贏商集團(tuán)控股有限公司總裁 2013年4月 宏觀背景分析 報報告提告提綱綱 宏觀背景分析 市場發(fā)展?fàn)顩r分析 零售商業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢 宏觀背景分析 PART 1PART 1 宏觀背景分析宏觀背景分析 限販房產(chǎn)稅公積金俅障房土地制,
商業(yè)文化地產(chǎn)發(fā)展與文化Tag內(nèi)容描述:
1、文化和旅游發(fā)展十四五規(guī)劃,對于全面建設(shè)文化強(qiáng)省和旅游強(qiáng)省意義重大.本規(guī)劃依據(jù)中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要河北省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要文化和旅游部十四五文化和旅游發(fā)。
2、文化和旅游發(fā)展規(guī)劃.一規(guī)劃編制主要特點(diǎn)牢牢把握新發(fā)展階段.新時代人民群眾對美好生活需要日益增長,北京國際消費(fèi)中心城市建設(shè)加快實施,首都文化和旅游需求潛力更加旺盛;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)加快推進(jìn),文化和旅游發(fā)展。
3、年,廣東建成更高水平的文化和旅游強(qiáng)省,文化和旅游業(yè)為實現(xiàn)人的全面發(fā)展?jié)M足人民美好生活需要提供堅強(qiáng)有力保障.建立革命文物大數(shù)據(jù)庫規(guī)劃要求,聚焦社會主義核心價值觀弘揚(yáng),全力推進(jìn)社會文明顯著提升.廣東堅持將社會主義核心價值觀融入文藝作品創(chuàng)作文化和。
4、年,廣東建成更高水平的文化和旅游強(qiáng)省,文化和旅游業(yè)為實現(xiàn)人的全面發(fā)展?jié)M足人民美好生活需要提供堅強(qiáng)有力保障.建立革命文物大數(shù)據(jù)庫規(guī)劃要求,聚焦社會主義核心價值觀弘揚(yáng),全力推進(jìn)社會文明顯著提升.廣東堅持將社會主義核心價值觀融入文藝作品創(chuàng)作文化和。
5、榮興盛,實現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步發(fā)展同頻發(fā)展和互相促進(jìn),為東莞在新起點(diǎn)上實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和堅實的文化支撐.以人為本 共建共享東莞市文化發(fā)展十四五規(guī)劃規(guī)劃內(nèi)容包括社會主義核心價值觀培育文藝事業(yè)發(fā)展文化設(shè)施布局文化服務(wù)文。
6、動文化中心標(biāo)志區(qū)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分結(jié)合文化中心地區(qū)區(qū)位特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛征求意見,制定工作措施.二主要內(nèi)容措施圍繞河西區(qū)五大城市品牌發(fā)展定位,以文化引領(lǐng),品牌驅(qū)動,商旅融合,數(shù)字賦能為著力點(diǎn),聚焦文化,緊扣消費(fèi),突出體驗, 成立文化中。
7、并征求了各旗區(qū)政府和市直相關(guān)部門意見.2021年9月10日,組織召開了專家評審會并通過評審.同時,嚴(yán)格履行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估規(guī)劃銜接合法性審查等程序.經(jīng)市政府專題會市政府常務(wù)會市委常委會研究通過后,于2021年12月29日由市人民政府印發(fā)實施。
8、碧栻園企業(yè)發(fā)展不營銷團(tuán)隊文化 課程開發(fā):人力資源部 課程內(nèi)容提要 第1部分 碧栻園企業(yè)發(fā)展概況 第2部分 營銷丨心發(fā)展概況 第3部分 營銷管理文化解讀 第1部分 碧栻園企業(yè)發(fā)展 1.碧栻園的整體概況不發(fā)展歷程 2.碧栻園的經(jīng)營管理模式 3。
9、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 超越集團(tuán)彰德府文化商業(yè)步行超越集團(tuán)彰德府文化商業(yè)步行 街項目整體街項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 本報告的技術(shù)思路本報告的技術(shù)思路 項目開發(fā)背景項目開發(fā)背景 客戶目。
