1、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

2、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 正大廣場正大廣場 Super Brand Mal。

3、城市綜合體介紹城市綜合體介紹 目目 錄錄 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 二商業項目介紹二商業項目介紹 三寫字樓項目介紹三寫字樓項目介紹 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 1城市綜合體業務涵義或定義城市綜合體業務涵義或定義 寫字樓 公寓 。

4、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

5、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創邑 源 創邑 老碼頭 創邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 。

6、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

7、上蓋上蓋物業物業 園林平臺園林平臺 行車道行車道 商場商場 車車輛段輛段 公共運輸公共運輸 交匯處交匯處 地鐵站地鐵站 地鐵商業開發模式研究地鐵商業開發模式研究 Page 1 什么是地鐵商業什么是地鐵商業 Page 2 站臺站臺 通道通道 。

8、龍湖商業地產模式研究 商業地產作為龍湖地產下一步發展的重要支點，未來 1015 年，將把利潤 從原來的 5提升至 3龍湖集團董事長 吳亞軍 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住宅商業物業之一，全 程開發持有和運營龍湖的商業地產項目。
隨。

9、20080326 英文內部使用字體：Arial 英文外部使用字體：Arial Black 標題字號：3540pt 副標題字號：2530pt 字體顏色： 反白 中文標題：黑體 3540pt 中文副標題：華文細黑 2530pt 字體顏色： 反白。

10、WRLU 世聯地產 深圳世聯地產顧問股份有限公司 集團市場研究部 世聯保障房研究系列之二 我國保障房建設模式探析我國保障房建設模式探析 20110801 房地產智庫 WRLU 世聯地產 特別聲明 本報告僅作提供資料之用，客戶并不能盡依賴此報。

11、公園商業研究報告 研究過程需要解決的關鍵問題 公園商業發展模式層面公園商業發展模式層面 公園商業操作模式層面公園商業操作模式層面 需要解決的關鍵問題 1.公園商業發展模式有哪些，如何深層次的理解公園與商業 的依存與互動，公園與商業如何有效融。

12、 1 1 地產基金模式研究地產基金模式研究地產基金模式研究地產基金模式研究 嘉德置地嘉德置地嘉德置地嘉德置地 20112011年年年年8 8月月月月 2 2 總綱總綱 成都 重慶 西安 北京 沈陽 無錫 天津 湖州 佛山 成都 重慶 西安 。

13、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

14、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

15、iPhone 商業模式研究商業模式研究 目錄目錄 商業模式研究邏輯結構及框架 iPhone現象及其商業模式 iPhone商業模式分析 iPhone商業模式評價及啟示 iPhone的問世引起了用戶的強烈追捧，合作各方都借此取得了很好的業績的問。

16、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

17、大型商業物業全產權化投資品種設計模式探討大型商業物業全產權化投資品種設計模式探討 大型商業物業全產權化投資品種是指將一個大型商業物業所有的營業面積，按市場細分 原理設計成返租回報率高低不同返租期長短不一的產業投資品種。
目前全產權式設計多數。

18、商業地產租售模式商業地產租售模式 1只售不租：開發商只銷售出讓產權，完成后基本不再進行 干預。
該模式開發商可以快速回收投資，實現短期套現，減輕資金壓 力， 無需承擔后期經營壓力和風險。
然由于產權被分割， 營運權分散， 無法進行統一招商 管。

19、鄰里商業鄰里商業中心中心模式模式 一鄰里一鄰里商業商業中心中心的概述的概述 1.鄰里鄰里中心中心概念概念 鄰里中心這個最早引入新加坡的社區服務概念新加坡的社區服務概念，指在 30006000 戶居民中設立一 個功能比較齊全的商業服務娛樂中心。

20、社區商業運營社區商業運營分析分析 會議紀要：會議紀要： 要重點考慮大項目如何經營的問題，將以往開發大項目的思路轉變為經營大項目， 通過大項目的經營實現項目價值的最大化。
在項目前期要將非住宅部分商業大 超市健身等排布好，明確開發順序，要明確商。

21、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄： 一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位：中國商業地產第一萬達集團的業界地位：中國商業地產第一。

22、 商業廣場空間設計四大模式商業廣場空間設計四大模式 模式設計特色 線型空間為主結合面型空間 以線型窨為主，把它分為幾段，廣場作為連接線型街區的元素，會使人們行走 在其中，空間富于變化，有張有弛。
線型街區適于購物，廣場適合休息。
城市步行 空間。

23、 商業廣場空間設計四大模式商業廣場空間設計四大模式 模式設計特色 線型空間為主結合面型空間 以線型窨為主，把它分為幾段，廣場作為連接線型街區的元素，會使人們行走 在其中，空間富于變化，有張有弛。
線型街區適于購物，廣場適合休息。
城市步行 空間。

24、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 本報告共分本報告共分4 4部分，您現在閱讀的部分，您現在閱讀的 是是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園商業模。

25、1 鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調研分析，結合公司自身資源，加以綜合 提煉，從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析， 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果。
研究目的： 基礎資。

26、商業物業銷售返租模式 報告提綱 為什么要銷售 銷售的標的物物權非物權 商業物業的幾種銷售方式概念特點 丌同銷售方式的優劣勢及其適用物業 丌同銷售方式的定價策略 帶租約銷售不售后返租 回報率不利率租金的關系及對銷售的影響 丌同返租模式的現金流。

27、商業地產運營模式商業地產運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這。
在這 一大起大落的階段，商業地產受到前所未有的關注，內。

28、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式迅速崛起 萬達速度新的盈利模式迅速崛起 白云萬達廣場概況 白云萬達廣場概況 。

29、百潤市場部 專題研究 02 萬達商業廣場開發模式研討 萬達商業廣場開發模式研討 一 萬達商業廣場 一 萬達商業廣場 萬達商業廣場是由大連萬達集團開發的商業地產， 是中國目前發展較為成熟的商業地產 開發模式，其核心是訂單式商業地產 ，即與世界。

30、山東臨沂特色小鎮項目 PPP 模式初步方案 山東臨沂特色小鎮項目PPP 模式初步方案編制時間：二一七年三月山東臨沂特色小鎮項目 PPP 模式初步方案 目目 錄錄 第 1 章 項目基本情況 . 1 1.1 項目概況 . 1 1.2 擬建項目主。

31、從新鴻基到帕爾迪從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析 無疑，萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進。
如今的萬科已經被行業喻為標桿企業，為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索，萬科形成了可引領企業持續發展的管理優勢。

32、上蓋物業園林平臺行車道商場車輛段公共運輸交匯處地鐵站地鐵商業開發模式研究Page 1什么是地鐵商業Page 2站臺通道地鐵商城地鐵商業位置剖析出于安全考慮,站臺不允許設置商鋪站廳Page 3地鐵商業有什么特點Page 4站廳商業的特點特點。