1、萬科物業(yè)企業(yè)理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工，后有滿意的顧客。
2. 我們信任和尊重員工，相信只要提供一個適宜的環(huán)境，員工都能獲得成功。
3. 我們致力于培養(yǎng)每一位力求發(fā)展的員工，鼓勵其主動性和創(chuàng)造性，并追求卓越的成就和貢獻。
4. 。

2、萬科物業(yè)在中國萬科物業(yè)是中國大陸首家通過ISO9002質(zhì)量保證體系國際第三方認證的物業(yè)管理企業(yè)， 并通過英國SGS永久性認證注冊。
在全國管理的17處物業(yè)至今已獲得包括全國住宅管理優(yōu)秀示范小區(qū)聯(lián)合國人類居住中心優(yōu)秀社區(qū)環(huán)境金獎在內(nèi)的139個獎。

3、物業(yè)管理的商業(yè)模式 發(fā)布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業(yè)管理協(xié)會 查看 : 3277 次 物業(yè)管理的商業(yè)模式 文 陳偉 二十一世紀企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。
彼德. 德魯克 。

4、商業(yè)物業(yè)規(guī)范管理表格范例 一客戶檔案表范本 二客戶裝修申請表范本 三臨時動火作業(yè)申請表范本 四裝修施工人員臨時出入許可證范本 五室內(nèi)裝修檢查表范本 六室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 七客戶特約服務(wù)流水登記薄范本 八租賃來電來訪記錄表范本 九寫字樓文。

5、成都勤信物業(yè)全套物業(yè)管理流程指南 及表格 Developed By: Shanghai Ciro s Real Estate Co., Ltd Managed By : Colliers International 目錄 序號內(nèi)容頁碼 目錄。

6、純商業(yè)物業(yè)管理模式 商業(yè)地產(chǎn)是收益型物業(yè)，所以商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理服務(wù)包含物業(yè)管理和商業(yè) 管理層的含義。
不僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)所包含的對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān) 場地進行維修養(yǎng)護管理 ，更重要的是實現(xiàn)物業(yè)各期凈收益的最大化，并保持和提高 物。

7、1 碧桂園控股有限公司 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)策略 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)策略 編制： 審核： 批準： 版本： NO.001 2 目錄目錄 前言 前言 第一章 宏觀經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)。
一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件。
二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟關(guān)系 四未來發(fā)展規(guī)。

8、商業(yè)物業(yè)管理 通過本課程使學(xué)員掌握 物業(yè)運營管 理在房地產(chǎn) 開發(fā)價值鏈 的作用 物業(yè)運營管 理在房地產(chǎn) 開發(fā)價值鏈 的作用 基于不同戰(zhàn) 略定位及發(fā) 展階段的標 桿企業(yè)物業(yè) 管理管控模 式 基于不同戰(zhàn) 略定位及發(fā) 展階段的標 桿企業(yè)物業(yè) 管理。

9、商商 業(yè)業(yè) 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 目目 錄錄 商業(yè)物業(yè)管理概要商業(yè)物業(yè)管理概要 商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問 商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備 商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運行管理商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運行管理 概 要 物業(yè)管理 是指業(yè)主業(yè)主通過選。

10、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗收 法律依據(jù) 物業(yè)管理條例物業(yè)管理條例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理條例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義： 自用部位：是指一套房屋內(nèi)。

11、深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 銷售案場物業(yè)服務(wù)銷售案場物業(yè)服務(wù) 禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn) 08. 03. 26 Page 2 銷售案場物業(yè)服務(wù)銷售案場物業(yè)服務(wù) 禮儀培訓(xùn)禮儀培訓(xùn) 深圳萬科物業(yè)深圳萬科物業(yè) 08. 03. 26 Page 3 案場服務(wù)接待。

12、Savills 物業(yè)管理實務(wù)培訓(xùn) 物業(yè)裝修管理 主講者： 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術(shù)人才 科學(xué)的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務(wù)意識 培訓(xùn)大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點物業(yè)裝修的特點 。

13、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進步進步 價值價值 一物業(yè)與物業(yè)管理一物業(yè)與物業(yè)管理 二二物業(yè)管理的起源與發(fā)展物業(yè)管理的起源與發(fā)展 三三物業(yè)管理的類別。

14、目 錄 目 錄 1一 移交說明 2二 資料移交 2建筑驗收合格文件 3建筑圖紙 4電子圖紙 5維保單位及合同維保條款信息 6涉及到物管的行政及合同文件 7三 建筑實體移交 8實體建筑含鑰匙，垃圾房，衛(wèi)生間及設(shè)施 9其它構(gòu)筑物 9供電系統(tǒng)設(shè)備。

