1、臨主干道人氣卻不是最旺，最有利形象展示。
臨主干道方向需要有良好 的店面形象和足夠的租金承受力，需要實(shí)力廠(chǎng)家支持； 品牌店不能夠?yàn)樯虉?chǎng)創(chuàng)造人氣，只能創(chuàng)造品質(zhì)； 品牌服裝安排在主力百貨店兩側(cè)，容易形成良性互動(dòng)； 此區(qū)域可以穿插個(gè)別高品質(zhì)業(yè)態(tài)，比。

2、寫(xiě)字樓商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展模式案例 2 通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn)存在五類(lèi)寫(xiě)字樓商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展模式 2 一綜合型一綜合型 二專(zhuān)業(yè)型二專(zhuān)業(yè)型 三百貨型三百貨型 四餐飲休閑型四餐飲休閑型 五金融型五金融型 深圳地王大廈 合肥百大 合肥新都會(huì) 深圳賽格廣場(chǎng) 深圳世金。

3、21.4.3 李菊體育中心 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃報(bào)告 2011.4 專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新真誠(chéng)服務(wù) 本次溝通的本次溝通的 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 針對(duì)上次會(huì)議提出的兩個(gè)方向，作進(jìn)一步研究細(xì)化后我司建議如下： 1不建議本項(xiàng)目引進(jìn)大賣(mài)場(chǎng) 2建議本項(xiàng)目打造一個(gè)以運(yùn)動(dòng)為。

4、裕峰國(guó)際城商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及前期定位裕峰國(guó)際城商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及前期定位 2012.11.062012.11.06 本方案主要針對(duì)裕峰國(guó)際城住宅裙樓商業(yè)部分的業(yè)態(tài)規(guī)劃，包括宏 觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析，洞口市場(chǎng)分析，消費(fèi)者習(xí)慣調(diào)查數(shù)據(jù)，項(xiàng)目物業(yè)情況 分析，商業(yè)業(yè)。

5、申能成山路項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù) 上海同策房產(chǎn)咨詢(xún)股份有限公司謹(jǐn)呈 20110721 申能成山路地塊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)申能成山路地塊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù) 1客戶(hù)描述 2戶(hù)型配比 1區(qū)域客戶(hù)發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域客戶(hù)發(fā)展趨勢(shì) 2近階段典型項(xiàng)目客戶(hù) 3本案客戶(hù)分析 。

6、錦和房產(chǎn)錦和房產(chǎn) 20102010年年4 4月月 威海威海瀚城瀚城項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品戶(hù)型及配比產(chǎn)品戶(hù)型及配比建議 一期地塊形狀規(guī)劃思考 一期規(guī)劃中需要解決的問(wèn)題： 1如何通過(guò)規(guī)劃有效規(guī)避窗景煙囪的影響 2如何在坡地山景洋房中合理解決高差問(wèn)題 3建。

7、花橋項(xiàng)目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃花橋項(xiàng)目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 借力用力借力用力 差異定位差異定位 目錄目錄 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 地塊屬性分析地塊屬性分析 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)及定位市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)及定位 地塊商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及分布地塊商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及分布 總結(jié)總結(jié) 市場(chǎng)分。

8、港匯廣場(chǎng)租金測(cè)算及業(yè)態(tài)規(guī)劃 租 金 測(cè) 算 租租 金金 定定 制制 思思 路路 1區(qū)域租金水平：項(xiàng)目周邊商業(yè)租金價(jià)格； 2類(lèi)比項(xiàng)目：根據(jù)項(xiàng)目定位，參考類(lèi)比項(xiàng)目； 3行業(yè)租金承受能力：結(jié)合丌同類(lèi)別的商業(yè)最高租金承受力，對(duì)租金價(jià)格進(jìn)行合理把控；。

9、 永恒理想公元商業(yè)街 定位及業(yè)態(tài)分布建議 招商部 2015.9.20 目目 錄錄 一鄭州主流商業(yè)街分布現(xiàn)狀 二代表性商業(yè)街業(yè)種配比及結(jié)論 三區(qū)域周邊商業(yè)業(yè)種配比及結(jié)論 四項(xiàng)目周邊商業(yè)現(xiàn)狀及結(jié)論 五本項(xiàng)目商業(yè)SWOT分析 六本項(xiàng)目各地塊業(yè)態(tài)配。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期： 成果名稱(chēng) 商業(yè)業(yè)態(tài)定位觃劃及經(jīng)營(yíng)建議 所屬分類(lèi) 住宅地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 辦公地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)。

