1、單位:萬元 項目總計備注2007年9月2007年10月2007年11月 2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月2008年5月2008年6月2008年7月2008年8月2008年9月2008年10月 2008。

2、將是家庭的必備品.2,我們區域處在城市核心區域,周邊北關社區九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區.車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

3、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

4、1 1 總則總則 1.1 為實現項目開發的最終目的,促進商業地產開發企業品牌形象的提升,保障顧 客的合法權益和公司經營效益,必須對房地產銷售過程進行系統的策劃和控制. 1.2 所有房地產項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則,在深入的市場調。

5、商業部分 銷售策劃方案 1 目目 錄錄 一銷售思路建議 二營銷推廣策略 三銷售策略 四銷售方法 五基本銷售政策 六營銷推廣計劃 一一營銷思路建議營銷思路建議 2 本項目是一個集住宅和商業于一體的綜合性項目, 在銷售和招商過程中應把 握好住宅。

6、山東某商業房地產項目山東某商業房地產項目 銷銷 售售 方方 案案 目目 錄錄 一一 操作思路操作思路 二二 執執行行計劃計劃 三三項項目目經營經營建言建言網絡網絡式式銷銷售和售和經營經營 四四業態業態回回顧顧 一一 操作思路操作思路 一份報。

7、分銷方案分銷方案 2014年8月 1.房地產分銷概述房地產分銷概述 2.分銷團隊組建與運營分銷團隊組建與運營 2.1分銷團隊組織架構 2.2分銷團隊崗位職責 2.3分銷市場規劃 3.代理商合作代理商合作 3.1分銷代理商的分類探討 3.2分。

8、盛泰華庭盛泰華庭 項目商業銷售策劃方案項目商業銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類:一客戶分類: 1專業投資客戶專業投資客戶 有過一次以上購。

9、執行說明執行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 2 2 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執行策略:銷售流程第一套方案項目開盤執行策略:銷售流程第一套方案 項目開盤執行策略:銷售流程第二套方案項。

10、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分:項目商業經營規劃第一部分:項目商業經營規劃 一整體商業定位一整體商業定位 商業項目的前期定位,要根據區域市場的居民消費水平,消費偏好決定最好先做一個詳細的市場調研 。

11、 商業項目銷售技巧 一分析客戶類型及對策 二逼定的技巧 三說服客戶的技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩健型 特征:深憮熟慮,況靜穩健,丌易被推銷員癿言辭所诪勱,對二疑點必詳紳詢問. 對策:加強產品品質公司性質及特點優。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 無 錫 明 發 商 業 廣 場 項。

13、中國首席商業地產綜合運營商 致:廣東中天公司 東莞南城東莞南城 中天中天城市之門項目商業城市之門項目商業 銷售建議報告銷售建議報告 2012年年07月月11日日 PART 1 項目經濟測算預估項目經濟測算預估 回本周期回本周期 返算售價返算。

14、華茂華茂19581958 商業商業銷售執行方案銷售執行方案 報告結構報告結構 一. 目標整合梳理 二. 目標客戶分析 三. 目標如何實現 四. 銷售推廣策略 五. 銷售價格策略 六. 附件招商指引及策略 一一. . 目標整合梳理目標整合梳理。

15、東貿國際商業思路建議 東貿國際商業思路建議 現存問題綜述現存問題綜述 商業策略建議商業策略建議 業態構成建議業態構成建議 銷售策略建議銷售策略建議 商業思路建議商業思路建議 東貿國際商業思路建議 現存問題綜述現存問題綜述 商業策略建議商業策。

16、 xx 廣場商場銷售答客問廣場商場銷售答客問 第一部分:項目投資建設第一部分:項目投資建設 1 開發商情況 2 建筑設計單位情況 3 施工單位情況 4 監理單位監理單位 5 公寓預售手續是否齊全 6 土地使用年限是多少年從哪一年到哪一年 7。

17、表表 76 銷售人員訓練需求調查表銷售人員訓練需求調查表 年 度: 部 門: 填表日期:年月日 編 號 時 間 培 訓 單 位 培 訓 者 要 求 掌 握 內 容 說明:1正式上崗前之培訓計劃; 2總時間一周至一個月不等. 。

18、表表 20 20 樓盤預期銷售表樓盤預期銷售表 樓盤名 客戶名 月 月 月 月 月 去年銷售 今年預計 去年銷售 今年預計 去年銷售 今年預計 去年銷售 今年預計 去年銷售 今年預計 合 計 。

19、表表 67 67 銷售人員教育訓練體系銷售人員教育訓練體系 教育訓練 在 工 作 中 實 施 由 上 司 講 授 自 己 學 習 離 開 工 作 崗 位 實 施 通 常 實 施 的 訓 練 學 校 等 在 短 期 間 內 實 施 推 銷 員。

20、表表 91 銷售情況日報表銷售情況日報表 日 期: 年 月 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 。

21、表表 94 銷售情況周報表銷售情況周報表 年 第周 月日 至 月日 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計 累 計 接 聽 電 話 留 有 電 話 接 待 來 訪 客 戶 其 中 A B C D 銷 售 情 。

22、表表 20 月份樓盤銷售分析表月份樓盤銷售分析表 年 月 日 人員別 商品別 A 小組 B 小組 C 小組 D 小組 A 型 目 標 實 績 達成率 B 型 目 標 實 績 達成率 C 型 目 標 實 績 達成率 D 型 目 標 實 績 達。

