1、長春1948商業(yè)街 開街前推廣思考 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 提案核心內容 1. 長春1948商業(yè)街開街前推廣思考 2. 長春1948商業(yè)街后續(xù)經營性活動思考 3. 長春1948商業(yè)街現(xiàn)場包裝方案 4. 長春1948商業(yè)街。

2、前前 言言 首先要感謝農房集團的各位領導能夠在 百忙之中抽空閱讀開啟對夏朵園商業(yè)街 商業(yè)項目所作的前期項目初步策劃提案. 幷同時感謝各位領導在本項目上對開啟的 支持與幫助 . 1. 1. 商鋪之區(qū)域市場調研范圍商鋪之區(qū)域市場調研范圍 2. 。

3、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網成功商務網創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產策劃的學習參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產策劃的學習參考集成解決方案,我們的。

4、1 九洲遠景商業(yè)管理機構九洲遠景商業(yè)管理機構 招商經理招商經理 鄧愷鄧愷 15827382422 基本信息 地 址: 漢口萬松園路100號成熟商業(yè)中 心 發(fā)展商: 武漢榮澤利華置業(yè)有限公司 交 通: 軌道交通 12號線,30余路公交 線 項。

5、惠州數(shù)碼商業(yè)街推廣策略初案 感謝各位領導給予的提案機會感謝各位領導給予的提案機會 希望通過我們的努力,為項目創(chuàng)造更大價值希望通過我們的努力,為項目創(chuàng)造更大價值 兩天里,我們都做了什么兩天里,我們都做了什么 提案總綱 消費者分析消費者分析 市。

6、遼海主題商業(yè)街營銷推廣戰(zhàn)略遼海主題商業(yè)街營銷推廣戰(zhàn)略 目錄 1.項目概況 2.區(qū)域概況 3.發(fā)現(xiàn)問題 4.解決問題 5.推廣策略 6.營銷策略 1.項目概況項目概況 遼海商業(yè)街由遼海地遼海商業(yè)街由遼海地 產開發(fā),項目位于鲅產開發(fā),項目位于鲅。

7、霸州項目風情商業(yè)街定位報告 BaZhou project in order to locate the report shows 本次報告需要解決的問題 風情商業(yè)街感覺的問題風情商業(yè)街感覺的問題 目錄 Part.1 定位背景 Part.2 。

8、xx xx 商業(yè)街推廣簡案商業(yè)街推廣簡案 目錄目錄 一 項目商業(yè)街所在區(qū)域商業(yè)規(guī)劃及周邊商業(yè)物業(yè)情況 二 主題式或特色經營類商業(yè)街的考慮 三 項目商業(yè)街的 SWOT分析 四 項目商業(yè)街的市場定位 五 項目商業(yè)街招租與銷售的初步定價 六 項目。

9、金地陽光城商業(yè)推廣探討金地陽光城商業(yè)推廣探討 商業(yè)市場分析 積累客戶分析 項目自身分析 陽光城商業(yè)推廣演繹思路陽光城商業(yè)推廣演繹思路 市場空間 客戶需求 商業(yè)主題定位 銷售方針政策 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 營銷推廣部署 項目特點 商業(yè)市場分析商業(yè)市場。

10、玉城房地產公司玉城房地產公司 和田民街項目和田民街項目 市場推廣策劃方案市場推廣策劃方案 銷售領域銷售領域 XX地產策劃機構地產策劃機構 2010年年11月月12日日 2 本方案適用期本方案適用期 2010年11月15日2011年1月22日。

11、 商鋪銷售營銷推廣總綱商鋪銷售營銷推廣總綱 萬科城萬科城.風情商業(yè)街風情商業(yè)街 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 目目 錄錄 PART1 營銷目標及營銷階段劃分營銷目標及營銷階段劃分 PART2 整體營。

12、1 陽光花園 Sungarden 勝球 勝 球 商 業(yè) 街 項 目 整體營銷推廣方案 勝球商業(yè)街項目整體營銷推廣方案 2 陽光花園 Sungarden 勝球 一項目理解 1.項目概況05頁 2.項目現(xiàn)狀及經營現(xiàn)狀分析07頁 二項目綜合調研分。

