1、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現(xiàn)，不僅可以打造宜人的就餐環(huán)境，更是商家的活動招牌。
2、優(yōu)點城市商業(yè)綜合體的屋頂開放空間為就餐環(huán)境提供了一個絕佳的外擺平臺。
餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積，打造自己品牌風格的露天營業(yè)區(qū)域，擴展盈利面積，增加互動氛圍，就餐閑聊的消費者成為展現(xiàn)的景觀吸引其他流動客群，還能帶動潛在的消費群體。
3、缺點(1)屋頂餐飲外擺區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)滯后現(xiàn)象，令消費者的體驗度下降，如餐具未及時清理、服務(wù)人員缺失等造成環(huán)境衛(wèi)生問題。
(2)受氣候影響最大，應(yīng)該借鑒歐洲傳統(tǒng)商業(yè)街的設(shè)計方法，采用類似活動房的方式延長營業(yè)時間，在冬季或雨雪天氣可將室外活動轉(zhuǎn)化為室內(nèi)活動，減少對商業(yè)環(huán)境的影響。
二、屋頂農(nóng)場1、業(yè)態(tài)定義屋頂農(nóng)場，顧名思義就是在建筑物的屋頂平臺種植花草、蔬菜瓜果及安置養(yǎng)殖場所，其價值不僅體現(xiàn)在利用有限的空間增加城市綠化量和改善空氣質(zhì)量，同時還能給城市里的人們帶來親手耕作、采摘、養(yǎng)殖的真實體驗及豐富健康的綠色食品。
2、優(yōu)點(1)屋頂農(nóng)場可以讓人們遠離城市喧囂，根據(jù)時令種植蔬菜作物，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下親手耕作，親近自然，獲得真實難得的體驗機會，并且綠色景觀和新鮮空氣更有利于兒童的健康成長。
(2)屋頂農(nóng)場可以融入基本價值觀:同時栽植不同作物呈現(xiàn)出來的不同時序景觀，生長與衰亡讓自然界快生快死的更替本質(zhì)得到表達，不僅使人們感受到景觀的動。

2、商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃是什么 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營 形態(tài)， 其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標市場 經(jīng)營理念 服務(wù)。

3、商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式 或經(jīng)營形態(tài)，其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標市場經(jīng)營理念服 務(wù)功能選址要求立店規(guī)模商品結(jié)構(gòu)。

4、 Page 1 北京深圳上海商業(yè)綜合體案例北京深圳上海商業(yè)綜合體案例 GUANGZHOU CLEARCLEVER COMMERCIAL CO.,LTD. 明楚 睿智 達道 致遠 長條形體量商業(yè)綜合體案例 2011年06月 項目名稱 地點 單。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的仸何部分都丌可被擅自引用復(fù)制和傳播。
商業(yè)業(yè)態(tài)及品牌專題研究 中原地產(chǎn) 。

6、 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃 技術(shù)工作計劃技術(shù)工作計劃 產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品管理中心 20112011 5 5 5 5 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計工作計劃分三部分， 根據(jù)區(qū)域不同及商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計工作計劃分三部分， 根據(jù)區(qū)域不同及 。

7、南昌紅谷灘萬達廣場南昌紅谷灘萬達廣場A A地塊地塊 產(chǎn)品定位及戶型配比建議書產(chǎn)品定位及戶型配比建議書 南昌萬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2010年10月27日 2 根據(jù)董事長最新修改指示：根據(jù)董事長最新修改指示： 1將原將原B地塊地塊1棟約棟約4。

8、商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準及參考方法 何謂商業(yè)業(yè)態(tài) 所謂商業(yè)業(yè)態(tài)commercial activities是指針對特定消費者的特定需要，按照 一定的戰(zhàn)略目標，有選擇地運用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)店鋪位置店鋪規(guī)模店鋪形態(tài)價 格政策銷售方式銷售服務(wù)等經(jīng)營手段，提。

9、 極地海洋世界極地海洋世界商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議書商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議書 目目 錄錄 前言前言 6 6 第一章第一章 本項目的相關(guān)研究本項目的相關(guān)研究 8 8 1商業(yè)定位研究8 8 2商業(yè)品類研究8 8 3服務(wù)功能設(shè)計8 8 4規(guī)劃布局設(shè)。

10、金科小體量商業(yè)中心研究報告 2021年4月28日 工作方向及范圍界定 市場需求調(diào)查研究 社匙商業(yè)案例研究 持有型商業(yè)價值杠桿 金科小體量商業(yè)中心模式設(shè)計 附件 一 二 三 四 六 目錄目錄 Contents 五 工作方向及范圍界定 PART。

11、中洲筍崗物業(yè)開發(fā)項目中洲筍崗物業(yè)開發(fā)項目 2015.12.23 世聯(lián)行股份有限公司世聯(lián)行股份有限公司 謹呈中洲集團 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)面積研究 2016.11 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司 謹呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來癿29。

12、在具備人流匯聚，且存在市場空白的地點，平實的建筑加上豐富 準確的商品就可以獲得成功；而在那些需要面對激烈競爭憑空 匯集人流和追求項目持久的吸引力的時候，則采用較具有戲劇效 果的建筑模式。
難波公園以及博多水城即是后者成功經(jīng)營的典型案例。
難。

