1、土地面積：100000平方米 容積率：2 商業中心建筑面積：32000平方米地下室建筑面積： 8000平方米 預計銷售價格：5600元平方米 收費標準收費標準單價元m2單價元m2備注備注 土地成本450元平方米450 直接工程成本1100元。

2、 集購物生活工作娛樂學習休閑于一體的整體社區集購物生活工作娛樂學習休閑于一體的整體社區 Real Community with Commercial, Living, Working, Entertainment, Study and Re。

3、重慶融匯半島項目商業部分重慶融匯半島項目商業部分重慶融匯半島項目商業部分重慶融匯半島項目商業部分 商業市場調研及定位報告商業市場調研及定位報告商業市場調研及定位報告商業市場調研及定位報告 2008年12月 一經濟環境分析 1.1 城市簡介 。

4、1 都勻都勻1 1號項目商業定位及營銷推廣報告號項目商業定位及營銷推廣報告 謹呈：都勻大成房地產開發有限公司 合富合富貴陽貴陽 合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司 本報告思路體系本報告思路體系 本體分析。

5、秦皇島住宅及商業項目市場調研報告秦皇島住宅及商業項目市場調研報告 引言：引言： 我公司受秦皇島分公司委托，對遠洋海世紀項目發展做全面而細致的市場調查研究工作。
工作重點集中在項目自身價值提 煉，整體市場及競爭市場研究，并在客觀研究目標客戶需求。

6、南安市場調查簡報南安市場調查簡報南安市場調查簡報南安市場調查簡報 2012.2 南安市市區南安市市區南安市市區南安市市區住宅住宅住宅住宅調查調查調查調查 南安市市區南安市市區南安市市區南安市市區商業商業商業商業調查調查調查調查 目錄目錄目錄。

7、社區及社區商業業態劃分說明社區及社區商業業態劃分說明 一社區劃分說明 一按規模劃分 1大型社區居住區，是指大規模公建設施配套完整的聚居地，人口規模 3 萬人以上或 用地規模 60 公頃以上。
2中型社區小區，人口規模 1000030000 。

8、B.A.Consulting I 期期 商商 業業 調整調整 I期鄰里中心商業功能定位期鄰里中心商業功能定位 I期商業業態調整方案期商業業態調整方案 萬科東麗湖第二階段萬科東麗湖第二階段 整體商業梳理及二期整體商業梳理及二期7000平米商業。

9、 中原地產代理深圳有限公司 20132013濟南項目定位報告及營銷策略濟南項目定位報告及營銷策略 目標客群研判 1 2 3 4 5 核心營銷策略 總體定位斱向 核心產品策略 6 銷售保障體系 一項目深入理解 從城市發展項目本體及市場環境三個。

10、項目周邊商圈租金調查 填寫人： 日期： 2012.2.21 一項目名稱： 時代清遠東城項目 二周邊住宅項目5 公里半徑人口分布：規劃人口總戶數： 清遠東城項目 5 公里直線距離覆蓋清遠舊城及清新縣城部分范圍。
其中清遠舊城約有 20 萬人，清。

11、1 沈陽萬科城項目商業整體定位匯報沈陽萬科城項目商業整體定位匯報 2 第一部分第一部分 引論引論 萬科城商業性質定性分析萬科城商業性質定性分析 第二部分第二部分 配套型商業定位規劃研究配套型商業定位規劃研究 第三部分第三部分 濱河主題商業街。

12、讓傳奇繼續 保利林語2018年推廣策略 九部 17傳奇 PART1 2017全年，愛丁堡洋房組團與麓山 相繼熱銷，稀缺山居大城價值貫穿全年。
2017年廣告傳播路線 2月3月4月 6月7月8月 11月9月10月 在逆境中，展現山居大盤自信在。

13、亞青城智能化建議 2014年12月 xxxx綜合體綜合體智能化建議方案 亞青城智能化建議 本項目智能化配置目的 隨著計算機技術,現代通信技術和自動控制技術的迅速發展, 利用先進的計算機技術通信技術 控制技術及IC卡技術基礎上，采用系統集成方。

14、紫宸瀾山項目二期 商業定位及招商營銷方案 湖南良點實業有限公司 2017.12 良點地產良點地產 20172017年年1212月月 報告報告 綱要綱要 商業定價策略商業定價策略 商業租金定位商業租金定位 項目商業業態定位項目商業業態定位 報。

15、 濱江新天地商業規劃方案濱江新天地商業規劃方案 百聯龍水南路項目商辦地塊研展定性百聯龍水南路項目商辦地塊研展定性 本案SOHO商鋪建模型 本案應造20620平方SOHO 8837.4平方商鋪 SOHO樓層1F12F 層高4.5米 建筑高度5。

16、山合院商業項目研判及策略專題報告 出品：高 策 機 構 目錄 策略建議 項目理解與客戶定位 Part3 Part2 市場研判Part1 高策優勢Part4 Part1 市場研判 項目周邊配套 本案緊鄰木瀆生活圈，金山 路一帶，地面交通比較完。

17、杭州杭州下沙下沙 保利地塊市場評估及產品策劃建議保利地塊市場評估及產品策劃建議 涉案問題涉案問題 地塊特征地塊特征 位臵交通配 套產業 本案地塊有何吸本案地塊有何吸 引引客戶客戶的特質的特質 產品打造產品打造 概念實體住 宅商業 本案該用何。

18、突突 圍圍 新城新城 錦繡華庭三期及商業錦繡華庭三期及商業 營銷策略提案營銷策略提案 策略總綱策略總綱 本次提案主要圍繞錦繡華庭本次提案主要圍繞錦繡華庭 三期和商業展開，策略圍繞：三期和商業展開，策略圍繞： 一如何快速銷售錦繡華庭一如何快速。

19、西安萬科城項目結案報告西安萬科城項目結案報告 為榮譽而戰為榮譽而戰 基本框架梳理 第一部分 項目概況 第二部分 營銷綜述 第三部分 團隊特色管理分享 第四部分 項目經驗總結 第一部分 項目概況 第二部分 營銷綜述 第三部分 團隊特色管理分享。

20、 No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No。

21、龍湖時代天街 開盤前廣告策略案 相對論相對論 第壹部分第壹部分 階段目標設定階段目標設定 GOAL SETTING 短時間突破市場，迅速提高知名度， 讓全城認知本案，造聲勢。
基于產品基本質素，文案視覺實現差異化， 與近身項目區別開來。
亟。

22、 x x 二期工程二期工程 高大模板及支撐施工方案高大模板及支撐施工方案 x x 企業有限公司企業有限公司 目目 錄錄 1 1 工程概況與工程概況與編制說明編制說明 . 0 0 1.1 工程概況 . 0 1.2 編制依據 . 2 2 2 危。

23、目目 錄錄 第一章 工程概況 . 1 第一節 工程簡介 . 1 第二節 場區工程地質概況 . 1 第三節 編制依據 . 2 第二章 工程難點及相應技術保證措施 . 4 第一節 工程難點 . 4 第二節 關鍵工序的確定及相應技術保證措施 . 。

24、土方專項方案基礎土方開挖施工方案一工程概況：該工程為預應力鋼筋混凝土管樁基礎， 商業部分樁徑為 400 塔樓部分樁徑為 600 ，埋置深度 10m12m。
地下室地面建筑標高為：m，設計樁承臺頂標高為：m，電梯部分樁片筏頂標高為：m，本工程自。

25、黔江項目營銷推廣方案黔江項目營銷推廣方案提要：針對項目的整體定位，結合項目的實際情況，本章將重點闡述我們對于項目的推廣思路，通過對目標策略和執行三個方面制定計劃，為項目創造價值。
交旅黔江項目已基本明確了項目的定位和產品規劃設計， 項目的營銷。

26、目錄目錄1工程概況. 12編制依據. 13設計概況. 14材料組成性能指標.25施工作業條件.46施工工具. 47工藝流程. 48 分隔采暖與非采暖空間的隔墻.99 細部構造. 910 質量檢查方法和要點.1111文明施工及成品保護.131。

27、2019年12月 標桿 平衡福州濱海新城項目設計管理策劃目 錄總體工作思路第一部分覽秀城第三部分先期施工輸配環部分第四部分總體目標思考第二部分第五部分住宅按需推進摘地后6個月取得樁基許可證第一部分 總體目標思考覽秀城暫定工作計劃2020.2。

28、第一章第一章工程項目概況工程項目概況一項目概況：一項目概況：1 1工程名稱工程名稱：xx 中央公園xxxx項目四期2 2工程地點：工程地點：xxxx 區原 xxxx 廠區內3 3建設單位建設單位4 4質量要求質量要求：符合國家行業和 xx 。

29、裝修施工方案工程名稱：昌平東沙河中區住宅及商業項目 123樓建設單位： 北京金隅集團房地產開發公司施工單位： 北京韓建集團有限公司編 制 人：編制時間： 20 xx0705審 核 人：審核時間： 20 xx0708目錄第一章編制依據.5第二。