13、金陽阿凱德拾光里商業(yè)推廣思考 做重慶的文化創(chuàng)意休閑核心區(qū) 做全國知名的文化創(chuàng)意商業(yè)區(qū) 重慶映像老江北城古建筑拾光里老廠工業(yè)遺址 如何支撐起重慶文化創(chuàng)意產業(yè)核心 工業(yè)遺址建創(chuàng)意產業(yè)園的先例并不少見, 但是他們僅靠單一產業(yè)驅動,往往需要極長的市。

14、為遠洋心里蜜薈打造財氣逼人之勢 破舊立新 這是一次最甜蜜的提案 前有萬達后有永旺左有新塘萬科廣場,這些成熟大家伙, 遠洋心里蜜薈,如何給必須形成差異與個性 如何給小體量商業(yè)注入含金量 如何甜蜜破舊 壹 項目分析 位置:常青五路與姑嫂樹路交匯。

15、商業(yè)定位及啟勢策略 20152016 回望 產品市場及價值研判 二 推盤策略營銷戰(zhàn)術 三 渠道營銷及促銷政策 四 五 活動策略 現(xiàn)場包裝及營銷道具 六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節(jié)奏 7活。

16、1 消貺檔次逐漸提升,不周邊物業(yè)及人群形成呼應 目標消貺客群逐漸趨亍年輕化 區(qū)域 主要目標客群年齡 層次 零售朋裝單價元件 餐飲類客單價元人 2530歲 150200 50100 1825歲 80100 2550 總體定位 2 A區(qū)都會水廣。

17、競標報告 星星廣場商業(yè)營銷推廣報告 2016.3.29 1 PART1 :項目背景不本體分析. PART2 :匙域市場研究. PART3 :項目定位建訌. PART4 :營銷推廣策略. PART5 :招商推廣策略. PART6 :項目經濟測。

18、RAVELLO FAMOUS STREET OUTLETS DESIGN BY NIC 公司簡介 拉維羅國際名品街區(qū)項目和拉維羅奧特萊斯項目是北京睿歐博瑞品 牌管理有限公司在2019年重點打造的明星項目,旨在承接大型商業(yè) 體或奧特萊斯業(yè)態(tài)對。

19、雅 居 樂 長 樂 渡 商業(yè)推廣 PART1.目標商業(yè)產品梳理 PART2.項目商業(yè)推廣定位 PART3.創(chuàng)意表現(xiàn)及活動創(chuàng)意 PART1.目標商業(yè)產品梳理 兩大目標 1.銷售目標: 實現(xiàn)商鋪最大程度的銷售高價高速去化,實現(xiàn)利潤最大化 2.營。

20、杭州濱江區(qū)商業(yè)街項目文案杭州濱江區(qū)商業(yè)街項目文案 杭州,邁入娛樂經濟時代杭州,邁入娛樂經濟時代 2004 暖冬年, 星光大道把杭州 600 萬人帶入娛樂經濟圈 導讀:導讀: 公元 2004 年 12 月,經過歷時兩年的醞釀, 星光大道這個孕。

21、鳳凰大道商業(yè)街 推廣計劃及整體包裝方案 目 錄 第一部分 項目推廣計劃安排 第二部分 鳳凰大道商業(yè)街整體包裝方案 第一部分 項目推廣計劃安排 一現(xiàn)場包裝 完成時間節(jié)點包裝位置內容備注 1112銷售廳內部墻體門頭具體內容見鳳凰 大道商業(yè)整體包。

22、 秦市漢街秦市漢街招商推廣方案招商推廣方案 一一推廣階段推廣階段 1推廣策略分以下三個階段進行推廣: 第一階段:招商預熱期1 月2 月份 第二階段:招商啟動期3 月4 月份 第三階段:招商收尾期5 月6 月份 二二招商推廣地點選擇招商推廣地。

