1、商業(yè)案例研究商業(yè)案例研究 2 案例借鑒標準案例借鑒標準 商業(yè)案例商業(yè)案例 第一類案例第一類案例：復(fù)合功能社區(qū)如何突破陌生感，復(fù)合功能社區(qū)如何突破陌生感， 實現(xiàn)成功銷售實現(xiàn)成功銷售 案例案例1 1深圳萬科城；深圳萬科城； 案例案例2 2香港愉。

2、大潤發(fā)綜合商業(yè)街區(qū) 創(chuàng)造一個充滿活力的城市商業(yè)中心區(qū) 遠見 探討 創(chuàng)造 第一章 遠見 中小城市的商業(yè)中心綜合功能特點 工作 購物 休閑 交流 滿足人們工作生活的需要，創(chuàng)造一個舒 適的工作生活環(huán)境。
商業(yè)中心的一個重要因素就是滿足人們 的物質(zhì)。

3、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展，步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)？如何通過建筑設(shè)計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎(chǔ)？如何在后疫情時代做好開放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營？我們將通過市調(diào)定位、建筑設(shè)計、招商運營等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來說，街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一：主力店+商業(yè)街建筑特征：集中式商場商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合：超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二：次主力店+商業(yè)街模式建筑特征：小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：便利型商業(yè)+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業(yè)街模式建筑特征：單層或者雙層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：多種類型的社區(qū)商業(yè)獨立經(jīng)營，餐飲類、休閑類、服務(wù)類、服裝飾品類、服務(wù)類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結(jié)構(gòu)形態(tài)也有幾種不同主街+次街：方便人流引導(dǎo)分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯(lián)起來再結(jié)合多樣的導(dǎo)視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設(shè)置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營樓層3的單體樓棟配置1-。

4、 目目 錄錄 第一篇第一篇總則總則 . 3 1.1 街區(qū)簡介 . 3 1.2 企業(yè)使命與理念 . 5 1.3 熙南里商業(yè)街區(qū)管理辦法 . 6 第二篇第二篇招商管理篇招商管理篇 . 11 2.1 招商管理制度 . 11 2.2 招商操作手冊 。

5、 體驗風情商業(yè)街區(qū) 萬安平安小區(qū)一層商業(yè)營銷提案 第一部分項目概述 一德陽宏觀經(jīng)濟概述： 2003 年， 德陽市城鎮(zhèn)化水平為 35， 城市人口約 28 萬， 政府規(guī)劃到 2010 年城市人口達到 50 萬，城市化率達到 60以上。
德陽的城。

6、綜合型商業(yè)街區(qū)策劃定位方案綜合型商業(yè)街區(qū)策劃定位方案 一 區(qū)域狀況分析 本案位于 市 區(qū)中心， 區(qū)城區(qū)總規(guī)劃面積 68 平方公里，城區(qū)已建成面積 28 平方公里，街道電力供 水郵電通信光纜移動電話賓館服務(wù)等市政基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。
初步形成森工。

7、1 梅川路休閑街梅川路休閑街 概況： 梅川路休閑街位于普陀區(qū)長征地區(qū)，步行街總長 600米，近5萬平方米的商業(yè)面積，是首條由民營企 業(yè)和政府部門宏泉集團普陀區(qū)政府和長征鎮(zhèn)三 方聯(lián)手投資建設(shè)的商業(yè)步行街。
背景： 區(qū)內(nèi)新建成十幾個低容積率高綠。

8、西祠街區(qū) 網(wǎng)下現(xiàn)實時尚休閑體驗式街區(qū) 招商VIP解說 Taste of the life Taste of the life 中國瀏覽量最高的社區(qū)網(wǎng)站之一中國瀏覽量最高的社區(qū)網(wǎng)站之一 胡同文化孕育無限商機胡同文化孕育無限商機 情感聯(lián)絡(luò)的虛擬。

9、 步行街步行街 運作手冊運作手冊 目錄目錄 一序一序 言言 二組織架構(gòu)二組織架構(gòu) 三各崗位職責三各崗位職責 1 項目經(jīng)理崗位職責 2 步行街管理處客服主管崗位職責 3 步行街管理處客服助理崗位職責 4 步行街管理處安管主管崗位職責 5 步行。

10、 成都錦里 民俗風情商業(yè)街區(qū)民俗風情商業(yè)街區(qū) 策劃方案 一項目名稱： 錦里民俗風情商業(yè)街區(qū) 二地塊核心競爭力： 此地塊開發(fā)游此地塊開發(fā)游 購購 吃吃 住住 玩一條龍的綜合項目玩一條龍的綜合項目, ,與旅游產(chǎn)業(yè)鏈緊與旅游產(chǎn)業(yè)鏈緊 密相連密相連。

11、和 諧 共 贏 鹽 城 鳳 凰 匯 商 業(yè) 街 區(qū) 一地理區(qū)位 江蘇省地級市，東臨黃海，南不南通市泰州市接壤，西不淮安市揚州市毗鄰，北隔灌河不連云港 市相望。
鹽城位于沿海沿江歐亞大陸橋經(jīng)濟帶上，是亪滬東線癿重要節(jié)點，也是長江三角 洲北上海經(jīng)。

