1、10 大創(chuàng)新商業(yè)模式 模式說明與概念定義 典型案例 關(guān)鍵要素 方法與工具 適用說明 觀念與觀點 理念方法關(guān)鍵因素過程技巧案例 1 價值鏈模式 6 時空模式 2 泛網(wǎng)模式 7 環(huán)模式 3 第三方模式 8 場模式 4 信息流模式 9 自由現(xiàn)金流。

2、從收支情況看西蒙地產(chǎn)與萬達集團商業(yè)模式的區(qū)別從收支情況看西蒙地產(chǎn)與萬達集團商業(yè)模式的區(qū)別 核心提示：換而言之，萬達持有的物業(yè)和可租賃面積不到西蒙的一半，但收入?yún)s是西蒙的 兩倍以上。
這一事實反映，兩者之間的主營業(yè)務(wù)和盈利模式存在根本性的區(qū)別。

3、購物中心停車庫商業(yè)模式研究 1. 購物中心停車場發(fā)展現(xiàn)狀 2. 購物中心停車場運營模式分析 3. 購物中心停車場寄生業(yè)態(tài)分析 4. 購物中心停車場的人性化服務(wù) 5. 購物中心停車場發(fā)展趨勢展望 1. 購物中心停車場發(fā)展現(xiàn)狀 隨著中國人均擁有。

4、 專題研究專題研究 上海新天地：何以成功，如何借鑒上海新天地：何以成功，如何借鑒 以石庫門這一精髓為載體，集中體現(xiàn)海派文化 文化創(chuàng)造商業(yè)價值 現(xiàn)代化時尚化藝術(shù)化國際化元素 知名品牌優(yōu)秀主題店面的大量引入 全新的體驗型商業(yè)形式 經(jīng)營模式：只租。

5、馮倫房地產(chǎn)的商業(yè)模式研究馮倫房地產(chǎn)的商業(yè)模式研究 非常感謝主辦單位給我一個機會跟大家來交流， 我今天給大家介紹的商業(yè)模 式，我想講三個方面的問題，第一方面介紹一下中國房地產(chǎn)行業(yè)基本的概括，以 及跟全世界房地產(chǎn)行業(yè)的差距在哪里， 第二方面介紹。

6、碧桂園商業(yè)模式研究碧桂園商業(yè)模式研究 商業(yè)模式研究報告商業(yè)模式研究報告 本報告共分本報告共分4 4部分，您現(xiàn)在閱讀的部分，您現(xiàn)在閱讀的 是是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業(yè)模式分析碧桂園商業(yè)模式分析 碧桂園商業(yè)模式概要碧桂園商業(yè)模。

7、 1 8 年報點評 48 丨華夏幸福：營收大幅增加，探索新商業(yè)模式 異地復(fù)制繼續(xù)推進，環(huán)鄭州是增長亮點2019 年華夏幸福共實現(xiàn)銷售額 1431.72 億元，其中園區(qū)住宅業(yè)務(wù)簽約銷售額為 1029.35 億元。
環(huán)鄭州區(qū)域的銷售面積為 306。

8、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

9、1 鄰里中心商業(yè)模式研究報告鄰里中心商業(yè)模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調(diào)研分析，結(jié)合公司自身資源，加以綜合 提煉，從社區(qū)商業(yè)到鄰里中心經(jīng)典案列當(dāng)中作一些較為透徹的剖析， 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果。
研究目的： 基礎(chǔ)資。

10、1 特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)培育商業(yè) 模式投融資模式 住建部提供的數(shù)據(jù)顯示，第一批 127 個特色小鎮(zhèn)建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè) 和農(nóng)村發(fā)展效果明顯。
127 個特色小鎮(zhèn)自公布以來，新增企業(yè)就業(yè) 人口 10 萬人，平均每個小鎮(zhèn)新增工作崗位近 800 個。
農(nóng)民。

11、重塑5G傳說： 解鎖商業(yè)模式創(chuàng)新 每日免費獲取報告 1每日微信群內(nèi)分享7最新重磅報告； 2每日分享當(dāng)日華爾街日報金融時報； 3每周分享經(jīng)濟學(xué)人 4行研報告均為公開版，權(quán)利歸原作者 所有，起點財經(jīng)僅分發(fā)做內(nèi)部學(xué)習(xí)。
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12、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

13、華潤萬象城商業(yè)模式 華潤集團簡介華潤集團簡介 華潤集團有限公司是一家在香港 注冊和運營的企業(yè)，迄今已有72年的歷 史。
華潤曾是一家中港兩地頗具影響力 的外貿(mào)企業(yè)，改革開放后，華潤通過一 系列實業(yè)化投資，逐步發(fā)展成為以實業(yè) 為核心的多元化控股。

