1、新新商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 正式立項(xiàng) 開(kāi)業(yè)前 14個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 13個(gè)月 開(kāi)業(yè)前12個(gè)月 項(xiàng)目開(kāi)工 開(kāi)業(yè)前 11個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 10個(gè)月 開(kāi)業(yè)前 9個(gè)月 開(kāi)業(yè)前8個(gè) 月 開(kāi)業(yè)前 6個(gè)月 開(kāi)業(yè)前。

2、編號(hào):WDSYXAFRYY0103 序號(hào): 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 招招 商商 進(jìn)進(jìn) 度度 匯匯 總總 表表 截止時(shí)間: 年 月 日 品類(lèi) 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年。

3、北京北京某商業(yè)廣場(chǎng)某商業(yè)廣場(chǎng)招商招商推廣推廣方案方案 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 第二部分:招商進(jìn)度中的比例分配第二部分:招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分:招商付款方式第三部分:招商付款方式 第四部分:經(jīng)濟(jì)分析第四部分:經(jīng)濟(jì)分析 第。

4、海虹商業(yè)廣場(chǎng)海虹商業(yè)廣場(chǎng) 上海天虹億海企業(yè)發(fā)展有限公司上海天虹億海企業(yè)發(fā)展有限公司 1.1 項(xiàng)目背景 1.2 項(xiàng)目概況 1.3 地理位置 1.4 交通條件 1.0 1.0 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 海虹商業(yè)廣場(chǎng)海虹商業(yè)廣場(chǎng) 1.1 1.1 項(xiàng)目背景 上海市。

5、Converge our strength 第第 1 頁(yè)頁(yè) 邵陽(yáng)中馳廣場(chǎng) 市調(diào)定位報(bào)告 招商策略篇 20140201SHY Converge our strength 第第 2 頁(yè)頁(yè) 城市背景 區(qū)域背景 地塊環(huán)境分析 本項(xiàng)目SWOT 分析及。

6、上海金豫百貨有限公司 MAXMAX MALLMALL 2 金豫百貨 目目 錄錄 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 主題定位主題定位 業(yè)態(tài)布局業(yè)態(tài)布局 招商平面圖招商平面圖 招商條件招商條件 3 金豫百貨 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 綠地。

7、 大拇指廣場(chǎng)招商方案大拇指廣場(chǎng)招商方案 招商管理部 目目 錄錄 第一部分 項(xiàng)目定位 第二部分 項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃 第三部分 項(xiàng)目招商計(jì)劃 第一部分第一部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位項(xiàng)目模型項(xiàng)目模型 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位功能定位功能定位 便利。

8、 衡陽(yáng)長(zhǎng)河城市廣場(chǎng)衡陽(yáng)長(zhǎng)河城市廣場(chǎng)商業(yè)商業(yè)定位定位及及招商招商執(zhí)行方案執(zhí)行方案 前言:前言: 依據(jù)本項(xiàng)目商業(yè)部分的核心定位前期,即最終是以完成商業(yè)銷(xiāo)售為指標(biāo),而面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)商業(yè)裙樓過(guò) 剩的普遍現(xiàn)象,解決方案無(wú)外乎以下幾種: 1 持。

9、清遠(yuǎn)臥龍廣場(chǎng)項(xiàng)目清遠(yuǎn)臥龍廣場(chǎng)項(xiàng)目 招商文本招商文本 20112011年年 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 城市遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略城市遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略 居民收入及個(gè)性特征居民收入及個(gè)性特征 清遠(yuǎn)市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況清遠(yuǎn)市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況 片區(qū)及地塊現(xiàn)狀分析。

10、 活動(dòng)策劃 執(zhí)行計(jì)劃 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)思路 樹(shù)立形象在萬(wàn)達(dá)商業(yè)開(kāi)業(yè)前首先建立萬(wàn)達(dá)商業(yè)資源豐富高端 商業(yè)賣(mài)場(chǎng)的形象. 信息傳遞通過(guò)媒介的配合,傳達(dá)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新城市中心的定位, 凸顯萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)豐富商業(yè)資源的優(yōu)勢(shì). 氣氛營(yíng)造招商會(huì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造一定。

11、康橋鄰里商業(yè)廣場(chǎng) 招商資料 項(xiàng)目概況 康橋溪岸項(xiàng)目位于蘇州城市副中心的中央商貿(mào)區(qū),為蘇州 重點(diǎn)打造的新城區(qū)之一,已經(jīng)成為日資,港資,央企以及國(guó)內(nèi) 上市公司競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)板塊. 本項(xiàng)目為蘇州本土開(kāi)發(fā)商華恒置業(yè)與康橋百合同期運(yùn)作國(guó) 際街區(qū)項(xiàng)目,以超。