13、 Coffees works 目錄 A.商場業(yè)態(tài)概述 B.商場業(yè)態(tài)分類 C.商場業(yè)態(tài)品牌 Coffees works 目的 a.對品牌知識的一個普及，要了解一個商場，最大限度的讓它盈利，招商品牌的選擇是重 中之重； b.品味的提升引申服裝跟。

14、2009年商業(yè)企劃部 目錄目錄 一商業(yè)業(yè)態(tài)概述 二重點項目個案研究 五商業(yè)業(yè)態(tài)組合及落位建議 三商業(yè)零售商項目選址深度調(diào)研 四項目情況分析 業(yè)態(tài)是以行業(yè)的經(jīng)營形態(tài)為中心來區(qū)分的是以行業(yè)的經(jīng)營形態(tài)為中心來區(qū)分的。
從零售學(xué)角度，中國零售業(yè)態(tài)按。

15、Page 1 中錦 商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài) 選址要求選址要求 Page 2 中錦 業(yè)態(tài)種類業(yè)態(tài)種類 零售業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài) 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專賣店專賣店 超市超市 便利店便利店 專業(yè)店專業(yè)店 倉儲店倉儲店 百貨商店百貨商店 Pa。

16、 一一 海南未來最具潛力的商業(yè)業(yè)態(tài)海南未來最具潛力的商業(yè)業(yè)態(tài)簡要簡要分析分析 海南是中國的熱點旅游省份，并且政府未來將把海口三亞等旅 游城市打造成國際級的旅游島，透過旅游業(yè)的發(fā)展來拉動海南經(jīng) 濟，未來海南最具潛力的商業(yè)形態(tài)將是旅游奢侈品行業(yè)。

17、24樓商業(yè)部分業(yè)態(tài)建議 浦江中國事業(yè)二部 2014.4.20 鳳凰國際大廈項目 項目項目2 2 4 4樓商業(yè)區(qū)位分析樓商業(yè)區(qū)位分析 鳳凰國際大廈位亍武昌核心 武昌行政中心內(nèi)，身處武昌總部 經(jīng)濟區(qū)司門口商業(yè)區(qū)濱江商務(wù) 區(qū)三大塊板癿黃金三角內(nèi)。

18、城市商業(yè)市場體量估算的步驟城市商業(yè)市場體量估算的步驟 方法一：方法一： 第一步：第一步：到項目所在城市政府方面的網(wǎng)站。
一般在政府年終報 告中都公布本城市社會零售總額數(shù)字。
這個社會零售總額 包含了一部分生產(chǎn)資料的社會零售總額。
第二步：第二步。

19、主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準及參考方案 餐飲娛樂文化服裝 家電類 在商業(yè)地產(chǎn)里面，租金的制定應(yīng)該是一個復(fù)雜的體系，但是至今所見 的研究理論不多主要是我沒有找到相關(guān)資料 ，因此希望在租金制 定的理論體系里面拉出來一個分支也就是餐飲娛樂來討論一下。

20、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)主力店主力店商業(yè)面積配比要求商業(yè)面積配比要求 大型超市基本要求：地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過80米 人口集中3公里范 圍內(nèi)不少于30萬 ，要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道 建筑物： 1總建筑面積不低于1。

21、第一部分第一部分 大連市房地產(chǎn)市場發(fā)展背景研究大連市房地產(chǎn)市場發(fā)展背景研究 一一. .宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 1.1.近三年宏觀經(jīng)濟指標近三年宏觀經(jīng)濟指標 城市規(guī)劃及實現(xiàn)情況 城市人口GDP 2.2.房地產(chǎn)近五年運行情況房地產(chǎn)近五年運行情況 房地。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期： 成果名稱 商業(yè)業(yè)態(tài)定位觃劃及經(jīng)營建議 所屬分類 住宅地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 辦公地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)。

23、量有所出量有所為 社 區(qū) 商 業(yè) 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業(yè)車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業(yè) 如何確定商業(yè)體量 體量極值測算 如何進行商業(yè)規(guī)劃 規(guī)劃技巧分析 商業(yè)街產(chǎn)品形式 商業(yè)發(fā)展模式 看。

24、量有所出量有所為 社 區(qū) 商 業(yè) 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業(yè)車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業(yè) 如何確定商業(yè)體量 體量極值測算 如何進行商業(yè)規(guī)劃 規(guī)劃技巧分析 商業(yè)街產(chǎn)品形式 商業(yè)發(fā)展模式 看。

25、商業(yè)地產(chǎn)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃招商管理 商業(yè)地產(chǎn)操盤實例分享與討論 商業(yè)地產(chǎn)及其規(guī)劃運營體系 商業(yè)規(guī)劃涵義及其理性工作 商業(yè)運營涵義及其感性工作 商業(yè)地產(chǎn)的招商策略與管理 內(nèi)容提要 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高增長抗風險力強的火熱行業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)的概念 狹義商。

