1、高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議 本次報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)本次報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目地塊解析項(xiàng)目地塊解析 目標(biāo)與愿景目標(biāo)與愿景 原設(shè)計(jì)方案點(diǎn)評(píng)原設(shè)計(jì)方案點(diǎn)評(píng) 核心問題提。

2、高速營(yíng)銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議 本次報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目地塊解析 目標(biāo)與愿景 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計(jì)方案點(diǎn)評(píng) 核心問題提出 原則及思路 解決方案 地塊位置 地塊東端:貫穿縣城南北的交通主干道郯東路G205; 地塊西端:縣區(qū)核心商業(yè)路段郯中路; 地塊南。

3、京市十四五時(shí)期商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄序言第一章發(fā)展現(xiàn)狀一消費(fèi)持續(xù)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一拉動(dòng)力地位二京津冀協(xié)同取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展三提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)取得明顯成效四新模式新業(yè)態(tài)快速發(fā)展五推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六流通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善七有效保障疫情期間首都市。

4、遇第三章規(guī)劃總則及目標(biāo)一指導(dǎo)思想二基本原則三規(guī)劃目標(biāo)第四章重點(diǎn)任務(wù)一推動(dòng)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容二優(yōu)化重點(diǎn)設(shè)施空間布局三持續(xù)提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)四推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域城市更新五加強(qiáng)品牌建設(shè)六推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展七推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展第五章保障措施一保障行業(yè)安全發(fā)展二持。

5、前門大街 內(nèi)容提要 前門大街項(xiàng)目概況前門大街項(xiàng)目概況 前門大街歷史介紹及現(xiàn)狀 前門的客流量及交通狀況 消費(fèi)人群 項(xiàng)目定位及區(qū)域劃分 項(xiàng)目開發(fā)背景和開業(yè)時(shí)間 項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目地理位置 項(xiàng)目總體區(qū)域 北至前門月亮灣,南至珠市口大街, 東到前門東路。

6、成都金馬國(guó)際體育城 1中央商業(yè)公園概況 2中央商業(yè)公園商業(yè)規(guī)劃 3中央商業(yè)公園解極 各期商業(yè)定位 商業(yè)形態(tài)描述 建筑規(guī)模及業(yè)態(tài)規(guī)劃 核心商業(yè)業(yè)態(tài)描述 建筑設(shè)計(jì)要求及意向 4中央商業(yè)公園建筑設(shè)計(jì)建議 目錄目錄 中央商業(yè)公園 成都金馬國(guó)際體育城。

7、 量販?zhǔn)搅控準(zhǔn)劫?gòu)物中心購(gòu)物中心商業(yè)商業(yè)規(guī)劃方案規(guī)劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 山西侯馬 SHANXI HOUMA 規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基本介紹 BACKGROUND 上海主張置。

8、置信逸都城南部新城店 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案 前言 置信逸都城南部新城店項(xiàng)目目前正處在施工圖設(shè)計(jì)階段,為了使項(xiàng)目能更好的 適應(yīng)商家的要求,為二裝設(shè)計(jì)提供前置條件,特編制本方案.本方案的觃劃思路為: 首先針對(duì)置信逸都城牡丹新城店在前期策劃和后期運(yùn)營(yíng)。

9、海虹婦幼兒童世界海虹婦幼兒童世界 商業(yè)規(guī)劃方案商業(yè)規(guī)劃方案 二一四年八月二一四年八月 第一部分:布吉老街商業(yè)價(jià)值規(guī)律研究第一部分:布吉老街商業(yè)價(jià)值規(guī)律研究 第二部分:項(xiàng)目營(yíng)銷突破分析第二部分:項(xiàng)目營(yíng)銷突破分析 第三部分:招商推廣建議第三部分。

10、2013年5月 上海美橋投資顧問有限公司 上海 九潤(rùn)商業(yè)廣場(chǎng) 商業(yè)規(guī)劃 SHANGHAI HUIJING PLAZA FORM LAYOUT 項(xiàng)目位于潤(rùn)州區(qū),所處位置為鎮(zhèn)江 老城區(qū)向丁卯新城區(qū)外擴(kuò)的節(jié)點(diǎn)上, 目前項(xiàng)目周邊各項(xiàng)生活配套較為完 。