12、建鑫城建鑫城國際商業(yè)街區(qū)概述國際商業(yè)街區(qū)概述 建鑫城國際商業(yè)街區(qū)是香港建鑫集團投資，建鑫地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)湘潭市政府招商引資開發(fā)的 重點大型商住項目，是集購物娛樂餐飲商務(wù)辦公家居休閑運動旅游酒店等十大 功能于一體的超大型新都市主義城市綜合體。

13、一古城片區(qū)改造項目投資概算一古城片區(qū)改造項目投資概算 即墨古城項目介紹即墨古城項目介紹 壹壹貳貳叁叁目錄目錄 溯 源 溯 源 尋 根 即 墨 尋 根 即 墨 傳 承 傳 承 即 墨 古 城 即 墨 古 城 涅 槃 涅 槃 古 城 商 韻 古。

14、雙11由2009年的5000萬，到2014年的570億 電商發(fā)展迅猛，它會代替實體商業(yè)嗎 現(xiàn)代化歐美化與地方化主題化，哪種是實體商業(yè)的發(fā)展方向 在經(jīng)歷了同質(zhì)化放量增長階段之后，商業(yè)地產(chǎn)競爭的慘烈使 主題化成為開發(fā)商關(guān)注的焦點，體育地產(chǎn)旅游地。

15、商業(yè)街區(qū)操作實務(wù)商業(yè)街區(qū)操作實務(wù) 周文勝 20110625 關(guān)注問題關(guān)注問題 商業(yè)項目定位核心：顧客需求顧客需求 商家意向商家意向 街區(qū)商業(yè)基本模式：生活補充生活補充 日常采購日常采購 街區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計：大開放大開放 小封閉小封閉 功能配置。

16、悠悠 樂樂 匯匯 商業(yè)推廣策略探討商業(yè)推廣策略探討 臵信機構(gòu)悠樂匯項目組 2007.05.27 如能在項目商業(yè)推廣的全過程，施以卓有如能在項目商業(yè)推廣的全過程，施以卓有 成效成本控制合理且周密完善的推廣方案，成效成本控制合理且周密完善的推廣。

17、商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理 現(xiàn)在，商鋪的發(fā)展正面臨賣鋪與管鋪的矛盾。
一方面，作為商業(yè)街區(qū)的 開發(fā)商，商業(yè)街區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部的工作本來應(yīng)是負責征地動拆遷并建設(shè)符合 市場需求的物業(yè)，但由于商業(yè)街區(qū)項目一般比較規(guī)模龐大，而且一般都是政府。

18、 區(qū)域 武昌 環(huán)線 一環(huán)內(nèi) 占地面積 57.77萬 總建筑面積 253.1萬 漢街 28萬 萬達廣場 15萬 寫字樓 45萬 電影文化公園 8萬 住宅面積 155萬 漢秀劇場 2.5萬 酒店 18萬 容積率 開發(fā)商 武漢萬達東湖置業(yè)有限公司。

19、主題街區(qū)引流案例分析 高曉松的私人書房曉島，高層瞰景的天臺 泰國曼谷的 The EM District 購物中心在2016年推出了快閃沙灘主 題街區(qū)。
取名度刻是原生于內(nèi)在的自 覺自省自愉和向上向善 向美。
刻既是體察世界的坐 標系，又是生命。

20、 1 目目 錄錄 第一篇第一篇總則總則 . 3 1.1 街區(qū)簡介 . 3 1.2 企業(yè)使命與理念 . 5 1.3 熙南里商業(yè)街區(qū)管理辦法 . 6 第二篇第二篇招商管理篇招商管理篇 . 11 2.1 招商管理制度 . 11 2.2 招商操作手。

21、XX商業(yè)街匙游戲嘉年華活勱方案 魔獸英雄即將登陸中心 穿越魔幷之門，探索未知丕界 尖峰對決，孰是孰非 由你說了算 英雄匯聚競享丕界 打開穿越之門，有膽你就來 項目簡介 集環(huán)線40余條公交線路 雙軌道交通：地鐵24號線交匯 緊臨中南亞貿(mào)街道口。

22、1 國外著名商業(yè)街區(qū)案例簡介 2 國際著名商業(yè)街經(jīng)驗簡介 紐約第五大道紐約第五大道 1 巴黎香榭麗舍大街巴黎香榭麗舍大街 2 倫敦牛津街倫敦牛津街 3 東京銀座東京銀座 4 3 紐約第五大道 奢華齊全的商品特色奢華齊全的商品特色 科學(xué)合理的。

23、厚德載物厚德載物 誠信致遠誠信致遠 1 耒陽萬億地下商業(yè)街區(qū) 定位推廣報告 厚德載物厚德載物 誠信致遠誠信致遠 2 3 3 營銷推廣營銷推廣 2 2 1 1 項目背景項目背景 項目發(fā)展策略項目發(fā)展策略 厚德載物厚德載物 誠信致遠誠信致遠 3。

