1、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

2、萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 投資發展中心 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢,低成本 獲取土地. 通過商業開發完善區域 配套,提升區域價值. 訂單模。

3、商戶手冊商戶手冊 1. 前言前言 歡迎入駐濟南魏家莊 萬達廣場,我們在此恭祝各位商家生意興隆,財源廣進. 本手冊為一本實用指引,讓您熟悉 濟南魏家莊 萬達廣場以下簡稱廣場的日常操作.本 手冊包含有關物業的介紹各商戶與 濟南萬達廣場 商業管理。

4、日常運營巡視記錄表日常運營巡視記錄表 早班早班 晚班晚班 年年 月月 日日 巡巡 視視 時時 間間 巡巡 視視 區區 域域 巡視內容巡視內容 工作記錄工作記錄 巡視人巡視人 簽字簽字 開開 閉閉 店店 營業營業 員秩員秩 序序 有無有無 投。

5、1 1 業務管理手冊編制目的業務管理手冊編制目的 為實現公司商業地產業務可持續發展,建立科學管理機制和作業規范,整體提 升萬達品牌形象,商業管理公司組織編制了本業務管理手冊. 業務管理手冊系統地闡明了商業地產開發業務的管理政策和各項業務運作。

6、萬達商業購物廣場業主手冊萬達商業購物廣場業主手冊 第一章第一章 總則總則 第一條: 為加強和規范對萬達商業 購物 廣場 以下簡稱商場 的物業和公共秩序的管理,保障業主和租用使用人的合法權益, 樹立和維護商場的形象和商譽,營造良好的經營和消費。

7、上海周浦萬達廣場上海周浦萬達廣場 租租 戶戶 手手 冊冊 20092009 年年 7 7 月第一版商場版月第一版商場版 上海萬達廣場南匯商業管理有限公司上海萬達廣場南匯商業管理有限公司 目目 錄錄 1. 前言前言 5 2. 物業簡介物業簡介。

8、一保安管理方案 1.保安部員工的工作規范 為書更好地為業主租戶朋務, 徑好癿完成安全保衛工作,為大廈樹立良好形象, 特制定此觃定,望保安部各崗人員丠格遯守扔行.此頃工作秳序將伕是對保安員乀 工作產生重大影響. A保安員紈待觃范 1 模范遯守。

9、 f 商業廣場招商與運營管理初步方案 一 正中商業廣場項目簡介 商業廣場招商與運營管理初步方案 一 正中商業廣場項目簡介 正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個大型地鐵上 蓋商業物業,具有購物餐飲健康休閑娛樂培。

10、商業地產商業地產運營模式運營模式 常見模式溫州模式 : 溫州模式該行業溫州人控制較多,以資源性招商為主,喜歡運用炒作假牌的技巧. 由于市場這個領域內, 大部分市場都是溫州人開的, 溫州人控制著全國各地大大小小的 大部分市場資源,又因各行業商。

11、 1 1 勝達商業廣場勝達商業廣場 運營及運營及管理方案管理方案 2 2 項目營運管理的目錄及綱要項目營運管理的目錄及綱要 1.1基本理念 1.2管理宗旨及目標 1.3運營要素及管理內容 1.主要職能 第二部分第二部分 組織架構及營運流組織。

12、 第 1 頁 2021329 新堂城市商業廣場招商運營管理方案新堂城市商業廣場招商運營管理方案 一項目地址:一項目地址:珠海市斗門區新青科技園新堂路珠海市斗門區新青科技園新堂路 二項目名稱:二項目名稱:新堂城市商業廣場新堂城市商業廣場 三項。

13、 日月廣場 商業管理部管理手冊 批 準 人: 受授狀態: 分發號碼: A 版 次: 第壹版 發布日期: 2 017 年 月 日 目目 錄錄 目 錄 0 0.1 公司簡介 8 0.1.1 日月廣場簡介 8 0.1.2 日月廣場整體布局 8 0。

