1、萬達商業管理萬達商業管理 招商管理篇招商管理篇 20122012年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第一章租賃決策文件管理第一章租賃決策文件管理 一。

2、招商營運工作制度梳理 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 籌備期項目定位及業態規劃 籌備期項目招商政策指定和執行 籌備期項目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 招商。

3、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

4、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

5、商管系統商管系統 營運期消防安全管理營運期消防安全管理 商管總部安全管理部商管總部安全管理部 二一一年五月二一一年五月 一一 二二 基礎管理基礎管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點部位安全管控重點部位安全管控 內容提要 三三 設。

6、營運管理工作人員行為規范營運管理工作人員行為規范 1.01.0 目的目的 本規范適用于公司各級員工,是對各級員工行為規范的通用要求. 2.02.0 儀容儀表儀容儀表 2.1 上班時間必須穿著公司統一定制的工作服對因某些原因未做工作服的,應著。

7、萬達廣場運營期管理 第 1 節 運營期管理綜述 1 經營期管理概述: 1.1 自萬達購物中心開業之日起,即正式進入經營期管理. 1.2 以商業物業的安全管理為底線,以商業物業的經營管理為核心,通過現場營運管理 營銷與活動策劃 工程設施設備保。

8、 江霞廣場江霞廣場營運管理手冊營運管理手冊 二零一零年四月二十五日 目錄目錄 一 江霞廣場租戶管理公約.2 二 江霞廣場租戶管理規定10 三 江霞廣場消防安全管理規定11 四 江霞廣場租戶手冊 江霞廣場江霞廣場租戶租戶管理公管理公約約 根椐。

9、 寶龍社區商業 營運管理工作手冊 寶龍商業地產 二一二年 一一營運管營運管理工理工作概要作概要及模式及模式 二二開業前開業前營運營運管管理理 1開業前營運管理工作指引 三三現場管理 現場管理 1現場管理工作指引 2支持文件:巡場工作規范 3。

10、管理基礎管理基礎 一一管理與管理者管理與管理者 1管理的概念:管理的概念:管理就是創造出一 種能誘導其他人參與工作的物質環境 和精神環境,以便通過這些參與者來 達到組織的目標. 2管理者的概念管理者的概念 管理者管理者就是在協作工作過程中。

11、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責: . 4 2營運部履行職責的工作步驟: . 6 二營運部員工工作心態 . 6 1基本心態與準備 . 6 三值班經理工作職責 . 10 1職責描述 。

12、 扼守北京南大門,緊鄰德賢路是城南進出北京的必經之路 京滬高速京津高速京津塘高速京開高速與項目皆在京滬高速京津高速京津塘高速京開高速與項目皆在5公里范圍內,自本案駕車到南二環玉蜓橋公里范圍內,自本案駕車到南二環玉蜓橋 近近20分鐘車程.分鐘。

13、 集團簡介 Profile of CJ Land 長泰廣場位于浦東新區核心區域 張江板塊,作為陸家嘴同期打造的 功能性重點區域,2012年GDP產 值3922億元,是浦東發展的重要 力量. 張江上海 ZhangjiangShanghai 交。

14、深圳市xx商業管理有限公司 深圳市xx商業管理有限公司 假日廣場總值班制度 假日廣場總值班制度 制度名稱 假日廣場總值班制度 編號SYZDXR2009001 目 錄 第一章 總則1 第二章 組織設計1 第三章 崗位要求2 第四章 附則6 附。

15、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

16、Financial Dept. 營運開業前營運管理開業前營運管理 All rights reserved Financial Dept. 1 營運管理文件編制及報審 商戶進場裝修及現場管控 建立營運服務窗口 商戶進場服務 物料準備 開業前模。

17、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

18、深圳市益田商業管理有限公司 深圳市益田商業管理有限公司 益田假日廣場水牌管理條例 益田假日廣場水牌管理條例 編制部門:企劃部 編制時間:二九年九月二十一日 深圳市益田商業管理有限公司益田假日廣場水牌管理條例 深圳市益田商業管理有限公司益田假。

19、深圳市益田假日廣場 廣告位租賃制度 深圳市益田假日廣場 廣告位租賃制度 編制部門:商業企劃部 編制時間:二九年八月十四日 目 錄目 錄 第一條第一條 目的和依據目的和依據 .3 第二條第二條 適用范圍適用范圍 .3 第三條第三條 詞語解釋詞。

20、益田假日廣場租賃合同 益田假日廣場租賃合同 類別: 類別: 合同編號:合同編號: 目 錄 目 錄 第一條 定義 第二條 出租商鋪 第三條 租賃期限 第四條 商鋪用途 第五條 租金費用及支付方式 第六條 商鋪交付與驗收 第七條 免租裝修期 第。

21、 益田假日廣場內部短信發送申請表益田假日廣場內部短信發送申請表 申請日期: 年 月 日 申請申請部門部門 發送時間發送時間 月月 日日 發送對象發送對象: 發送數量發送數量 短信內容:短信內容: 申 請 部 門 領申 請 部 門 領 簽字簽。

