1、儒來(lái)會(huì) 唐琬 2019年1月11日 今年今年4月月9月，網(wǎng)絡(luò)招聘共消月，網(wǎng)絡(luò)招聘共消 失了失了202萬(wàn)個(gè)招聘廣告萬(wàn)個(gè)招聘廣告，其中 二線城市下降的最快。
50500 人的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和可 能帶來(lái)的就業(yè)問(wèn)題，比大型企 業(yè)和微型企業(yè)更加嚴(yán)峻。

2、物業(yè)管理的商業(yè)模式 發(fā)布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來(lái)源 : 中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì) 查看 : 3277 次 物業(yè)管理的商業(yè)模式 文 陳偉 二十一世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。
彼德. 德魯克 。

3、策風(fēng)行策風(fēng)行 房地產(chǎn)資源整合論壇房地產(chǎn)資源整合論壇 發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式 麗麗 13701586629 025845305238020 Page2 策風(fēng)行策風(fēng)行 房地產(chǎn)資源整合論壇房地產(chǎn)資源整合論壇 娛樂(lè)明星們的生財(cái)之道娛樂(lè)明星們的生財(cái)。

4、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)返租模式的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)返租模式的探討 產(chǎn)權(quán)式商業(yè)物業(yè)是指由專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理， 而物業(yè)產(chǎn)權(quán)為了回籠資 金的需要實(shí)行拆零銷售，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)實(shí)施分離，用于從事商品銷售休閑娛樂(lè)等 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的建筑物。
產(chǎn)權(quán)式商。

5、10 大創(chuàng)新商業(yè)模式 模式說(shuō)明與概念定義 典型案例 關(guān)鍵要素 方法與工具 適用說(shuō)明 觀念與觀點(diǎn) 理念方法關(guān)鍵因素過(guò)程技巧案例 1 價(jià)值鏈模式 6 時(shí)空模式 2 泛網(wǎng)模式 7 環(huán)模式 3 第三方模式 8 場(chǎng)模式 4 信息流模式 9 自由現(xiàn)金流。

6、商業(yè)模式研究報(bào)告商業(yè)模式研究報(bào)告 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業(yè)模式分析碧桂園商業(yè)模式分析 碧桂園商業(yè)模式概要碧桂園商業(yè)模式概要 碧桂園商業(yè)模式發(fā)展歷史與評(píng)價(jià)碧桂園商業(yè)模式發(fā)展歷史與評(píng)價(jià) 城市開(kāi)發(fā)商業(yè)模式概要城市開(kāi)發(fā)商業(yè)模式概要 。

7、企業(yè)成長(zhǎng)與商業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)板 上市 天使投資 私募創(chuàng) 業(yè)投資 中小板 上市 持續(xù)證券 融資并購(gòu) 企業(yè)集團(tuán) 回購(gòu)LBO 分拆上市 主板 上市 企業(yè)集團(tuán)階段: 業(yè)務(wù)板塊組合 風(fēng)格金融策 略與風(fēng)險(xiǎn)管理 起步階段: 創(chuàng)業(yè)模 式試驗(yàn)成形, 創(chuàng)業(yè) 融資。

8、紅星國(guó)際城市商業(yè)綜 合體合作開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介 家居新商業(yè)模式 紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司 一現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二合作模式 一現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終以建設(shè)溫馨和諧的家園，提 升消費(fèi)者的。

9、營(yíng)銷策劃中心 前期策劃部 謹(jǐn)呈 萬(wàn)達(dá)企業(yè)研究萬(wàn)達(dá)企業(yè)研究 營(yíng)銷策劃中心 前期策劃部 謹(jǐn)呈 凱德在中國(guó)布局 營(yíng)銷策劃中心 前期策劃部 謹(jǐn)呈 凱德在中國(guó)發(fā)展歷程 營(yíng)銷策劃中心 前期策劃部 謹(jǐn)呈 凱德在中國(guó)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 營(yíng)銷策劃中心 前期策劃部 謹(jǐn)。

10、1 MALL MALL 商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究 上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2 MALL MALL 調(diào)研調(diào)研 恒隆廣場(chǎng)恒隆廣場(chǎng) 港匯廣場(chǎng)港匯廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng)正大廣場(chǎng) 3 正大廣場(chǎng)正大廣場(chǎng) Super Brand MallSuper Bran。

11、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 項(xiàng)目發(fā)展部 2010年7月 目錄： 一：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介一：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 二：萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析二：萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 三：萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況三：萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四：萬(wàn)達(dá)背后對(duì)我們的啟示。

12、UBS Investment Research 瑞銀證券投資研究報(bào)告瑞銀證券投資研究報(bào)告 R e s e a r c h BN Y M e l l o n We s t e r n , 請(qǐng)不要傳閱 坐地收錢(qián)還是跑路賺錢(qián)坐地收錢(qián)還是跑路賺錢(qián) 。

