1、都市綜合體”商業模式的研討與總結“都市綜合體”商業模式的研討與總結 20112011年年3 3月月 ResidentialResidential Grand HyattGrand Hyatt MallMall OfficeOffice 以以深圳萬象城深圳萬象城為核心的大型都市綜合體，是行業內一個領先的商業模式，在國內最具特色及示范效應。
為核心的大型都市綜合體，是行業內一個領先的商業模式，在國內最。

2、物業管理的商業模式 發布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業管理協會 查看 : 3277 次 物業管理的商業模式 文 陳偉 二十一世紀企業之間的競爭，不是產品的競爭，而是商業模式的競爭。
彼德. 德魯克 。

3、特色小鎮 創新驅動的商業模式 郝 大 晟 主 講 2017中國建設行業年度峰會 目錄 特色小鎮 創新驅動的商業模式 前言 一數字化建筑的功能作用 二政策趨勢上的目標仸務 三產業集群化的升級融合 四城鎮機能式的創新驅動 總結 前言 特色小鎮 。

4、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

5、為了更好地知道為了更好地知道 1 24節氣地產講堂節氣地產講堂 第003講：2013年處暑 主題：創意性兒童活動空間的開發模式和商業模式創意性兒童活動空間的開發模式和商業模式 主講人：李方悅 奧雅設計集團董事總經理 時間：2013年8月23。

6、1 城市綜合體的 城市價值和商業模式 城市綜合體的 城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

7、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產，央企，背景深厚。
保利地產，央企，背景深厚。
保利地產，銷售業績從保利地產，銷售業績從2004年的年的16億到億到2009年的年的230億。
億。
保利地產，保利地產，2006年上交所上市，至今已有四年。
年上。

8、小城鎮發展商業模式小城鎮發展商業模式 2 產業背景分析 小城鎮發展的商業模式 嘉銘小城鎮發展業務介紹 3 產業背景分析小城鎮發展趨勢小城鎮發展趨勢 歐美國家城市化發展進程歐美國家城市化發展進程 從工業革命到20世紀上葉 都市主義都市主義：城。

9、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 正大廣場正大廣場 Super Brand Mal。

10、商業模式研究報告商業模式研究報告 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園商業模式概要 碧桂園商業模式發展歷史與評價碧桂園商業模式發展歷史與評價 城市開發商業模式概要城市開發商業模式概要 。

11、從收支情況看西蒙地產與萬達集團商業模式的區別從收支情況看西蒙地產與萬達集團商業模式的區別 核心提示：換而言之，萬達持有的物業和可租賃面積不到西蒙的一半，但收入卻是西蒙的 兩倍以上。
這一事實反映，兩者之間的主營業務和盈利模式存在根本性的區別。

12、營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 萬達企業研究萬達企業研究 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 凱德在中國布局 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 凱德在中國發展歷程 營銷策劃中心 前期策劃部 謹呈 凱德在中國業務結構圖 營銷策劃中心 前期策劃部 謹。

13、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄： 一：萬達集團簡介一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示。

14、體驗式商業模式體驗式商業模式探索探索 上海上海K11藝術購物中心的藝術購物中心的 綠色農場綠色農場 北京僑福芳草的北京僑福芳草的 798798藝術的再現藝術的再現 臺灣高雄臺灣高雄 Dream Mall 的的 夢幻夢幻 2 探索澳門威尼斯人。

15、領先的線上線下房地產信息及咨詢服務供應商 絕對保密 城市綜合體的城市價值和商業模式 2 中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香。

16、PRICE : THEORY PRACTICE 2 0 世紀 9 0 年代以來， 在流通體制改革和對外開放的推 動下， 我國家居消費迅速增長， 家居零售業得到蓬勃發展。
在行業規模迅速提升的同時，我國家居零售企業的商業模 式也發生了巨大變化。

17、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產，央企，背景深厚。
保利地產，央企，背景深厚。
注：本次研究所用信息資料皆來自網絡及上市公司年報。
明德研究團隊保證所研究內容切合于資料實際， 對因資料失真所造成的影響不負責任。
明德研究僅作共享借鑒之用，任何人。

18、彩生活商業模式揭秘彩生活商業模式揭秘 內容提要內容提要 在大型發展商負責人眼里，物管團隊就是蝸居在小區一樓或地下室，保安保潔阿姨水電 工除草栽花等集中在一起排滿幾操場領工資的人頭。
如果沒有開發板塊的補貼，物管能不能單獨盈利如果沒有開發板塊。

19、 物聯網產業的發展與商業模式創新 張建寧 中關村物聯網產業聯盟 秘書長 2012 年 8 月 8 日星期三 提要 中關村物聯網產業聯盟簡介 物聯網的概念與內涵 物聯網的技術創新趨勢 中國物聯網產業發展路線圖 物聯網產業的商業模式創新前景 中。