14、阿那亞商業(yè)模式解析報告 成功的秘訣 不同于奧倫達的方面不同于奧倫達的方面 商業(yè)理念：認同，參與，分享 生活指南：全區(qū)導(dǎo)視圖 服務(wù)態(tài)度：業(yè)主群群主為老板馬寅，用于 解決任何投訴及意見，要求5分 鐘內(nèi)回復(fù)，24小時內(nèi)解決，面 對服務(wù)的高標準，注。

15、阿 那亞項 目介紹 阿那亞商業(yè)模式分析 阿那亞介紹 概括與現(xiàn)狀阿那亞的創(chuàng)新探索阿那亞遠景 發(fā)展歷程 取得成績 社會影響 和諧社區(qū)探索 供給側(cè)改革探索 地產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索 產(chǎn)業(yè)布局 行業(yè)布局 概括與現(xiàn)狀 阿那亞位于北戴河新區(qū)，占地3300畝。
坐擁。

16、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產(chǎn)開發(fā)補貼商業(yè)經(jīng)營模式 房地產(chǎn)開發(fā)補貼商業(yè)經(jīng)營模式 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

17、LH商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究 在沉寂中沉淀，在厚積中爆發(fā) 龍湖進入城市龍湖進入城市 序號序號城市城市項目數(shù)量項目數(shù)量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧 ONE龍湖頤和原著龍湖蔚瀾香醍。

18、1 20102010 商業(yè)模式：企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新驅(qū)動力商業(yè)模式：企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新驅(qū)動力 2010 商業(yè)模式 公司價值來源于客戶價值 不斷追求經(jīng)濟成功的新因素 追求企業(yè)的關(guān)鍵成功因素并不是一個新概念。
事實上，從20 世紀 60 年代開始，。

19、萬科自營式社區(qū)商業(yè)模式研究 五菜一湯是萬科的一種社區(qū)模式，以超市便利店第五食堂快餐 洗衣店藥店美發(fā)店銀行ATM機為五菜，以菜市場為一湯 打造社區(qū)商業(yè)標準配置。
為滿足居者日常生活所需，金域東郡項目中， 萬科精心設(shè)計1000社區(qū)商業(yè)，規(guī)劃引入便。

20、學(xué)習(xí)萬達商業(yè)模式的失敗學(xué)習(xí)萬達商業(yè)模式的失敗 萬達模式不是萬能的萬達模式不是萬能的 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達商業(yè)模式萬達商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個常見模式，其優(yōu)點和缺萬達訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個常。

21、碧桂園商業(yè)模式研究碧桂園商業(yè)模式研究 商業(yè)模式研究報告商業(yè)模式研究報告 第 2 頁 本報告共分本報告共分4部分，您現(xiàn)在閱讀的是部分，您現(xiàn)在閱讀的是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業(yè)模式分析碧桂園商業(yè)模式分析 碧桂園商業(yè)模式概要碧桂園。

22、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

23、創(chuàng)智天地 商業(yè)模式提案 1 Confidential not for distribution 機密文件機密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創(chuàng)智天地知識創(chuàng)。

24、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業(yè)模式城市價值和商業(yè)模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

25、1 MALL MALL 商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究 2 MALL MALL 調(diào)研調(diào)研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand MallSuper Brand Mall 世界一流的購物。

26、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2006.2.20 萬達商業(yè)模式萬達商業(yè)模式 失敗因素分析失敗因素分析 本報告是嚴格保密的。
2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達商業(yè)模式萬達商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個常見。

27、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產(chǎn)，央企，背景深厚。
保利地產(chǎn)，央企，背景深厚。
注：本次研究所用信息資料皆來自網(wǎng)絡(luò)及上市公司年報。
明德研究團隊保證所研究內(nèi)容切合于資料實際， 對因資料失真所造成的影響不負責(zé)任。
明德研究僅作共享借鑒之用，任何人。

28、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開發(fā)與商業(yè)模式城市綜合體開發(fā)與商業(yè)模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商。

29、前海城投品牌商業(yè)模式溝通案前海城投品牌商業(yè)模式溝通案 道 里 全 生 態(tài) 鏈 創(chuàng) 意 平 臺 2 0 1 7 1 1 1 7 任何企業(yè)任何品牌任何商業(yè)行為都受社會變遷影響任何企業(yè)任何品牌任何商業(yè)行為都受社會變遷影響 洞見 時代 洞見 時代 。

