1、商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)XXXX 商業(yè)廣場(chǎng)整合策劃方案商業(yè)廣場(chǎng)整合策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 一策劃的定位總體思路 二項(xiàng)目背景 三企業(yè)資源分析企業(yè)目標(biāo)的界定 四核心目標(biāo)樹立品牌 五項(xiàng)目開發(fā)總建議 六項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì) SWOT 分析 七市。

2、 商業(yè)大樓招商方案商業(yè)大樓招商方案 目 錄 一招商執(zhí)行方案基本原則. 1. 方向?qū)嵤┰瓌t. 2. 各樓層業(yè)態(tài)方向說明. 3. 價(jià)格策略. 4. 招商條件. 5. 基礎(chǔ)傳播信息. 二招商計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)板塊策略. 1. 基礎(chǔ)板塊策略說明. 2。

3、 xxxxxx 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 3 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)項(xiàng)目全案商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容 。

4、一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 4 一 策劃的總體思路 4 二 項(xiàng)目背景 4 三項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目目標(biāo)的界定 5 四核心目標(biāo)樹立品牌 6 五項(xiàng)目開發(fā)總建議 7 六項(xiàng)目的 SWOT分析 7 七市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 11 第二。

5、海口上邦商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目策劃方案 PART 1 PART 1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 區(qū)位條件區(qū)位條件 地處國(guó)貿(mào)區(qū)地處國(guó)貿(mào)區(qū)集集CBDCBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體,青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有效聚集釋放兩位一。

6、大浪商業(yè)中心 商業(yè)定位策劃方案 深圳市恒冠投資發(fā)展有限公司 深圳新恒迪商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 600000平方米一站式集群商業(yè)聯(lián)合體 大浪商業(yè)中心的市場(chǎng)背景 依據(jù)深圳市城市總體規(guī)劃深圳市中部綜 吅組團(tuán)規(guī)劃和寶安區(qū)城市規(guī)劃,大浪街道將轄 區(qū)分為四個(gè)。

7、大明宮項(xiàng)目大明宮項(xiàng)目 策劃方案 同創(chuàng)企劃同創(chuàng)企劃201020102 28 8 題題 綱綱 1本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo); 2市場(chǎng)調(diào)研分析; 3項(xiàng)目定位及產(chǎn)品打造; 4項(xiàng)目營(yíng)銷推廣思路. 大明宮集團(tuán)區(qū)域發(fā)展及品牌戰(zhàn)略大明宮集團(tuán)區(qū)域發(fā)展及品牌戰(zhàn)略 謀全局者。

8、 1 商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 2 目目 錄錄 前言前言 3 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 4 一 項(xiàng)目背景 4 二 西安市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀 5 三 康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程6 四 西安投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)7 五 市場(chǎng)核心問題呈現(xiàn)8 六 打造。

9、金鷹國(guó)際商業(yè) 項(xiàng)目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動(dòng)迎接上海輻射,是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動(dòng)迎接上海。

10、 xxxAxxxA 座座封頂儀式封頂儀式策劃方策劃方案案 一活動(dòng)目的: 直接目的: 對(duì)外宣布xxx成功封頂?shù)男畔? 對(duì)社會(huì)各界的關(guān)注和支持予以感謝. 間接目的 通過媒體對(duì)此次活動(dòng)的報(bào)道,提升xxx知名度; 通過本次活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)伙伴群體的擴(kuò)大。

11、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案 房地產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,希望引入的專業(yè)商業(yè)策劃公司進(jìn)行全程服 務(wù),其目的就是通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來減少其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)效益.在此地 產(chǎn)知行者不過多的探討商業(yè)地產(chǎn)策劃案的大綱格式和寫作風(fēng)格, 而是剖。

12、鳳凰城社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃鳳凰城社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃 在本案在本案, ,我們旨在闡述我們旨在闡述 做什么做什么 1 3 4 2 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 操作思路解碼操作思路解碼 順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹 大盤典范。

13、銅陵項(xiàng)目前期溝通策劃案 前 言 一本次提報(bào)的目的. 確定項(xiàng)目的整盤營(yíng)銷定位,推廣案名及方向; 確定項(xiàng)目一期20162017年?duì)I銷目標(biāo)及工作節(jié)湊; 確定2016年下半年可執(zhí)行的營(yíng)銷動(dòng)作. 二本次提報(bào)為策略性大綱,具體執(zhí)行細(xì)節(jié)后期將分階段制定。

14、XXX中心 商業(yè)策劃報(bào)告 2 報(bào)告說明 本報(bào)告建立在對(duì)重慶商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目所在商 圈的區(qū)域價(jià)值項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì)競(jìng)品項(xiàng)目的特性給予重新梳理,為 XXX中心招商定位工作提供的市場(chǎng)依據(jù). 本報(bào)告希望通過對(duì)XXX商圈價(jià)值的重新定義項(xiàng)。