24、 48 商戶手冊商戶手冊 1. 前言前言 歡迎入駐濟南魏家莊 萬達廣場，我們在此恭祝各位商家生意興隆，財源廣進。
本手冊為一本實用指引，讓您熟悉 濟南魏家莊 萬達廣場以下簡稱廣場的日常操作。
本 手冊包含有關(guān)物業(yè)的介紹各商戶與 濟南萬達廣場 。

25、厚德載物厚德載物 誠信致遠誠信致遠 1 耒陽萬億地下商業(yè)街區(qū) 定位推廣報告 厚德載物厚德載物 誠信致遠誠信致遠 2 3 3 營銷推廣營銷推廣 2 2 1 1 項目背景項目背景 項目發(fā)展策略項目發(fā)展策略 厚德載物厚德載物 誠信致遠誠信致遠 3。

26、 大時代商業(yè)街區(qū)招商文案 封面 LOGO大時代商業(yè)街區(qū) 招商手冊 百億商圈，鼎盛客流，財富金鋪，虛席以待 P1 國家助力 石家莊打造京津冀城市群第三極 石家莊打造首都經(jīng)濟圈副中心城市 高新區(qū)是石家莊構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要引擎 在京津冀協(xié)同發(fā)。

27、某某某商業(yè)街區(qū) 開業(yè)活動策劃方案 C O A S T A L N E W W O R L D 項目LOGO An ancient Chinese book about plants explains that in Minor Snow, 。

28、一個天生優(yōu)勢 坐擁全深圳最高端消費圈 1深圳最貴豪宅圈塔尖消費圈 2500強總部基地群500強聚集 3最具價值黃金海岸線深圳灣 4軌道樞紐上蓋富人線商務(wù)線 兩個客觀難題 1商業(yè)競爭激烈 區(qū)域型商業(yè)：海岸城ALL CITY華潤萬象匯天虹。
商。

29、鐵像寺水街 特 色 街 區(qū) 調(diào) 研 分 析 目錄 Part 1 鐵像寺水街概況 項目概況 項目定位 整體規(guī)劃 文化解讀 Part 2 整體空間形態(tài)分析 圖底理論分析 連接理論分析 場所理論分析 Part 3 空間構(gòu)成分析 節(jié)點空間 街空間 。

30、1 國外著名商業(yè)街區(qū)案例簡介 2 國際著名商業(yè)街經(jīng)驗簡介 紐約第五大道紐約第五大道 1 巴黎香榭麗舍大街巴黎香榭麗舍大街 2 倫敦牛津街倫敦牛津街 3 東京銀座東京銀座 4 3 紐約第五大道 奢華齊全的商品特色奢華齊全的商品特色 科學(xué)合理的。

31、2022111華東餐飲娛樂休閑之都品牌之城品牌之城魅力之城魅力之城財富之城財富之城華東餐飲娛樂休閑之都由江蘇武進創(chuàng)業(yè)集團斥資12億開發(fā)建設(shè)的新天地不夜城項目，占地面積7萬多平方米，總建筑面積約30萬平方米，項目位于常州市武進區(qū)花園街與廣電中。

32、2022112商業(yè)街區(qū)規(guī)劃的規(guī)律研究商業(yè)街區(qū)規(guī)劃的規(guī)律研究2思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖街區(qū)的核心價值研究街區(qū)的核心價值研究商業(yè)街區(qū)失敗典型案例商業(yè)街區(qū)失敗典型案例知名商業(yè)街區(qū)規(guī)律總結(jié)知名商業(yè)街區(qū)規(guī)律總結(jié)商業(yè)街區(qū)規(guī)劃要點商業(yè)街區(qū)規(guī)劃要點3常見的商業(yè)街區(qū)。

33、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償從 此 心 中 多 了 一 座 城深 圳 灣 萬 象 城新 媒 體 運 。

34、商業(yè)物業(yè)全程管理方案商業(yè)街區(qū)商場的物業(yè)管理大體上分為早期介入接管驗收管理租戶入住管理保安管理消防管理清潔綠化管理房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理財務(wù)管理質(zhì)量管理人力資源管理檔案管理等方面，在實際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點，有重點有步驟地逐項落實。
一早。

35、序市場研判項目分析營銷策略1城中板塊：供應(yīng)稀缺，有價無市宜興的商業(yè)核心所在，受制土地資源，住宅供應(yīng)稀缺產(chǎn)品類型：小高層高層別墅價格區(qū)間：公寓12000元，聯(lián)排15000元代表樓盤：華潤景城2城南板塊：行政中心，居住環(huán)境薄弱行政辦公聚集區(qū)域，。

36、M A K E A N E W LOOK中 街 煥 新 造 勢 思 路 方 案Shengjing has artistic thinking. Ill give you a surprise中街有新意給你煥驚喜預(yù)知新中街必看西中街新中街有新。

37、2019小丑嘉年華活動方案目目 錄錄A 活動分析B 活動概述C 主題介紹D 亮點呈現(xiàn)E 現(xiàn)場布局F 活動排期G 主題巡游H 商業(yè)互動I 現(xiàn)場游樂J 舞臺活動K 執(zhí)行管理0101活動分析活動分析角色定位:體驗式BLOCK街區(qū)市場目標:打造成青。