1、報告提綱報告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分:商業(yè)項目招商第五部分:商業(yè)項。

2、活動流程活動流程 時間:2009年11月10日 地點:國家會議中心一層大宴會廳 13:3015:00 2010年萬達廣場各項目推介大會商家簽到17個項目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會晤時段貴賓廳萬達集團王健林董事長與。

3、項目 工作要點 工作標準 管理控制 責任人 工作記錄 支持文件 1 市 場 調(diào) 查 調(diào)研策劃 1.調(diào)研范圍內(nèi)容包括但不限于當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的商 業(yè)資源的業(yè)態(tài)業(yè)種品牌檔次市場需求周邊消 費群體消費結(jié)構(gòu)等租金及物業(yè)費標準等. 2.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果。

4、陽光天地陽光天地. .商業(yè)裙樓 招商策劃導入報告招商策劃導入報告 深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀評估有限公司 二 OO 二年十二月二十日 深圳市陽基實業(yè)發(fā)展有限公司深圳市陽基實業(yè)發(fā)展有限公司 陳總陳總 臺鑒:臺鑒: 承蒙信任,我公司非常榮幸地提交陽光。

5、項 目 工作要點 工作標準 管理控制 責任人 工作記錄 支持文件 1 經(jīng) 營 狀 況 分 析 商鋪銷 售分析 1. 每日統(tǒng)計商戶銷售額. 2. 每周完成一次銷售分析報告. 3. 每半年形成商鋪情況動態(tài)表商品品類 經(jīng)營現(xiàn)狀分析表并上報. 1。

6、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場場場分分分析析析飛飛飛洲洲洲國國國際際際廣廣廣場場場。

7、廣州滔略策劃廣州滔略策劃 2011年年7月月 蘭州老街項目蘭州老街項目 招商策劃方案招商策劃方案 謹謹呈:呈:甘肅天恒地產(chǎn)有限公司甘肅天恒地產(chǎn)有限公司 匯報提綱匯報提綱 一一 項目概況項目概況 二二 項目分析項目分析 三三 項目定位項目定位。

8、曲江芙蓉坊招商方案曲江芙蓉坊招商方案 HDOHDO 恒道中國地產(chǎn)營銷策劃有限公司恒道中國地產(chǎn)營銷策劃有限公司 二零零八年五月三十日二零零八年五月三十日 1 一一 項目概況項目概況 1. 基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù) 項目位于曲江開發(fā)區(qū)雁南一路東段,大唐。

9、1 金門投資 中國蘇州 金門國際商業(yè)廣場招商銷售策劃推廣方案招商銷售策劃推廣方案 溫州易創(chuàng)地產(chǎn)機構(gòu) 2010.6 呈致:蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導呈致:蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導 版權(quán)聲明:版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)。

10、申太天地申太天地 名品商業(yè)街企劃與銷售招商方案名品商業(yè)街企劃與銷售招商方案 引領(lǐng)新商業(yè)引領(lǐng)新商業(yè) 引爆新財富引爆新財富 大略商業(yè)地產(chǎn)營銷機構(gòu)大略商業(yè)地產(chǎn)營銷機構(gòu) 20082008年年6 6月月9 9日日 引言引言 雞西市商業(yè)市場環(huán)境概況雞西。

11、廣州滔略策劃廣州滔略策劃 2011年年7月月 蘭州老街項目蘭州老街項目 招商策劃方案招商策劃方案 謹謹呈:呈:甘肅天恒地產(chǎn)有限公司甘肅天恒地產(chǎn)有限公司 匯報提綱匯報提綱 一一 項目概況項目概況 二二 項目分析項目分析 三三 項目定位項目定位。

12、招商培訓資料招商培訓資料 一招商工作流程一招商工作流程 1商業(yè)項目部進行市場調(diào)研和目標客戶分析 2確定招商對象; 3確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營; 4制定招商優(yōu)惠策略; 5商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施。

13、商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟 目前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,開發(fā)商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是:先找一個經(jīng)營定位,再大 肆炒作,然后強力銷售.盡管目前開發(fā)商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面需求上。

14、上海某商業(yè)廣場招商策劃書上海某商業(yè)廣場招商策劃書 商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過程的一些細節(jié)問 題不容忽視.第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓.由于招商具有三快三省三 快即快速回籠資金快速組。

