盈園國際商業(yè)街經營管理方案 第一部分 商業(yè)街經營管理 一經營理念:365天引領時尚潮流 二企業(yè)宗旨:與業(yè)戶共創(chuàng)價值 三品牌定位:盈園國際精品商街 四管理理念:品牌管理創(chuàng)造品牌效益 五組織架構:垂直化管理架構 1 經理室 1 經理一名,負責商,
商業(yè)街經營管理Tag內容描述:
1、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: JY 05 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 商商業(yè)業(yè)門門面面經經營營管管理理流流程。
2、20062006 年贛榆商業(yè)街項目經營可行性分析報告年贛榆商業(yè)街項目經營可行性分析報告 馬鞍山供水項目 PAGE 54 密級:機密 編號:TFKY0201 馬鞍山供水項目 北京首創(chuàng)股份有限公司 投資發(fā)展部 目 錄 0 第一章 馬鞍山市城市和。
3、 港龍港龍 XXX 項目裝修安全項目裝修安全 管理手冊管理手冊 試行稿試行稿 蘇州港龍恒信資產經營管理有限公司蘇州港龍恒信資產經營管理有限公司 目錄目錄 章節(jié)內容章節(jié)內容 1進場裝修須知. 03 2裝修施工規(guī)范. 04 3裝修安全責任書 .。
4、2011年6月 蘇 州 思 源 房 產 經 紈 有 限 公 司 w w w . s y s w i n . c o m 房 地 產 流 通 領 域 最 優(yōu) 秀 的 平 臺 型 整 吅 增 值 服 務 商 目錄 1 2 錦里成功經營優(yōu)勢分析 。
5、商業(yè)管理公司運營管理制度商業(yè)管理公司運營管理制度 目目 錄錄 一一 商業(yè)經營管理公司經營管理制度編制目的商業(yè)經營管理公司經營管理制度編制目的 二二 商業(yè)經營管理公司經營管理制度實施要求商業(yè)經營管理公司經營管理制度實施要求 三三行政人事管理制。
6、關于商業(yè)地產經營管理的探討關于商業(yè)地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產整體概況公司商業(yè)地產整體概況 1公司商業(yè)地產的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產業(yè)態(tài) 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業(yè)地。
7、關于商業(yè)地產經營管理的探討關于商業(yè)地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業(yè)地產整體概況公司商業(yè)地產整體概況 1公司商業(yè)地產的業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產業(yè)態(tài) 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業(yè)地。
8、目目 錄錄 第一章第一章 深圳市商業(yè)物業(yè)分析深圳市商業(yè)物業(yè)分析 2 一深圳市商用物業(yè)總體供求狀況一深圳市商用物業(yè)總體供求狀況 2 二深圳市整體商業(yè)市場環(huán)境分析二深圳市整體商業(yè)市場環(huán)境分析 7 第二章第二章 地下商業(yè)經營策略地下商業(yè)經營策略 。
9、 1 酒店酒店 20 年年 月份經營管理月份經營管理月報月報 一 本月經營管理情況一覽 二 競爭者比較 三 本月市場競爭組合分析 四 下三個月經營情況預測 五 人力資源報告 六 其他重要事項業(yè)主關注重要事項安全生產等 2 一一本月經營情況一。
10、經營管理方式建議經營管理方式建議 商業(yè)運營管理模式將直接影響整個商業(yè)和諧統(tǒng) 一發(fā)展。
經營管理公司可能會成為本案的一個抗性,而反 之也可以成為本案的一個賣點。
因為一旦經營管理公 司確定,對于本案無論是銷售還是品牌的樹立都大有 裨益。
方案背。