11、在具備人流匯聚，且存在市場(chǎng)空白的地點(diǎn)，平實(shí)的建筑加上豐富 準(zhǔn)確的商品就可以獲得成功；而在那些需要面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)憑空 匯集人流和追求項(xiàng)目持久的吸引力的時(shí)候，則采用較具有戲劇效 果的建筑模式。
難波公園以及博多水城即是后者成功經(jīng)營(yíng)的典型案例。
博。

12、星聯(lián)國(guó)際機(jī)構(gòu)星聯(lián)國(guó)際機(jī)構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 青島火車(chē)北站地下商業(yè)業(yè)態(tài)及功能分析青島火車(chē)北站地下商業(yè)業(yè)態(tài)及功能分析 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司 20112011年年1010月月1 12 2日日 呈報(bào)青島市。

13、 202167 經(jīng)三路項(xiàng)目第一階段經(jīng)三路項(xiàng)目第一階段 補(bǔ)充報(bào)告二補(bǔ)充報(bào)告二 謹(jǐn)呈：河南鑫苑臵業(yè)有限公司 2 產(chǎn)品定位及配比建議產(chǎn)品定位及配比建議 3 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)金座打造純辦公形象標(biāo)桿提升整體價(jià)值；銀金座打造純辦公形象標(biāo)桿提升整體價(jià)值；。

14、經(jīng)三路項(xiàng)目第一階段經(jīng)三路項(xiàng)目第一階段 補(bǔ)充報(bào)告二補(bǔ)充報(bào)告二 2 產(chǎn)品定位及配比建議產(chǎn)品定位及配比建議 3 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)金座打造純辦公形象標(biāo)桿提升整金座打造純辦公形象標(biāo)桿提升整 體價(jià)值；銀座以小型辦公物業(yè)為主保證銷(xiāo)售速體價(jià)值；銀座以小型辦。

15、三里屯三里屯 SOHO 三里屯三里屯SOHOSOHO商業(yè)街業(yè)態(tài)及定位商業(yè)街業(yè)態(tài)及定位 臨外街商鋪：150余套，上千米的臨街展示面，上萬(wàn)平米的臨街旺鋪。
商鋪地上15層平均每層總建筑面積約為23000平米，位于地下一層至地上四層 局部五層的零。

16、地下商業(yè)部分地下商業(yè)部分 業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)建議業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 第一部分：項(xiàng)目本體條件分析第一部分：項(xiàng)目本體條件分析 區(qū)位條件分析區(qū)位條件分析 項(xiàng)目所處中牟縣新區(qū)板塊，主城區(qū)西鄰，屬于中牟西延北擴(kuò)東改造項(xiàng)目所處中牟縣新區(qū)板塊，主城區(qū)。

17、Code of this report 1 小成果提交表 提交日期： 成果名稱(chēng) 商業(yè)業(yè)態(tài)定位觃劃及經(jīng)營(yíng)建議 所屬分類(lèi) 住宅地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 辦公地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn) 旅游地產(chǎn) 城市運(yùn)營(yíng) 交通地產(chǎn) 企業(yè)咨詢(xún) 其他 成果類(lèi)型 工具包 與題研究。

18、 主力店以超市為主 在社區(qū)購(gòu)物中心里，超市是業(yè)態(tài)中重要組成部分，起主力店作用，帶動(dòng)整體商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
考 慮商業(yè)整體的收益平衡性，業(yè)態(tài)配比時(shí)會(huì)根據(jù)所引進(jìn)超市的經(jīng)營(yíng)面積做相應(yīng)調(diào)整。
假如規(guī) 劃引進(jìn)的是大型綜合超市，則其它次主力店餐飲休閑娛樂(lè)的規(guī)劃數(shù)量。

19、商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)分析及業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)初步方案商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)分析及業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)初步方案 目 錄 一 深圳市區(qū)核心商業(yè)圈分析2 二 深圳寶安商業(yè)圈分析17 三 寶安中心區(qū)片區(qū)商業(yè)分析與預(yù)測(cè)45 四 正中商業(yè)廣場(chǎng)顧客群定位54 五 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)態(tài)分析56 六 正中。

20、 PART.1 鄭州市經(jīng)濟(jì)分析鄭州市經(jīng)濟(jì)分析 PART.2 鄭州市商業(yè)分析鄭州市商業(yè)分析 PART.3 升龍匯金廣場(chǎng)周邊商業(yè)分析升龍匯金廣場(chǎng)周邊商業(yè)分析 PART.4 升龍匯金廣場(chǎng)項(xiàng)目分析升龍匯金廣場(chǎng)項(xiàng)目分析 PART.5 升龍匯金廣場(chǎng)升龍。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用.在獲。