22、 附件 2 印鑒使用申請單模版僅適用于合同審批 深圳市益田假日廣場有限深圳市益田假日廣場有限公司公司 印印 鑒鑒 使使 用用 申申 請請 單單 申請部門 申請日期 年 月 日 用印類別 分數 頁份共 份 致送單位 金額 元 文 件 名 稱 。

23、益田假日廣場益田假日廣場商戶短信商戶短信發送發送申請表申請表 申請日期: 年 月 日 鋪位號:鋪位號: 品牌:品牌: 公司全稱:公司全稱: 商戶申請人:商戶申請人: 聯系方式:聯系方式: 經辦人:經辦人: 聯系方式:聯系方式: 代發短信內容。

24、 深圳市益田假日廣場深圳市益田假日廣場 廣告位租賃制度廣告位租賃制度 編制部門:商業企劃部 編制時間:二九年八月十四日 目目 錄錄 第一條第一條 目的和依據目的和依據 . 3 第二條第二條 適用范圍適用范圍 . 3 第三條第三條 詞語解釋詞。

25、 益田假日廣場益田假日廣場租賃租賃合同合同 類類 別:別: 合同編號:合同編號: 目目 錄錄 第一條 定義 第二條 出租商鋪 第三條 租賃期限 第四條 商鋪用途 第五條 租金費用及支付方式 第六條 商鋪交付與驗收 第七條 免租裝修期 第八條。

26、 益田假日廣場益田假日廣場租賃租賃合同合同 類別:類別: 合同編號:合同編號: 目目 錄錄 第一條 定義 第二條 出租商鋪 第三條 租賃期限 第四條 商鋪用途 第五條 租金費用及支付方式 第六條 商鋪交付與驗收 第七條 免租裝修期 第八條 。

27、 益田假日廣場益田假日廣場租賃租賃合同合同 類別:類別: 合同編號:合同編號: 目目 錄錄 第一條 定義 第二條 出租商鋪 第三條 租賃期限 第四條 商鋪用途 第五條 租金費用及支付方式 第六條 商鋪交付與驗收 第七條 免租裝修期 第八條 。

28、益田假日廣場益田假日廣場租賃合同簽定租賃合同簽定申請申請表表 申報日期申報日期: 一目標商家資料一目標商家資料 商家名稱商家名稱 聯系人聯系人 經營品牌經營品牌 聯系電話聯系電話 經營類別經營類別 傳真號碼傳真號碼 產地產地 市場分布市場分。

29、 深圳市深圳市益田商業管理有限公司益田商業管理有限公司 場內場內攝影攝影攝像攝像管理辦法管理辦法 編制部門:營運部 編制時間:二九年八月二十一日 內部文件 嚴禁外傳 深圳市深圳市益田益田假日廣場假日廣場有限公司有限公司攝影攝影管理辦法管理辦。

30、 益田假日廣場益田假日廣場 公共場地使用管理辦法公共場地使用管理辦法 營運部營運部編制編制 2009 年年 5 月月 18 日日 益田假日廣場公共場地使用管理辦法益田假日廣場公共場地使用管理辦法 為進一步規范益田假日廣場公共場地資源的使用。

31、 益田假日廣場益田假日廣場 租戶減免租及租金催繳管理辦法租戶減免租及租金催繳管理辦法 一一 目的目的 為更好的應對商戶開業后可能發生的租金減免及滯繳或拒繳租金及各項管理 費用的現象,加強我司的管控力度,保障和維護我司的合法權益.同時為明確商。

32、 益田假日廣場益田假日廣場 坪效溝通管理辦法坪效溝通管理辦法 一目的:一目的: 為實現以業績為主導的營運管理理念,加強對租戶業績情況的把握與掌控,促 進租戶業績的提升,同時亦為不斷優化業種及品牌結構,為租戶調整提供依據, 特制定本管理辦法。

33、前前言言商戰正酣一場連鎖革命已悄然興起MRxx 連鎖商業有限公司的前身是新興批發部,1991 年開始投入運作,公司總經理陳恒杰先生經過數年大膽的探索和經營,于1998年12月28日在廣州市同和鎮成立xx貨倉超市并取得良好效益,于 1999 。

34、大連 xx 集團購物廣場營運制度手冊運營商:大連運營商:大連 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團有限公司集團有限公司目錄目錄第一章第一章品牌介紹品牌介紹第二章第二章專賣店開業前工作專賣店開業前工作第三章第三章店面營業流程店面營業流程。

35、招商部工作管理手冊前前言言打造一支專業高素質的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重要保證.商業地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質,以適應各種壓力和挑戰.因此,招商管理制度的建立勢在必行。

36、1序 號內 容 大 綱頁 碼內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構52.12.1組織架構組織架構2.2.2.2.職能定位職能定位2.2.1客戶管理職能2.2.2物業管理職能2.2.3策劃管理職能2.2.4經營管理職能。

37、 一保安管理方案1.保安部員工的工作規范為了更好地為業主租戶服務, 很好的完成安全保衛工作,為大廈樹立良好形象,特制定此規定,望保安部各崗人員嚴格遵守執行.此項工作程序將會是對保安員之工作產生重大影響.A保安員紀律規范1 模范遵守國家的法律。