11、第三節(jié) 社區(qū)商業(yè)經營管理 33上卷 商業(yè)地產 第三節(jié) 社區(qū)商業(yè)經營管理 在社區(qū)商業(yè)開發(fā)普遍處于起步階段, 各開發(fā)企業(yè)還在糾纏于規(guī) 劃設計項目定位招商進程經營管理人才優(yōu)勢等各方面所出 現(xiàn)的問題,對實現(xiàn)預期利潤的經營問題加強關注成為開發(fā)商管 理。
12、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經營定位經營定位 提供完備的商業(yè)服務。
13、1 商業(yè)地產及經營管理 商業(yè)地產及經營管理 2 課課 程程 目目 錄錄 第一章第一章 沒有硝煙的戰(zhàn)爭沒有硝煙的戰(zhàn)爭商業(yè)地產概述商業(yè)地產概述 第二章第二章 商業(yè)先行商業(yè)先行幾種常見商用物業(yè)幾種常見商用物業(yè) 第三章第三章 準確定位準確定位商場定。
14、 項項目目地地 1111 月月份份費費用用明明細細表表 . . 單位:元 日日 期期摘摘 要要 明明 細細收收 入入支支 出出余余 額額備備 注注 本月合計 審批人: 審核人: 制表人: 制表日期: 年 月 日 。
15、 1 市調申請表市調申請表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 市調人:市調人: 部門部門項目地項目地 工牌號工牌號 市調時市調時間間: : 市調地點:市調地點: 市調目的:市調目的: 隨同人員:隨同人員: 主管負責人主管負責人 項目總。
16、 出差申請表出差申請表 姓姓 名名 部門部門 職務職務 工號工號 出差事由出差事由 出差行程及地點出差行程及地點 出差起訖日期及出差起訖日期及 天數天數 自 年 月 日 至 年 月 日 共 天 部門領導意見部門領導意見 后勤中心后勤中心 擬。
17、 1 市調報告表市調報告表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 市調人:市調人: 部門部門項目地項目地 工牌號工牌號 市調時市調時間間: : 市調地點:市調地點: 市調目的:市調目的: 隨同人員:隨同人員: 市調內容:市調內容: 如內容。
18、 重要工作聯(lián)系單重要工作聯(lián)系單 聯(lián)系部門 接收部門 聯(lián) 系 人 接 收 人 重 要 性 執(zhí) 行 人 監(jiān) 督 人 協(xié) 助 人 達成時間 工作內容清單 標準要求 1 2 3 4 5 其 他 說 明 處 罰 說 明 聯(lián)系人 監(jiān)督人 接收人 協(xié)助人。
19、 1 問題處理表問題處理表 填表日期:填表日期: 年年 月月 日日 匯報人匯報人 所屬板塊所屬板塊 工牌號碼工牌號碼 問題發(fā)生時間問題發(fā)生時間 問題發(fā)生地點問題發(fā)生地點 問題發(fā)生相關人問題發(fā)生相關人 問題主題問題主題 問題經過問題經過 問題。
20、 費用申請表費用申請表 申請時間申請時間 申請人申請人 所屬部門所屬部門 所屬項目地所屬項目地 上次月余額上次月余額 申請事由申請事由 序號序號 費用明細費用明細 費用金額元費用金額元 計劃申請用款合計計劃申請用款合計 實際申請用款額實際申。
21、 65 項項 目目 人人 員員 分分 工工 計計 劃劃 表表 序號序號 姓名姓名 職務職務 工作內容工作內容 職責權利職責權利 說明說明 項目地: 項目總監(jiān): 。
22、 66 項項 目目 操操 盤盤 計計 劃劃 波特 發(fā)展商 其它公司 日期 內容 日期 內容 日期 內容 審批: 審核: 制表: 。
23、 67 項目費用計劃表項目費用計劃表 項目名稱:項目名稱: 地地 點:點: 月月 份:份: 時時 間:間: 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 人人 數:數: 序號序號 費用名稱費用名稱 預計本月費用預計本月費用 1 2 3 4 5 。