13、彩生活商業(yè)模式揭秘彩生活商業(yè)模式揭秘 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 在大型發(fā)展商負(fù)責(zé)人眼里，物管團(tuán)隊(duì)就是蝸居在小區(qū)一樓或地下室，保安保潔阿姨水電 工除草栽花等集中在一起排滿幾操場(chǎng)領(lǐng)工資的人頭。
如果沒(méi)有開(kāi)發(fā)板塊的補(bǔ)貼，物管能不能單獨(dú)盈利如果沒(méi)有開(kāi)發(fā)板塊。

14、 瑞安集團(tuán)作為一家香港上市公司，通過(guò)其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)在國(guó)內(nèi)打造的上海新天地這一城市名片，令瑞安在國(guó)內(nèi)各 大城市的土地獲取中如魚(yú)得水，輕松于上海杭州武漢重慶 大連佛山等城市的城市核心地帶獲取優(yōu)質(zhì)土地用于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)； 瑞安商業(yè)地產(chǎn)天地模。

15、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式與策略探討 近些年以來(lái), 我國(guó)各大中城市紛紛出現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱潮, 而且至今 仍保持著較高的發(fā)展勢(shì)頭。
我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)由 開(kāi)發(fā)走向經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型階段, 雖然也取得了有目共睹的成就, 但同時(shí)也暴。

16、iPhone 商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究 目錄目錄 商業(yè)模式研究邏輯結(jié)構(gòu)及框架 iPhone現(xiàn)象及其商業(yè)模式 iPhone商業(yè)模式分析 iPhone商業(yè)模式評(píng)價(jià)及啟示 iPhone的問(wèn)世引起了用戶的強(qiáng)烈追捧，合作各方都借此取得了很好的業(yè)績(jī)的問(wèn)。

17、2 0 1 1 年第 9期 總第 l 1 9期 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 EC ONOMI C RE S E ARCH GUI D E No 9， 2 01 1 S e r i a l No 1 1 9 高端商業(yè)物業(yè)的租金測(cè)評(píng)模式探討 李燕芳 ， 白麗。

18、 李振勇李振勇 企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng) 如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型 商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 分享目的分享目的 探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘 破譯成功企業(yè)基。

19、1 MALL MALL 商業(yè)模式研究商業(yè)模式研究 上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調(diào)研調(diào)研 恒隆廣場(chǎng)恒隆廣場(chǎng) 港匯廣場(chǎng)港匯廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng)正大廣場(chǎng) 3 正大廣場(chǎng)正大廣場(chǎng) Super Brand M。

20、 一寶龍集團(tuán)簡(jiǎn)介 二寶龍全國(guó)案例簡(jiǎn)介 三三種模式的選址標(biāo)準(zhǔn) 四功能業(yè)態(tài)配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場(chǎng) 六案例分析2名匯廣場(chǎng) 七案例分析3新東安廣場(chǎng) 目 錄 一寶龍集團(tuán)簡(jiǎn)介 寶龍集團(tuán)發(fā)展有限公司是由全國(guó)政協(xié)委員澳門(mén)著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家許健 康先。

21、 國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)細(xì)分當(dāng)中升級(jí)國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)細(xì)分當(dāng)中升級(jí) 企業(yè)商業(yè)模式各具特色企業(yè)商業(yè)模式各具特色 雖然主流早教機(jī)構(gòu)的門(mén)店數(shù)量眾多，但是彼此之間卻極少打架和搶飯碗，這是因?yàn)楦骷?尋找不同的市場(chǎng)，早教市場(chǎng)在不斷細(xì)分中升級(jí)，新愛(ài)嬰金寶貝等綜合型早教機(jī)。

22、高高效的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式效的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 2007829 12:43:36 分類：未分類 一 產(chǎn)業(yè)背景 1 政策背景。
l 2005 年可謂是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)售后返租年，雖然建設(shè)部關(guān)于售后返祖的禁令已經(jīng)于 20 01年 5月出臺(tái)，建設(shè)部 8。

23、社區(qū)社區(qū) O2O 商業(yè)模式探討商業(yè)模式探討 從 BAT 大佬到創(chuàng)業(yè)者，從傳統(tǒng)相關(guān)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)各方相關(guān)勢(shì)力，都 在社區(qū) O2O 搶灘。
但本地 O2O 不像打車軟件，土豪砸搶改變支付 習(xí)慣就好了，而是很臟很累的活，更不能一蹴而就，每個(gè)社區(qū)的資 。

24、 體驗(yàn)式商業(yè)體驗(yàn)式商業(yè)模式研究模式研究 隨著近幾年房地產(chǎn)政策調(diào)控的緊縮， 社會(huì)資源和投資熱錢(qián)涌向商業(yè)地產(chǎn)， 商業(yè)地產(chǎn)可謂遍地 開(kāi)花，但也折射出了商業(yè)地產(chǎn)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)程度。
體驗(yàn)式商業(yè)已成為一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的時(shí) 髦熱詞，似乎與其沾邊，便能立刻提升項(xiàng)。

