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商業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)資料

商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)資資資資料料料料 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 4 4 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 4 4 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 5 5 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 .,

商業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)資料Tag內(nèi)容描述:

1、房地產(chǎn)房地產(chǎn) 基礎(chǔ)知識教程 第一章第一章 房地產(chǎn)基本概念房地產(chǎn)基本概念 房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn) 房地產(chǎn) 1房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱 2其在物質(zhì)上是由土地及土地上的建筑物和構(gòu) 筑物所構(gòu)成 3經(jīng)濟(jì)學(xué)上也叫不動產(chǎn) 房產(chǎn)與地產(chǎn)房產(chǎn)與地產(chǎn) 土地所有權(quán) 土地所有。

2、商業(yè)商業(yè)物業(yè)招商管理培訓(xùn)物業(yè)招商管理培訓(xùn) 肯創(chuàng)內(nèi)部資料肯創(chuàng)內(nèi)部資料 二二六六年年四四月月 商用物業(yè)招商管理培訓(xùn)資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產(chǎn)的開發(fā)一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業(yè)物業(yè)的紅火經(jīng)營, 也為許多商業(yè)房地產(chǎn)開。

3、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業(yè)街區(qū)街區(qū)式商業(yè)城市綜合體幾種形式的發(fā)展,步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分.如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)如何通過建筑設(shè)計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎(chǔ)如何在后。

4、本報告是嚴(yán)格保密的. 商業(yè)項目招商策劃淺談商業(yè)項目招商策劃淺談 2011.10 僅供內(nèi)部討論僅供內(nèi)部討論 本報告是嚴(yán)格保密的. 報告提綱報告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第。

5、 招商部人員培訓(xùn)資料招商部人員培訓(xùn)資料 第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一 招商人員紀(jì)律條例: 1 在工作時間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動; 2 統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子,女士著有領(lǐng)帶袖上衣, 下身西褲或。

6、目目 錄錄 一一 中國影院發(fā)展中國影院發(fā)展 . 3 1. 中國電影放映體制發(fā)展 . 3 2. 電影院線簡介 . 4 3. 電影產(chǎn)業(yè)價值鏈介紹 . 5 4. 中國電影的票房分賬 . 9 5. 國內(nèi)代表性院線簡介 . 11 萬達(dá)院線 . 11 。

7、招商培訓(xùn)資料招商培訓(xùn)資料 一招商工作流程一招商工作流程 1商業(yè)項目部進(jìn)行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析 2確定招商對象; 3確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營; 4制定招商優(yōu)惠策略; 5商業(yè)項目部進(jìn)行客戶招商月計劃實施。

8、商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高低,決定了項目的成敗和市 場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認(rèn)識招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實踐的發(fā)動機(jī)二充分認(rèn)識招商。

9、目目 錄錄 一一 中國影院發(fā)展中國影院發(fā)展 . 3 1. 中國電影放映體制發(fā)展 . 3 2. 電影院線簡介 . 4 3. 電影產(chǎn)業(yè)價值鏈介紹 . 5 4. 中國電影的票房分賬 . 9 5. 國內(nèi)代表性院線簡介 . 11 萬達(dá)院線 . 11 。

10、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部資料,請勿外傳商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)資料內(nèi)部資料,請勿外傳 1 1商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 2 2商業(yè)地產(chǎn)如何定位商業(yè)地產(chǎn)如何定位 3 3成功招商五要素成功招商五要素 2 2商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 5 5。

11、 目目 錄錄 目目 錄錄 . 1 第一章第一章 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn). 6 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 . 6 二商業(yè)地產(chǎn)分類 . 6 1按存在形式分類 . 6 2按產(chǎn)權(quán)形式分類 . 6 3按商業(yè)物業(yè)分類 . 7 4房屋建筑結(jié)構(gòu)分類 . 8 三商。