15、購物中心物業(yè)收費一覽表 一以下各項是租戶必須在裝修前交付的款項：分類項目名稱收費標準備注裝修裝修管理費人民幣25.00元平方米按租賃面積不包括有關(guān)政府機構(gòu)和大廈指定顧問所收取的費用。
零星裝修管理費人民幣200元天只限開業(yè)后夜間施工22：00。

16、Ver: 0504010801 證證 明明 函函 致：美聯(lián)物業(yè) 日期： 本公司本人 于 年 月 日支付于貴司 的購房款 元 整， 此款項本公司本人系為購房人姓名： 身份證號： 代付購買 物業(yè)的房款。
此房款支付于貴司銀行賬戶后，購房人姓名：。

17、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營品牌 空鋪起始日 期 目標品牌目標品牌合作條件 預(yù)計招商 完成時間 目前存在問題負責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

18、編號：WDSYXAFRYY0104 序號： 西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 招招 商商 進進 度度 明明 細細 表表 鋪位號面積m2目標簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費 元m2 月 。

19、西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 空空鋪鋪招招商商情情況況表表 序號鋪位號 鋪位面積 物業(yè)性質(zhì) 返租金額 原經(jīng)營品牌 空鋪起始日 期 目標品牌目標品牌合作條件 預(yù)計招商 完成時間 目前存在問題負責(zé)人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1。

20、日期采購物品清單數(shù)量單價合計用途領(lǐng)用人 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。

21、質(zhì)量目標概述：質(zhì)量目標概述： 公司按照 GBT190012000 標準，貫徹董事會下達的經(jīng)營管理目標責(zé)任書中 規(guī)定的經(jīng)營指標服務(wù)質(zhì)量指標及綜合管理目標詳見下表 ，以弘揚誠信敬 業(yè)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，提供安全文明整潔持續(xù)改進的高品質(zhì)物業(yè) 管理。

22、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質(zhì)量記錄 版本狀態(tài)：C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業(yè)項目管理處 年 月 日 編號： 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業(yè)移交清單物業(yè)移交清單 質(zhì)量記錄 版本狀態(tài)：C0 MPSY。

23、保安部保安部 安全管理方案安全管理方案 安全管理方案 一項目介紹一項目介紹 二管理思路二管理思路 一項目介紹 項目分為住宅國際酒店商業(yè)街三種項目分為住宅國際酒店商業(yè)街三種 類型，其中商業(yè)街及國際酒店位于類型，其中商業(yè)街及國際酒店位于.住宅住。

24、商業(yè)用房裝飾裝修管理協(xié)議商業(yè)用房裝飾裝修管理協(xié)議 物業(yè)管理方：成都億達物業(yè)管理有限公司 以下簡稱甲方 業(yè)主： 以下簡稱乙方 房號：小龍橋路 號營業(yè)用房 號鋪面 依據(jù)成都市城市房屋裝修結(jié)構(gòu)安全管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方同 意簽訂房屋裝飾裝修。

25、 物業(yè)公司精細化管理大全物業(yè)公司精細化管理大全 目目 錄錄 1. 工程資料交接登記表 2. 工程欠缺資料登記表 3. 土建工程室內(nèi)外觀感質(zhì)量驗收表 4. 屋面工程細部構(gòu)造觀感質(zhì)量驗收表 5. 變壓器箱式變電所驗收表 6. 配電柜控制柜和動力。

26、公司名稱公司名稱：臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱：物業(yè)部 崗位名稱崗位名稱：物業(yè)部經(jīng)理 崗位類別崗位類別：部級 直屬上級直屬上級：總經(jīng)理 崗位內(nèi)容：崗位內(nèi)容： 1 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃組織指導(dǎo)督查公司開發(fā)項目的早期介入前期物業(yè)。

27、公司名稱公司名稱：臨沂同贏物業(yè)管理有限公司 部門名稱部門名稱：商業(yè)管理部 崗位名稱崗位名稱：經(jīng)理 崗位類別崗位類別：部級 直屬上級直屬上級：總經(jīng)理 崗位內(nèi)容：崗位內(nèi)容： 1 對入住德意沂蒙國際財富中心的商戶進行統(tǒng)一形象策劃和管理； 2 對項。

