1、天門 寶安商業廣場經營管理及物業管理服務方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二商業廣場的工作重點4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理。

2、XXX時代商業物業管理方案目 錄 方案編制前言 物業概況 物業服務宗旨 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 現階段管理日常管理階段 前 言 物業管理要點一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。

3、高速營銷下的商業物業規劃建議高速營銷下的商業物業規劃建議高速營銷下的商業物業規劃建議高速營銷下的商業物業規劃建議 本次報告的邏輯結構本次報告的邏輯結構 項目地塊解析項目地塊解析 目標與愿景目標與愿景 原設計方案點評原設計方案點評 核心問題提。

4、目錄第一章 公司簡介1第二章 整體管理構想及思路3第三章 機構設置及人員培訓7第四章 分項管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護方案51房屋及設施設備管理方案5。

5、商業物業管理方案鉆石廣場物業管理方案前 言根據鉆石廣場的市場定位，樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況，制定科學合理的管理運作模式。
爭取通過有層次的公司機構，進行宏觀計劃與調控，制訂切實有效的符合法律法規的管理細則，由具有規范化操作專業技能。

6、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

7、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間：調研時間：2010.12.23至2010.12.25 調研地點：調研地點：合肥 調研目的：調研目的：學習萬達廣場的運營模式，作為我 們。

8、廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案 為了更好的開展租賃服務部的招商工作，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發 揮團隊合作精神， 根據同行業規律并結合公司和項目實際情況，實現公司室外步 行街與大商業同步。

9、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

10、搜樂新時區招商推廣方案搜樂新時區招商推廣方案 武漢鑫田物業代理有限公司武漢鑫田物業代理有限公司 為了保證搜樂新時區招商成功，并順利開業，在明確推廣主要目的的前提下，制定以下方案。
第一部分第一部分 招商基本思路招商基本思路 由于項目目標客戶。

11、第十部分第十部分 財務測算財務測算 住宅物業管理費測算總表住宅物業管理費測算總表： 序號序號 項目項目 管理費元管理費元 年年 元元mm 2 2月 月 所占管理費的所占管理費的 比例比例 1 人員工資及按規定提取的福利費 225171.36。

12、物業管理費測算物業管理費測算 一總表： 序號 項目 管理費元年 元m2月 所占管理費的比 例 1 人員工資及按規定提取的福利費 225171.36 0.649 23.2 2 公共設施設備日常運行維修及保養費 450342.73 1.299 。

13、大連萬達公館物業服務方案大連萬達公館物業服務方案 二九年十月二九年十月 目 錄 目 錄 第一章 大連萬達公館物業服務定位 . 3 第一章 大連萬達公館物業服務定位 . 3 第一節 大連地區物業服務市場狀況 . 3 第二節 萬達公館物業概況 。

14、1 XXXX 廣場商場區域 消防疏散演習方案 XXXX 廣場商場區域 消防疏散演習方案 編制 審核 批準 編制 審核 批準 2 目錄目錄 一 目的一 目的3 二 范圍二 范圍3 三 演習時間三 演習時間 .3 五 演習小組成員名單及職責五 。

15、 商商 業業 廣廣 場場 物物 業業 管管 理理 方方 案案 草案草案 第一章第一章 項目前期物業管理服務整體設想策劃項目前期物業管理服務整體設想策劃 第一節第一節 項目整體分析項目整體分析 一一項目特點分析項目特點分析 該商業項目地處繁華。

16、XXXXXX年年 XXXX月月X X層層商商戶戶情情況況 商商戶戶銷銷售售樓樓層層排排名名促促銷銷活活動動次次數數員員工工人人數數離離職職人人數數 新新員員工工入入職職人人數數 培培訓訓情情況況違違反反紀紀律律被被罰罰款款次次數數 金金額額。