14、武漢群光廣場 商場管理培訓 2013.05 1 目錄目錄 1. 商場管理 1.1 消費者管理 1.2 租戶管理 1.3 政府機關關系處理 2. 物業管理 2.1 保安 2.2 保潔 3. 名品高端VIP的維護 1. 商場管理 2 1.1.1。

15、 重慶現代商業廣場整體商業運營方案重慶現代商業廣場整體商業運營方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 前前 言言 1.1.背背 景景 4 4 2.2.目目 的的 4 4 3.3.方案的涉及出發點方案的涉及出發點 5 5 4.4.方案說明方案說明。

16、運營期 美陳工作管理 商管中心 企劃部 2010年7月31日 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 4 4 目錄 美陳常見問題。

17、附件:手冊的管理附件:手冊的管理 1.0 1.0 管理要點管理要點 1.1 手冊的審核和批準 1.1.1 管理者代表對手冊進行審核,確保手冊充分而且正確地描述我公司的一體化 管理體系. 1.1.2 手冊的發布和更改須得到總經理的批準. 1。

18、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

19、第 1 頁共 33 頁 上海周浦萬達廣場上海周浦萬達廣場 租租 戶戶 手手 冊冊 目目 錄錄 1. 前言前言 5 2. 物業簡介物業簡介 5 第 2 頁共 33 頁 3. 租戶須知租戶須知 6 3.1 通訊地址通訊地址 6 3.2 交通交通。

20、 1 目目 錄錄 第第 一章營業員手冊一章營業員手冊 第 一 節崗位職責 第 二 節崗位規范 第 三 節儀容儀表規范 第 四 節營業服務須知 第 五 節安全環境衛生管理守則 第 六 節營業現場規范 第 七 節日常營業行為規范 第 八 節商品。

21、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

22、文件編號:XXXX 廣場廣場裝裝修修守守則則北京北京 XXXX 廣場商業管理有限公司廣場商業管理有限公司文件編號:目目錄錄第第 1 1 部分:設備介紹與施工要求部分:設備介紹與施工要求.1 11.1 結構. 11.2 機電設備及裝修材料.1。

23、家居廣場家居廣場市場經營管理手冊市場經營管理手冊宿遷商業運營管理有限公司目錄目錄一前言前言二二公司組織架構公司組織架構三崗位職責崗位職責四四商家入駐簽約程序租賃商家入駐簽約程序租賃商鋪租賃管理:1租賃管理規定2商位預定協議3商鋪租賃合同五五。

24、Shop Leader 業務手冊LG Electronics 商場管理指南 1Shop Leader和促銷員一樣是直接面對顧客,代表LG電子在重要崗位上工作的人.同時要時刻銘記Shop Leader的形象代表著LG電子的形象,因此要成為促銷。

25、某商業管理公司某某商業管理公司某 101 廣場物業管理制度手冊廣場物業管理制度手冊前前言言尊敬的讀者:感謝你打開并閱讀本手冊.江蘇某商業管理有限公司遵循嚴格科學專業的管理原則,力臻完善每一項服務,力求做好每一件事,對某101廣場的物業實行5。

26、目目錄錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6早期物業管理介入階段早期物業管理介入階段 6前期物業管理階段前期物業管理階段 7一接管驗收管理方案 7二租戶進場管理方案 8三開荒清潔管理方案 16。

27、重慶現代商業廣場整體商業運營方案目 錄第一部分 前 言 1.背 景 42.目 的 43.方案的涉及出發點 54.方案說明 6第二部分 市場研究 1. GDP 72. GDP的構成 83. 居民消費價格指數 104. 固定資產投入 115. 。

28、基于京華財富廣場商業實際,我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際,我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際,我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際,我們首先認清面臨的問題招商運營三大問題招商運營三大問題在一個商業氛圍暗。

29、 1 業務管理手冊編制目的為實現公司商業地產業務可持續發展,建立科學管理機制和作業規范,整體提升XX品牌形象,商業管理公司組織編制了本業務管理手冊.業務管理手冊系統地闡明了商業地產開發業務的管理政策和各項業務運作規范要求.公司管理層期望通過。