1、項(xiàng)目招商租戶登記表項(xiàng)目招商租戶登記表 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 招商面積招商面積 建筑形態(tài)建筑形態(tài) 層高層高 項(xiàng)目總建面積項(xiàng)目總建面積 物業(yè)結(jié)構(gòu)物業(yè)結(jié)構(gòu) 招商開始時(shí)間招商開始時(shí)間 車位數(shù)量車位數(shù)量 物管費(fèi)用物管費(fèi)用 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 項(xiàng)目招。

2、 前言前言 歡迎來到正大廣場歡迎來到正大廣場 正大廣場,這一世界級的購物和娛樂商場,將為上海提供期待已正大廣場,這一世界級的購物和娛樂商場,將為上海提供期待已 久的最好最頂尖的服務(wù).在其高貴宜人的環(huán)境下,正大廣場將為顧久的最好最頂尖的服務(wù)。

3、公司工程材料招標(biāo)管理制度 為規(guī)范公司招標(biāo)工作,提高工作效率,保證建設(shè)工程按質(zhì)按期完成,特制定本管 理制度. 一招標(biāo)范圍 一文物鉆探巖土工程勘察; 二地基處理施工及檢測; 三樁基施工及檢測; 1. 基坑支護(hù)及降水; 2. 房屋建筑工程施工工程。

4、 1 營運(yùn)部 商戶溝通制度 營運(yùn)部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進(jìn)與商戶之間的交流和溝通,增進(jìn)雙方的了解與認(rèn)知, 加強(qiáng)信息的傳達(dá)與反饋,增進(jìn)彼此的互動(dòng)與合作,從而建立有 效的雙向溝通機(jī)。

5、關(guān)于廣場與租戶管理模式 2012年3月19日 服務(wù)管理模式 一 經(jīng)營管理模式 二 目錄 關(guān)于廣場與租戶管理模式 第一部分:服務(wù)管理模式 關(guān)于廣場與租戶管理模式 關(guān)于廣場與租戶管理模式 物業(yè)管理滿意度 營運(yùn)管理滿意度 工程維保滿意度 安保滿意。

6、租租戶戶撤撤場場總總控控表表 序 號 鋪位號品 牌 商戶撤場性質(zhì) 撤場時(shí)間 撤場審批流程通報(bào)相關(guān)部門配合撤場封板噴繪制作粘貼撤場或 封鋪鑰 匙保管 是否恢 復(fù)毛坯 場地驗(yàn)收責(zé)任人 序號 正常撤場非正常撤場接到招商部 書面通知 走商戶撤場 會(huì)。

7、 2009年年 月月欠欠款款總總控控表表 序號 公司全稱鋪位號鋪位名稱欠款合計(jì)租金物管費(fèi)其它費(fèi)用 押金滯納金欠款期間 財(cái)務(wù)溝通情況跟進(jìn)情況預(yù)計(jì)交費(fèi)時(shí)間 跟進(jìn)人 合合計(jì)計(jì) 。

8、 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 租戶撤場管理辦法及會(huì)簽流程租戶撤場管理辦法及會(huì)簽流程 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司租戶撤場管理辦法及商業(yè)管理有限公司租戶撤場管理辦法及會(huì)簽會(huì)簽流程流程 制度名稱 租戶撤。

9、 1 XxxxXxxx 廣場廣場 坪效溝通管理辦法坪效溝通管理辦法 2 一目的:一目的: 為實(shí)現(xiàn)以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)的營運(yùn)管理理念,加強(qiáng)對租戶業(yè)績情況的把握與掌控,促 進(jìn)租戶業(yè)績的提升,同時(shí)亦為不斷優(yōu)化業(yè)種及品牌結(jié)構(gòu),為租戶調(diào)整提供依據(jù), 特制定本。

10、 深圳市益田深圳市益田商業(yè)管理商業(yè)管理有限公司有限公司 租戶外擺位管理辦法租戶外擺位管理辦法 編制部門:營運(yùn)部 編制時(shí)間:二七年十月二十日 內(nèi)部文件 嚴(yán)禁外傳 深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶外擺位管理辦法深圳市益田商業(yè)管理有限公司租戶外擺位。

11、 經(jīng)營管理的制度經(jīng)營管理的制度 概括概括 經(jīng)營管理制度是對企業(yè)資產(chǎn)的形成積累評估管理使用和創(chuàng)新 整個(gè)過程的控制和管理的制度.經(jīng)營管理制度是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),沒有健 全的資產(chǎn)制度,資產(chǎn)管理就無章可循. 即企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營是所采取的合法的管理制。

