。

17、目目 錄錄 一 認識與定位一 認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二 商業廣場的工作重點二 商業廣場的工作重點 4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理 。

18、北京商業廣場物業服務方案2012年6月28日目錄目錄一項目概述一項目概述3二物業公司簡介二物業公司簡介3三服務模式建議三服務模式建議4四物業服務內容四物業服務內容5五物業服務保障體系及管理目標五物業服務保障體系及管理目標9六六 物業服務階段。

19、陜西鉆石陜西鉆石廣場廣場物業管理有限公司物業管理有限公司前前言言根據鉆石廣場的市場定位， 樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況， 制定科學合理的管理運作模式。
爭取通過有層次的公司機構，進行宏觀計劃與調控，制訂切實有效的符合法律法規的管理細則。

20、珠海某商業廣場物業管理試行方案珠海某商業廣場物業管理試行方案 草案草案 第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝，總建筑面積近 XX 萬平方米，擁有 。

21、商業廣場物業管理服務方案商業廣場物業管理服務方案第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝， 總建筑面積近 XX 萬平方米，擁有 XXXX 多個停車位。

22、目目錄錄一一 認識與定位認識與定位31項目概況2服務需求3客戶分析4定位二二 商業廣場的工作重點商業廣場的工作重點41全方位的整體經營2商業廣場整體形象3商業廣場業戶商會4商業廣場安全管理5商業廣場設備管理三商業廣場經營管理及物業管理的指導。

23、目錄目錄第一章第一章 公司簡介公司簡介第二章第二章 整體管理構想及思路整體管理構想及思路第三章第三章 機構設置及人員培訓機構設置及人員培訓第四章第四章 分項管理方案分項管理方案客服管理方案客服管理方案辦公室管理方案辦公室管理方案安保管理方案。

24、目目錄錄一物業管理項目的管理特點一物業管理項目的管理特點0202二質量管理目標及管理方式二質量管理目標及管理方式0303一質量管理目標一質量管理目標0303二采用管理方式二采用管理方式0303三物業管理服務內容三物業管理服務內容0505四四。

25、商場物業管理方案商場物業管理方案早期介入工作方案和接管驗收管理方案早期介入工作方案和接管驗收管理方案商業商業街區 商場 的物業管理大體上分為早期介入 接管驗收管理租戶入住管理 保安管理 消防管理 清潔綠化管理 房屋及共用設備設施管理財務管理。