11、WANGRUIYI 中新集團(tuán)中新集團(tuán) 商業(yè)管理公司商業(yè)管理公司 2008.06.04 沈陽(yáng)項(xiàng)目商業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃方案沈陽(yáng)項(xiàng)目商業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃方案 WANGRUIYI 目錄目錄 CONTENTS 1.1.項(xiàng)目公寓部分經(jīng)營(yíng)定位分析項(xiàng)目公寓部分經(jīng)營(yíng)定位分析。

12、Huaibei Manhattan project 29th, Jun, 2011 日本 一級(jí)建筑士事務(wù)所 淮北曼哈頓項(xiàng)目方案 目錄 第一章. 場(chǎng)地現(xiàn)狀分析 page 1 7 第二章. 設(shè)計(jì)理念 page 8 17 第三章. 規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 。

13、嘉里建設(shè)有限公司 香格里拉亞洲有限公司 Allgreen Properties Limited投資商: 金廊核心 中央商務(wù)區(qū) 企業(yè)廣場(chǎng)A座 投資商: Contents Part I Part II Part III Part IV Part。

14、中交四航局湛江龍海名都商業(yè)地塊項(xiàng)目 規(guī)劃方案 總用地面積 22881.7 容積率 6 總計(jì)容面積 137290.2 覆蓋率 48 最大占地面積 10983.2 商業(yè)平均層數(shù) 3 商業(yè)單層最大面積 10983.2 預(yù)估商業(yè)總面積 32949。

15、規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)街 建筑物的尺度設(shè)計(jì)是影響人對(duì)建筑空間感受的關(guān)鍵要素之一.商業(yè)街的理想氣氛 應(yīng)該是使用人覺得親切放松平易近人,使人有愉悅的消費(fèi)心情,而不是以勢(shì) 壓人. 尺度近人 商業(yè)街的尺度應(yīng)該以行人的活動(dòng)為基準(zhǔn),而不是以高速過往。

16、規(guī)劃購(gòu)物中心商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃購(gòu)物中心商業(yè)業(yè)態(tài) 商業(yè)業(yè)態(tài),是指經(jīng)營(yíng)者為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的經(jīng)營(yíng)模式或營(yíng)業(yè)形態(tài).購(gòu)物中心的商業(yè)業(yè)態(tài) 規(guī)劃,則是指充分利用各種商業(yè)資源,為實(shí)現(xiàn)成功招商銷售和日后的成功營(yíng)運(yùn),而對(duì)商業(yè)項(xiàng)目各功能 分區(qū)和各樓層營(yíng)業(yè)項(xiàng)目。

17、新天地商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃方案 功能定位和動(dòng)線構(gòu)想 一功能定位 一概述 功能的定位是業(yè)態(tài)定位的指導(dǎo)綱領(lǐng),廣場(chǎng)內(nèi)部適宜集合哪些功能,各功能 的比例如何,怎樣使購(gòu)物中心的長(zhǎng)期效益最大化新天地商業(yè)廣場(chǎng)體量相對(duì)較 大,準(zhǔn)確的功能定位比業(yè)態(tài)定位更需要認(rèn)真。

18、 機(jī) 密 兩江國(guó)際商業(yè)概念規(guī)劃方案 2012.1.17 兩江國(guó)際商業(yè)概念規(guī)劃方案3 Contents 目錄 一商業(yè)綜合指標(biāo)分析 二商業(yè)概念規(guī)劃方案 三動(dòng)線組織分析 四建筑概念表現(xiàn)參考 兩江國(guó)際商業(yè)概念規(guī)劃方案4 商業(yè)指標(biāo) 兩江國(guó)際商業(yè)概念規(guī)。

19、0101商商業(yè)業(yè)提提資資 概概念念階階段段清清單單開開業(yè)業(yè)前前3535個(gè)個(gè)月月 名名稱稱明明細(xì)細(xì)是是 否否 備備注注 1.項(xiàng)目定位 1.1項(xiàng)目商圈區(qū)位定位及競(jìng)品分析 1.2商場(chǎng)客群目標(biāo)客群描述 1.3對(duì)標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目亮點(diǎn)打造,是否做特色空間需求。