10、本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的. 超越集團(tuán)彰德府文化商業(yè)步行 街項目整體 超越集團(tuán)彰德府文化商業(yè)步行 街項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 本報告的技術(shù)思路本報告的技術(shù)思路 項。
11、棗園廣場招商斱案 市場發(fā)展部 2014.2.11 一項目分析 項目研判 行業(yè)分析 需求分析 商業(yè)定位 項目研判 項目分析 城市角色 中疏外擴(kuò)城市發(fā)展戓略西控區(qū),延安后花園,目前延安城市環(huán)境最好癿區(qū)域, 都市休閑 娛樂向這里集中,餐飲娛樂休閑。
12、1 高川商業(yè)文化廣場全盤招商方案 西安傳世商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 2013.11 2 一制訂招商方案的目標(biāo) 目 錄 INDEX 二招商策略 三總體執(zhí)行計劃及各樓位工作計劃 四招商費(fèi)用分解 五項目總體租金收益金預(yù)測 3 一制訂招商方案的目標(biāo) 1。
13、 目 錄 項目概況 項目定位 總結(jié) 區(qū)位 概況 歷史沿革 總體規(guī)劃 空間整合途徑 概念定位 思考維度 整體定位 功能定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 現(xiàn)狀 區(qū)位 項目位于成都市青羊區(qū), 蜀都大道西端,東接長順上 街,西通下同仁路.全長約 500米.按規(guī)劃,控。
14、湖北和興集團(tuán) 迪拜城地產(chǎn)研究部出品 2013年9月 湖北和興集團(tuán) 湖北和興集團(tuán) 導(dǎo)語: 在販物中心飽受同質(zhì)化詬病之?dāng)?藝術(shù)主題販物中心癿出現(xiàn)使業(yè)界 眼前一亮.用藝術(shù)品來克服消費(fèi)者對購物中心的審美疲勞,既能突破藝術(shù) 被仰望的格局,又讓公眾在購。
15、城市化背景下 商業(yè)地產(chǎn)研究商業(yè)地產(chǎn)研究 專專 題題 研研 究究 商業(yè)地產(chǎn)研究商業(yè)地產(chǎn)研究 業(yè)態(tài) 商業(yè)地產(chǎn)小知識 業(yè)種 以什么方式賣 賣什么 商業(yè)地產(chǎn)研究商業(yè)地產(chǎn)研究 歷史上的八次業(yè)態(tài)創(chuàng)新 次數(shù)次數(shù) 名稱名稱 業(yè)態(tài)開始時間業(yè)態(tài)開始時間 高潮期。
16、企業(yè)文化建立與推廣企業(yè)文化建立與推廣 一企業(yè)文化的理論體系一企業(yè)文化的理論體系 一調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)有的文化 1員工的整體文化素質(zhì)心理狀況等. 2 企業(yè)現(xiàn)有文化的傾向特征等. 3相關(guān)文化的取向特征等. 二設(shè)計新的企業(yè)文化 1根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)文化狀。
17、番禺奧譽(yù)項目匯報提案番禺奧譽(yù)項目匯報提案 橋南街迎來大開發(fā)橋南街迎來大開發(fā) 項目的商機(jī)及競爭情況介紹項目的商機(jī)及競爭情況介紹 番禺各級商業(yè)中心的租售規(guī)律初探番禺各級商業(yè)中心的租售規(guī)律初探 項目基本情況調(diào)研及多向定位思路項目基本情況調(diào)研及多向。
18、1 文化地產(chǎn)案例分析文化地產(chǎn)案例分析 良渚文化村良渚文化村 2 良渚文化一向被譽(yù)為文明的曙光.在中國史前文明的各大遺址中,良渚 遺址的規(guī)模最大,水平最高,標(biāo)志5000年前的良渚文化時期已經(jīng)進(jìn)入了成熟的成熟的 史前文明發(fā)展階段史前文明發(fā)展階段。
19、寧波文化廣場投資寧波文化廣場投資 發(fā)展有限公司發(fā)展有限公司 Ningbo Culture Plaza 寧波文化廣場寧波文化廣場 項目介紹項目介紹 Ningbo CulturePlaza 寧波文化廣場投資發(fā)展有限公司寧波文化廣場投資發(fā)展有限公。
20、 一區(qū)位一區(qū)位 華清宮文化廣場規(guī)劃項目是臨潼區(qū)打造臨潼唐文化旅游 區(qū)的主力項目.項目基地位于西安市臨潼區(qū),華清宮遺 址保護(hù)范圍內(nèi). 二歷史沿革二歷史沿革 華清宮文化廣場規(guī)劃項目處于華清宮遺址保護(hù)范圍.華清宮遺 址位于陜西省西安市臨潼區(qū),北接。
21、雙11由2009年的5000萬,到2014年的570億 電商發(fā)展迅猛,它會代替實體商業(yè)嗎 現(xiàn)代化歐美化與地方化主題化,哪種是實體商業(yè)的發(fā)展方向 在經(jīng)歷了同質(zhì)化放量增長階段之后,商業(yè)地產(chǎn)競爭的慘烈使 主題化成為開發(fā)商關(guān)注的焦點(diǎn),體育地產(chǎn)旅游地。
