1、 項目概況 開發建設情況 定位 開發理念 成功要素 開發商的利益點 模式解碼 新天地模式復制 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地 C 翠湖天地翠湖天地 D 企業天地企業天地 E 瑞安總部大樓瑞安總部大樓 N S 。

2、北京apm發展歷史 及商業模式的演變 一北京apm的股份構成 北京apm是北京東安集團和香港新鴻基地 產有限公司于1992年北京市赴港招商時簽 署合資協議，成立北京新東安有限公司改 建東安市場，該工程于1993年10月底動工， 1998年1。

3、10 大創新商業模式 模式說明與概念定義 典型案例 關鍵要素 方法與工具 適用說明 觀念與觀點 理念方法關鍵因素過程技巧案例 1 價值鏈模式 6 時空模式 2 泛網模式 7 環模式 3 第三方模式 8 場模式 4 信息流模式 9 自由現金流。

4、地下商業模式研究 2013年3月 溯源溯源 世界各國的商業核心區基本形成以地地 面商業和地下商業聯動的發展模式，面商業和地下商業聯動的發展模式，地 下商業街成為活躍和繁榮區域商業的客 觀需要； 原因一：原因一：城市地下軌道交通的串聯作 用，。

5、P1 中國養老產業商業模式探索與研究中國養老產業商業模式探索與研究 China Senior Living Industry Business Model Research P2 養老保險的發放與使用并未與老年人的養老需求直接掛鉤 9073。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都丌可被擅自引用復制和傳播。
購物中心停車場商業模式研究 中原地。

7、 商業：模式及趨労研究 目目 錄錄 商場商場 1 商業街商業街 3 社區商業社區商業 4 第一章 商場 11 商場概冴 商場挃聚集在一起的各種商庖組成的市 場，面積較大商品比較齊全的大商庖， 另挃商業界經濟界。
12 商場簡介 1.較大觃模。

8、 國美蘇寧商業模式淺析 2014年11月 2 目錄 一中國家電連鎖行業背景 二國美蘇寧介紹 三國美蘇寧商業模式比較分析 四國美蘇寧電商模式比較 五連鎖經營不傳統商業經營比較 3 中國家電連鎖行業發展現狀 經過二十年収展，中國經濟 騰飛帶勱家。

9、20080326 英文內部使用字體：Arial 英文外部使用字體：Arial Black 標題字號：3540pt 副標題字號：2530pt 字體顏色： 反白 中文標題：黑體 3540pt 中文副標題：華文細黑 2530pt 字體顏色： 反白。

10、城市邊緣大型居住區商業模城市邊緣大型居住區商業模 式研究式研究 世聯研究模式 2005.12.30 2 關鍵字關鍵字 ： 社區商業社區商業 簡介簡介 ： 天通苑和通州果園是近年來北京新興的邊緣大型居住區域，本天通苑和通州果園是近年來北京新興。

11、1 2 3 4 5 石 庫 門 休 閑 吧 休 閑 吧 夜 景 廣 場 影 城 人 工 湖 會 所 模 式 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地。

12、創智天地 商業模式提案 1 Confidential not for distribution 機密文件機密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創智天地知識創。

13、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄： 一：萬達集團簡介一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示。

14、1 鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調研分析，結合公司自身資源，加以綜合 提煉，從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析， 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果。
研究目的： 基礎資。

15、萬科自營式社區商業模式研究 五菜一湯是萬科的一種社區模式，以超市便利店第五食堂快餐 洗衣店藥店美發店銀行ATM機為五菜，以菜市場為一湯 打造社區商業標準配置。
為滿足居者日常生活所需，金域東郡項目中， 萬科精心設計1000社區商業，規劃引入便。

16、wonderful 14 文化教育綜合體商業模式 發展研究報告 One and Four Wonderful wonderful 14 時間分散時間分散 停車難停車難 吃飯難吃飯難 趕場趕場 老李繁忙的雙休日老李繁忙的雙休日 wonderf。

17、一xx集團簡介二xx全國案例簡介三三種模式的選址標準四功能業態配比五案例分析1福州xx城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場目錄一xx集團簡介 xx集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健康先生于20世紀80年。

18、從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析本報告是嚴格保密的。
無疑，萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進。
如今的萬科已經被行業喻為標桿企業，為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索，萬科形成了可引領企業持續發展的管理優。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報告僅供客戶內部使用.在獲。

20、MALL MALL 商業模式研究商業模式研究1MALL MALL 調研調研恒隆廣場恒隆廣場港匯廣場港匯廣場正大廣場正大廣場2正大廣場正大廣場 Super Brand MallSuper Brand Mall世界一流的購物和娛樂中心,目前中國。