15、ProjectDefinitionOperationTeams Business Action 目錄 PART1 定位 市場(chǎng) 定位 PART2 項(xiàng)目 項(xiàng)目概況 建筑風(fēng)格 平面及業(yè)態(tài)規(guī)劃 PART3 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)理念 招商管理 營(yíng)銷推廣 P。

16、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn)商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn) 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分:商。

17、1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 2021810 2 項(xiàng)目前期顧問項(xiàng)目前期顧問 思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖 全程營(yíng)銷策劃模塊全程營(yíng)銷策劃模塊 商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目定位商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目定位 區(qū)域概述及商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)概況 區(qū)域商業(yè)調(diào)研及類比個(gè)案。

18、某某商業(yè)項(xiàng)目整體策劃方案某某商業(yè)項(xiàng)目整體策劃方案 對(duì)于本項(xiàng)目商業(yè)的理解對(duì)于本項(xiàng)目商業(yè)的理解 項(xiàng)目定位 旅游文化消費(fèi)區(qū) 城市休閑娛樂中心 商業(yè)形態(tài) 步行街商業(yè)聯(lián)排 酒店客棧主題商場(chǎng) 區(qū)位環(huán)境 古城邊緣 大麗路與才村路叉口 郊區(qū)石材加工區(qū) 業(yè)態(tài)。

19、新商業(yè)項(xiàng)目策劃營(yíng)銷方案計(jì)劃 前前 言言 任何商業(yè)項(xiàng)目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項(xiàng)目的銷售或招商,塑造提升 品牌形象.本方案在于為 某項(xiàng)目 提供一個(gè)準(zhǔn)確的定位與營(yíng)銷推廣方向,為該項(xiàng)目的 銷售和招商作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo),在對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行。

20、 中亞中亞國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 廣州廣州 XX 房地產(chǎn)房地產(chǎn)代理有限公司代理有限公司 深圳深圳 XXX 商業(yè)商業(yè)管理有限公司管理有限公司 20XX 年三月年三月 目目 錄錄 前言前言 第一章第一章 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇。

21、 廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析, 為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng),為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng). 通過多次的溝通,本策劃書就萬達(dá)廣場(chǎng)所面臨的問題作了深度剖 。

22、2011年9月1日 深圳北站上蓋商業(yè)項(xiàng)目招商策劃方案 深圳市實(shí)正共盈置業(yè)顧問有限公司 實(shí)正追求 攜手共盈 Searching for truth All win by cooperation 項(xiàng)目研究背景 案例借鑒 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目招商模式分。

23、商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃 商業(yè)廣場(chǎng)工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn) 設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。

24、金源商業(yè)廣場(chǎng)底商金源商業(yè)廣場(chǎng)底商 營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案 目目 錄錄 第一部分第一部分: :市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 第二部分第二部分: :項(xiàng)目營(yíng)銷分析項(xiàng)目營(yíng)銷分析 第三部分第三部分: :項(xiàng)目銷售執(zhí)行建議項(xiàng)目銷售執(zhí)行建議 第四部分第四部分: :項(xiàng)。

25、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 . 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容 . 2.2 具體服務(wù)內(nèi)容 . 3.0 3.0 招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容招商銷售。

26、 公司投資商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃形式公司投資商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃形式 xxxx 新地產(chǎn)公司新地產(chǎn)公司 鄭志剛鄭志剛 商業(yè)項(xiàng)目前期策劃 一市場(chǎng)調(diào)研分析 1宏觀市場(chǎng)分析 2區(qū)域市場(chǎng)分析 3客戶分析 4消費(fèi)者分析 5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 6SWOT 分析 7未來商。

27、商業(yè)裙樓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃方案商業(yè)裙樓項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃方案前前言言近年來,隨著居民收入消費(fèi)水平的提高,重慶零售業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展很快,不僅營(yíng)業(yè)額連年攀升,新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式也不斷涌現(xiàn),為商業(yè)物業(yè)營(yíng)造出廣闊的市場(chǎng)空間.因此,開發(fā)企業(yè)對(duì)商業(yè)物業(yè)的信心也空前高。

28、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富城市,我們生活的大社區(qū)在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味著.序:序:目錄:第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目第二。

29、淮南世紀(jì)天成項(xiàng)目商業(yè)部分策劃方案提報(bào) 1淮南是一個(gè)擁有240萬人口,中心城區(qū)達(dá)百萬人口的三線中心城市,而本項(xiàng)目的目標(biāo)客群即達(dá)35萬人;淮南商業(yè)發(fā)展剛剛起步,還沒有達(dá)到人均1平方米的行業(yè)平均水平,發(fā)展空間巨大; 2淮南只有1個(gè)真正意義的中心城。

30、第一部分第二部分目錄CONTENTS第一部分本案1 STRENGTHS優(yōu)勢(shì)WEAKNESSES劣勢(shì)OPPORTUNITIES機(jī)會(huì)THREATS威脅1 項(xiàng)目位于城市中心區(qū),有效銜接七花步行街,區(qū)域人流密集,商業(yè)氛圍濃厚;2 項(xiàng)目緊鄰城市核心主。