23、裕后街整合推廣提案 A A 定位策略 B B 項目定位 C C 招商策略 目錄 DD 業(yè)態(tài)規(guī)劃 郴州裕后街項目作為郴州的重點舊城改造項目面 對著開發(fā)商與政府的期望自身的特色挖掘與市場消費 者和商家的需求偏好等多種因素的影響那么應如何進 行戰(zhàn)。

24、 2019年部分文旅作品展示 S e r v i c ec a s e s 融信海月江潮 融信海納新潮 泰 禾 廈 門 灣 泰禾藍山院子 世 茂 帝 封 江 世茂武夷國風 世茂聚龍國風 中駿黃金海岸 聚 龍 小 鎮(zhèn) 十 里 藍 山 文 旅 。

25、楚河漢街萬達中央商業(yè)街 區(qū)域 武昌 環(huán)線 一環(huán)內 占地面積 57.77萬 總建筑面積 253.1萬 漢街 28萬 萬達廣場 15萬 寫字樓 45萬 電影文化公園 8萬 住宅面積 155萬 漢秀劇場 2.5萬 酒店 18萬 容積率 開發(fā)商 武。

26、 營口鑫時尚地下商業(yè)項目營口鑫時尚地下商業(yè)項目 推廣方案推廣方案 目錄 基礎解讀基礎解讀 Logo設計及VI系統(tǒng)設計 營銷執(zhí)行計劃 營銷費用預算及控制 推廣執(zhí)行方案推廣執(zhí)行方案 媒介投放策略 商業(yè)地產發(fā)展如火如荼 由于看重營口巨大的消費潛能。

27、 金地陽光城商業(yè)推廣探討金地陽光城商業(yè)推廣探討 商業(yè)市場分析 積累客戶分析 項目自身分析 陽光城商業(yè)推廣演繹思路陽光城商業(yè)推廣演繹思路 市場空間 客戶需求 商業(yè)主題定位 銷售方針政策 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 營銷推廣部署 項目特點 商業(yè)市場分析商業(yè)市。

28、商業(yè)定位及啟勢策略 20152016 回望 產品市場及價值研判 二 推盤策略營銷戰(zhàn)術 三 渠道營銷及促銷政策 四 五 活動策略 現(xiàn)場包裝及營銷道具 六 一 目 錄 1市場研判 2價值梳理 3客群分析 4項目定位 5推盤策略 6推盤節(jié)奏 7活。

29、偉星萬悅城推報告 上海貝京告 20180131 在上海, 龍湖天街 風起. 一線城市全家庭生活平臺 在蘇州, 鄰中 精彩綻放. 源于新加坡新型商業(yè)服務概念 在蕪湖, 偉星商業(yè) 獨領風騷. 6載偉星商業(yè) 始于改變商業(yè) 2012年 偉星星尚街區(qū)。

30、 鼓樓商業(yè)街推廣方案鼓樓商業(yè)街推廣方案 鄭州鄭州 XX 房地產房地產營銷策劃有限公司營銷策劃有限公司 20XX 年年 12 月月 24 日日 前前 言言 本次對 XX 市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行調研, 主要從 XX 市社會經濟發(fā)展狀況 X。

31、魯能秀街新媒體推廣方案 By Slay Part 3. 秀街抖音官方抖音運營方法論 有個性特點的人設建設 是一個制勝關鍵 穩(wěn)定優(yōu)質的系列原創(chuàng)內容輸出 也很重要 那么, 我們應如何運營魯能秀街官抖 魯能秀街官抖運營方法論 3大定位 7大階段 。

32、寬窄巷 前世: 康熙五十七年1718年,準噶爾部竄擾西藏.清朝廷派三千官兵平息叛亂後,清廷動員全川力量修 成都城,並在成都城西建滿城,以駐八旗兵丁,滿城當時亦稱為少城.大街寬巷子居住滿族文 武官員,小胡同窄巷子則住滿族士兵.今天少城已經丌存。