12、 2009年年 月月欠欠款款總總控控表表 序號 公司全稱鋪位號鋪位名稱欠款合計(jì)租金物管費(fèi)其它費(fèi)用 押金滯納金欠款期間 財(cái)務(wù)溝通情況跟進(jìn)情況預(yù)計(jì)交費(fèi)時(shí)間 跟進(jìn)人 合合計(jì)計(jì) 。

13、 益田假日廣場益田假日廣場 坪效溝通管理辦法坪效溝通管理辦法 一目的:一目的: 為實(shí)現(xiàn)以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)的營運(yùn)管理理念,加強(qiáng)對租戶業(yè)績情況的把握與掌控,促 進(jìn)租戶業(yè)績的提升,同時(shí)亦為不斷優(yōu)化業(yè)種及品牌結(jié)構(gòu),為租戶調(diào)整提供依據(jù), 特制定本管理辦法。

14、 深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司 坪效溝通管理辦法坪效溝通管理辦法 編制部門:營運(yùn)部 編制時(shí)間:二七年十一月十日 深圳市益田商業(yè)管理有限公司坪效溝通管理辦法深圳市益田商業(yè)管理有限公司坪效溝通管理辦法 制度名稱 坪效溝通。

15、XX 地產(chǎn)管理流程 設(shè)計(jì)管理制度 1目的 設(shè)計(jì)中心是 XX 地產(chǎn)所有開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部門,根據(jù)事業(yè)部 的總體戰(zhàn)略要求并在事業(yè)部 主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的設(shè)計(jì)管理 工作,代表東北事業(yè)部行使設(shè)計(jì)管理職能. 采取縱向管控型和橫向操作型 的。

16、1 8建筑勞務(wù)公司管理制度工程勞務(wù)有限公司公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各,使各項(xiàng)目各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰獎(jiǎng)懲分明運(yùn)行有序的,特?cái)M定管理手冊,供大家遵守執(zhí)行.一公司規(guī)章制度一公司規(guī)章制度第一節(jié) 總則第一條 為了使。

17、1 8公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰獎(jiǎng)懲分明運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定管理手冊,供大家遵守執(zhí)行.一公司規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定。

18、敦化市鑫德建筑勞務(wù)有限公司敦化市鑫德建筑勞務(wù)有限公司管理制度管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰獎(jiǎng)懲分明運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定管理手冊,供大家遵守執(zhí)行.一公司規(guī)章制度一公司規(guī)章。

19、公司管理制度公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門在管理過程中有章可循, 形成一個(gè)責(zé)任明晰 獎(jiǎng)懲分明 運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定管理手冊,供大家遵守執(zhí)行.一公司規(guī)章制度一公司規(guī)章制度第一節(jié)總則第一條為了使員工對本公司。

20、1建筑勞務(wù)公司人事管理制度建筑勞務(wù)公司人事管理制度一總則一總則1目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度.2范圍:1本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理. 2 本規(guī)章所稱員工,系指本公司雇傭之從業(yè)人員而言.二聘用二聘用。

21、XXXXXX 建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司員工管理制度員工管理制度一一考勤管理制度考勤管理制度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)員工行為,維護(hù)企業(yè)形象,特制定本制度.本制度適用于公司辦公室人員.1嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退不準(zhǔn)曠工,有事必須請假。

22、建筑工程技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作. 作用是保證技術(shù)工作有目的有計(jì)劃有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)一圖紙的熟悉審查和管理制度:一施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作.會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙,對圖。

23、XX地產(chǎn)服務(wù)禮儀管理制度禮儀禮節(jié)是塑個(gè)人形象企業(yè)形象的重要手段,既體現(xiàn)員工對企業(yè)的基本態(tài) 度,又反映了一個(gè)企業(yè)的水準(zhǔn)和層次, 學(xué)習(xí)禮儀禮節(jié)已經(jīng)成為提高企業(yè)形象 的必要條件,成為現(xiàn)代化企業(yè)競爭的附加值.為了提高員工綜合素質(zhì),完善 形彖,創(chuàng)造親。

24、公司文件管理制度公司文件管理制度10 總則為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度.20 文件管理內(nèi)容主要包括:上級函電來文,同級函電來文,本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件資料.按照分工的原則,全公司。