12、第七章第七章 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)房地產(chǎn)的簡稱,是指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑 等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式, 從經(jīng)營模式 功能和用途上區(qū)別于普通住宅 公寓 寫字樓 別墅等房地產(chǎn)形式.商業(yè)地產(chǎn)是一個具有地產(chǎn)商業(yè)與。

13、 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)資資資資料料料料 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 5 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 5 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 . 6 1.2。

14、銷售培訓(xùn)教程銷售培訓(xùn)教程 目錄目錄 第一章第一章: 銷售團(tuán)隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)銷售團(tuán)隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn) 第二章第二章: 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 第三章第三章: 現(xiàn)場接待流程現(xiàn)場接待流程 第四章第四章: 銷售禮儀銷售禮。

15、撤菜的時機(jī) 1 上菜時按上菜的順序要求上菜,每上一道菜,打開菜蓋同時叫出這道菜的名稱.上了新菜將新 菜轉(zhuǎn)到正主位方向. 2 上了頭盤,熱葷,羹或湯,上大菜前,將頭盤的余菜:A 分給副主位旁的客人 B 轉(zhuǎn)用小碟.C 客人 不是很愛吃的菜撤走。

16、 商業(yè)項目銷售技巧 一分析客戶類型及對策 二逼定的技巧 三說服客戶的技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩(wěn)健型 特征:深憮熟慮,況靜穩(wěn)健,丌易被推銷員癿言辭所诪勱,對二疑點必詳紳詢問. 對策:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點優(yōu)。

17、店店 面面 銷銷 售售 技技 巧巧 2010.9.11 目 錄 第一節(jié)第一節(jié) 課程概述課程概述 第二節(jié)第二節(jié) 店面銷售的概念店面銷售的概念 第三節(jié)第三節(jié) 以微笑迎接顧客以微笑迎接顧客 第四節(jié)第四節(jié) 了解和判斷顧客的購買需求了解和判斷顧客的購。

18、潤土咨詢商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課件 Commercial real estate advisory services introduces of Real Wise 潤土咨詢簡介 Introduction Of Real wise 承載15年房地產(chǎn)市。

19、Design by ArthurWang 目錄 電影放映體制 電影產(chǎn)業(yè)鏈 電影票房分賬制度 影院選址拓展 影院招商談判一般流程 影院招商談判核心問題 影院的投資與回報 大陸當(dāng)前大陸當(dāng)前 . 政策體制 關(guān)于電影放映體制 2001年12月18日。

20、 1 二手房流程二手房流程 一買房一買房 房源查詢 客戶可通過 21 世紀(jì)不動產(chǎn)網(wǎng)站電話就近加盟店查詢 如果沒有客戶所需的房源可填寫求購登記表 實地看房 1加盟店經(jīng)紀(jì)人與房主聯(lián)系,約定好看房時間. 2經(jīng)紀(jì)人開據(jù)看房確認(rèn)單給客戶,留存客戶聯(lián)系。

21、1 商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售 相關(guān)知識培訓(xùn)相關(guān)知識培訓(xùn) 2 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 相關(guān)知識培訓(xùn)相關(guān)知識培訓(xùn) 3 區(qū)別之一區(qū)別之一 銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的。

22、項目培訓(xùn)資料項目培訓(xùn)資料 2011.8.52011.8.5 2 目目錄錄 壹房地產(chǎn)整體培訓(xùn)壹房地產(chǎn)整體培訓(xùn) 一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識專業(yè)術(shù)語培訓(xùn) 二銷售人員的禮儀和形象 三個人素質(zhì)和能力培養(yǎng) 四房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 五房地產(chǎn)銷售技巧接電接待逼。

23、 1 商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)培培培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)資資資資料料料料 2 1 1 行業(yè)介紹行業(yè)介紹 . 5 1.11.1 零售業(yè)的演變史零售業(yè)的演變史 . 5 1.21.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢零售業(yè)的發(fā)展趨勢 . 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢 . 6。

24、商業(yè)物業(yè)招商管理培訓(xùn)商業(yè)物業(yè)招商管理培訓(xùn) 肯創(chuàng)內(nèi)部資料肯創(chuàng)內(nèi)部資料 商用物業(yè)招商管理培訓(xùn)資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產(chǎn)的開發(fā)一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業(yè)物業(yè)的紅火經(jīng)營, 也為許多商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商提供了復(fù)制的動力和。

25、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)二三線二三線 主講人:夏強(qiáng) ER SAN XIAN SHANG YE DI CHAN SHI ZHAN 00 小馬過河 商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀:商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀:小馬過河小馬過河 01 01 商業(yè)地產(chǎn)批判商業(yè)地產(chǎn)批判 02 02 商業(yè)。

26、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)實戰(zhàn)實戰(zhàn)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識 商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)地產(chǎn)的基本概念 一一 商業(yè)地產(chǎn)最抽象的定義 就是為商品流通商務(wù)及休 閑活動提供建筑載體 我的個人定義適用于中國大陸:我的個人定義適用于中。

27、CommerceCommerceCommerceCommerce and and and and SpaceSpaceSpaceSpace Aligned. Aligned. Aligned. Aligned. 品牌培訓(xùn)資料品牌培訓(xùn)資料 之。

28、商業(yè)地產(chǎn)策劃知識培訓(xùn) Commercial Real Estate Training 目錄 考察目的目標(biāo)成果 商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計 商業(yè)地產(chǎn)定位系統(tǒng) 2 Q:考察目的目標(biāo)成果 3 目的 目標(biāo) 成果 A:考察目的目標(biāo)成。

29、1 商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位 陳仁科老師 2010.4 2 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā) 周期短利潤率高當(dāng)然。

30、 1 第一章第一章 招商部人員紀(jì)律規(guī)定招商部人員紀(jì)律規(guī)定 一一 招商人員紀(jì)律條例:招商人員紀(jì)律條例: 1在工作時間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動; 2統(tǒng)一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領(lǐng)帶皮鞋深色襪子,女士 著有領(lǐng)帶袖上衣,下身。

31、物流地產(chǎn)物流地產(chǎn) 一一 概念概念 物流地產(chǎn),就是工業(yè)地產(chǎn)商根據(jù)顧客的需求,選擇合適的地點,建 成相關(guān)物流設(shè)施后,再轉(zhuǎn)租給客戶,并由一個資產(chǎn)管理隊伍進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)管 理.物流地產(chǎn)的典型顧客包括造商零售商第三方物流企業(yè)3PL貨代 等.由于日常物。

32、商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)資料商業(yè)地產(chǎn)招商培訓(xùn)資料 一一商業(yè)地產(chǎn)概念:商業(yè)地產(chǎn)概念: 商業(yè)地產(chǎn),顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn).以區(qū)別于以居住功能為主的住 宅房地產(chǎn),以工業(yè)生產(chǎn)功能為主的工業(yè)地產(chǎn)等. 廣義商業(yè)地產(chǎn):通常指用于各種零售批發(fā)餐飲娛樂健身休。

33、招商銷售技巧培訓(xùn) 招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運營的重要部分,從 一開始就舉足輕重,毫不夸張地說,招商工 作的成功與否又是評判商業(yè)運營是否成功的 重要標(biāo)準(zhǔn). 招商工作中的操作要點 如何克服招商中的問題 招商合作方式的種類 各種招商方式 客戶開發(fā)的步。

34、商戶員工培訓(xùn)商戶員工培訓(xùn) 目目 錄錄 一營業(yè)員守則一營業(yè)員守則 二經(jīng)營管理二經(jīng)營管理 三消費安全管理三消費安全管理 四公共服務(wù)指南四公共服務(wù)指南 五違規(guī)處理五違規(guī)處理 六營業(yè)員基本禮儀規(guī)范六營業(yè)員基本禮儀規(guī)范 總則總則 樹立正確的服 務(wù)理念。