33、 我司按照福隆置業(yè)對項目總體戰(zhàn)略思想,結合項目核心概念以及市場競爭態(tài)勢而制訂的整體 營銷決策和計劃方案. 本著對項目的商業(yè)價值最大化,選擇最恰當?shù)纳虡I(yè)主題;現(xiàn)根據(jù)項目自身狀況規(guī)劃設計以 及市場結論等結合開發(fā)商意愿,我司建議盡早著手對本案的商。

34、1琿春街地下商業(yè)街項目推廣方案琿春街地下商業(yè)街項目推廣方案目目錄錄一項目現(xiàn)狀分析二目標受眾分析三推廣思路四推廣訴求五推廣體系解析六推廣媒體分析及策略七階段性推廣策略八推廣費用預算九總結2一項目現(xiàn)狀分析一項目現(xiàn)狀分析區(qū)位狀況區(qū)位狀況:本項目位。

35、張家界 溪布街整合推廣投標方案通過前輪與金瑞的溝通,我們對溪布街有了比較初步的認識.我們認為,本案:充分參考了大理古城麗江古城陽朔西街等項目的成功經驗;在張家界武陵源風景區(qū)山下,打造的人文景觀和風情商業(yè)街為核心內容的唯一的不可復制的旅游商業(yè)。

36、魯能秀街新媒體推廣方案By Slay魯能秀街的提檔升級,如果不能在市場具備標新立異的里程碑效應,難以實現(xiàn)市場認知的大跨越 .不能產生影響力,就難以制造銷售力不能產生影響力,就難以制造銷售力放眼整個重慶,滿城盡是舶來品,難尋真正融入城市文化的。

37、一個問題為 什 么 現(xiàn) 在 中 國 的 城 市 都 很 相 似 時光倒轉幾百年,徽派的粉墻黛瓦,京城里滿城春色宮墻柳江 南 水 鄉(xiāng) , 蘇 州 園 林 , 福 州 柴 門 厝 各 有 千 秋而當下,千篇一律的建筑,造就了千城一面的現(xiàn)狀只要有。

38、xxxx 左岸商業(yè)街營銷推廣方案左岸商業(yè)街營銷推廣方案 一商業(yè)街定位: 一該商業(yè)街未來目標消費群體的定位:一該商業(yè)街未來目標消費群體的定位: 本項目周邊的樓盤大多數(shù)都屬于高端商品房xx 森林半島項目中泰華庭 ,及效益非常好的行政企事業(yè)單位的。

39、偉星萬悅城推報告20180131在上海,龍湖天街 風起.一線城市全家庭生活平臺在蘇州,鄰中 精彩綻放.源于新加坡新型商業(yè)服務概念在蕪湖,偉星商業(yè) 獨領風騷.6載偉星商業(yè)始于改變商業(yè)2012年偉星星尚街區(qū)2015年偉星星悅廣場2017年偉星快。

40、長春1948商業(yè)街開街前推廣思考提案核心內容1. 長春1948商業(yè)街開街前推廣思考2. 長春1948商業(yè)街后續(xù)經營性活動思考3. 長春1948商業(yè)街現(xiàn)場包裝方案4. 長春1948商業(yè)街定位配襯思考長春1948商業(yè)街開街前推廣思考 住宅不商業(yè)。

41、 名雅居商業(yè)街策略包裝建議 定位 一名雅區(qū)商業(yè)街定位 社區(qū)服務型商業(yè)街項目概述 名雅居位于湖東路以東花園路以北師苑路以南總占地面積4.5公頃,總建筑面積6.5萬平方米.一期工程115共15棟商住樓及沿街二層商鋪,框架結構面積為5.5萬平方米。

42、武漢潮武漢樂生活商業(yè)街項目溝通稿2 戴德梁行能做什么 戴德梁行對本案的建議 戴德梁行工作排期3戴德梁行正在思考的問題項目難點項目定位是什么 項目價值導向是長期持有 or 短期變現(xiàn)不同價值導向下,項目如何操作4 戴德梁行正在思考的問題 戴德梁。