30、萊安逸境項目商業定位及住宅產品建議方案萊安逸境項目商業定位及住宅產品建議方案第一部分底商業態定位建議底商業態定位建議一商圈結構審視一商圈結構審視我們處于怎樣的位置我們處于怎樣的位置半徑1km戰略金三角城西城南高新交界位置土門商圈高新居住圈南。

31、鄭州中原某廣場住宅及商業項目方案設計目錄總圖篇01 設計范圍02 總平面圖03 首層總平面圖04 標準層總平面圖05 日照分析06 綜合管線圖07 分析圖08 經濟技術指標效果圖篇01 鳥瞰圖02 人視效果圖03 入口效果圖04 底商效果圖。

32、鄭州中原萬達廣場住宅及商業項目方案設計目錄總圖篇01 設計范圍02 總平面圖03 首層總平面圖04 標準層總平面圖05 日照分析06 綜合管線圖07 分析圖08 經濟技術指標效果圖篇01 鳥瞰圖02 人視效果圖03 入口效果圖04 底商效果。

33、第 1 頁，共 14 頁XXXX小小鎮鎮一一期期經經濟濟效效益益計計算算表表一一期期技技術術指指標標說說明明: :占地面積:86,903.26;容積率:1.35;總建筑面積:117,321.02;公建:396.88;地下室:2,842.51。

34、三大重點問題做什么項目定位建什么規劃設計怎么賣營銷方案 昔陽縣留莊住宅昔陽縣留莊住宅商業項目商業項目 規劃及營銷構思規劃及營銷構思昔陽首席大盤， 樹立龍頭形象高舉產業大旗， 實現永續經營本案目錄v一留莊住宅項目定位v二留莊住宅項目規劃設計建。

35、松江谷陽南路項目松江谷陽南路項目市場定位及投資可行性研究報告市場定位及投資可行性研究報告目目錄錄1 1 項目概況項目概況. 51.1 項目地理位置.51.2 項目現狀及用地性質.61.3 項目主要技術指標及操作要求.82 2 項目市場分析及。

36、某項目某項目 臨臨 時時 用用 電電 專專 項項 施施 工工 方方 案案 某建筑工程集團有限公司某建筑工程集團有限公司 目目 錄錄 一 程概況 3 二 制依據 3 三 時用電簡介 3 四 項目用電設備清單 3 五 擇導線 4 六 配電系統圖。

37、綠綠 城城 義義 烏烏 蘭蘭 園園 2 0 2 0 年年 年年 度度 推推 廣廣 全全 案案 2019年12月cont e nt s目錄Part1回 顧 與 背 景 Part2梳 理 與 分 析 Part3方 向 與 策 略 Part4計 。

38、集購物生活工作娛樂學習休閑于一體的整體社區集購物生活工作娛樂學習休閑于一體的整體社區Real Community with Commercial, Living, Working, Entertainment, Study and Recr。

39、周口龍堂操盤策略及故事線匯報 2.項目價值塑造 3.故事線提煉 4.故事線宣導 1.項目基礎研判 5.營銷戰役落地 項目位于城市東南邊界目前配套少,居住氛圍欠佳,周口大道與交通大道交匯處,暫無明確行政區域劃分,現狀交通便利,在城市核心發展大。

40、蛻變不超越華潤葛洲壩琨瑜店項目營銷策略報告 中國,武漢 歷叱文化古城,教育中心科研 中心 在城市地位中,對標美國波士頓,同樣具有歷叱文化 沉淀和人口聚集效應,正在蛻發成為全球性城市. 同旪,武漢也是長江絆濟帶収屍戓略三大增長杳之一,定位為超。

41、銷售額:15億單價:10500元我們的目標O u rTa r g e t這個目標意味著什么下半年客戶目標梳理按照市場主流的認籌率30解籌率60,對下半年客戶需求進行返算:自8月份開始五個月時間,項目需求認籌客戶2167批,到訪客戶7224批。

42、第一章編制依據第一章編制依據1.1 編制說明本方案是在全面深入細致地學習本工程現有施工圖紙,充分理解設計意圖的基礎上,結合本工程的特點,本著信守合同,確保工期,合理控制工程造價,確保施工優質高效安全文明的指導原則編制而成的.1.2 引用標準。

43、本案提報策略傳播目標本案提報策略傳播目標 :p 厘清全盤價值,打造項目超級符號;p 組建傳播體系,助力銷售有力拓客;p 制造傳播沖突,加強項目價值提升.項目核心銷售指標 41萬精裝精裝住宅住宅4875底商底商商業商業1422套首開15萬更大。