25、 家庭娛樂(lè)主題商業(yè)模式解析家庭娛樂(lè)主題商業(yè)模式解析 以兒童為中心的家庭娛樂(lè)消費(fèi)的主題商業(yè)，確保對(duì)兒童有持久的吸引力的同時(shí)， 其購(gòu)物餐飲休閑等項(xiàng)目，也讓的年輕父母?jìng)冇辛烁嗟馁?gòu)物時(shí)間和欲望，從而使得綠洲 中環(huán)中心在商界中脫穎而出。
一分鐘摘要。

26、萬(wàn)達(dá)第 4 代產(chǎn)品商業(yè)模式核心解析 核心提示：核心提示：目前稱得上模式的商業(yè)地產(chǎn)路徑大致有兩種：一種是不斷縮短產(chǎn)業(yè)半徑做減法，一種則是不斷加長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)半徑做加法。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，萬(wàn) 達(dá)選擇了延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)半徑的加法模式。
但相比國(guó)內(nèi)其他商業(yè)地產(chǎn)公司，萬(wàn)達(dá)。

27、學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式的失敗學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式的失敗 萬(wàn)達(dá)模式不是萬(wàn)能的萬(wàn)達(dá)模式不是萬(wàn)能的 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 ： 萬(wàn)達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見(jiàn)模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺萬(wàn)達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常。

28、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 2012年3月 目錄： 一：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 二：萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 三：萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四：萬(wàn)達(dá)背后對(duì)我們的啟示 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一。

29、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 目錄： 一：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介一：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 二：萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析二：萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 三：萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況三：萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四：萬(wàn)達(dá)背后對(duì)我們的啟示四：萬(wàn)達(dá)背后對(duì)我們的啟示 萬(wàn)。

30、長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)證券化長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)證券化商業(yè)模式的探討商業(yè)模式的探討 一行業(yè)現(xiàn)狀 一長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)需求潛力大 據(jù)衛(wèi)計(jì)委和教育部數(shù)據(jù)顯示，2015 年中國(guó)流動(dòng)人口 2.47 億，2016 年高校畢業(yè)生 765 萬(wàn)，推算住房租賃市場(chǎng) 規(guī)模近萬(wàn)億元。
租。

31、在沉寂中沉淀，在厚積中爆發(fā) 龍湖已經(jīng)進(jìn)入的城市龍湖已經(jīng)進(jìn)入的城市 2 注：除重慶外，其余城市項(xiàng)目名稱中為全部項(xiàng)目。
序號(hào)序號(hào)城市城市項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目數(shù)量量項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧。

32、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 Page 1 of 113 目 錄 萬(wàn)。

33、碧桂園商業(yè)模式研究碧桂園商業(yè)模式研究 商業(yè)模式研究報(bào)告商業(yè)模式研究報(bào)告 第 2 頁(yè) 本報(bào)告共分本報(bào)告共分4部分，您現(xiàn)在閱讀的是部分，您現(xiàn)在閱讀的是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業(yè)模式分析碧桂園商業(yè)模式分析 碧桂園商業(yè)模式概要碧桂園。

34、創(chuàng)智天地 商業(yè)模式提案 1 Confidential not for distribution 機(jī)密文件機(jī)密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創(chuàng)智天地知識(shí)創(chuàng)。

35、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2006.2.20 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式 失敗因素分析失敗因素分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 ： 萬(wàn)達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見(jiàn)。

36、2 摘要及說(shuō)明摘要及說(shuō)明 保利地產(chǎn)，央企，背景深厚。
保利地產(chǎn)，央企，背景深厚。
注：本次研究所用信息資料皆來(lái)自網(wǎng)絡(luò)及上市公司年報(bào)。
明德研究團(tuán)隊(duì)保證所研究?jī)?nèi)容切合于資料實(shí)際， 對(duì)因資料失真所造成的影響不負(fù)責(zé)任。
明德研究?jī)H作共享借鑒之用，任何人。

37、 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 ： 萬(wàn)達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見(jiàn)模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺萬(wàn)達(dá)訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個(gè)常見(jiàn)模式，其優(yōu)點(diǎn)和缺 點(diǎn)成為商業(yè)地產(chǎn)研究的對(duì)象，本案例詳細(xì)分析了萬(wàn)達(dá)模式失敗因點(diǎn)成為商業(yè)。

38、特色小鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)實(shí)踐類型及模式探討01特色小鎮(zhèn)定義及特點(diǎn)02背后需求及國(guó)家政策03特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)與融資04特色小鎮(zhèn)的操作模式目錄頁(yè)目錄頁(yè)CONTENTS PAGE 特色小鎮(zhèn)的實(shí)踐類型0105特色小鎮(zhèn)的申報(bào)流程0601 01特色小鎮(zhèn)定義及特點(diǎn)特。

39、購(gòu)物中心停車庫(kù)商業(yè)模式研究1. 購(gòu)物中心停車場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀2. 購(gòu)物中心停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析3. 購(gòu)物中心停車場(chǎng)寄生業(yè)態(tài)分析4. 購(gòu)物中心停車場(chǎng)的人性化服務(wù)5. 購(gòu)物中心停車場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展望1. 購(gòu)物中心停車場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀隨著中國(guó)人均擁有車輛大幅提高。