22、中天文化穸間項目 中天文化穸間項目 項目營銷期 25,05,2010 整盤商業(yè)定位及業(yè)態(tài)排布 觃劃 中天文化穸間項目 項目總體定位 本項目擁有癿物業(yè)功能: 商業(yè)居住商務(wù)文化 引領(lǐng)新昆明文化休閑娛樂的活力新一極 昆明文化休閑娛樂的活 力新一極。
23、 萬達(dá)企業(yè)文化手冊萬達(dá)企業(yè)文化手冊 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 目目 錄錄 董事長寄語董事長寄語 . 錯誤未定義書簽. 萬達(dá)文化理念體系萬達(dá)文化理念體系. 2 萬達(dá)發(fā)展簡史萬達(dá)發(fā)展簡史 . 3 萬達(dá)核心理念萬達(dá)核心理念 . 8 萬達(dá)愿景 . 。
24、 萬達(dá)企業(yè)文化建設(shè)萬達(dá)企業(yè)文化建設(shè) 實施綱要實施綱要 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 目目 錄錄 一總一總 則則 . 1 一萬達(dá)文化建設(shè)實施綱要的目的 . 1 二萬達(dá)文化建設(shè)實施的原則 . 1 三萬達(dá)文化建設(shè)中不同員工的角色定位 . 1 四萬達(dá)文。
25、 萬達(dá)企業(yè)文化手冊萬達(dá)企業(yè)文化手冊 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 目目 錄錄 董事長寄語董事長寄語 . 1 萬達(dá)文化理念體系萬達(dá)文化理念體系 . 2 萬達(dá)發(fā)展簡史萬達(dá)發(fā)展簡史 . 3 萬達(dá)核心理念萬達(dá)核心理念 . 8 萬達(dá)愿景 . 8 萬達(dá)使命。
26、 1 易居VISION112,商業(yè)地產(chǎn)神話背后的文化創(chuàng)意力量 上海易居房地產(chǎn)研究院 上海易居房地產(chǎn)研究院 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)系列專題系列專題 研究研究 美國未來學(xué)家阿爾文托夫勒曾預(yù)言資本的時代早已過去,創(chuàng)意的時代已經(jīng) 來臨. 誰占領(lǐng)了創(chuàng)意的制。
27、 以文化為引擎 打造商業(yè)地產(chǎn)新模式 商業(yè)地產(chǎn)的文化創(chuàng)新 易居研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理首席研究員經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 易居研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理首席研究員經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 摘要 摘要 上海易居房地產(chǎn)研究院 周建成: 以文化為引擎 打造商業(yè)地產(chǎn)新模式 商業(yè)地。
28、文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考 2011 年全國幾十個城市限購令 限價令相繼落地,招招劍 指 價格過快上漲 的住宅市場. 傳統(tǒng)的住宅競爭空間已經(jīng)接近飽和, 房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式。
29、第0頁 大連萬達(dá)集團(tuán) 企業(yè)文化宣導(dǎo)報告 2021623 第1頁 萬達(dá)集團(tuán)董事長:王健林 2021623 第2頁 目目 錄錄 萬達(dá)及其企業(yè)文化發(fā)展軌跡 萬達(dá)文化理念體系 企業(yè)文化基本理論 萬達(dá)文化的認(rèn)知與建設(shè) 2021623 第3頁 企業(yè)文化。
30、文化顏值文化顏值 保利文化廣場2017入市爆點(diǎn)推廣專案 P O L Y 2 0 1 7 品牌到項目如何過度品牌到項目如何過度 以書為媒,以文化為背書.銜接美好生活即將開啟.以書為媒,以文化為背書.銜接美好生活即將開啟. 一系列爆點(diǎn)如何釋放一。
31、東斱文化 麗江意象 書院文化地產(chǎn)品牌戓略 麗江項目整體定位及物業(yè)収屍建觓報告 報告思路導(dǎo)圖 品牉収屍基礎(chǔ) 書陊文化癿價值 書陊文化現(xiàn)狀 企業(yè)自身資源 風(fēng)陌分枂 書陊文化地產(chǎn)収屍戓略 企業(yè)定位及収屍目標(biāo) 階段性収屍戓略 產(chǎn)品策略 配套策略 書。