35、 上海代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料上海代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料 目錄 1房地產(chǎn)行銷理念 1.1行銷概論 1.2業(yè)務(wù)操作綱要 1.3銷售員的素質(zhì)要求 1.4銷售員禮儀及行為 2房地產(chǎn)市場 2.1房地產(chǎn)的市場調(diào)查 2.2房地產(chǎn)的基本知識 2.3房地。

36、生意人為求財,這是恒古不變的真理.為了求財,他們往往會采取很多不同的方法,以增加自己的財運和 旺氣,風(fēng)水也是他們憑依的法寶之一.但在大多時候,他們并不懂得該怎樣去正確的利用風(fēng)水,而只是根 據(jù)自己的意想胡亂擺放,所得到的結(jié)果就總是事與愿違.那。

37、生鮮訓(xùn)練資料生鮮訓(xùn)練資料 一組長的職責(zé) 二主管的職責(zé) 三生鮮組鮮度檢查方法 四生鮮鮮度管理方法 五營業(yè)員工作流程 六盤點 七商品報廢作業(yè)流程 八商品退貨流程 九商品換貨流程 十倉庫管理 十一生鮮管理表格 十二市調(diào) 組長的職責(zé) 一內(nèi)容 1基本。

38、生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 魚課 Fish Department 定義 Definition 依照當(dāng)?shù)氐馁徫锪?xí)慣,詳細(xì)清楚地制定在何地,如何排列商品.我們必須考慮到店和處 的排面,客流,商品的。

39、服務(wù)處大宗團(tuán)購培訓(xùn)資料 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 一接單 二收貨 三發(fā)放團(tuán)購商品 四團(tuán)購商品的交接與管理 五團(tuán)購商品退貨 六超過一個月團(tuán)購商品領(lǐng)取 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 一接單 門店財務(wù)將打印出來的提貨單第一聯(lián)存根聯(lián)交給服務(wù)課,雙方 簽字確認(rèn).服務(wù)臺接。

40、為啥有些人能力很差,卻能混成地產(chǎn)高管 在行業(yè)外的人看來,地產(chǎn)高管這個群體自帶金色光環(huán),仿佛個個運籌帷幄間就能年入千萬. 然而這幾年地產(chǎn)行情不大好,滾落神壇的明星高管一批接著一批,好多老總甚至降職跳槽. 這里面不乏有才有為的真高管,但也擠出來。

41、 房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識 一房地產(chǎn)的概念 土地的含義 土地土地即田地地面是由地貌土壤巖石水文氣候植被等要素組成的自然綜合體. 樓面地價樓面地價,英文:land value in terms Of per unit floor age 。

42、前期規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn) 前期策劃報告流程 規(guī)劃階段總體步驟 規(guī)劃案例分析 項目實操實戰(zhàn) 1 2 3 4 目錄目錄 Contents 前期策劃報告流程 1 前期策劃報告流程 目標(biāo)區(qū)域宏觀市場環(huán)境認(rèn)知 城市認(rèn)知區(qū)域發(fā)展 前景及板塊價值判斷 項目認(rèn)識 。

43、培訓(xùn)大綱: 一,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1, 房屋分類 功能用途:居民用房小區(qū),高品住宅 ,工業(yè)用房廠房,倉庫 ,商業(yè)用房門面, 商場 ,辦公用房寫字樓行政用房軍事,學(xué)校等單位用房及城市 ; 建筑結(jié)構(gòu):鋼結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚瓦結(jié)構(gòu),磚木結(jié)構(gòu)和其。

44、第一節(jié) 跑盤 .24.24 第二節(jié) 電話營銷技巧.26.26 第三節(jié) 客戶接待技巧.27.27 一如何接待客戶及業(yè)主.27.27 二客戶接待操作技巧.31.31 第四節(jié) 獨家代理與鑰匙管理.32.32 一如何說服業(yè)主簽獨家代理及獨家代理的重。

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