1、天門 寶安商業廣場經營管理及物業管理服務方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二商業廣場的工作重點4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理。

2、五月花商業廣場 五月花商業廣場 保 安 部 運 作 手 冊 保 安 部 運 作 手 冊 二零零四年八月 二零零四年八月 1 目 錄 目 錄 1.0 序言 1.0 序言. 4 2.0 員工須知2.0 員工須知. 4 2.1 行為規范. 4 2。

3、1 前 言 萬達廣場環境開荒作業手冊適用于萬達廣場第三代綜合 體店開荒保潔作業,全文由保障篇室內篇停車場篇室外廣 場篇高空作業篇五部分構成,通過實景照片及文字描述,詳細 介紹了萬達廣場開荒成品保護 開荒難點 開荒重點 安全管控 作業標準等重。

4、禧徠樂家居生活廣場物業管理手冊物業部管理章程目 錄第一部分:物業部職責第二部分:物業部構架第三部分:電工部第四部分:安保部第五部分:維修部第六部分:保潔部 第七部分:商場裝修管理第八部分:各項工作表格第一部分 物業部職責一物業部部門職責負責。

5、商業物業管理方案鉆石廣場物業管理方案前 言根據鉆石廣場的市場定位,樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況,制定科學合理的管理運作模式.爭取通過有層次的公司機構,進行宏觀計劃與調控,制訂切實有效的符合法律法規的管理細則,由具有規范化操作專業技能。

6、利 星 國 際 廣 場 辦 公 樓 展 廳 物 業 管 理 手 冊港聯物業服務上海有限公司2008年2月利星國際廣場辦公樓展示廳物業管理手冊20082月文件編號:PMDLGGCRG0802001ZM一 服務時間及方式1 辦公樓服務時間:法定。

7、金溪 國 際 廣 場 辦 公 樓 展 廳 物 業 管 理 手 冊港聯物業服務上海有限公司2008年2月金溪國際廣場辦公樓展示廳物業管理手冊20082月文件編號:PMDLGGCRG0802001ZM一 服務時間及方式1 辦公樓服務時間:法定工。

8、安 徽 國 購 廣 場物業管理部工 作 指 導 手 冊目 錄第一部分: 簡介3我們的理念8我們的宗旨9我們的原則10第二部分: 組織架構111公司組織架構圖112物業管理部組織架構圖113物業部組織架構圖說明11第三部分: 崗位入職要求 及。

9、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

10、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研時間:2010.12.23至2010.12.25 調研地點:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們。

11、萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源庫庫生生活活精精品品品品牌牌匯匯總總 生生活活精精品品品品牌牌總總數數:469469A A類類品品牌牌:153153B B類類品品牌牌:229229 C C類類品品牌牌: 品類珠寶鐘表名車飾品化妝品護理品潮流。

12、大連萬達大連萬達商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章。

13、萬達商業地產開發手冊 2007 版 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議2 2.1.3 重大技術方案專題論證會2。

14、商業地產開發商業地產開發操作手冊操作手冊 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 8 8 一調研總綱 . 8 1.調研目的. 8 2 調研方法 . 8 3 調研重點: 8 4 調研時間: 8 二調研內容 . 8 1 目標城市商業。

15、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證,針對公司擬 開發項目,管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流, 充分識別主力店的需求和期望,并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施 工等。

16、招商營運工作標準目錄招商營運工作標準目錄 第一章 營運管理工作概要及模式.001 第二章 開業前營運管理 1. 開業前營運管理工作指引. 003 2. 支持文件 1萬達廣場開業前營運管理工作倒計時計劃表.011 3.記錄表格 1萬達廣場開閉。

17、品牌資源管理規定 1.0 建立品牌資源檔案表品牌檔案明細表 品牌資源檔案表按統一標準填寫,每月 25 日前上報更新品牌.招商人員建立品 牌檔案資源庫,理清品牌資源明細,清算品牌檔案總量,根據每月上報品牌資源情 況于當月 30 日對資源庫總數。

18、室外步行街室外步行街 運作手冊運作手冊 目錄目錄 一序一序 言言 二組織架構二組織架構 三各崗位職責三各崗位職責 1 室外步行街管理處經理崗位職責 2 室外步行街管理處客服主管崗位職責 3 室外步行街管理處客服助理崗位職責 4 室外步行街管。

19、第八部分 房屋管理 房屋的使用過程是一個消耗磨損的過程,若不采取一定有效的方法對其加 以修繕及維護,必將影響其使用功能和使用效率. 為了保證房屋在管理服務中保持完好高效的使用狀態,滿足管理服務及使 用要求,可行的房屋管理措施是必不可少的. 。

20、第五部分 安全管理 安全管理是現代物業管理的重要環節,其管理的得失,直接反映 物業品質及管理公司的管理服務水平.常興廣場置于南山的商業中 心,并且商鋪面積占了整個大廈使用面積的一半以上.繁榮的商業帶 來了滾滾人流,也帶來了不少的安全隱患.住。

21、 商商 業業 廣廣 場場 物物 業業 管管 理理 方方 案案 草案草案 第一章第一章 項目前期物業管理服務整體設想策劃項目前期物業管理服務整體設想策劃 第一節第一節 項目整體分析項目整體分析 一一項目特點分析項目特點分析 該商業項目地處繁華。

22、 青島萬達廣場青島萬達廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 適用范圍:青島萬達廣場商業部分餐飲店鋪適用范圍:青島萬達廣場商業部分餐飲店鋪 20092009 年年 7 7 月月 第二版第二版 青島萬達廣場商業管理有限公司青島萬達廣場商業管理有限公司 。

23、xx西南區域西南區域物業管理物業管理部部安全操作手冊安全操作手冊二二零零 xxxx 年年六月六月安全部目錄組織機構圖.5管理制度治安管理制度5消防管理制8車輛管理制度122.4 商場安全部會議制度. .142.5 商場安全部交接班制度.15。

24、陜西鉆石陜西鉆石廣場廣場物業管理有限公司物業管理有限公司前前言言根據鉆石廣場的市場定位, 樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況, 制定科學合理的管理運作模式.爭取通過有層次的公司機構,進行宏觀計劃與調控,制訂切實有效的符合法律法規的管理細則。

25、商業商業廣場廣場大商業物業管理方案大商業物業管理方案目錄目錄一物業概況.2一項目簡介.2二物業服務項目.3公共服務項目.3有償專項服務項目:有償專項服務項目:3二具體管理方案. 4一前期介入階段物業管理一前期介入階段物業管理.4熟悉設計施。

26、商業廣場物業管理服務方案商業廣場物業管理服務方案第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣. 占地面積 XXX 多畝, 總建筑面積近 XX 萬平方米,擁有 XXXX 多個停車位。

27、目目錄錄一一 認識與定位認識與定位31項目概況2服務需求3客戶分析4定位二二 商業廣場的工作重點商業廣場的工作重點41全方位的整體經營2商業廣場整體形象3商業廣場業戶商會4商業廣場安全管理5商業廣場設備管理三商業廣場經營管理及物業管理的指導。

28、目錄目錄第一章第一章 公司簡介公司簡介第二章第二章 整體管理構想及思路整體管理構想及思路第三章第三章 機構設置及人員培訓機構設置及人員培訓第四章第四章 分項管理方案分項管理方案客服管理方案客服管理方案辦公室管理方案辦公室管理方案安保管理方案。