1、商商業(yè)業(yè)項項目目跟跟蹤蹤調(diào)調(diào)研研記記錄錄 2006年 月 日 調(diào)研人: . 項項 目目 開開 發(fā)發(fā) 狀狀 況況 項項目目名名稱稱地地理理位位置置 座落 區(qū) . 類類 型型純商業(yè) 底商辦公 底商公寓 底商辦公公寓 底商辦公酒店 . 業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)。

2、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節(jié):項目區(qū)位分析 一區(qū)位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側(cè),距 XXX 市中心政府辦公大樓約 2.5 公里.地處 XXX西建材家裝 一條街中段,現(xiàn)有建材家裝行業(yè)一支獨秀.其。

3、項目前期商業(yè)策劃項目前期商業(yè)策劃服務(wù)合同服務(wù)合同 甲方: 地址: 電話: 傳真: 乙方: 地址: 電話: 傳真: 甲乙雙方本著互惠互利公平合理的原則,經(jīng)友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方項目以下簡 稱本項目 與乙方簽約如下: 第一條項目名稱及地址 1.1 。

4、1 chi 常州又一城項目零售顧問報告 終稿 常州又一城項目零售顧問報告 終稿 仲量聯(lián)行仲量聯(lián)行 2007年年3月月 為常州宏智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司而作為常州宏智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司而作 2 chi 免責(zé)聲明免責(zé)聲明 就我們所知,我們在研究過程。

5、大慶市某商業(yè)項目前期策劃案 2011.1.9 第第 一一 部部 分分 Contents目錄目錄 一大慶市概況一大慶市概況 二大慶市整體商業(yè)規(guī)劃概況二大慶市整體商業(yè)規(guī)劃概況 三項目概況三項目概況 四項目四項目SWOT分析分析 五項目定位及五項。

6、1 廣場前期思路報告廣場前期思路報告 謹(jǐn)呈:廣東實業(yè)發(fā)展有限公司 2021325 2 市場調(diào)研市場調(diào)研 營銷推廣營銷推廣 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 項目定位項目定位 招商思路; 招商原則; 推廣思路; 資源庫列舉; 概念及分類; 購物中心; 小城市。

7、大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1宏觀市場分析 1.2區(qū)域市場分析 1.3客戶分析 1.4消費者分析 1.5競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7未來商業(yè)預(yù)測分析 2定位分析 2.1戰(zhàn)略性總。

8、惟銳優(yōu)化營銷惟銳優(yōu)化營銷 合肥金潛商業(yè)廣場前期策劃合肥金潛商業(yè)廣場前期策劃 2012年年6月月26日日 惟銳優(yōu)化營銷惟銳優(yōu)化營銷 前言:前言: 因為目前對項目周邊的市場沒有做深入的調(diào)查和分因為目前對項目周邊的市場沒有做深入的調(diào)查和分 析,貴。

9、第一章第一章 商業(yè)項目前期策劃商業(yè)項目前期策劃 一市場調(diào)研分析一市場調(diào)研分析 宏觀市場分析 區(qū)域市場分析 客戶分析 消費者分析 競爭對手分析 SWOT 分析 未來商業(yè)預(yù)測分析 二定位分析二定位分析 戰(zhàn)略性總體定位 商業(yè)定位 三規(guī)劃設(shè)計建議三。

10、大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1宏觀市場分析 1.2區(qū)域市場分析 1.3客戶分析 1.4消費者分析 1.5競爭對手分析 1.6 SWOT 分析 1.7 未來商業(yè)預(yù)測分析 2定位分析 2.1戰(zhàn)略性。

11、 湖南大學(xué)商業(yè)項目湖南大學(xué)商業(yè)項目 前期策劃報告前期策劃報告 目 錄 第一部分第一部分 長沙市宏觀環(huán)境分析及總體商業(yè)概況分析長沙市宏觀環(huán)境分析及總體商業(yè)概況分析 . 8 8 一長沙城市宏觀環(huán)境分析 . 8 1城市概況 . 8 2城市人口因素。

12、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃商業(yè)地產(chǎn)前期策劃 及案例分析及案例分析 2013年11月 研究背景研究背景 2010年到年到2013年是房地產(chǎn)極不平靜的兩年,樓市進入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的兩年,樓市進入大落大起的深度調(diào)整期 .在這.在這 。

13、同濟逸仙大廈前同濟逸仙大廈前 期策劃期策劃 上海同策咨詢股份有限公司 提報工作回顧提報工作回顧 宏觀市場分析宏觀市場分析 項目產(chǎn)業(yè)定位項目產(chǎn)業(yè)定位 項目角色定位項目角色定位 項目客戶定位項目客戶定位 項目價格定位項目價格定位 項目商業(yè)功能定。

14、20116181 商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作策劃商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作策劃 20116182 核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障 一為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位 二如何進行商業(yè)地。

15、御景風(fēng)情街前期策劃及第四季度推廣主題御景風(fēng)情街前期策劃及第四季度推廣主題 江灣營銷江灣營銷 08.10.10 商業(yè)街現(xiàn)狀 截止2008.10.10 已售已售 已租已租 現(xiàn)已簽約租賃品牌商家:現(xiàn)已簽約租賃品牌商家: 御景藝術(shù)中心 Studen。

16、 目目 錄錄 一項目介紹一項目介紹 . 4 1.宏觀經(jīng)濟分析 . 4 1.1 漳州概況 . 4 1.2 社會經(jīng)濟環(huán)境分析 . 5 13 城市人口發(fā)展?fàn)顩r. 6 2城市發(fā)展規(guī)劃概況 . 7 2.1 城市總體規(guī)劃 . 7 22 城市重要用地項目。

17、兆信恒基商業(yè)廣場項目兆信恒基商業(yè)廣場項目 前期策劃前期策劃 謹(jǐn)呈:兆信恒基商業(yè)廣場項目開發(fā)公司 目錄目錄 CONTENTS 2 PART 1:區(qū)域市場分析 PART 2:項目本體描述 PART 3:項目市場定位 PART 4:項目價格定位 。

18、中國邯鄲創(chuàng)鑫商業(yè)項目前期策劃 市場篇 致創(chuàng)鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2010.10 2 目 錄目 錄CONTENTS 前言項目開發(fā)思考前言項目開發(fā)思考04 一項目篇一項目篇27 二宏觀篇二宏觀篇44 三商業(yè)篇三商業(yè)篇73 四住宅篇四住宅篇111。

19、蘇州陽山片區(qū)商業(yè)中心前期策劃報告 謹(jǐn)呈:蘇州新創(chuàng)建設(shè)有限公司 本次報告需要解決的主要問題 問 題 一 問 題 二 以怎樣的物業(yè)組合,現(xiàn)實項目收益要求的同時將風(fēng)險降到最低; 以什么樣的產(chǎn)品和模式,打造項目競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)快速套現(xiàn); 實現(xiàn)低風(fēng)險操。

20、東華鎮(zhèn)商業(yè)項目東華鎮(zhèn)商業(yè)項目 前期開發(fā)策劃方案前期開發(fā)策劃方案 項目難點與策略項目難點與策略 鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展不成熟 項目開發(fā)策動 如何實現(xiàn)快速開發(fā) 鎮(zhèn)區(qū)宅基建設(shè)情況鎮(zhèn)區(qū)宅基建設(shè)情況 捆綁政府,一起運營城市,將項目與政府動 態(tài)打包捆綁,降低項目風(fēng)險。

21、商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版商業(yè)地產(chǎn)策劃書模版大型商業(yè)地產(chǎn)項目前期策劃模版 商業(yè)項目前期策劃主要內(nèi)容 1市場調(diào)研分析 1.1 宏觀市場分析 1.2 區(qū)域市場分析 1.3 客戶分析 1.4 消費者分析 1.5 競爭對手分析 。

22、 項目 工作要點 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 市 場 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場需求周邊消 費群體消費結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)等. 2.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)。

23、 項目 工作要點 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制 責(zé)任人 工作記錄 支持文件 1 市 場 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場需求周邊消 費群體消費結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)等. 2.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)。

24、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與 市場定位案例解析 2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別一一 3 規(guī)劃層面規(guī)劃層面 不同不同 開發(fā)流程開發(fā)流程 不同不同 利益關(guān)系利益關(guān)系 不同不同 住宅開發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開發(fā)遵循投。

25、世聯(lián)世聯(lián)20122012深圳南頭商業(yè)項目前期策深圳南頭商業(yè)項目前期策 劃報告劃報告 世聯(lián)研究案例 當(dāng)城市融合自然時,傳統(tǒng)意義的豪宅都將可能黯然失色, 尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴張的時代 當(dāng)紐約中央公園頂級公寓以天價成交震驚世界時, 城市中心。

26、銅陵項目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報的目的. 確定項目的整盤營銷定位,推廣案名及方向; 確定項目一期20162017年營銷目標(biāo)及工作節(jié)湊; 確定2016年下半年可執(zhí)行的營銷動作. 二本次提報為策略性大綱,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)后期將分階段制定。

27、銅陵項目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報的目的. 確定項目的整盤營銷定位,推廣案名及方向; 確定項目一期20162017年營銷目標(biāo)及工作節(jié)湊; 確定2016年下半年可執(zhí)行的營銷動作. 二本次提報為策略性大綱,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)后期將分階段制定。

28、銅陵項目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報的目的. 確定項目的整盤營銷定位,推廣案名及方向; 確定項目一期20162017年營銷目標(biāo)及工作節(jié)湊; 確定2016年下半年可執(zhí)行的營銷動作. 二本次提報為策略性大綱,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)后期將分階段制定。

29、Copyright by RIXINWEIYE Consulting All rights reserved. 右內(nèi)商業(yè)項目右內(nèi)商業(yè)項目 提案 項目條件 CONTENT 目錄目錄 項目商業(yè)環(huán)境研究 項目核心問題 客戶研究 項目定位方向初探 。

30、 廣州報業(yè)文化廣場 可 行 性 研 究 Chapter 2:市場研究 目錄目錄 Chapter 1 : 背景 寫字樓 酒店 Chapter 3:成本財務(wù) 商場 背景 Chapter 1 宏觀宏觀 中觀中觀 . 微觀微觀 . 廣州市廣州市 天。

31、銅陵項目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報的目的. 確定項目的整盤營銷定位,推廣案名及方向; 確定項目一期20162017年營銷目標(biāo)及工作節(jié)湊; 確定2016年下半年可執(zhí)行的營銷動作. 二本次提報為策略性大綱,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)后期將分階段制定。

32、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節(jié):項目區(qū)位分析 一區(qū)位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側(cè),距 XXX 市中心政府辦公大樓約公里.地處 XXX 西建材家裝 一條街中段,現(xiàn)有建材家裝行業(yè)一支獨秀.其距離 X。

33、湖北隨州綜合體項目介紹 改善地產(chǎn)基因 成就商業(yè)未來 謀局布陣:大型商業(yè)前期調(diào)研策劃工作要點及方法 本文從可行性研究市場調(diào)查項目定位3大方面分析大型商業(yè)前期調(diào)研策劃的要點不方法. 調(diào)研部的角色是什么 調(diào)研部是市場的觀察員和分析員 調(diào)研部作為觀。

34、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理前期介入策劃方案 第一章項冃概況 第一節(jié):項目區(qū)位分析 一 區(qū)位 木項目所在地為位于XXXXX市西側(cè),距XXX市中心政府辦公 大樓 約公里.地處XXX西建材家裝一條街中段,現(xiàn)有建材 家裝行業(yè)一支 獨秀.其距離XXX市45公里。

35、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理前期介入策劃方案商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理前期介入策劃方案一一第一節(jié):項目區(qū)位分析一區(qū)位本項目所在地為位于 XXXXX 市西側(cè), 距 XXX 市中心政府辦公大樓約 2.5 公里. 地處 XXX 西建材家裝一條街中段,現(xiàn)有建材家裝行業(yè)一。

36、1商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)策劃思路培訓(xùn)2商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā)周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高.周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高.從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠,但。

37、博羅綜合體項目前期策劃報告發(fā)展商目標(biāo)梳理發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo)通過市場調(diào)研,確定項目客戶市場和產(chǎn)品定位.目標(biāo)深化目標(biāo)深化1土地價值最大化2房產(chǎn)價值最大化3開發(fā)利潤最大化4開發(fā)風(fēng)險最小化5項目與發(fā)展商品牌樹立核心問題核心問題1怎樣的產(chǎn)品戶型設(shè)計。

38、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃商業(yè)地產(chǎn)前期策劃及案例分析及案例分析 研究背景研究背景 2010年到年到2012年是房地產(chǎn)極不平靜的兩年,樓市進入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的兩年,樓市進入大落大起的深度調(diào)整期 .在這.在這一大起大落的階段,商業(yè)。

39、大慶市某商業(yè)項目前期策劃案2011.1.9第第 一一 部部 分分Contents目錄目錄一大慶市概況一大慶市概況二大慶市整體商業(yè)規(guī)劃概況二大慶市整體商業(yè)規(guī)劃概況三三項目概況項目概況四四項目項目SWOT分析分析五五項目定位及項目定位及USP導(dǎo)。

40、嶺秀山南商業(yè)價格制定方案項目定價基礎(chǔ)項目定價策略核心均價測算56目錄3項目定價基礎(chǔ)4周邊樓盤商業(yè)金地滟瀾山金街5 滟瀾山金街位于滟瀾山小區(qū)內(nèi)部,部分為獨立建筑,部分為別墅一層部分; 金街主打西班牙風(fēng)情街區(qū),但并沒有完整的業(yè)態(tài)規(guī)劃和店鋪包裝。

41、鼎晨南屯商業(yè)項目前期策劃案The business planning Report提報綱要提報綱要 第一部分第一部分 太原商業(yè)現(xiàn)狀分析太原商業(yè)現(xiàn)狀分析第三部分第三部分 本案定位分析本案定位分析第二部分第二部分 本案綜合分析本案綜合分析第四部。

42、馬鞍山花山路項目前期策劃報告馬鞍山花山路項目前期策劃報告項目發(fā)展前期市場研展篇.3第一部分:馬鞍山市宏觀經(jīng)濟及城市特征研究31.1.馬鞍山市馬鞍山市 0606 年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析.3 32.2.馬鞍山市整體。

43、前言前言前言前言十分感謝貴司邀請我司參與本項目的全案策劃工作,使我司有幸與貴司共同探討研究本項目未來之商業(yè)發(fā)展方向.自開始參與本項目以來,我司對本項目周邊區(qū)域輻射范圍進行了大量的調(diào)查研究,并針對本項目進行多種可行性策劃案之研討.我司相信,憑。