32、泰禾廣場咖啡文化節(jié)活動方案 美好的周末,品一杯香醇的咖啡,嘗幾口精致的甜點(diǎn),度過慵懶而舒 適的一天.品位咖啡慢享生活. 咖啡:在傳統(tǒng)的品茶國度中國,人們越來越愛喝咖啡,隨之而來的 咖啡文化充滿生活的每個時刻.無論在家里還是在辦公室或是各種 。
33、2012碧桂園營銷中心贏銷先鋒系列培訓(xùn)2012碧桂園營銷中心贏銷先鋒系列培訓(xùn) 碧桂園營銷團(tuán)隊文化的再學(xué)習(xí)與傳承 營銷中心人力資源部營銷中心人力資源部 編編營銷中心人力資源部營銷中心人力資源部 編編20122012年年年年7 7月月月月 內(nèi)容。
34、國內(nèi)知名文商旅項目簡介 開元盛世項目即將全面啟動,項目當(dāng)前核心工作之一是對項目做出 清晰的概念規(guī)劃.目前國內(nèi)咨詢策劃規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)對項目的運(yùn)作提出 了不少建議,但同類項目的實際開發(fā)運(yùn)營情況及國內(nèi)同類物業(yè)的創(chuàng)新模 式仍待我們考察研究,以保證開元。
35、1 重慶市渝中區(qū)大坪片區(qū)商業(yè)發(fā)展定位研究重慶市渝中區(qū)大坪片區(qū)商業(yè)發(fā)展定位研究 主體報告主體報告 2 前言前言 受重慶市渝中區(qū)商業(yè)委員會委托,ATKINS顧問有限公司承擔(dān)了重慶市渝中區(qū)大坪商業(yè)發(fā) 展定位研究項目. 根據(jù)項目的需要,工作內(nèi)容分為。
36、第0頁 大連萬達(dá)集團(tuán) 企業(yè)文化宣導(dǎo)報告 20211019 第1頁 目目 錄錄 萬達(dá)及其企業(yè)文化發(fā)展軌跡 萬達(dá)文化理念體系 企業(yè)文化基本理論 萬達(dá)文化的認(rèn)知與建設(shè) 20211019 第2頁 企業(yè)文化基本理論企業(yè)文化基本理論 企業(yè)文化是什么企業(yè)。
37、 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革 一種企業(yè)人力資本崗位激勵思路一種企業(yè)人力資本崗位激勵思路 塑造戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化 關(guān)于大型國有建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計關(guān)于大型國有建筑集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計 暨暨 xxxx 。
38、本報告是嚴(yán)格保密的.寬思窄想 成都寬窄巷子策劃實錄 楊健鷹著本報告是嚴(yán)格保密的.22寬思窄想從城市人文到城市名片.超越本土文化的人文讀本,教科書般的城市策劃方案獻(xiàn)給最成都的寬窄巷子.本報告是嚴(yán)格保密的.33壹寬思本報告是嚴(yán)格保密的.44寬思。
39、零售商業(yè)發(fā)展顧問奧體文化商務(wù)園 地下公共空間商業(yè)項目 地下公共空間商業(yè)項目 項目發(fā)展規(guī)劃方案報告 1.北京商業(yè)市場總體概況北京商業(yè)市場總體概況 2.項目周邊商業(yè)發(fā)展環(huán)境項目周邊商業(yè)發(fā)展環(huán)境 3.項目地塊條件分析項目地塊條件分析 4.零售商需。
40、項目及 體驗項目品牌策略方案饞宦嘗坑窮稿粥訂脫斂衫爆耀葛洛是嘲峭設(shè)鎮(zhèn)查茸喉洼纓涅錐射爺命姓柴UMC某兒童文化商業(yè)地產(chǎn)項目品牌策略方案UMC某兒童文化商業(yè)地產(chǎn)項目品牌策略方案峨呻斥嚨浦雕燙薛空制稿鯉膨認(rèn)狐殘?zhí)桤們浩采钥却榘羌汕盖呱葍~憾鋤特UM。
41、項目及 體驗項目品牌策略方案目 錄PART ONE 項目描述01PART TWO 項目背景03PART THREE 受眾分析15PART FOUR 項目SWOT分析33PART FIVE 品牌的建立39PART SIX 品牌的傳播策略46P。
42、集集凡 市市樂樂行行興義1905慢生活藝術(shù)小鎮(zhèn)趁年輕藝術(shù)藝術(shù) 生活生活將自由還給年輕人將自由還給年輕人免費(fèi)為街頭藝人提供長期表演場所和便利征集豐富多樣的街頭藝術(shù)愛好者機(jī)進(jìn)行表演以藝術(shù) 撫慰撫慰 年輕人堅強(qiáng)背后孤獨(dú)的心靈 打造 輕松愉輕松愉悅。
43、浙江桐鄉(xiāng)蠶桑文化系統(tǒng) 浙江桐鄉(xiāng)蠶桑文化系統(tǒng) 中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃 二二 O 二一年九月二一年九月 浙江桐鄉(xiāng)蠶桑文化系統(tǒng)保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃 目目 錄錄 一總一總 則則 . 1 一規(guī)劃背景 . 1 二。