24、 1 xxxx 商鋪經營管理商鋪經營管理公約公約 為維護 xxxxx 商鋪業(yè)主及其他物業(yè)使用人員的合法權益,保持業(yè)態(tài)的協(xié)調, 創(chuàng)造一個安全美觀有序的商業(yè)環(huán)境, 保證商鋪的保值和升值,特訂立商鋪 經營管理公約 以下簡稱商鋪公約 ,作為商鋪業(yè)主。
25、 多種經營管理合同 甲方:西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 乙方: 身份證號公司營業(yè)執(zhí)照號: 甲乙雙方根據中華人民共和國合同法及有關法律法規(guī)的規(guī)定,在平 等互利友好協(xié)商的基礎上,就乙方使用甲方管理的場地的有關事項,達 成一致并簽訂本合同共同遵照。
26、 經營管理的制度經營管理的制度 概括概括 經營管理制度是對企業(yè)資產的形成積累評估管理使用和創(chuàng)新 整個過程的控制和管理的制度。
經營管理制度是資產管理的基礎,沒有健 全的資產制度,資產管理就無章可循。
即企業(yè)在進行經濟運營是所采取的合法的管理制。
27、經營管理方案建議經營管理方案建議 一組建原因一組建原因 永泰國際廣場商業(yè)運營管理模式將直接影響整個永泰國際廣場商業(yè)和諧統(tǒng)一發(fā)展。
經營管理公司可能會成為本案的一個抗性, 而反之也可以成為本案的一個賣點。
因為一旦經 營管理公司確定,對于本案。
28、1 營銷流程示意圖 營銷分析營銷分析 4 C 客 戶 公 司 競 爭 者 合 作 者 市場細分 目標市場選擇 產品和服務 定位 定價 產品和服務 配銷通路流通 推 廣 贏得客戶 客戶保持 利潤 維持 價值 捕捉 價值 創(chuàng)造 價值 2 產品產。
29、20112011年年9 9月月3030日日9 9:18Am18Am 楚河連通東沙,漢街開業(yè)楚河連通東沙,漢街開業(yè) 0共27頁 9.30 9.30 楚河連通東湖沙湖,漢街開業(yè)楚河連通東湖沙湖,漢街開業(yè) 1.11.1 細雨濛濛,人流如織。
開業(yè)。
30、 1 7 經營管理協(xié)議經營管理協(xié)議 經營管理方: 以下簡稱甲方 聯(lián)系地址: 營業(yè)執(zhí)照號: 聯(lián)系電話: 經營方: 以下簡稱乙方 聯(lián)系地址: 營業(yè)執(zhí)照號身份證號碼個人 : 聯(lián)系電話: 為了維護 xx 廣場廣大經營者的共同利益正常的經營管理秩序和。
31、東沙模式東沙模式 萬達帶來的新沖擊萬達帶來的新沖擊 品牌品牌 生意生意 20112011年年9 9月月3030日日9 9:18Am18Am 楚河連通東沙,漢街開業(yè)楚河連通東沙,漢街開業(yè) 1共27 頁 9.30 9.30 楚河連通東湖沙湖,漢。
32、xxxx. . 萬萬 象象 城城 經經 營營 管管 理理 手手 冊冊經營經營管理管理第一章聯(lián)營方式和政策第一條聯(lián)營條件1乙方遵守市場管理公約規(guī)定的各項內容;2乙方經營的品牌經過甲方審核,商品三證齊全,符合甲方市場定位;第二條聯(lián)營期限1聯(lián)營或。
33、佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊盧 敏13823056333 主編 200610. 佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 。
34、鐵像寺水街經營規(guī)劃報告1.0 項目定位及業(yè)態(tài)布局規(guī)劃2.0 招商策略及租金價格體系第3頁1.0 項目定位1.1 項目業(yè)態(tài)定位1.2 業(yè)態(tài)規(guī)劃與示意品牌落位成都天府新城第一街望禪鐵像寺,樂水新天府鐵像水街特色商業(yè)街應成為天府新城的新地標 本項。
35、第0頁鐵像寺水街鐵像寺水街經營規(guī)劃報告經營規(guī)劃報告第1頁1.0 1.0 項目定位及業(yè)態(tài)布局規(guī)劃項目定位及業(yè)態(tài)布局規(guī)劃2.0 2.0 招商策略及租金價格體系招商策略及租金價格體系第2頁1.0 項目定位1.1 項目業(yè)態(tài)定位1.2 業(yè)態(tài)規(guī)劃與示意。