30、誠品書店簡介 誠品書店歷史 誠品書店特色 誠品書店擴張模式 一一 二二 三三 四四 Part.1 誠品書店簡介 1989年，臺北仁愛路圓環(huán)誕生了第一家誠品書店Eslite Bookstore，發(fā)展至今日已經(jīng)成 為以文化創(chuàng)意為核心的復(fù)合式書店。

31、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種商業(yè)模 式及實操指引 集團投資發(fā)展中心 2018.05 課程目的 2 1.了解產(chǎn)業(yè)勾地一般操作辦法，在大的框架下規(guī)范近階段勾地策略。
針對各城市公司在勾地過程中如何談判，具體合作模式模糊等問題 2.了解地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的幾種合作。

32、wonderful 14 文化教育綜合體商業(yè)模式 發(fā)展研究報告 One and Four Wonderful wonderful 14 時間分散時間分散 停車難停車難 吃飯難吃飯難 趕場趕場 老李繁忙的雙休日老李繁忙的雙休日 wonderf。

33、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種商業(yè)模 式及實操指引 集團投資發(fā)展中心 2018.05 課程目的 2 1.了解產(chǎn)業(yè)勾地一般操作辦法，在大的框架下規(guī)范近階段勾地策略。
針對各城市公司在勾地過程中如何談判，具體合作模式模糊等問題 2.了解地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的幾種合作。

34、前海城投品牌商業(yè)模式溝通案前海城投品牌商業(yè)模式溝通案 道 里 全 生 態(tài) 鏈 創(chuàng) 意 平 臺 2 0 1 7 1 1 1 7 任何任何企業(yè)任何品牌任何商業(yè)行為都受社會企業(yè)任何品牌任何商業(yè)行為都受社會變遷影響變遷影響 洞見洞見 時代時代 19。

35、1 特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)培育商業(yè) 模式投融資模式 住建部提供的數(shù)據(jù)顯示，第一批 127 個特色小鎮(zhèn)建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè) 和農(nóng)村發(fā)展效果明顯。
127 個特色小鎮(zhèn)自公布以來，新增企業(yè)就業(yè) 人口 10 萬人，平均每個小鎮(zhèn)新增工作崗位近 800 個。
農(nóng)民。

36、目錄 價值共識 價值共享 價值共傳 價值共創(chuàng) 價值共識 1.1客戶定位 1.2產(chǎn)品定位 1.3價值定位 1.1.2 客戶需求 1.1.1 目標客戶 1.1.3 客戶痛點 1.1客戶定位 房屋供給者 出售二手房 房屋出租 出售新房 房屋需求者。

37、 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬達商業(yè)模式萬達商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個常見模式，其優(yōu)點和缺萬達訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個常見模式，其優(yōu)點和缺 點成為商業(yè)地產(chǎn)研究的對象，本案例詳細分析了萬達模式失敗因點成為商業(yè)。

38、阿 那亞項 目介紹 阿那亞商業(yè)模式分析 阿那亞介紹 概括與現(xiàn)狀阿那亞的創(chuàng)新探索阿那亞遠景 發(fā)展歷程 取得成績 社會影響 和諧社區(qū)探索 供給側(cè)改革探索 地產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索 產(chǎn)業(yè)布局 行業(yè)布局 概括與現(xiàn)狀 阿那亞位于北戴河新區(qū)，占地3300畝。
坐擁。

39、 xxxx 集集 團團 公公 司司 新項目開發(fā)新項目開發(fā) 商業(yè)模式規(guī)定商業(yè)模式規(guī)定 集團營銷管理中心集團營銷管理中心 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則3 3 第二章第二章 盈利模式盈利模式4 4 第三章第三章 經(jīng)營模式經(jīng)營模式5 5 第一。

40、SHARING FARM 共享農(nóng)莊 像農(nóng)場主像農(nóng)場主 一樣生活一樣生活 目錄 contents 01 基本概念 02 打造方式 03 商業(yè)模式 04 政策機遇 05 案例借鑒 06 開發(fā)建議 基本概念 共享農(nóng)莊是什么 共享農(nóng)莊意味著什么 共。

41、一xx集團簡介二xx全國案例簡介三三種模式的選址標準四功能業(yè)態(tài)配比五案例分析1福州xx城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場目錄一xx集團簡介 xx集團發(fā)展有限公司是由全國政協(xié)委員澳門著名愛國實業(yè)家許健康先生于20世紀80年。

42、2012013 3年中年中國國 B2B2B B 電子商務(wù)電子商務(wù)商業(yè)模式可行性研究及發(fā)商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告展前景評估研究報告報告目錄報告目錄第一章B2B 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)屬性研究.1第一節(jié)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延. 1第二節(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬。