1、2011年紅旗MALL營(yíng)銷方案 推廣戰(zhàn)略目標(biāo) 1 一推廣戰(zhàn)略目標(biāo) 在2011年度,推廣主要圍繞以下戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行 1實(shí)現(xiàn)紅旗mall招商目標(biāo):100 2實(shí)現(xiàn)紅旗Mall成功開(kāi)業(yè) 3建立紅旗Mall特有的娛樂(lè)營(yíng)銷模式 4初步建立紅旗Mall項(xiàng)目。

2、 2010.深度再思考深度再思考 天鵝堡天鵝堡歸墅歸墅20102010年?duì)I銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)年?duì)I銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào) Internet Explorer 7 has known compatibility issues with mode。

3、山水湖濱山水湖濱山水湖濱山水湖濱2 2 2 2期期期期 2011201120112011年年年年4 4 4 4月?tīng)I(yíng)銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)月?tīng)I(yíng)銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)月?tīng)I(yíng)銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)月?tīng)I(yíng)銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào) 2011.032011.0320。

4、THERE IS NO IN THE WORLDTHERE IS NO IN THE WORLD YIPYIP項(xiàng)目解讀暨市場(chǎng)推廣方略項(xiàng)目解讀暨市場(chǎng)推廣方略 雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng)雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 第一,化繁為簡(jiǎn)地看項(xiàng)目第一,化繁為簡(jiǎn)地看項(xiàng)目 占據(jù)城市核心。

5、2011南昌 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 市場(chǎng)推廣策略及執(zhí)行報(bào)告 一市場(chǎng)分析 二市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 四產(chǎn)品賣點(diǎn)梳理 五市場(chǎng)推廣核心概念 六市場(chǎng)推廣執(zhí)行 三目標(biāo)受眾分析 南昌商業(yè)地產(chǎn)快馬揚(yáng)鞭 上半年,南昌商業(yè)地產(chǎn)在調(diào)控政策下成交量和成交 均價(jià)穩(wěn)中有升,顯示出目前南昌。

6、三清國(guó)際財(cái)富城三清國(guó)際財(cái)富城 商業(yè)市場(chǎng)定位商業(yè)市場(chǎng)定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨(dú)大一圈獨(dú)大。

7、銀石廣場(chǎng)銀石廣場(chǎng) 推廣策略與階段計(jì)劃 前階段工作總結(jié)前階段工作總結(jié) 春熙路 雙地鐵項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì),也是最明顯的優(yōu)勢(shì); 我們一直在圍繞它們做文章,感覺(jué)說(shuō)到了但不夠; 缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體判斷,缺乏對(duì)推廣的全局思考. 重新對(duì)產(chǎn)品做功課.重新對(duì)產(chǎn)品做。

8、三清國(guó)際財(cái)富城三清國(guó)際財(cái)富城 商業(yè)市場(chǎng)定位商業(yè)市場(chǎng)定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨(dú)大一圈獨(dú)大。

9、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 清江廣場(chǎng)寫字樓市場(chǎng)定位及推廣策略清江廣場(chǎng)寫字樓市場(chǎng)定位及推廣策略 南京中原地產(chǎn)南京中原地產(chǎn) 2009.112009.11 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析 南京寫字樓市場(chǎng)分析 區(qū)域?qū)懽謽鞘袌?chǎng)分。

10、Code of this report 1 銅冠景尚花園市場(chǎng)定位及營(yíng)銷推廣策略 銅陵有色銅冠地產(chǎn) 2011年7月6日 Code of this report 2 Code of this report 3 報(bào)告內(nèi)容 頁(yè)碼 A. 宏觀市場(chǎng)研判。

11、愛(ài)上一個(gè)城市的若干個(gè)理由愛(ài)上一個(gè)城市的若干個(gè)理由 洋正廣告 2009年4月21日 愛(ài)山廣場(chǎng)整體推廣包裝方案提報(bào)愛(ài)山廣場(chǎng)整體推廣包裝方案提報(bào) 前一階段 城市形象樓書(shū)招商手冊(cè)平面廣告產(chǎn)品折頁(yè)銷售物料 現(xiàn)場(chǎng)圍擋沿路包裝的設(shè)計(jì)工作及宣傳片拍攝腳本思。

12、項(xiàng)目市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略項(xiàng)目市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略 西安西安 長(zhǎng)安公館長(zhǎng)安公館 謹(jǐn)呈: Analyze System 報(bào)告框架報(bào)告框架 第一部分:市場(chǎng)現(xiàn)狀下的問(wèn)題解析第一部分:市場(chǎng)現(xiàn)狀下的問(wèn)題解析 現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距 項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)及形象統(tǒng)領(lǐng) 。

13、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到樓王從地王到樓王 萬(wàn)科虎門項(xiàng)目定位策略提報(bào)萬(wàn)科虎門項(xiàng)目定位策略提報(bào) 聚焦虎門新科地王聚焦虎門新科地王 Par。

15、宏 發(fā) 大 仟 里光明 品牌策略思路提報(bào) 在物質(zhì)極度豐富的今天 物質(zhì)本身已不再是首要 人們不再滿足于購(gòu)物本身 而是需要更豐富的體驗(yàn)場(chǎng)景 浸潤(rùn)自己的情感 . 人們?cè)絹?lái)越期望與商業(yè)地標(biāo)之間建立起 某種精神或情感層面的深刻關(guān)系 極致精細(xì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

16、 項(xiàng)目區(qū)位 昆山老市場(chǎng)生活配套最成熟區(qū)域 交通:蕭林路城北路迎賓大道東西主干道 柏廬路長(zhǎng)江路南北主干道 中環(huán)快速路30min市區(qū)一圈 商業(yè):九方城昆山商廈卜蜂蓮花中南都匯等大型商超匯集 醫(yī)療:昆山第三人民醫(yī)院同濟(jì)口腔醫(yī)院昆山長(zhǎng)海醫(yī)院品牌醫(yī)院。

17、宏 發(fā) 大 仟 里光明 品牌策略思路提報(bào) 在物質(zhì)極度豐富的今天 物質(zhì)本身已不再是首要 人們不再滿足于購(gòu)物本身 而是需要更豐富的體驗(yàn)場(chǎng)景 浸潤(rùn)自己的情感 . 人們?cè)絹?lái)越期望與商業(yè)地標(biāo)之間建立起 某種精神或情感層面的深刻關(guān)系 極致精細(xì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

18、 南派領(lǐng)頭羊,碧桂園集團(tuán) 成都雙盤推廣策略及平面表現(xiàn)提案 名冠大西南 品牌篇 無(wú)論碧桂園走到哪里,它的品牌強(qiáng)勢(shì)和開(kāi)發(fā)能力,都讓 對(duì)手們膽戰(zhàn)心驚 王忈綱大盤時(shí)代 南派碧桂園,鏗鏘至西南 作為中國(guó)房地產(chǎn)十強(qiáng),南派領(lǐng)頭羊,碧桂園在華南聲名顯赫. 。

19、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里 整合推廣策略提報(bào)整合推廣策略提報(bào) 吾悅廣場(chǎng)通常選在一個(gè)城市的副中心或新開(kāi)發(fā)區(qū), 一站式滿足顧客吃喝玩樂(lè)商務(wù)休閑等需求, 整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局, 并通過(guò)以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴(kuò)張. 新城。

20、 10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3 Toujou Hideki 18841948 30 Charles Elliot 18011875 50 Adam Smith 17231790 200 。

21、DNACHINA 福晟芙蓉南路興汝金城項(xiàng)目整合推廣策略提報(bào) 大 拿 中 國(guó) 創(chuàng) 意 整 合 平 臺(tái) 第 四 事 業(yè) 部 初冬 雨天 造訪 乘坐地鐵抵達(dá)項(xiàng)目 在業(yè)主家聊本項(xiàng)目 學(xué)校旁接小孩家長(zhǎng) 一個(gè)核心共識(shí) 市場(chǎng)認(rèn)同 二期已售小高層的銷售成績(jī)。

22、奧園地產(chǎn)集團(tuán) 長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待所以我們期待 能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作品能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作。

23、綠城集團(tuán)北京門頭溝地塊 MC00001760186020 項(xiàng)目定位與推廣策略溝通提報(bào) 陽(yáng)光機(jī)構(gòu) 2016.01.12 使命 前章 THE PREVIOUS CHAPTER THE GREAT MISSION 2015年11月18日,沉寂六年。

24、 簡(jiǎn)單的說(shuō),本案是一個(gè)已經(jīng)呈現(xiàn)的商業(yè)綜合體. 它背負(fù)了開(kāi)發(fā)商的價(jià)值期望和城市給予的使命. 從宏觀角度來(lái)說(shuō); 本案對(duì)于龍泉老城的補(bǔ)位與占位關(guān)系至關(guān)重要; 是做第一還是做唯一這一次我們不做選擇題 前策觀點(diǎn) 第一章 樹(shù)立商業(yè)霸權(quán)前的關(guān)鍵思考 40。

25、商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解。

26、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

27、濟(jì)南高新萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目 整合推廣策略提報(bào) 開(kāi)始乀前,我們想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn): 對(duì)亍高新萬(wàn)達(dá)的所有想象,都必須從整個(gè)濟(jì)南城的高度開(kāi)始. 丌僅是為東部填補(bǔ)了都市生活的需求, 更是濟(jì)南城 從1995年齊魯軟件園成立起,東迚20年的成熟標(biāo)簽, 也標(biāo)志著濟(jì)南多中心。

28、謹(jǐn) 呈:泰州萊茵達(dá)置業(yè)有限公司 泰州萊茵東郡商業(yè)物業(yè) 市場(chǎng)調(diào)研及定價(jià)策略提報(bào) 分章節(jié) 報(bào)告內(nèi)容 一 房地產(chǎn)政策分析 1 20032012年調(diào)控政策回顧 2 新國(guó)五條對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響 二 城市宏觀環(huán)境分析 1 泰州整體房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 2 。

29、奧園地產(chǎn)集團(tuán) 長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待所以我們期待 能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作品能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作。

30、奧園地產(chǎn)集團(tuán) 長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào)長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待所以我們期待 能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作品能為長(zhǎng)興這座城市打造封面。

31、新洲地產(chǎn)倉(cāng)程路項(xiàng)目新洲地產(chǎn)倉(cāng)程路項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展定位及策略提報(bào)物業(yè)發(fā)展定位及策略提報(bào)項(xiàng)目提報(bào)大綱項(xiàng)目提報(bào)大綱第一篇:房地產(chǎn)市場(chǎng)篇 1 1 渭南城市發(fā)展概況渭南城市發(fā)展概況 2 2 渭南房地產(chǎn)概述渭南房地產(chǎn)概述 2.12.1房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)房地產(chǎn)住。

32、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心清江廣場(chǎng)寫字樓市場(chǎng)定位及推廣策略清江廣場(chǎng)寫字樓市場(chǎng)定位及推廣策略宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析南京寫字樓市場(chǎng)分析區(qū)域?qū)懽謽鞘袌?chǎng)分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣3城市印象城市印象十朝都城城市歷。

33、奧園地產(chǎn)集團(tuán) 長(zhǎng)興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營(yíng)銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待 能為長(zhǎng)興這座城市打造封面作品 項(xiàng)目思考路徑 項(xiàng)目 VS 客群 分析三個(gè)角度 的必然聯(lián)系 項(xiàng)目VS 城市 項(xiàng)目 VS 品牉 Par。

34、贛電榮府整合推廣策略提報(bào)3.6萬(wàn)方商業(yè)全新出發(fā)如何刷新認(rèn)知一炮而紅說(shuō)是說(shuō)3.6萬(wàn)方,但2.5萬(wàn)方的星藝佳自持,真正要賣的也就是1.1萬(wàn)方縱觀永修,商業(yè)格局百花齊放俊峰商場(chǎng)萬(wàn)客來(lái)購(gòu)物中心東海百貨銅鑼灣廣場(chǎng)首投五星生活廣場(chǎng)商場(chǎng)林立五洲城建材市場(chǎng)。

35、中建華府B地塊推廣策略提報(bào)1 8 1 2 2 31 9 年 B 地 塊 推 廣 權(quán) 重 分 配寫 字 樓 商 業(yè) 住 宅命題清晰,任務(wù)明確先 從 寫 字 樓 開(kāi) 始中建大廈的競(jìng)爭(zhēng)并不來(lái)自于某幾個(gè)競(jìng)品而 是 來(lái) 自 一 個(gè) 競(jìng) 區(qū)開(kāi)門見(jiàn)山眾 。

36、Part 1目標(biāo)目標(biāo)重重構(gòu)構(gòu)10億結(jié)果很重要,比結(jié)果更重要的是使命華發(fā)山莊不應(yīng)只是 珠海最頂級(jí)的盤 更該是中國(guó)一線豪宅2019年的廣告訴求半山獨(dú)墅城央臻稀價(jià)值沒(méi)錯(cuò)但在代言珠海,比肩世界使命下 語(yǔ)境就需要重新設(shè)計(jì)否則,還是圈粉絲客2000W買。