15、目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業(yè)定位商業(yè)定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結(jié) 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位 一 定位理由 二 業(yè)態(tài)定位 第三章第三章 商業(yè)名。

16、 0 威尼斯水城商業(yè)街威尼斯水城商業(yè)街 招商策劃方案招商策劃方案 鑫業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司鑫業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 河南鄭州威尼斯水城商業(yè)街項目組河南鄭州威尼斯水城商業(yè)街項目組 二二 00 七年五月二十四日七年五月二十四日 1 目目 錄錄 第一。

17、 河北黃金海岸房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司河北黃金海岸房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 盛世佳苑盛世佳苑 商業(yè)步行街銷售策劃方案商業(yè)步行街銷售策劃方案 項目位置項目位置 盛世佳苑 本項目處于成安縣城中心地段,周邊配 套設施齊全,更能滿足人們生活需求.在本 項目的前。

18、發(fā)展商:中山新創(chuàng)力房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展商:中山新創(chuàng)力房地產(chǎn)開發(fā)公司 策劃代理:三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司策劃代理:三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司 中山新創(chuàng)力中山新創(chuàng)力 商業(yè)項目商業(yè)項目 招商銷售執(zhí)行方案 前前 言言 招商是商業(yè)地產(chǎn)項目成敗的關(guān)。

19、1 金門投資 中國蘇州 金門國際商業(yè)廣場招商銷售策劃推廣方案招商銷售策劃推廣方案 溫州易創(chuàng)地產(chǎn)機構(gòu) 2010.6 呈致:蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導呈致:蘇州金門投資發(fā)展有限公司盧總及各位領(lǐng)導 1 2 第一部分:項目總體安排及策略。

20、潁上智泉商業(yè)廣場銷售 招商運營推廣實操方案 目標界定目標界定 市場依據(jù)市場依據(jù) 價值提煉價值提煉 總體推進戰(zhàn)略總體推進戰(zhàn)略 推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行 報告目的報告目的 目標及指標 政策導向 市場占位 銷售客戶分析 招商客戶分析 核心競爭力 核心價值。

21、商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務內(nèi)容全案策劃服務內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)項目全案策劃報告服務內(nèi)容商業(yè)項目全案策劃報告服務內(nèi)容 . 3 3 2.22.2 具體。

22、鎮(zhèn)江跑馬山莊商業(yè)物業(yè)銷售招商策劃綱要鎮(zhèn)江跑馬山莊商業(yè)物業(yè)銷售招商策劃綱要 20072007年年1212月月1010日日 目目 錄錄 商業(yè)環(huán)境分析:商業(yè)環(huán)境分析: 項目價值理解:項目價值理解: 商業(yè)價值塑造:商業(yè)價值塑造: 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃:商業(yè)。

23、商業(yè)物業(yè)的招商手段與招商類型商業(yè)物業(yè)的招商手段與招商類型 招商作為企業(yè)的一種經(jīng)營手段,已經(jīng)普遍被使用.可是在研究招商面臨 的各種問題時,只想找出其中的規(guī)律和特點,卻不對招商的內(nèi)涵進行抽象與理論 的研究,就會很容易被招商過程中的一些表面現(xiàn)象所。

24、黔靈國際公館 商業(yè)策劃銷售及招商運營溝通案 2015.8 前言前言 針對本次方案在貴公司提供項目資料基礎之上,根據(jù)我 公司專業(yè)分析,提出可行的營銷及商業(yè)建議,幫助貴公司實現(xiàn) 項目運作意圖. 我司承諾招商與銷售的所有執(zhí)行細案在雙方合作形成后 。

25、 提案目錄提案目錄 前言前言 項目營銷概念與形象包裝建議項目營銷概念與形象包裝建議 項目營銷推廣策略項目營銷推廣策略 項目功能與業(yè)態(tài)定位建議項目功能與業(yè)態(tài)定位建議 蕪湖商業(yè)市場及商業(yè)地產(chǎn)淺析蕪湖商業(yè)市場及商業(yè)地產(chǎn)淺析 文博堂要解決的問題文博。

26、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

27、黔靈國際公館 商業(yè)策劃銷售及招商運營溝通案 2015.8 前言前言 針對本次方案在貴公司提供項目資料基礎之上,根據(jù)我 公司專業(yè)分析,提出可行的營銷及商業(yè)建議,幫助貴公司實現(xiàn) 項目運作意圖. 我司承諾招商與銷售的所有執(zhí)行細案在雙方合作形成后 。

