1、儒來會 唐琬 2019年1月11日 今年今年4月月9月,網絡招聘共消月,網絡招聘共消 失了失了202萬個招聘廣告萬個招聘廣告,其中 二線城市下降的最快.50500 人的中小企業的經營問題和可 能帶來的就業問題,比大型企 業和微型企業更加嚴峻。

2、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 保利地產,銷售業績從保利地產,銷售業績從2004年的年的16億到億到2009年的年的230億.億. 保利地產,保利地產,2006年上交所上市,至今已有四年.年上。

3、10 大創新商業模式 模式說明與概念定義 典型案例 關鍵要素 方法與工具 適用說明 觀念與觀點 理念方法關鍵因素過程技巧案例 1 價值鏈模式 6 時空模式 2 泛網模式 7 環模式 3 第三方模式 8 場模式 4 信息流模式 9 自由現金流。

4、P1 中國養老產業商業模式探索與研究中國養老產業商業模式探索與研究 China Senior Living Industry Business Model Research P2 養老保險的發放與使用并未與老年人的養老需求直接掛鉤 9073。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都丌可被擅自引用復制和傳播. 購物中心停車場商業模式研究 中原地。

6、企業成長與商業模式 創業板 上市 天使投資 私募創 業投資 中小板 上市 持續證券 融資并購 企業集團 回購LBO 分拆上市 主板 上市 企業集團階段: 業務板塊組合 風格金融策 略與風險管理 起步階段: 創業模 式試驗成形, 創業 融資。

7、購物中心停車庫商業模式研究 1. 購物中心停車場發展現狀 2. 購物中心停車場運營模式分析 3. 購物中心停車場寄生業態分析 4. 購物中心停車場的人性化服務 5. 購物中心停車場發展趨勢展望 1. 購物中心停車場發展現狀 隨著中國人均擁有。

8、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand MallSuper Bran。

9、 萬達商業模式專題研究 偉業控股知識信息部出品 偉 業 顧 問 2012 B.A.Consulting. 研究框架 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:典型案例分析 五:萬達集團SWOT分析 偉 業 顧 。

10、商業綜合體開發與商業模式商業綜合體開發與商業模式 2012年11月2012年11月 前言前言 開端開端 1998年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始;年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始; 2000年。

11、 房地產企業商業模式研究 A Research on Busines Model of Real Estate Enterperise REICO 工作室工作室 北京北京 2007. 4 REICO REPORT 2006 1 關于關于RE。

12、1 2 3 4 5 石 庫 門 休 閑 吧 休 閑 吧 夜 景 廣 場 影 城 人 工 湖 會 所 模 式 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地。

13、慢 擴張, 心 奇跡 項目名稱項目名稱面積面積 萬萬M M2 2 開發周期開發周期項目特點項目特點所獲榮譽所獲榮譽 羅馬假日羅馬假日 宏宇廣場三期宏宇廣場三期 19962000建設部頒發居住性能最好樓盤獎項; 星河灣商標被延續認定為廣州市 。

14、彩生活商業模式揭秘彩生活商業模式揭秘 內容提要內容提要 在大型發展商負責人眼里,物管團隊就是蝸居在小區一樓或地下室,保安保潔阿姨水電 工除草栽花等集中在一起排滿幾操場領工資的人頭. 如果沒有開發板塊的補貼,物管能不能單獨盈利如果沒有開發板塊。

15、PRICE : THEORY PRACTICE 2 0 世紀 9 0 年代以來, 在流通體制改革和對外開放的推 動下, 我國家居消費迅速增長, 家居零售業得到蓬勃發展. 在行業規模迅速提升的同時,我國家居零售企業的商業模 式也發生了巨大變化。

16、 李振勇李振勇 企業微利時代如何成長企業微利時代如何成長 如何在經濟冬天里成功轉型如何在經濟冬天里成功轉型 商業模式創新與轉型商業模式創新與轉型 分享目的分享目的 探討企業轉型期超常規發展的奧秘探討企業轉型期超常規發展的奧秘 破譯成功企業基。

17、 體驗式商業體驗式商業模式研究模式研究 隨著近幾年房地產政策調控的緊縮, 社會資源和投資熱錢涌向商業地產, 商業地產可謂遍地 開花,但也折射出了商業地產的同質化競爭程度.體驗式商業已成為一個商業地產的時 髦熱詞,似乎與其沾邊,便能立刻提升項。

18、 家庭娛樂主題商業模式解析家庭娛樂主題商業模式解析 以兒童為中心的家庭娛樂消費的主題商業,確保對兒童有持久的吸引力的同時, 其購物餐飲休閑等項目,也讓的年輕父母們有了更多的購物時間和欲望,從而使得綠洲 中環中心在商界中脫穎而出. 一分鐘摘要。

19、學習萬達商業模式的失敗學習萬達商業模式的失敗 萬達模式不是萬能的萬達模式不是萬能的 2 關鍵字關鍵字 : 萬達商業模式萬達商業模式 簡介簡介 : 萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常見模式,其優點和缺萬達訂單式商業模式已經成為商業的一個常。

20、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

21、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一。

22、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示四:萬達背后對我們的啟示 萬。

23、1 特色小鎮的開發運營產業培育商業 模式投融資模式 住建部提供的數據顯示,第一批 127 個特色小鎮建設帶動產業 和農村發展效果明顯.127 個特色小鎮自公布以來,新增企業就業 人口 10 萬人,平均每個小鎮新增工作崗位近 800 個.農民。

24、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

25、LH商業模式研究商業模式研究 在沉寂中沉淀,在厚積中爆發 龍湖進入城市龍湖進入城市 序號序號城市城市項目數量項目數量項目名稱項目名稱 1 1 北京 總部 7 龍湖滟瀾山別墅龍湖香醍漫步別墅龍湖香醍別苑龍湖唐寧 ONE龍湖頤和原著龍湖蔚瀾香醍。

26、萬科自營式社區商業模式研究 五菜一湯是萬科的一種社區模式,以超市便利店第五食堂快餐 洗衣店藥店美發店銀行ATM機為五菜,以菜市場為一湯 打造社區商業標準配置.為滿足居者日常生活所需,金域東郡項目中, 萬科精心設計1000社區商業,規劃引入便。

27、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 第 2 頁 本報告共分本報告共分4部分,您現在閱讀的是部分,您現在閱讀的是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園。

28、創智天地 商業模式提案 1 Confidential not for distribution 機密文件機密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創智天地知識創。

29、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 2 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand MallSuper Brand Mall 世界一流的購物。

30、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 注:本次研究所用信息資料皆來自網絡及上市公司年報.明德研究團隊保證所研究內容切合于資料實際, 對因資料失真所造成的影響不負責任.明德研究僅作共享借鑒之用,任何人。

31、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開發與商業模式城市綜合體開發與商業模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商。

32、誠品書店簡介 誠品書店歷史 誠品書店特色 誠品書店擴張模式 一一 二二 三三 四四 Part.1 誠品書店簡介 1989年,臺北仁愛路圓環誕生了第一家誠品書店Eslite Bookstore,發展至今日已經成 為以文化創意為核心的復合式書店。

33、wonderful 14 文化教育綜合體商業模式 發展研究報告 One and Four Wonderful wonderful 14 時間分散時間分散 停車難停車難 吃飯難吃飯難 趕場趕場 老李繁忙的雙休日老李繁忙的雙休日 wonderf。

34、從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析本報告是嚴格保密的. 無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進.如今的萬科已經被行業喻為標桿企業,為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索,萬科形成了可引領企業持續發展的管理優。