23、尚城國際商業招商尚城國際商業招商銷售方案銷售方案 一 目的 1 最大限度利用現有客戶資源,增加銷售額; 2 完成商業銷售同時啟動招商,避開衡水市場集中式商業銷售競爭; 3 資金快速滾動,為下一個項目籌資; 二 目前來電來訪商鋪客戶分析 1 。

24、商商開開20202020年年四四季季度度指指標標預預排排 項項 目目 單單位位:萬萬 元元 項項目目 篩篩選選使使用用 分分區區物物業業類類型型 概概況況 2121年年是是否否清清盤盤 滄滄州州運運河河 滄州運河北北區區整整體體 滄州運河北。

25、執行說明執行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執行策略:銷售流程第一套方案項目開盤執行策略:銷售流程第一套方案 項目開盤執行策略:銷售流程第二套方案項目開盤執。

26、1 貴我雙方已在項目綜合性定位規劃等方面做了大量 互動性工作,并形成了初步方案,因此,本策略分析 將以該方案為基礎,做出市場及策略的深入與延展, 淺層次分析將予以忽略. 本報告著重體現我司對于貴項目在銷售推廣過程中的 思路及操作手法,以此體。

27、執行說明執行說明 項目商鋪銷售開盤方案項目商鋪銷售開盤方案 2 2 本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執行策略:銷售流程第一套方案項目開盤執行策略:銷售流程第一套方案 項目開盤執行策略:銷售流程第二套方案項。

28、上海商業項目銷售培訓全集目目錄錄CHARPER 1 房地產基礎知識CHARPER 2 房地產市場調研CHARPER 3 銷售人員禮儀和形象CHARPER 4 來電接聽禮儀和技巧CHARPER 5 現場接待流程及技巧CHARPER 6 客戶回。

29、港惠城商業銷售執行方案目錄目錄1 1項目定位項目定位2 2宣傳造勢宣傳造勢3 3營銷策略營銷策略4 4區域覆蓋區域覆蓋5 5收益測算收益測算第一部分項目定位本項目市場定位理解為本項目市場定位理解為城市未來中心能夠輻射整個粵東最大的城市未來中。

30、商業銷售推廣整合方案商業銷售推廣整合方案 匯報提綱商業市場分析項目板塊分析商業需求分析營銷推廣策略營銷費用預算匯報提綱商業市場分析項目板塊分析商業需求分析營銷推廣策略營銷費用預算成都市商業現狀政策面 今年成都市將分步推進東部南部西部北部四大。

31、商業地產項目銷售分銷方案分銷方案2012年10月1.商業地產分銷概述商業地產分銷概述2.分銷團隊組建與運營分銷團隊組建與運營 2.1分銷團隊組織架構 2.2分銷團隊崗位職責 2.3分銷市場規劃3.代理商合作代理商合作 3.1分銷代理商的分類。

32、港惠城商業銷售執行方案第一部分項目定位第一部分項目定位1.1項目分析世界第一大零售商沃爾瑪強勢進駐;世界第一大零售商沃爾瑪強勢進駐;位于惠州未來發展的中心區,商業潛力巨大;位于惠州未來發展的中心區,商業潛力巨大;商業總規模超過商業總規模超過。

33、IF社區北塊裙房商社區北塊裙房商業銷售方案業銷售方案 業態定位建議業態定位建議價格定位建議價格定位建議商鋪銷售模式商鋪銷售模式報告內容提要第一部分:商場業態定位建議第一部分:商場業態定位建議項項 目目 概概 況況 本項目商業共分為本項目商業。

34、序市場研判項目分析營銷策略1城中板塊:供應稀缺,有價無市宜興的商業核心所在,受制土地資源,住宅供應稀缺產品類型:小高層高層別墅價格區間:公寓12000元,聯排15000元代表樓盤:華潤景城2城南板塊:行政中心,居住環境薄弱行政辦公聚集區域。

35、銷售退房審批表銷售退房審批表申請方填寫客戶姓名認購時間年月日聯系方式申請說明申請方簽名:日期:銷控填寫簽約情況認購書銷售合同合同已備案合同未備案已交款情況定金房款按揭交款金額:項目樓棟房號成交單價建筑面積成交總價違約金退款額銷售主管意見營銷。

36、PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 。

37、商鋪銷售操作要點誰在購買商鋪 ,為什么購買商鋪他們喜歡買什么樣的商鋪我們銷售的商鋪必須用所有的精力去證明其價值,這是所有客戶所關注的一誰在購買商鋪 ,為什么購買商鋪客戶分類:1專業投資客戶我們是這樣定義專業投資客戶的這個定義和任何教課書都不。

38、商鋪銷售實用技巧其實銷售技巧是可以通用的,不管什么行業,掌握了核心,就能在任何行業運用自如,下面分享5個非常實用的銷售技巧:01厲 兵 秣 馬兵法說,不打無準備之仗.做為銷售一線工作人員來講,道理也是一樣的.很多剛出道的銷售一線工作人員通常。

39、 收款證明今收到付款方:煙臺xxxx公司,轉賬金額為 元大寫: .該款項系根據2020年 月 日我方與煙臺xxxx公司 簽署三方主體變更協議書的約定,承租人 應向我方支付的 項目 房屋號自 年 月 日期間的租金 元及履約合同保證金 元.因 。