28、吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運營代理競標文件 吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運營代理競標文件 目 錄 目 錄 0. 前言 2 1. 競標人公司及項目成員簡介 3 2. 項目分析 12 3。

29、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

30、 商業(yè)地產(chǎn)招商方案商業(yè)地產(chǎn)招商方案 一一 正中商業(yè)廣場項目簡介正中商業(yè)廣場項目簡介 正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個大型地鐵 上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓多種功能,是深圳大型主題濱海 購物中心。

31、關(guān)于商業(yè)步行街銷售和招商的基本認識 1.二元銷售模式的困難:步行街不同于住宅和臨街商鋪 業(yè)態(tài)需要統(tǒng)一及有序規(guī)劃: 住宅銷售只對業(yè)主發(fā)生,且無論是購買自住,還是投資,都可以不依賴第 三者而實現(xiàn)房產(chǎn)價值.臨街商鋪以自主自發(fā)經(jīng)營為主,業(yè)態(tài)品類較為。

32、育新商業(yè)街育新商業(yè)街招商說辭招商說辭 一育新商業(yè)街一育新商業(yè)街是什么是什么 育新商業(yè)街是久豐地產(chǎn)實力打造的橋西首個地上商業(yè)街項目,是省商務廳批準 并扶植的商業(yè)街;是集合休閑餐飲生活服務配套幼兒教育銀行等 業(yè)態(tài)為一體的高端生活服務型商業(yè)街區(qū)。

33、 商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟 目前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,開發(fā)商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是:先找一個經(jīng)營定 位,再大肆炒作,然后強力銷售.盡管目前開發(fā)商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面 需求。

34、招商銷售技巧培訓 招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運營的重要部分,從 一開始就舉足輕重,毫不夸張地說,招商工 作的成功與否又是評判商業(yè)運營是否成功的 重要標準. 招商工作中的操作要點 如何克服招商中的問題 招商合作方式的種類 各種招商方式 客戶開發(fā)的步。

35、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

36、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

37、CSDC 銷售及招商策劃方案 栻陽步行街商業(yè)項目 REAL ESTATE 01 栻陽概況 桂陽縣概況經(jīng)濟指數(shù) 02 招商策劃 2.1 商業(yè)分析 2.2 布局觃劃 2.3 租金計劃 2.4 招商進度表 03 銷售策劃 3.1 項目定位 3.2。

38、吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運營代理競標文件 吉林市中心商業(yè)區(qū)大型商業(yè) MAII 商業(yè)策劃招商銷售管理運營代理競標文件 目 錄 目 錄 0. 前言 2 1. 競標人公司及項目成員簡介 3 2. 項目分析 12 3。

39、 報告提綱 為什么要銷售 銷售的標的物物權(quán)非物權(quán) 商業(yè)物業(yè)的幾種銷售方式概念特點 不同銷售方式的優(yōu)劣勢及其適用物業(yè) 不同銷售方式的定價策略 帶租約銷售與售后返租 回報率與利率租金的關(guān)系及對銷售的影響 不同返租模式的現(xiàn)金流 售與不售 招商與銷。

40、社區(qū)商業(yè)招商銷售技巧及運營管理策略 目前,大賣場郊區(qū)化邊緣化,購物中心社區(qū)化,社區(qū)商業(yè)漸受熱捧.作為穩(wěn)健的商 業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品種,社區(qū)商業(yè)本身具備進可攻退可守的特質(zhì).如何輕松駕馭社 區(qū)商業(yè)這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

41、2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員應具備的基本。

42、1 7廣州廣超物業(yè)管理有限公司廣州廣超物業(yè)管理有限公司商業(yè)物業(yè)招商方案商業(yè)物業(yè)招商方案一項目分析:1優(yōu)勢1地段緊鄰市區(qū),即將規(guī)劃的汽配商貿(mào)區(qū)域,對于大型的汽配市場來說地段優(yōu)越位置顯赫.2交通項目內(nèi)有公交 8 條線,間隔不到 10 分鐘一班就。

43、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

44、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷售 培訓課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國商業(yè)地產(chǎn)収展的三個階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。