17、濟南萬達商業廣場營銷運作方案 20027 一 濟南市商業的發展 1發展迅速，形成規模 改革開放以來，濟南市的商業與全國兄弟城市一樣進入了快速發展的軌道，特別是 九十年代后期，濟南市商業的發揮咱更是有了質的飛躍，隨著二十一世紀的到來，WTO的。

18、 蘇寧廣場蘇寧廣場 物業接管驗收方案物業接管驗收方案 20201010 年年 1111 月月 目錄目錄 2 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場物業管理部接管驗收程序 2.1 目的 2.2 行為對象 2.3 接管驗收的作用 2.4 接管驗收。

19、北京商業廣場物業服務方案2012年6月28日目錄目錄一項目概述一項目概述3二物業公司簡介二物業公司簡介3三服務模式建議三服務模式建議4四物業服務內容四物業服務內容5五物業服務保障體系及管理目標五物業服務保障體系及管理目標9六六 物業服務階段。

20、陜西鉆石陜西鉆石廣場廣場物業管理有限公司物業管理有限公司前前言言根據鉆石廣場的市場定位， 樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況， 制定科學合理的管理運作模式。
爭取通過有層次的公司機構，進行宏觀計劃與調控，制訂切實有效的符合法律法規的管理細則。

21、珠海某商業廣場物業管理試行方案珠海某商業廣場物業管理試行方案 草案草案 第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝，總建筑面積近 XX 萬平方米，擁有 。

22、 商業廣場商業廣場元宵節活動方案元宵節活動方案 一活動目的一活動目的 為了讓為了讓給給業主在小區里度過一個喜慶熱鬧的元宵佳節， 借助節日活動帶來的喜慶及熱鬧， 鞏業主在小區里度過一個喜慶熱鬧的元宵佳節， 借助節日活動帶來的喜慶及熱鬧， 鞏固。

23、商業商業廣場廣場大商業物業管理方案大商業物業管理方案目錄目錄一物業概況.2一項目簡介.2二物業服務項目.3公共服務項目.3有償專項服務項目：有償專項服務項目：.3二具體管理方案. 4一前期介入階段物業管理一前期介入階段物業管理.4熟悉設計施。

24、xxxxxxxx 國際商業廣場國際商業廣場國際商業廣場國際商業廣場物業組織架構方案物業組織架構方案物業組織架構方案物業組織架構方案二二一四年一月一四年一月目錄：目錄：1.1. 項目簡介項目簡介2.2. 物業公司組織構架物業公司組織構架3 3。

25、商業廣場物業管理服務方案商業廣場物業管理服務方案第一章第一章項目定位及管理模式項目定位及管理模式一項目概況一項目概況本商業廣場投資總額近 XX 億元人民幣。
占地面積 XXX 多畝， 總建筑面積近 XX 萬平方米，擁有 XXXX 多個停車位。

26、目目錄錄一一 認識與定位認識與定位31項目概況2服務需求3客戶分析4定位二二 商業廣場的工作重點商業廣場的工作重點41全方位的整體經營2商業廣場整體形象3商業廣場業戶商會4商業廣場安全管理5商業廣場設備管理三商業廣場經營管理及物業管理的指導。

27、目錄目錄第一章第一章 公司簡介公司簡介第二章第二章 整體管理構想及思路整體管理構想及思路第三章第三章 機構設置及人員培訓機構設置及人員培訓第四章第四章 分項管理方案分項管理方案客服管理方案客服管理方案辦公室管理方案辦公室管理方案安保管理方案。

28、物業管理方案編制部門：客戶服務中心編制日期：2012 年 9 月 2 日目目錄錄第一部分第一部分物業項目概況物業項目概況.3第二部分第二部分物業管理服務的整體設想及策劃物業管理服務的整體設想及策劃.3第一節 物業服務理念.3第三節 物業服務。

29、目目錄錄一物業管理項目的管理特點一物業管理項目的管理特點0202二質量管理目標及管理方式二質量管理目標及管理方式0303一質量管理目標一質量管理目標0303二采用管理方式二采用管理方式0303三物業管理服務內容三物業管理服務內容0505四四。