20、第二部分:活動(dòng)流程規(guī)劃 第一部分:整體活動(dòng)理解 第三部分:活動(dòng)管理細(xì)節(jié) 目目 錄錄 整體活動(dòng)理解 1. 項(xiàng)目背景 2. 活動(dòng)目的 3. 主題推薦 4. 活動(dòng)概述 百麗廣場(chǎng)經(jīng)過歷時(shí)兩年的形象推廣,知名度與美譽(yù)度已逐漸為公眾所了解.百麗 廣場(chǎng)是。

21、購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃思路購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃思路 希望你所建設(shè)的購(gòu)物中心獨(dú)具特色,希望你所運(yùn)營(yíng)的購(gòu)物中心業(yè)績(jī)持續(xù)上升這是商 業(yè)地產(chǎn)投資企業(yè)目前最關(guān)注的話題. 目前業(yè)界比較流行的一個(gè)詞語(yǔ)叫做規(guī)劃先行,這也已經(jīng)被證明是購(gòu)物中心要成功 的一個(gè)基本要點(diǎn). 。

22、 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 長(zhǎng)春湖壹號(hào)長(zhǎng)春湖壹號(hào) PART ONEPART ONE 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 類型類型 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 不足不足 底商滿布型 商業(yè)體量可以較大限度的擴(kuò)張,展示面較 長(zhǎng),可視性較佳; 對(duì)外性較強(qiáng),在一定程度上有利于商。

23、商業(yè)地產(chǎn)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃招商管理 商業(yè)地產(chǎn)操盤實(shí)例分享與討論 商業(yè)地產(chǎn)及其規(guī)劃運(yùn)營(yíng)體系 商業(yè)規(guī)劃涵義及其理性工作 商業(yè)運(yùn)營(yíng)涵義及其感性工作 商業(yè)地產(chǎn)的招商策略與管理 內(nèi)容提要 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高增長(zhǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)的火熱行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)的概念 狹義商。

24、恒基商業(yè)廣場(chǎng)定位恒基商業(yè)廣場(chǎng)定位 規(guī)劃方案規(guī)劃方案 區(qū)域人口 王慶坨鎮(zhèn):固定人口4.3萬(wàn)人,自行車產(chǎn)業(yè)流動(dòng)常駐人口6萬(wàn)人 汊沽港鎮(zhèn):固定人口4萬(wàn)人 楊芬港鎮(zhèn):固定人口4萬(wàn)人 東沽港鎮(zhèn):固定人口3.5萬(wàn)人 半徑半徑5公里總?cè)丝诔^公里總?cè)丝诔?/p>

25、萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃 Wanda Wanda commercialcommercial PlanningPlanning 目目 錄錄 第第1 1部分部分 萬(wàn)達(dá)的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃萬(wàn)達(dá)的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃 第第2 2部分部分 產(chǎn)品的管控模。

26、長(zhǎng)長(zhǎng) 江江 第第 一一 古古 街街 商商 業(yè)業(yè) 規(guī)規(guī) 劃劃 方方 案案 Yangtze River First Street side business case planning 水潤(rùn) SHUI RUN 魏晉 北 通古今 南南 溪溪 縣縣。

27、 淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)主力店規(guī)劃 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 截至截至2010年底:年底: 實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1388億元,同比增長(zhǎng)14.8; 財(cái)政總收入450億元,同比增長(zhǎng)31.1; 一般預(yù)算收入141.43億元,同比增長(zhǎng)31.2; 社會(huì)消費(fèi)品零售總額464.8億元。

28、 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn)商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn) 一前言一前言 1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分哪幾個(gè)階段 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分為概念方案階段方案設(shè)計(jì)階段含方案深化設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)階段,施 工圖設(shè)計(jì)。

29、 量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 本案的規(guī)劃核心本案的規(guī)劃核心 THE KERNEL OF LAYOUT 打造晉南地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)旗艦打造晉南地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)。

30、 量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基本介紹 BACKGROUNDBACKGROUND 規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基。