28、濟 南 麗 星 濱 河 商 業(yè) 管 理 有 限 公 司 天河港不夜城 打造濟南24H餐飲娛樂綜合體 Directory 項目簡介 項目優(yōu)勢 01 02 03 大牌入駐 項目簡介 給生活無限個可能，讓生活進退自如。
順河高架路生產(chǎn)路濱河南路清。

29、營運營運部職責(zé)部職責(zé) 職能概述： 負責(zé)運營管理工作，具體包括:現(xiàn)場管理顧客服務(wù)商戶服務(wù)與管理物 價質(zhì)量計量管理進出貨管理公關(guān)接待等工作。
一 1對商戶進場裝修進貨運營撤場等工作進行監(jiān)控督導(dǎo)巡查, 負 責(zé)商戶標識的管理工作。
2建立商戶經(jīng)營信。

30、1 家務(wù)與服務(wù)的定位 1.1 員工角色與身份的轉(zhuǎn)換， 多為中年婦女組成， 不可將慣有操持家 務(wù)作法帶入現(xiàn)場服務(wù)。
1.2 面對不同公共服務(wù)場所，物業(yè)設(shè)施，服務(wù)要求的改變。
1.3 服務(wù)定位：服務(wù)性物業(yè)管理公司，一切以客戶為中心。
一切包括：。

31、保潔部員工培訓(xùn)實施標準作業(yè)程序保潔部員工培訓(xùn)實施標準作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范員工培訓(xùn)工作，使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化，確保員工具備滿足工作需要規(guī)范員工培訓(xùn)工作，使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化，確保員工具備滿足工作需要 的知識技能。
的知識技能。
二適。

32、保潔的一些相關(guān)知識保潔的一些相關(guān)知識 所謂家居保潔是指通過專業(yè)保潔人員使用清潔設(shè)備工具和藥 劑，對居室內(nèi)地面墻面頂棚陽臺廚房衛(wèi)生間等部位進行清 掃保潔：對門窗玻璃灶具潔具家具等進行針對性的處理，以 達到環(huán)境清潔殺菌防腐物品保養(yǎng)的目的。
物業(yè)。

33、 第一章第一章 前言前言及社區(qū)概況及社區(qū)概況 1 1前言前言 東莞市富盈物業(yè)管理有限公司富盈物業(yè)客戶服務(wù)中心全體同仁懷著無比喜悅的心 情歡迎各位業(yè)主入住富盈物業(yè) 浪琴苑，并恭祝各位安居樂業(yè)萬事勝意 為把富盈物業(yè)建成一個安全文明優(yōu)美舒適的優(yōu)秀。

34、為加強富盈物業(yè)家庭居室裝飾裝修工程的管理，保證裝飾裝修工程的質(zhì)量，維護業(yè) 主的合法權(quán)益，確保社區(qū)良好的外部美觀，使樓宇結(jié)構(gòu)不受破壞，根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于 毗鄰關(guān)系的規(guī)定和建筑裝飾裝修管理規(guī)定 家居裝飾裝修管理試行辦法的要求， 特制訂本手冊。
敬。

35、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司許昌分公司 前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 甲方：河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司分公司 乙方： 本物業(yè)名稱： 乙方所購房屋銷售預(yù)售合同編號： 物業(yè)類型： 座落位置：樓號：房號： 。

36、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標準手冊標準手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施。

37、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標準手冊標準手冊 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施。

38、工工程程部部工工作作手手冊冊z 市市 z 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司二二 0XX 年四月年四月目目錄錄第一章組織架構(gòu)人員職責(zé)DXRSB01DXRSB012第二章規(guī)章制度規(guī)定DXRSB02DXRSB0213第三章 工作規(guī)程DXRSB03。

39、商戶手冊商戶手冊1. 前言前言歡迎入駐 某廣場，我們在此恭祝各位商家生意某，財源廣進。
本手冊為一本實用指引，讓您熟悉某廣場以下簡稱廣場的日常操作。
本手冊包含有關(guān)物業(yè)的介紹各商戶與 廣場 商業(yè)管理有限公司以下簡稱商管公司之權(quán)利和義務(wù)財務(wù)及物業(yè)。

40、目錄一 物業(yè)服務(wù)承諾書2二 特色服務(wù)承諾3二 物業(yè)項目概況4四 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容5五 質(zhì)量管理目標9六管理規(guī)章制度.10七物業(yè)管理人員編制及職責(zé).14八 經(jīng)費收支測算. 15九其它.19附件一：馬尾國稅大樓物業(yè)管理工作流程及質(zhì)量標準.20附。