31、海都廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)策劃方案項(xiàng)目分析宗地分析項(xiàng)目四至可視性分析周邊配套交通路網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)狀周邊配套宏觀環(huán)境宗地分析項(xiàng)目四至可視性分析交通路網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)狀宗地分析地址:中山市古鎮(zhèn)海洲村海興路跟中興大道北交匯處商業(yè)總建筑面積:約3萬本案本案項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目工程。

32、 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí)涼城涼城商業(yè)策劃報(bào)告商業(yè)策劃報(bào)告昆山昆山4s汽車城汽車城策劃方案策劃方案昆山汽車城昆山汽車城策劃方案策劃方案 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 第二章第二章第。

33、深圳華強(qiáng)北商業(yè)地產(chǎn)策劃案深圳華強(qiáng)北商業(yè)地產(chǎn)策劃案第一篇 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1.1 總體市場(chǎng)態(tài)勢(shì)1.1.1 總體市場(chǎng)態(tài)勢(shì)1住宅部分2000 年上半年深圳市共銷售商品房 233.42 萬平方米,同比增長(zhǎng) 15.4.其中住宅銷售面積 217.40 萬平。

34、目目錄錄前言前言3市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析4一 項(xiàng)目背景4二 西安市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀5三 康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程6四 西安投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)7五 市場(chǎng)核心問題呈現(xiàn)8六 打造本案之市場(chǎng)方向10七 市場(chǎng)致勝策略的必然性12項(xiàng)目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路項(xiàng)目定。

35、目目錄錄前言前言3市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析4一 項(xiàng)目背景4二 西安市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀5三 康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程6四 西安投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)7五 市場(chǎng)核心問題呈現(xiàn)8六 打造本案之市場(chǎng)方向10七 市場(chǎng)致勝策略的必然性12項(xiàng)目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路項(xiàng)目定。

36、中亞中亞國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃方案策劃方案目目錄錄前言前言第一章第一章市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇1 1永州市簡(jiǎn)介永州市簡(jiǎn)介2 2地理位置地理位置3 3內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)4 4城市發(fā)展趨向城市發(fā)展趨向5 5市場(chǎng)篇總結(jié)市場(chǎng)篇總結(jié)第二章第二章項(xiàng)目篇。

37、前言隨著我國(guó)成功加入 WTO 及改革開放進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步.各個(gè)區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)紅紅火火,而隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化,房地產(chǎn)開發(fā)和代理的分開已成為行業(yè)發(fā)展的必然.就房地產(chǎn)業(yè)而言,房地產(chǎn)開發(fā)采取代理的模式可以以其專業(yè)性 系統(tǒng)性和。

38、第 1 頁 共 27 頁商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃兩篇篇一:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃一市場(chǎng)調(diào)研分析1宏觀市場(chǎng)分析2區(qū)域市場(chǎng)分析3客戶分析4消費(fèi)者分析5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析6SWOT 分析7未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析二定位分析1戰(zhàn)略性總體定位2商業(yè)定位三規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1市場(chǎng)依據(jù)2。

39、揚(yáng)州 A 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃目錄上篇項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)狀況一A 廣場(chǎng)所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3二揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)狀況7三A 廣場(chǎng)有關(guān)情況12下篇營(yíng)銷推廣思路一核心是信心15二關(guān)鍵是推廣18三根本是銷售22四支持是物業(yè)29上篇項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)狀況認(rèn)識(shí)市場(chǎng)。

40、商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案策劃內(nèi)容項(xiàng)目情況區(qū)位及社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究商業(yè)情況研究商業(yè)物業(yè)研究商業(yè)發(fā)展定位研究商業(yè)設(shè)計(jì)建議租售策略建議Part 1 項(xiàng)目背景位 置項(xiàng)目所在區(qū)位于主城區(qū)位置項(xiàng)目所處地區(qū)商業(yè)區(qū)域位置,新舊城區(qū)所處環(huán)境。

41、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目品鑒會(huì)溝通方案活動(dòng)基本信息活動(dòng)主題富動(dòng)未來 XXXX項(xiàng)目品鑒會(huì)活動(dòng)時(shí)間2012年4月15日 14:0016:30活動(dòng)地點(diǎn)XX縣xxx大酒店禮堂參與人員意向客戶準(zhǔn)客戶主流媒體政府商協(xié)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)建筑規(guī)劃公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)規(guī)模1000人。

42、商業(yè)資料,內(nèi)部使用 鳳凰城鳳凰城 社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃在本案在本案, ,我們旨在闡述我們旨在闡述 做什么做什么 1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位操作思路解碼操作思路解碼順益街超市和順益街超市和運(yùn)營(yíng)公司介紹運(yùn)營(yíng)公司介紹大盤。