31、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)策略 如何打造成功的購(gòu)物中心 購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)策略購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 第第一章一章大型商業(yè)地產(chǎn)的綜合開發(fā)策略大型商業(yè)地產(chǎn)的綜合開發(fā)策略 第二章第二章購(gòu)物中心的空間組織設(shè)計(jì)購(gòu)物中心的空間組織設(shè)計(jì) 第第三章三章交通組織及流。

32、建筑設(shè)計(jì) 商業(yè)建筑設(shè)計(jì) 商業(yè)建筑的分類 基地與總平面 平面功能分析 營(yíng)業(yè)廳設(shè)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)部分設(shè)計(jì) 輔助用房設(shè)計(jì) 交通與防火疏散 無(wú)障礙設(shè)計(jì) 平面設(shè)計(jì) 剖面設(shè)計(jì) 立面設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)選型 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn) 一商業(yè)建筑的分類 商業(yè)建筑的規(guī)模,根據(jù)其使用類。

33、 每一次都精雕細(xì)琢每一次都精雕細(xì)琢南濱花園項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃方案 目 錄項(xiàng)目發(fā)展方向研判商業(yè)規(guī)劃建議n利川商業(yè)現(xiàn)狀判斷n項(xiàng)目本體條件分析n利川商業(yè)發(fā)展突破口n項(xiàng)目發(fā)展方向研判項(xiàng)目定位收益初步測(cè)算第一部分第二部分第三部分第四部分n主題定位n消費(fèi)群體。

34、 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 客群背景PART 1商業(yè)規(guī)劃PART 3本體條件PART 2公司簡(jiǎn)介PART 4 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 客群背景 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 消費(fèi)客群類型消費(fèi)客群類型消。

35、量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案Planning Scheme Of SUPERShopping Center山西侯馬SHANXI HOUMA規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基本介紹BACKGROUND上海主張置業(yè)營(yíng)銷策劃有限公。

36、量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案Planning Scheme Of SUPERShopping CenterSHANXI HOUMA規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基本介紹BACKGROUNDBACKGROUND規(guī)劃公司基本介。

37、二一一年五月二一一年五月1 目 錄第一部分項(xiàng)目背景03第二部分商業(yè)調(diào)研分析09第三部分項(xiàng)目目標(biāo)26第四部分項(xiàng)目總體定位322第一部分項(xiàng)目背景 1.1開發(fā)背景1.2項(xiàng)目情況1.3地理位置1.4項(xiàng)目四至1.5背景分析1.6項(xiàng)目前景 31.1 開。

38、商業(yè)規(guī)劃方案商業(yè)規(guī)劃方案酒吧一條街是集購(gòu)物休閑餐飲娛樂時(shí)尚運(yùn)動(dòng)等多種商業(yè)業(yè)態(tài)為一體的新的商業(yè)業(yè)態(tài),其各業(yè)態(tài)的組合區(qū)域劃分面積配比是否科學(xué)準(zhǔn)確,以及各業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)方式是否相互配套和協(xié)調(diào)將直接影響到項(xiàng)目的后期經(jīng)營(yíng)管理及持續(xù)發(fā)展.酒吧一條街的運(yùn)營(yíng)具。

39、本報(bào)告所含內(nèi)容為公司機(jī)密資料,僅限于內(nèi)部溝通使用,未經(jīng)許可,任何單位或個(gè)人不得轉(zhuǎn)載. 高橋項(xiàng)目初步溝通方案Code of this report 2通過前階段地塊勘察及區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,地塊商業(yè)定位及商業(yè)規(guī)劃為項(xiàng)目的重點(diǎn)與難點(diǎn).此次匯報(bào),主要針。

40、FLA梵瑞設(shè)計(jì)提供商業(yè)建筑設(shè)計(jì)2011denglei PPTCommercial BuildingFLA梵瑞設(shè)計(jì)提供一商業(yè)建筑的歷史 :西方第一個(gè)百貨商店于1852年在巴黎產(chǎn)生,給營(yíng)業(yè)空間帶來了兩方面的變化:一是:營(yíng)業(yè)空間的擴(kuò)大;二是:內(nèi)部。