20、PRICE : THEORY PRACTICE 2 0 世紀 9 0 年代以來， 在流通體制改革和對外開放的推 動下， 我國家居消費迅速增長， 家居零售業得到蓬勃發展。
在行業規模迅速提升的同時，我國家居零售企業的商業模 式也發生了巨大變化。

21、 我國房企商業模式的十大發展趨勢我國房企商業模式的十大發展趨勢 近年來，受一系列房地產調控政策影響，房地產開發告別高增長時代已成為 行業趨勢。
伴隨著行業由總體高速增長轉向平穩健康發展，行業內企業競爭格伴隨著行業由總體高速增長轉向平穩健康發展。

22、iPhone 商業模式研究商業模式研究 目錄目錄 商業模式研究邏輯結構及框架 iPhone現象及其商業模式 iPhone商業模式分析 iPhone商業模式評價及啟示 iPhone的問世引起了用戶的強烈追捧，合作各方都借此取得了很好的業績的問。

23、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand M。

24、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

25、正在影響中國管理的 10 大商業模式 有人說，創業是孤獨的，是寂寞的，你只能獨自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那 樣有許多與你同路的朋友，何不一起搭個手，做個伴讓我們一起分享創業路上的喜悅和艱 難 點擊進入創業同路人創業經驗交流區 如。

26、 體驗式商業體驗式商業模式研究模式研究 隨著近幾年房地產政策調控的緊縮， 社會資源和投資熱錢涌向商業地產， 商業地產可謂遍地 開花，但也折射出了商業地產的同質化競爭程度。
體驗式商業已成為一個商業地產的時 髦熱詞，似乎與其沾邊，便能立刻提升項。

27、 體驗式商業模式的誤區及對商業地產開發和招商的忠告 20130604 時下，我們經常會在商業地產相關的報道和消息里聽到體驗式這個詞。
體驗式的產生， 是源于商業零售行業的不斷發展升級， 以及消費者對于購物場所的要求日趨多元化。
越來越 多的消。

28、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 本報告共分本報告共分4 4部分，您現在閱讀的部分，您現在閱讀的 是是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園商業模。

29、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

30、1 鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調研分析，結合公司自身資源，加以綜合 提煉，從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析， 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果。
研究目的： 基礎資。

31、1 特色小鎮的開發運營產業培育商業 模式投融資模式 住建部提供的數據顯示，第一批 127 個特色小鎮建設帶動產業 和農村發展效果明顯。
127 個特色小鎮自公布以來，新增企業就業 人口 10 萬人，平均每個小鎮新增工作崗位近 800 個。
農民。

32、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

33、LH商業模式研究商業模式研究 在沉寂中沉淀，在厚積中爆發 龍湖進入城市龍湖進入城市 序號序號城市城市項目數量項目數量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧 ONE龍湖頤和原著龍湖蔚瀾香醍。

34、學習萬達商業模式的失敗學習萬達商業模式的失敗 萬達模式不是萬能的萬達模式不是萬能的 2 關鍵字關鍵字 ： 萬達商業模式萬達商業模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式，其優點和缺萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常。

35、創智天地 商業模式提案 1 Confidential not for distribution 機密文件機密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創智天地知識創。

36、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產，央企，背景深厚。
保利地產，央企，背景深厚。
注：本次研究所用信息資料皆來自網絡及上市公司年報。
明德研究團隊保證所研究內容切合于資料實際， 對因資料失真所造成的影響不負責任。
明德研究僅作共享借鑒之用，任何人。

37、1 特色小鎮的開發運營產業培育商業 模式投融資模式 住建部提供的數據顯示，第一批 127 個特色小鎮建設帶動產業 和農村發展效果明顯。
127 個特色小鎮自公布以來，新增企業就業 人口 10 萬人，平均每個小鎮新增工作崗位近 800 個。
農民。

38、1城市綜合體的城市價值和商業模式2案例1東京城市副中心 新宿2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場4香港IFC5香港太古城6紐約洛克菲勒中心7加拿大多倫多伊頓中心8東京的陽光城9新加坡新達城10上海新天地11倫敦碼頭區 。

39、從新鴻基到帕爾迪從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析 無疑，萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進。
如今的萬科已經被行業喻為標桿企業，為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索，萬科形成了可引領企業持續發展的管理優勢。

40、購物中心停車庫商業模式研究1. 購物中心停車場發展現狀2. 購物中心停車場運營模式分析3. 購物中心停車場寄生業態分析4. 購物中心停車場的人性化服務5. 購物中心停車場發展趨勢展望1. 購物中心停車場發展現狀隨著中國人均擁有車輛大幅提高。