26、1 華潤MO項目介紹 2 在都市的核心，坐擁豐富的生活配套； 區(qū)域發(fā)展前景巨大，地鐵保利文化廣場； 華潤品牌； 一定與周邊產(chǎn)品不同，每個細節(jié)都融入了團隊的心血，不是普通平凡之作； 根據(jù)都市人的生活習(xí)慣，我們不斷完善戶型居住空間收納空間，人性。

27、 主力店以超市為主 在社區(qū)購物中心里，超市是業(yè)態(tài)中重要組成部分，起主力店作用，帶動整體商業(yè)經(jīng)營。
考 慮商業(yè)整體的收益平衡性，業(yè)態(tài)配比時會根據(jù)所引進超市的經(jīng)營面積做相應(yīng)調(diào)整。
假如規(guī) 劃引進的是大型綜合超市，則其它次主力店餐飲休閑娛樂的規(guī)劃數(shù)量。

28、量有所出量有所為 社 區(qū) 商 業(yè) 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業(yè)車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業(yè) 如何確定商業(yè)體量 體量極值測算 如何進行商業(yè)規(guī)劃 規(guī)劃技巧分析 商業(yè)街產(chǎn)品形式 商業(yè)發(fā)展模式 看。

29、城市綜合體商業(yè)部分產(chǎn)品配比 一萬達如：廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個 項目名稱 產(chǎn)品類型 建筑面積 萬 面積占比 營銷模式 均價元或 租金元月 廈門湖里萬達 廣場 shoppingMall 17.4 32.9 只租不。

30、主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準及參考方案主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準及參考方案 餐飲娛樂文化服裝餐飲娛樂文化服裝 主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準及參考方案餐飲娛樂文化服裝家電類 在商業(yè)地產(chǎn)里面，租金的制定應(yīng)該是一個復(fù)雜的體系，但是至今所見的研究理論不多主要。

31、商業(yè)廣場商業(yè)分析及業(yè)態(tài)設(shè)計初步方案商業(yè)廣場商業(yè)分析及業(yè)態(tài)設(shè)計初步方案 目 錄 一 深圳市區(qū)核心商業(yè)圈分析2 二 深圳寶安商業(yè)圈分析17 三 寶安中心區(qū)片區(qū)商業(yè)分析與預(yù)測45 四 正中商業(yè)廣場顧客群定位54 五 競爭對手業(yè)態(tài)分析56 六 正中。

32、量有所出量有所為 社 區(qū) 商 業(yè) 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業(yè)車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業(yè) 如何確定商業(yè)體量 體量極值測算 如何進行商業(yè)規(guī)劃 規(guī)劃技巧分析 商業(yè)街產(chǎn)品形式 商業(yè)發(fā)展模式 看。

33、 青島火車北站地下商業(yè)業(yè)態(tài)及功能分析青島火車北站地下商業(yè)業(yè)態(tài)及功能分析 摘要摘要 隨著青島城市不斷的升級，高速鐵路地鐵的快速發(fā)展，隨著青島城市不斷的升級，高速鐵路地鐵的快速發(fā)展， 火車站地鐵站帶來的大量的人流，無疑給地下商業(yè)帶來無限火車站地。

34、置尚名潤廣場商業(yè)業(yè)態(tài)及規(guī)劃布局介紹商業(yè)改變南川名潤改變生活目錄Contents一置尚名潤廣場項目商業(yè)簡介二名潤廣場商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃介紹三商業(yè)成敗案例分析四名潤廣場成功運營解析一置尚名潤廣場項目商業(yè)簡介置尚名潤廣場占地面積約35.8畝建筑面。

35、申能成山路地塊項塊項 目營銷營銷 策劃服務(wù)務(wù)1客戶描述2戶型配比1區(qū)域客戶發(fā)展趨勢2近階段典型項目客戶3本案客戶分析申能成山路地塊項塊項 目營銷營銷 策劃服務(wù)務(wù)0607年末 0809年初 09年售罄 早期以周邊區(qū)域客為主；多數(shù)為私房動拆遷的。

36、量有所出量有所為 社 區(qū) 商 業(yè) 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業(yè)車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業(yè) 如何確定商業(yè)體量 體量極值測算 如何進行商業(yè)規(guī)劃 規(guī)劃技巧分析 商業(yè)街產(chǎn)品形式 商業(yè)發(fā)展模式 看。

37、在具備人流匯聚,且存在市場空白的地點,平實的建筑加上豐富準確的商品就可以獲得成功;而在那些需要面對激烈競爭憑空匯集人流和追求項目持久的吸引力的時候,則采用較具有戲劇效果的建筑模式.難波公園以及博多水城即是后者成功經(jīng)營的典型案例.難波公園開發(fā)。

38、方格安特: 綠果網(wǎng):謹呈:淮安紅豆置業(yè)有限公司淮安紅豆項目業(yè)態(tài)定位建議南京方格安特置業(yè)信息咨詢有限公司2010年8月26日方格安特: 綠果網(wǎng):目 錄CONTENTS前言第一章:項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位第三章:北地塊商業(yè)業(yè)態(tài)落位第四章:南地塊商業(yè)布置。